品質(zhì)試用期工作總結(jié)

第13頁共13頁品質(zhì)試?用期工?作總結(jié)?本人?于__?__年?___?_月進(jìn)?入__?__，?快一年?時(shí)間，?看著公?司逐漸?成長，?逐漸變?強(qiáng)、變?大。作?為裝配?的一名?IPQ?C，我?深深地?感到自?豪。?本人至?入職以?來，主?要負(fù)責(zé)?裝配制?程的巡?檢，能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?，并及?時(shí)解決?問題。?由于部?門領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工?作的信?任，于?今年_?___?月提升?為IP?QC組?長。在?此，感?謝部門?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任與支?持，讓?我擔(dān)任?IPQ?C組長?一職，?讓我有?這個(gè)機(jī)?會(huì)在這?個(gè)平臺(tái)?上成長?。在?這兩個(gè)?月來，?由于人?員的不?足，生?產(chǎn)效率?地提升?，我身?兼IP?QC、?FQC?、制程?異常的?處理及?新進(jìn)人?員的培?養(yǎng)等數(shù)?職，工?作很辛?苦、很?累，壓?力很大?，但也?很慶幸?這種壓?力讓我?學(xué)到更?多的東?西，使?我逐漸?在成長?。在?這兩個(gè)?月來雖?然沒有?做出很?大的成?績來，?但還是?有很多?的地方?得到了?改善，?主要有?以下幾?個(gè)：?1、品?保與裝?配工作?配合得?到了改?善，雙?方工作?上能很?好的溝?通，配?合辦事?效率有?所提高?。2?、裝配?之前反?映IP?QC檢?驗(yàn)產(chǎn)品?速度慢?，產(chǎn)品?堆積，?QC相?互推托?的現(xiàn)象?，已得?到改善?。3?、能對(duì)?車間的?問題進(jìn)?行簡(jiǎn)單?分析處?理，及?時(shí)處理?制程的?異常，?糾正產(chǎn)?線人員?作業(yè)手?法（人?、機(jī)、?料、法?、環(huán)）?造成的?品質(zhì)異?常，對(duì)?裝配反?應(yīng)的問?題能及?時(shí)地解?決。?4、產(chǎn)?線反應(yīng)?異常能?及時(shí)處?理，改?善了之?前裝配?一有問?題就直?接找主?管、副?理的工?作局面?。通?過二個(gè)?月代理?組長，?對(duì)于品?質(zhì)全面?的了解?，我認(rèn)?為員工?整體品?質(zhì)意識(shí)?不強(qiáng)，?員工只?注重?cái)?shù)?量，而?不重視?質(zhì)量。?品保與?線長的?巡檢工?作力度?不夠完?善，巡?查工作?力度不?夠，主?要原因?我認(rèn)為?在于細(xì)?節(jié)方面?做得不?夠完善?，員工?的責(zé)任?心也有?待于培?養(yǎng)。?主要的?問題點(diǎn)?，本人?進(jìn)行整?理建議?如下：?1、?上級(jí)與?下級(jí)之?間信息?傳達(dá)不?到位。?2、?發(fā)生異?常時(shí)未?及時(shí)處?理，等?做到大?批量時(shí)?才引進(jìn)?重視。?、3?、新產(chǎn)?品試做?時(shí)，工?程人員?需跟進(jìn)?，如尺?寸和產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?有問題?時(shí)需及?時(shí)改進(jìn)?，多次?試做，?把在試?做的過?程中存?在的問?題分析?解決后?，才真?正量產(chǎn)?，而不?是等到?量產(chǎn)時(shí)?有問題?了，把?所有的?'問題?都丟給?品保，?品保并?非設(shè)計(jì)?人員。?4、?品質(zhì)并?不是只?靠品保?來確保?，需要?公司全?員都參?與，我?希望在?后續(xù)的?生產(chǎn)中?，線長?也要經(jīng)?常不定?時(shí)的巡?檢，監(jiān)?督作業(yè)?員的作?業(yè)手法?，是否?按SO?P作業(yè)?;現(xiàn)在?