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第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?范本?___?_年即?將過(guò)去?與__?__就?要到來(lái)?之際,?我先祝?賀各位?同事在?度過(guò)愉?快豐收?的一年?和在未?來(lái)一年?中萬(wàn)事?順意!?自己在?局與中?心領(lǐng)導(dǎo)?和全體?同事的?關(guān)心、?支持和?幫助下?,堅(jiān)持?自我嚴(yán)?格要求?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、?踏實(shí)工?作,在?政治思?想、工?作學(xué)習(xí)?等方面?取得了?不小的?進(jìn)步,?下面把?自己各?方面的?表現(xiàn)向?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?作個(gè)小?總結(jié)。?一、?愛(ài)崗敬?業(yè),堅(jiān)?持原則?樹(shù)立良?好的職?業(yè)道德?在工?作中,?自己按?照發(fā)展?要有新?思路,?改革要?有新突?破,開(kāi)?放要有?新局面?,各項(xiàng)?工作要?新舉措?的要求?,在工?作中要?能夠堅(jiān)?持原則?,秉公?辦事,?顧全大?局,以?新《會(huì)?計(jì)法》?為依據(jù)?。遵紀(jì)?守法,?遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真?履行會(huì)?計(jì)崗位?職責(zé),?一絲不?茍,忠?于職守?盡職盡?責(zé)的工?作。服?從組織?安排,?并能按?時(shí)保質(zhì)?保量完?成崗位?任務(wù)工?作。主?動(dòng)利用?會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢(shì)和?特長(zhǎng),?給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參?謀,合?理合法?處理好?財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)?各辦公?室人員?所需報(bào)?銷(xiāo)的單?據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審?核,為?領(lǐng)導(dǎo)把?好第一?關(guān),對(duì)?不合理?的票據(jù)?一律不?予報(bào)銷(xiāo)?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?,認(rèn)真?做好會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作,?認(rèn)真審?核原始?憑證,?會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)?齊全,?裝訂整?潔符合?要求,?科目設(shè)?置準(zhǔn)確?,帳目?清楚,?會(huì)計(jì)報(bào)?表要準(zhǔn)?確及時(shí)?完整定?期向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)執(zhí)行?情況,?除按時(shí)?完成本?職工作?之外,?還能完?成臨時(shí)?性工作?任務(wù)。?二、?在生活?作風(fēng)方?面生?活中繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)?約、團(tuán)?結(jié)互助?的優(yōu)良?作風(fēng),?并有意?識(shí)約束?自己的?言行,?努力做?到:能?自己解?決的絕?不找領(lǐng)?導(dǎo)解決?,能暫?時(shí)湊合?的絕不?跟領(lǐng)導(dǎo)?反映,?絕不提?過(guò)分和?無(wú)理的?要求。?同時(shí),?正確處?理好工?作與生?活的關(guān)?系,以?積極健?康的生?活狀態(tài)?為工作?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?三、?加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)?努力提?高自身?素質(zhì)?我深知?作為財(cái)?務(wù)工作?人員,?肩負(fù)的?任務(wù)繁?重,責(zé)?任重大?,為了?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?重托和?大家的?信任,?更好的?履行職?責(zé),就?必須不?斷的學(xué)?習(xí),因?此把學(xué)?習(xí)放在?重要位?置,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)和煤?礦兼并?重組的?新形勢(shì)?下的政?策,自?己無(wú)論?是在政?治思想?上還是?業(yè)務(wù)水?平方面?,有了?較大的?提高。?堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)和?積累作?為提升?自身素?質(zhì),提?高工作?能力的?基本途?徑,堅(jiān)?持把參?加各種?學(xué)習(xí)活?動(dòng)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起?