行政小組題目論薪酬管理機(jī)制在企業(yè)人力中作用的評估

（江寧電大行政管理專業(yè)【內(nèi)容保證人力資源優(yōu)勢的問題,必須以系統(tǒng)的方法綜合多個考慮因素,全面滿足員工需求的重要基礎(chǔ),激勵機(jī)制對企業(yè)的經(jīng)營管理有著十分重要的意義與難以估價的正向效應(yīng)。不斷強(qiáng)化激勵機(jī)制已越來越被市平的下降?！娟P(guān)】薪酬人力資源管理對 內(nèi) 和關(guān) 一、引 二、當(dāng)前企業(yè)薪酬管理的現(xiàn) 三、當(dāng)前企業(yè)薪酬管理存在的問 （一）者缺乏薪酬管理理 （二）缺乏科學(xué)的薪資調(diào)整制度 （三）績效薪酬不能發(fā)揮應(yīng)有的作 （四）對人力資本的作用缺乏正確認(rèn) （五）不注重內(nèi)在薪酬和福利的作 四、完善企業(yè)薪酬管理的對 （一）者應(yīng)高度重視企業(yè)薪酬管 （二）建立穩(wěn)定性與靈活性有機(jī)統(tǒng)一的薪酬制 (三)建立科學(xué)有效的績效薪酬體 （四）重視員工薪酬設(shè) （五）重視內(nèi)在薪酬和福利的作 五、結(jié) 參考文 致 一、引一、當(dāng)前企業(yè)薪酬管理存在的問（一）者缺乏薪酬管理理（二）缺乏科學(xué)的薪資調(diào)整業(yè)單位薪酬體系不跟隨企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，致使薪酬體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和變化，從而不能有效支撐企業(yè)；二是隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平5%展嚴(yán)重受阻。（三）績效薪酬不能發(fā)揮應(yīng)有的作工的待遇設(shè)置了固定的標(biāo)準(zhǔn)總額以后，再由科室（四）對人力資本的作用缺乏正確認(rèn)（五）不注重內(nèi)在薪酬和福利的作四、完善企業(yè)薪酬管理的對（一）者應(yīng)高度重視企業(yè)薪酬管（二）建立穩(wěn)定性與靈活性有機(jī)統(tǒng)一的薪酬制（三）建立科學(xué)有效的績效薪酬體目標(biāo)及影響企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵因素，平衡企業(yè)長期發(fā)展和年度經(jīng)營績效 ；（四）重視員工薪酬設(shè)據(jù)，并對公司倡導(dǎo)的價值觀進(jìn)一步明確，使員工將之內(nèi)化于心。（五）重視內(nèi)在薪酬和福利的作五、結(jié)參考文[1]..如何進(jìn)行公平的薪酬體系設(shè)計[J].新資本, [2].用·人力資源管理概論·大學(xué)[3]..薪酬管理.東北財經(jīng)大學(xué)[4]..薪酬與福利管理.[5].王學(xué)力，企業(yè)薪酬設(shè)計與管理[M]，經(jīng)濟(jì)，2012[6]..薪酬管理.機(jī)械工業(yè)[8].文躍然，薪酬管理原理[M]，：復(fù)旦大學(xué)，2012版[9].王學(xué)力，企業(yè)薪酬設(shè)計與管理[M]，：經(jīng)濟(jì)，2011 完成也隨之進(jìn)入了尾聲。從開始進(jìn)入課題到的順利完成，一直都離不開老師、同本是在我的指導(dǎo)老師的親切與細(xì)心指導(dǎo)下完成的。從課題的選擇廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 ）教師指導(dǎo)記錄省級電 電大分校江寧分校教學(xué)點江寧分 指導(dǎo)教導(dǎo)指導(dǎo)時間：711日1、開課報告，講 寫作方法和寫作要求2、指導(dǎo)學(xué) 選題，查閱文章，搜料3、布置上 課題指導(dǎo)時間：912日1、指 初稿，進(jìn)行修改2指導(dǎo)時間：926日1 二稿修改，對格式等提出要求2指導(dǎo)時間：1017日1 三稿修改，對格式等提出要求2導(dǎo)指導(dǎo)時間：117日1 四稿修改，對格式等提出要求2指導(dǎo)時間：1114日1、定稿寫作2 題 論薪酬管理機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中作用的評 名 教育層次 號 省級電大