產(chǎn)線主?要存在?的問題?是：線?長從來?不去管?作業(yè)員?的作業(yè)?手法，?只要做?出產(chǎn)量?，如：?7PI?N系列?的產(chǎn)品?，我只?要過板?過得下?去，高?低PI?N相差?多少，?那不管?我的事?了，心?情好嘛?你讓我?調(diào)機(jī)臺(tái)?我調(diào)下?，心情?不好就?另當(dāng)回?事了!?過板緊?你抽到?，我就?重工，?都抱著?僥幸的?心理。?品質(zhì)是?公司的?命脈，?品保只?是起到?監(jiān)督的?作用。?5、?制程發(fā)?生異常?時(shí)，我?希望工?程人員?能協(xié)助?分析原?因，找?出異常?真正原?因，這?樣問題?才能真?正得到?解決。?6、?公司人?員招聘?非常的?慢，經(jīng)?常出現(xiàn)?離職人?員快到?期，增?補(bǔ)人員?還未到?位，不?利于工?作交接?及調(diào)配?。7?、要求?調(diào)機(jī)或?修模時(shí)?，經(jīng)常?以調(diào)不?好為由?;有異?常時(shí)發(fā)?《品質(zhì)?異常單?》不簽?字，不?敢承擔(dān)?責(zé)任。?在此?，我要?特別感?謝部門?領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)?我工作?中的指?導(dǎo)和幫?助，在?工作中?難免出?現(xiàn)一些?小差錯(cuò)?需領(lǐng)導(dǎo)?指正;?但前事?之鑒，?后事之?師，這?些經(jīng)歷?也讓我?不斷地?成熟，?在處理?各種問?題時(shí)考?慮得更?全面，?杜絕類?似失誤?的發(fā)生?。當(dāng)?然我還?有很多?不足，?在溝通?協(xié)調(diào)能?力不足?，在后?續(xù)的工?作中不?斷地充?實(shí)自我?，提高?自己對(duì)?產(chǎn)品不?良分析?能力，?后續(xù)的?主要工?作：?1、對(duì)?新進(jìn)人?員進(jìn)行?培養(yǎng)，?讓其對(duì)?產(chǎn)品有?更深地?了解及?制程經(jīng)?常出現(xiàn)?的異常?和問題?點(diǎn)，提?高員工?的制程?異常處?理能力?。2?、要不?斷地提?升自己?，學(xué)習(xí)?有關(guān)專?業(yè)技能?的知識(shí)?，充實(shí)?提高自?身能力?。3?、與生?產(chǎn)部門?溝通協(xié)?調(diào)，跟?產(chǎn)線線?長或副?理經(jīng)常?溝通，?了解制?程中存?在的問?題及我?部門存?在的問?題點(diǎn)，?傾聽他?們的意?見或建?議，從?中改善?。5?、加強(qiáng)?員工的?巡檢力?度。經(jīng)?常不定?時(shí)巡檢?，發(fā)現(xiàn)?產(chǎn)線存?在的問?題時(shí)，?立即跟?產(chǎn)線I?PQC?知會(huì)，?并教其?去分析?原因、?如何去?預(yù)防類?似問題?再發(fā)生?。6?、學(xué)會(huì)?簡(jiǎn)單使?用CA?D軟件?，能獨(dú)?立制作?檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，產(chǎn)?品工程?圖。?7、爭(zhēng)?取__?__月?份把裝?配品保?的技能?/工作?方法整?體提升?。__?__月?份開始?接管沖?壓/注?塑品保?，保證?生產(chǎn)制?程三個(gè)?單位能?正常運(yùn)?作管理?。本?人進(jìn)公?司快一?年了，?對(duì)公司?的運(yùn)作?流程和?生產(chǎn)流?程都比?較熟悉?。希望?能在這?個(gè)崗位?中發(fā)揮?自己的?能力，?與公司?共同成?長，為?公司做?一些貢?獻(xiàn)。在?此，提?出轉(zhuǎn)正?，望上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?能給予?批準(zhǔn)。?謝謝!?品質(zhì)?試用期?總結(jié)報(bào)?告（二?）幾?個(gè)月的?實(shí)習(xí)工?作很快?就要結(jié)?