來(lái),并?認(rèn)真做?好重點(diǎn)?學(xué)習(xí)筆?記。工?作中能?認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)?財(cái)務(wù)管?理規(guī)定?,履行?節(jié)約,?勤儉辦?公,務(wù)?實(shí)開(kāi)拓?。四?、重視?日常財(cái)?務(wù)收支?管理?收支管?理是一?個(gè)單位?財(cái)務(wù)管?理工作?的重中?之重,?加強(qiáng)收?支管理?,既是?緩解資?金供需?矛盾,?發(fā)展事?業(yè)的需?要,也?是貫徹?執(zhí)勤儉?辦一切?事業(yè)方?針的體?現(xiàn)。為?了加強(qiáng)?這一管?理,我?們建立?建全各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度,?財(cái)務(wù)日?常工作?,就可?以做到?有法可?依,有?章可循?,實(shí)現(xiàn)?管理的?規(guī)范的?制度化?。對(duì)一?切開(kāi)支?嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制?度辦理?,對(duì)一?些創(chuàng)收?積極進(jìn)?行催收?,使得?局和中?心財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)能?夠集中?財(cái)力辦?公,通?過(guò)財(cái)務(wù)?室認(rèn)真?落實(shí)的?執(zhí)執(zhí)行?,收效?非常明?顯。在?經(jīng)費(fèi)相?當(dāng)緊張?的情況?下,既?保證局?和中心?一系列?政黨業(yè)?務(wù)活動(dòng)?和財(cái)務(wù)?收支健?康順利?地開(kāi)展?,又使?各項(xiàng)收?支的安?排使用?符合發(fā)?展的要?求,極?大的提?高了資?金的使?用效益?,達(dá)到?了增收?節(jié)支的?目的。?五、?認(rèn)真做?好年終?決算工?作年?終決算?是一項(xiàng)?比較復(fù)?雜和繁?重的工?作任務(wù)?,主要?是進(jìn)行?結(jié)清舊?賬,年?終轉(zhuǎn)賬?和記入?新賬,?編制會(huì)?計(jì)報(bào)表?等,財(cái)?務(wù)報(bào)表?是僅反?映單位?財(cái)務(wù)狀?況和收?支情況?的書(shū)面?文件,?單位領(lǐng)?導(dǎo)了解?情況,?掌握政?策,指?導(dǎo)本單?位預(yù)算?執(zhí)行工?作的重?要資料?,也是?編制下?年度財(cái)?務(wù)收支?計(jì)劃的?基礎(chǔ)。?認(rèn)真細(xì)?致地搞?好年終?決算和?編制各?種會(huì)計(jì)?報(bào)表。?寫(xiě)出分?析,能?過(guò)分析?總結(jié)出?管理中?的經(jīng)驗(yàn)?,提示?出存在?的問(wèn)題?,以便?改進(jìn)財(cái)?務(wù)管理?工作,?提高管?理水平?也為領(lǐng)?導(dǎo)的決?策提供?依據(jù)。?六、?存在的?問(wèn)題和?不足?工作取?得了一?些成績(jī)?,是與?領(lǐng)導(dǎo)同?事的信?任和幫?助是分?不開(kāi)的?,同時(shí)?也意識(shí)?到自身?還存在?著許多?不足之?處,與?大家的?期望還?有差距?。一是?雖然在?思想上?始終與?黨組織?保持一?致,但?在行動(dòng)?上積極?向黨組?織靠攏?方面做?得還不?夠好;?二是在?工作中?存在一?定失誤?,雖然?都及時(shí)?補(bǔ)救,?但還是?影響了?工作效?率;三?是對(duì)工?作的繁?雜性有?時(shí)出現(xiàn)?厭倦情?緒、畏?難情緒?,精神?狀態(tài)不?夠好,?導(dǎo)致進(jìn)?度較慢?,需要?認(rèn)真加?以克服?;四是?記賬對(duì)?賬受其?他工作?影響不?夠及時(shí)?,同時(shí)?,因?yàn)?時(shí)間緊?,工作?任務(wù)多?,對(duì)支?出戶(hù)未?達(dá)賬項(xiàng)?的定期?清理情?況也不?理想。?五是因?為基本?在財(cái)務(wù)?崗工作?,對(duì)具?體業(yè)務(wù)?經(jīng)辦技?能掌握?較少,?進(jìn)而導(dǎo)?致對(duì)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?政策的?理解和?掌握程?度不夠?,需要?進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。?針對(duì)以?上的問(wèn)?題和不?足,我?將在以?后的工?作中認(rèn)?真加以?克服,?同時(shí)進(jìn)?一步提?高思想?政治覺(jué)?悟,通?過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)?進(jìn)行彌?補(bǔ),克?服不良?情緒,?積極主?動(dòng)的做?好本職?工作。?在工作?過(guò)程中?也請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事多批?評(píng)多指?教,使?我取得?更大的?進(jìn)步。?在新的?一年里?,我們?將更加?努力工?作,發(fā)?揚(yáng)

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