束了，?在這幾?個(gè)月的?時(shí)間里?，有困?難也有?收獲，?工作中?有時(shí)候?會(huì)碰到?一些棘?手的問?題，在?同事的?支持幫?助和領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?下，順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)臨?時(shí)任務(wù)?，通過?逐步實(shí)?踐，解?決問題?，提高?了自身?能力，?積累了?經(jīng)驗(yàn)。?作為公?司質(zhì)檢?部一名?檢驗(yàn)員?，有很?多進(jìn)步?，但是?也存在?一些不?足之處?。為了?更好地?做好今?后的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)，?本人就?幾個(gè)月?的實(shí)習(xí)?工作總?結(jié)為以?下幾項(xiàng)?。一?、工作?內(nèi)容。?想成?為一名?合格的?質(zhì)檢員?，首先?要正確?認(rèn)識(shí)自?己的崗?位職責(zé)?，以此?來指導(dǎo)?自己，?促使工?程項(xiàng)目?順利進(jìn)?行。具?體到工?程項(xiàng)目?中去，?應(yīng)做到?：1?、保證?質(zhì)量體?系有效?運(yùn)行;?2、?按設(shè)計(jì)?圖紙、?施工規(guī)?范、施?工組織?設(shè)計(jì)（?方案）?、質(zhì)量?安全標(biāo)?準(zhǔn)組織?施工，?指導(dǎo)管?區(qū)內(nèi)作?業(yè)人員?按技術(shù)?、思想?匯報(bào)專?題質(zhì)量?、安全?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行操作?，糾正?一切違?章作業(yè)?的行為?。保證?責(zé)任區(qū)?整潔、?現(xiàn)場(chǎng)文?明。對(duì)?單位工?程或承?擔(dān)分部?工程的?施工質(zhì)?量、安?全負(fù)責(zé)?任;?3、工?作創(chuàng)新?、開拓?進(jìn)取，?適當(dāng)提?出一條?合理化?建議并?實(shí)施;?4、?熟悉國?家質(zhì)量?政策、?法規(guī)、?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)施?工圖，?嚴(yán)格把?好每道?工序的?質(zhì)量關(guān)?，認(rèn)真?按質(zhì)量?管理規(guī)?定和檢?驗(yàn)程序?對(duì)工程?進(jìn)行檢?查，不?合格不?準(zhǔn)進(jìn)行?下道工?序施工?;5?、參加?分部分?項(xiàng)工程?的質(zhì)量?等級(jí)核?定，對(duì)?自己負(fù)?責(zé)檢查?的分部?分項(xiàng)工?程質(zhì)量?等級(jí)負(fù)?責(zé)，做?到驗(yàn)收?前自檢?不合格?不請(qǐng)監(jiān)?理及甲?方檢驗(yàn)?、簽字?等;?6、參?加隱蔽?工程的?核查驗(yàn)?收，不?合格的?不得在?隱蔽工?程資料?上簽字?。檢驗(yàn)?隱蔽工?程必須?當(dāng)場(chǎng)檢?查，當(dāng)?場(chǎng)記錄?，不得?進(jìn)行隱?蔽記錄?后補(bǔ)。?作好本?工程的?檢查記?錄會(huì)簽?，發(fā)生?問題及?進(jìn)解決?，并如?實(shí)報(bào)告?;7?、按規(guī)?定作好?本工程?的質(zhì)量?情況記?錄，定?期和不?定期匯?報(bào)本工?程的質(zhì)?量情況?，指出?存在的?問題;?8、?跟蹤檢?查，不?發(fā)生漏?檢。發(fā)?現(xiàn)違章?指揮，?違章操?作，必?須立即?制止并?予以糾?正，發(fā)?現(xiàn)重大?事故隱?患應(yīng)立?即停止?施工，?并及時(shí)?報(bào)告技?術(shù)人員?處理。?二、?進(jìn)場(chǎng)工?程材料?質(zhì)量管?理。?之所以?把工程?材料質(zhì)?量管理?從質(zhì)檢?員的崗?位職責(zé)?中獨(dú)立?出來，?目的是?想提醒?自己，?嚴(yán)格把?控工程?項(xiàng)目材?料質(zhì)量?（外觀?、質(zhì)量?、規(guī)格?型號(hào)、?檢驗(yàn)報(bào)?告及合?格證）?的重要?性，對(duì)?此，我?們應(yīng)該?做到以?下幾點(diǎn)?：1?、工程?中每一?批材料?入場(chǎng)時(shí)?，應(yīng)對(duì)?其的數(shù)?量、外?觀仔細(xì)?檢查（?抽查）?，觀察?材料是?否在運(yùn)?輸過程?中有損?壞，對(duì)?材料的?規(guī)格以?及型號(hào)?與設(shè)計(jì)?圖紙認(rèn)?真核對(duì)?。要求?廠家出?示材料?的檢驗(yàn)?報(bào)告、?合格證?，認(rèn)真?核對(duì)檢?驗(yàn)報(bào)告?的有效?日期以?及材料?的出場(chǎng)?日期等?;2?、在本?職工作?的。同?時(shí)還應(yīng)?該配合?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工程?師對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料?的審查?工作并?督促工?程資料?員做好?相關(guān)材?料的資?料報(bào)審?工作。?對(duì)于要?求復(fù)檢?及消防?送檢的?材料，?也應(yīng)督?促人員?及時(shí)完?成，以?免影響?工程正?常施工?;3?、對(duì)進(jìn)?場(chǎng)檢驗(yàn)?不合格?的材料?應(yīng)一律?退返供?貨廠家?或供貨?單位，?各種材?料進(jìn)場(chǎng)?后，必?須合理?堆放，?妥善保?管。對(duì)?不同規(guī)?格、牌?號(hào)及檢?驗(yàn)和未?檢驗(yàn)材?料要做?好標(biāo)志?、防止?混用。?對(duì)由于?各種原?因而發(fā)?生變質(zhì)?和損壞?的材料?，經(jīng)設(shè)?計(jì)單位?認(rèn)為可?以降級(jí)?使用的?，必須?得到監(jiān)?理單位?和項(xiàng)目?工程部?的認(rèn)可?，否則?嚴(yán)禁使?用。?三、工?作體會(huì)?。1?、態(tài)度?決定一?切。?工作時(shí)?一定要?一絲不?茍，仔?細(xì)認(rèn)真?。有必?要時(shí)檢?測(cè)一下?自己的?工作結(jié)?果，以?確定自?己的工?作萬無?一失。?工作之?余還要?經(jīng)?？?結(jié)工作?教訓(xùn)，?不斷提?高工作?效率，?并從中?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?。2?、勤于?思考。?崗位?的日常?工作比?較繁瑣?，這就?需要我?們一定?要勤于?思考，?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率。?3、不?斷學(xué)習(xí)?。要?不斷的?豐富自?己的專?業(yè)知識(shí)?和技能?，這會(huì)?使工作?更加得?心應(yīng)手?，一個(gè)?人要在?自己的?職位上?有所作?為，就?必須要?對(duì)職位?的專業(yè)?知識(shí)熟?知，并?在不斷?的學(xué)習(xí)?中拓寬?自己的?知識(shí)面?。4?、自身?的不足?。工?作中偶?有因?yàn)?馬虎而?造成工?作失誤?，給工?作帶來?不必要?的麻煩?，以后?我會(huì)?以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?態(tài)度仔?細(xì)完成?本職工?作。在?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?的基礎(chǔ)?上，發(fā)?揮自身?優(yōu)勢(shì)，?繼續(xù)加?強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高各?道工序?的合格?率。?四、工?作收獲?。1?、巡視??，F(xiàn)?場(chǎng)巡視?是一項(xiàng)?細(xì)致的?工作。?“細(xì)節(jié)?決定成?敗”，?在巡檢?的過程?中，每?道工序?嚴(yán)格按?照?qǐng)D紙?及驗(yàn)收?規(guī)范檢?查，并?執(zhí)行上?道工序?對(duì)下道?工序負(fù)?責(zé)，下?道工序?復(fù)驗(yàn)上?道工序?的制度?，做到?層層把?關(guān)。?2、異?常反饋?。在?施工過?程中經(jīng)?常會(huì)因?為個(gè)別?原因造?成實(shí)際?情況與?圖紙不?符，出?現(xiàn)各種?各樣的?問題，?造成返?工，延?誤工期?，不能?保證工?期進(jìn)度?。因此?出現(xiàn)異?常時(shí)，?我會(huì)第?一時(shí)間?通知上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，及時(shí)?的處理?問題。?質(zhì)檢?工作是?一項(xiàng)常?做常新?、永無?止境的?工作。?社會(huì)在?發(fā)展，?時(shí)代在?前進(jìn)，?工程的?特點(diǎn)和?更新問?題也在?發(fā)生著?不斷的?變化。?作為一?名質(zhì)檢?工作者?，必須?以高度?的敏感?性和自?覺性，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、研?究和解?決工程?質(zhì)量和?管理工?作中的?新情況?、新問?題，掌?握其特?點(diǎn)盡職?盡責(zé)地?做好工?作，以?完成我?們肩負(fù)?的責(zé)任?。五?、意見?與建議?。希?望公司?加強(qiáng)對(duì)?員工的?專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)?，提高?業(yè)務(wù)及?外交能?力，掌?握更深?的知識(shí)?及技術(shù)?，為公?司的長?遠(yuǎn)發(fā)展?貢獻(xiàn)綿?薄之力?。六?、結(jié)束?語。?質(zhì)檢員?本身以?及自身?職責(zé)舉?足輕重?，相信?每一個(gè)?質(zhì)檢工?作者都?深有體?會(huì)，技?術(shù)的不?斷創(chuàng)新?，施工?工藝的?不斷進(jìn)?步時(shí)刻?提醒著?我們，?需要去?學(xué)習(xí)，?去體驗(yàn)?，去認(rèn)?識(shí)，去?掌握更?多的東?西，為?此，我?們應(yīng)該?保持對(duì)?工作的?熱情，?激情，?一絲不?茍，在?今后的?工作中?要虛心?向其他?同事學(xué)?習(xí)工作?方面的?經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好?的工作?方法，?不斷提?高自身?的素質(zhì)?，使自?己的全?面素質(zhì)?再有一?個(gè)新的?提高，?以適應(yīng)?公司的?發(fā)展和?社會(huì)的?需要。?要進(jìn)一?步強(qiáng)化?敬業(yè)精?神，增?強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)，?提高完?成工作?的標(biāo)準(zhǔn)?。品?質(zhì)試用?期總結(jié)?報(bào)告（?三）?時(shí)間一?晃而過?，轉(zhuǎn)眼?間在_?___?公司的?試用期?已接近?尾聲。?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷，也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。在?這段時(shí)?間里您?們給予?了我足?夠的寬?容、支?持和幫?助，讓?我充分?感受到?了領(lǐng)導(dǎo)?們“海?納百川?”的胸?襟，感?受到了?“不經(jīng)?歷風(fēng)雨?，怎能?見彩虹?”的豪?氣，也?體會(huì)到?了作為?拓荒者?的艱難?和堅(jiān)定?。在對(duì)?您們肅?然起敬?的同時(shí)?，也為?我有機(jī)?會(huì)成為?公司的?一份子?而驚喜?萬分。?在這?三個(gè)月?的時(shí)間?里，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，通過?自身的?不懈努?力，改?進(jìn)實(shí)驗(yàn)?室管理?，規(guī)范?實(shí)驗(yàn)室?的運(yùn)作?，更好?地融入?到我們?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)，現(xiàn)?將我的?工作情?況作如?下匯報(bào)?。一?、通過?公司對(duì)?新員工?入職培?訓(xùn)和在?品質(zhì)部?各個(gè)崗?位的實(shí)?習(xí)，很?快熟悉?了公司?的規(guī)章?，感受?企業(yè)文?化熏陶?，明白?了作為?一個(gè)管?理者應(yīng)?具備什?么樣的?素質(zhì)，?在工作?中精益?求精，?努力為?公司做?出自己?的貢獻(xiàn)?;品質(zhì)?部門內(nèi)?的實(shí)習(xí)?，了解?了生產(chǎn)?工藝知?識(shí)和產(chǎn)?品檢驗(yàn)?規(guī)范，?為更好?的管理?好實(shí)驗(yàn)?室提供?了接口?的平臺(tái)?，擴(kuò)大?了對(duì)各?個(gè)部門?人員的?熟悉，?方便以?后對(duì)工?作的溝?通，提?升工作?效率。?二、?為了加?強(qiáng)對(duì)實(shí)?驗(yàn)室的?管理，?更新了?實(shí)驗(yàn)室?的流程?，加強(qiáng)?了儀器?設(shè)備的?維護(hù)和?保養(yǎng)，?培訓(xùn)內(nèi)?部的操?作人員?，使其?能夠保?證我們?檢測(cè)結(jié)?果的可?靠性。?三、?實(shí)驗(yàn)室?管理程?序文件?的編寫?，因?yàn)?實(shí)驗(yàn)室?要規(guī)范?化管理?，目標(biāo)?是要通?過國家?實(shí)驗(yàn)室?認(rèn)證，?從現(xiàn)在?開始，?我們就?已經(jīng)開?始為以?后的工?作打下?基礎(chǔ)，?按照I?EC1?702?5的系?統(tǒng)去規(guī)?范我們?的工作?。四?、龍崗?___?_實(shí)驗(yàn)?室的規(guī)?劃完善?和__?__R?F儀器?的選型?評(píng)估，?監(jiān)督不?使用有?害物質(zhì)?協(xié)議的?簽署和?收集，?___?_RF?檢測(cè)超?標(biāo)后情?況的處?理，保?證我們?使用的?物料的?環(huán)保符?合性。?在今?后的工?作中，?我將努?力提高?自身素?質(zhì)，克?服不足?，朝著?以下幾?個(gè)方向?努力：?1、?學(xué)無止?鏡，時(shí)?代的發(fā)?展瞬息?萬變，?各種學(xué)?科知識(shí)?日新月?異。我?將堅(jiān)持?不懈地?努力學(xué)?習(xí)各種?實(shí)驗(yàn)室?管理知?識(shí)和化?學(xué)分析?知識(shí)，?并用于?指導(dǎo)實(shí)?踐報(bào)告?。2?、“業(yè)?精于勤?而荒于?嬉”，?在以后?的工作?中不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，通過?多看、?多學(xué)、?多練來?不斷的?提高自?己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。?3、?不斷鍛?煉自己?的膽識(shí)?和毅力?，提高?自己解?決實(shí)際?問題的?能力，?并在工?作過程?中慢慢?克服急?躁情緒?，積極?、熱情?、細(xì)致?地的對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?。品?質(zhì)試用?期總結(jié)?報(bào)告（?四）?本人自?___?_年_?___?月__?__日?加入_?___?國醫(yī)械?華光認(rèn)?證有限?公司至?今已經(jīng)?結(jié)束兩?個(gè)月的?試用期?。在這?期間本?人完成?了以下?工作：?一參?加質(zhì)量?管理體?系外審?員培訓(xùn)?班課程?學(xué)習(xí)并?考試合?格?，F(xiàn)?正在申?報(bào)實(shí)習(xí)?外審員?資格。?同時(shí)，?還自學(xué)?了醫(yī)療?器械質(zhì)?量管理?體系，?風(fēng)險(xiǎn)管?理體系?等相關(guān)?知識(shí)。?并通過?閱讀《?中國質(zhì)?量認(rèn)證?》等雜?志對(duì)質(zhì)?量認(rèn)證?行業(yè)有?了初步?認(rèn)識(shí)。?二在?領(lǐng)導(dǎo)和?專家的?指導(dǎo)下?，完成?《醫(yī)療?器械監(jiān)?督檢查?工作培?訓(xùn)手冊(cè)?》的文?件匯總?、材料?補(bǔ)充等?工作。?并已將?初稿提?交江蘇?省藥監(jiān)?局等待?進(jìn)一步?修改意?見。在?這項(xiàng)工?作中，?我對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)審核?在理論?上有了?進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)?。三?協(xié)助公?司綜合?部、市?場(chǎng)部完?成認(rèn)證?機(jī)構(gòu)征?信報(bào)告?的資料?收集、?匯總、?整理工?作。并?作為聯(lián)?絡(luò)員與?誠信調(diào)?查機(jī)構(gòu)?反復(fù)溝?通、補(bǔ)?充相關(guān)?資料完?成公司?的征信?報(bào)告。?四日?常協(xié)助?審核部?內(nèi)勤人?員完成?了一些?審核資?料的整?理工作?。五?認(rèn)真學(xué)?習(xí)cm?d質(zhì)量?管理手?冊(cè)及其?他相關(guān)?文件。?對(duì)公司?的宗旨?、質(zhì)量?方針、?質(zhì)量目?標(biāo)、工?作程序?有了全?面的了?解和一?定的認(rèn)?識(shí)。?本人通?過兩個(gè)?月的工?作和學(xué)?習(xí)，認(rèn)?同公司?宗旨，?自覺自?愿接受?公司領(lǐng)?導(dǎo)，遵?守公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。自信?可以勝?任領(lǐng)導(dǎo)?和公司?交給的?各項(xiàng)工?作和任?務(wù)，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。同時(shí)?也相信?自己可?以在c?md環(huán)?境下獲?得個(gè)人?的更大?進(jìn)步和?提高。?品質(zhì)?試用期?總結(jié)報(bào)?告（五?）剛?到公司?已經(jīng)快?兩個(gè)月?了，在?這段時(shí)?間的工?作中，?不斷的?認(rèn)識(shí)、?熟悉了?整個(gè)工?作內(nèi)容?。開始?的時(shí)候?并不知?道一線?員工在?做什么?，哪個(gè)?組件和?哪個(gè)組?件焊接?也不清?楚，即?使去看?了圖紙?，過后?又忘記?、不認(rèn)?識(shí)。就?像記住?好幾個(gè)?陌生人?的名字?一樣難?記，又?沒有它?特有的?特征。?而隨著?工作內(nèi)?容的改?進(jìn)之后?，剛開?始一段?時(shí)間過?程檢驗(yàn)?這一塊?就主要?落在了?我的肩?上，我?也很榮?幸擔(dān)此?重任，?從開始?制表格?、改進(jìn)?表格，?記錄每?個(gè)組件?的焊接?內(nèi)容之?后慢慢?的熟悉?了各個(gè)?部件。?也知道?了產(chǎn)品?是如何?生產(chǎn)出?來的'?了。它?的作用?、功能?和檢驗(yàn)?時(shí)候要?注意的?各個(gè)方?面也在?師傅的?不斷講?解下漸?漸明朗?，銘記?于心了?。自此?對(duì)工作?也開始?熟悉并?能勝任?大部分?工作了?，這期?間有兩?位師傅?悉心教?導(dǎo)、講?解，還?有自己?謙虛好?學(xué)、肯?吃苦的?態(tài)度才?能使我?能很快?了解產(chǎn)?品并勝?任質(zhì)檢?工作。?剛來?公司的?質(zhì)檢部?的時(shí)候?，一切?都是從?零開始?，其實(shí)?不管從?事什么?行業(yè)到?了一個(gè)?新的環(huán)?境，基?本都是?從零開?始，但?是此時(shí)?我在零?點(diǎn)，別?人遠(yuǎn)我?很多，?經(jīng)過一?段時(shí)間?之后我?就不會(huì)?永遠(yuǎn)在?零點(diǎn)，?也許還?會(huì)比別?人遠(yuǎn)很?多。?剛來一?周的時(shí)?候，跟?著師傅?檢驗(yàn)了?一些簡(jiǎn)?單的外?協(xié)件和?原材料?，對(duì)公?司生產(chǎn)?的產(chǎn)品?還一點(diǎn)?也不了?解。_?___?月份f?sw產(chǎn)?品較多?，也就?是從這?時(shí)開始?從檢驗(yàn)?大大小?小的工?作外套?、保溫?外套、?接管、?插管等?，慢慢?的了解?了產(chǎn)品?，接著?又接觸?到了由?任、內(nèi)?外絲、?法蘭等?零部件?，按照?標(biāo)準(zhǔn)或?圖紙一?項(xiàng)項(xiàng)的?進(jìn)行著?。剛?來一個(gè)?月的時(shí)?候，基?本上的?工作都?已經(jīng)能?夠拿得?下來了?。但還?是有些?不懂的?地方，?不知道?怎么做?，而這?個(gè)時(shí)候?雖然對(duì)?產(chǎn)品漸?漸的熟?悉了一?些，可?是還不?夠。而?這個(gè)時(shí)?候跟蹤?生產(chǎn)過?程的檢?驗(yàn)中讓?我受益?頗多，?隨著一?個(gè)個(gè)產(chǎn)?品對(duì)應(yīng)?的各個(gè)?組件的?焊接記?錄和打?壓記錄?的完成?，每天?腦子里?的問號(hào)?也漸漸?的減少?了，之?后又接?觸了一?些單向?內(nèi)壓產(chǎn)?品及各?種軟管?。其?實(shí)很多?事情說?它難與?不難不?僅僅是?因人而?異，因?材而異?，大多?時(shí)候還?要看自?己努力?的夠不?夠?！?只要功?夫深鐵?杵磨成?針”，?凡事只?怕“認(rèn)?真”二?字。?而現(xiàn)在?已接近?兩個(gè)月?的時(shí)間?了，工?作上已?經(jīng)漸漸?的正常?化，能?夠勝任?了?，F(xiàn)?在我覺?得，如?果我自?己從事?的工作?每天都?忙忙碌?碌的那?么說明?我還沒?有勝任?這份工?作，因?為我還?沒有找?到一種?讓自己?的動(dòng)作?變得簡(jiǎn)?單的方?法，這?份工作?我剛做?，剛接?觸，我?會(huì)覺得?開始的?時(shí)候摸?不清頭?腦，手?急眼亂?，但是?經(jīng)過一?段時(shí)間?之后，?心中總?會(huì)有所?衡量：?我現(xiàn)在?從事的?工作怎?樣去改?進(jìn)才能?讓自己?更省力?一些。?所以我?和師傅?建議了?所有記?錄都用?電腦來?記錄，?方便了?很多很?多。但?這也需?要一個(gè)?過程，?因?yàn)榍?恰很多?事情在?別人看?起來很?容易，?當(dāng)自己?親身做?的時(shí)候?卻并不?是那么?簡(jiǎn)單。?這就是?為什么?問題時(shí)?常解決?卻依然?存在的?原因。?也許打?一個(gè)標(biāo)?牌很簡(jiǎn)?單，上?面就打?幾個(gè)數(shù)?字而已?，是很?簡(jiǎn)單，?但你得?會(huì)打。?做合格?證簡(jiǎn)單?，上面?打印一?些參數(shù)?就可以?，是簡(jiǎn)?單，但?你得會(huì)?用wo?rd，?能看的?懂圖紙?。對(duì)?于不了?解的事?情親力?親為的?更好一?些?！?質(zhì)檢”?表面意?思看不?出什么?，質(zhì)量?檢驗(yàn)、?把質(zhì)量?關(guān)。可?它的意?義卻并?不像表?面意思?這么簡(jiǎn)?單。一?個(gè)大的?企業(yè)，?之所以?能設(shè)質(zhì)?檢部，?說明企?業(yè)生產(chǎn)?的產(chǎn)品?需要一?個(gè)保證?：一?個(gè)客戶?用著產(chǎn)?品可享?受到安?全的保?