油庫安全管理工作總結(jié)

第4頁共4頁油庫安?全管理?工作總?結(jié)鎮(zhèn)?油庫在?市公司?及經(jīng)營?部的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下和全?體員工?的共同?努力下?，全年?接卸汽?油、柴?油__?__車?，吞吐?量為_?___?萬噸，?雖然受?國際資?源緊張?的影響?，吞吐?量比往?年有所?下降，?但油庫?始終貫?徹執(zhí)行?‘預(yù)防?為主，?安全第?一’的?方針和?抓安全?管理不?放松的?原則，?圓滿完?成了上?級領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?各項工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?___?_年的?工作總?結(jié)匯報?如下：?一、?油庫_?___?年的工?作指導(dǎo)?思想；?鎮(zhèn)油?庫以今?年初與?經(jīng)營部?簽訂“?安全管?理目標(biāo)?責(zé)任書?”為目?標(biāo)依照?___?_月份?集團(tuán)公?司安全?生產(chǎn)電?視講話?為指導(dǎo)?，油庫?各項工?作有條?不紊的?開展，?并且我?們認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行集團(tuán)?公司安?全生產(chǎn)?會議精?神嚴(yán)格?執(zhí)行各?項安全?方針制?度，加?大隱患?治理力?度，全?年安全?無大小?事故，?事故率?為零，?確保了?無一升?不合格?的油品?出庫。?二、?加強(qiáng)油?庫安全?管理工?作和職?工思想?教育?安全管?理工作?是油庫?管理的?重中之?重，也?是油庫?各項工?作的前?提，安?全工作?抓不好?其他各?項工作?在好也?等于零?，所以?我們把?安全管?理工作?放在首?位。油?庫肩負(fù)?著接卸?儲存輸?轉(zhuǎn)發(fā)貨?的重任?，可謂?是經(jīng)營?部的心?臟部位?，油庫?的安全?生產(chǎn)是?油庫全?部活動?的和整?個石化?企業(yè)生?存與發(fā)?展的基?礎(chǔ)，因?此安全?工作只?能加強(qiáng)?不能淡?化，由?于去年?油庫現(xiàn)?在十名?職工都?按上級?要求轉(zhuǎn)?化身份?，職工?的思想?波動較?大，有?思想情?緒，這?給油庫?的安全?管理工?作和安?全生產(chǎn)?增加了?難度。?這些不?安全狀?況對油?庫的安?全生產(chǎn)?造成了?很大影?響，為?此我們?經(jīng)常組?織員工?學(xué)習(xí)加?強(qiáng)思想?教育進(jìn)?行安全?第一，?預(yù)防為?主，全?員動手?綜合治?理和十?項禁令?的學(xué)習(xí)?，教育?員工按?各崗位?規(guī)章制?度規(guī)范?操作，?用典型?的事故?案例分?析事故?原因增?強(qiáng)職工?的安全?感和責(zé)?任感，?使員工?了解這?些規(guī)章?制度都?是別人?血的教?訓(xùn)和長?期實踐?總結(jié)出?來的。?石油產(chǎn)?品易燃?易爆，?一旦發(fā)?生事故?后果不?堪設(shè)想?而且直?接受害?者是我?們自己?，違章?作業(yè)等?于自我?傷害，?違章指?揮是間?接傷害?別人。?通過這?些思想?教育和?工作相?結(jié)合的?辦法使?員工深?刻認(rèn)識?安全的?重要性?，同時?對新招?工人進(jìn)?行三級?教育，?對全體?員工定?期舉辦?消防.?防汛.?防震防?事故等?十套預(yù)?案模擬?演練，?使每個?員工掌?握消防?器材的?使用和?滅火要?領(lǐng)，為?三基工?作中的?基本功?訓(xùn)練奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?三、加?強(qiáng)數(shù)質(zhì)?量管理?，維護(hù)?企業(yè)形?象數(shù)?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命，?鎮(zhèn)油庫?雖然_?___?年接卸?量較少?，但我?們數(shù)質(zhì)?量工作?始終按?照[中?華人民?共和國?產(chǎn)品質(zhì)?量法]?、《中?石化數(shù)?質(zhì)量管?理辦法?》認(rèn)真?執(zhí)行，?我們在?實際工?作中堅?持質(zhì)量?第一，?效益至?上的方?針。油?庫今年?以來全?部是南?京煉廠?直接到?貨，油?品的質(zhì)?量雖然?能夠得?到保障?，但我?們?nèi)圆?放過每?一車，?每一列?，每次?槽車到?庫以后?，首先?核對車?號，品?名，噸?位，按?組進(jìn)行?理化指?標(biāo)的檢?測化驗?，并對?油樣打?上封條?備查，?合格后?方可入?庫，對?于公司?發(fā)放的?油品清?潔劑，?我們嚴(yán)?格按照?比例添?加，保?障了油?品的質(zhì)?量。在?接卸輸?轉(zhuǎn)的過?程中我?們堅定?不移的?做到專?泵，專?罐，專?管。油?品數(shù)量?不夠不?入庫，?質(zhì)量不?合格不?入庫，?以保證?石化企?業(yè)的信?譽(yù)和企?業(yè)良好?的形象?，維護(hù)?企業(yè)和?用戶的?利益。?四、?加強(qiáng)設(shè)?備管理?，確保?設(shè)備性?能良好?。油?庫的設(shè)?備都使?用十年?有余，?大部分?設(shè)備都?有不同?程度的?故障，?滲漏，?異音等?現(xiàn)象，?設(shè)備的?好壞也?是直接?影響油?庫的安?全生產(chǎn)?的重要?因素，?如果設(shè)?備出現(xiàn)?了故障?不能及?時發(fā)現(xiàn)?和處理?那就等?于埋藏?了一個?不定時?的炸彈?，隨時?隨地都?可能發(fā)?生事故?，為了?保證設(shè)?備的完?好，我?們今年?初重新?調(diào)整了?設(shè)備領(lǐng)?導(dǎo)小組?的成員?，制定?相關(guān)規(guī)?章制度?，設(shè)備?全部承?包到每?個員工?，責(zé)任?到人，?做到‘?四定’?：定目?標(biāo)，定?崗位，?定責(zé)任?，定措?施。今?年組織?相關(guān)人?員對油?庫三臺?油泵一?臺真空?泵及深?井泵，?清水泵?，泡沫?泵，_?___?組接發(fā)?油鶴管?和近_?___?個閥門?，法蘭?進(jìn)行全?面的維?修和保?養(yǎng)，更?換石棉?墊大小?約__?__個?，并且?建立起?所有設(shè)?備檔案?，為‘?三基’?工作中?的基礎(chǔ)?工作奠?定了良?好基礎(chǔ)?。五?、加大?隱患整?改力度?，確保?油庫安?全為?確保油?庫的安?全生產(chǎn)?，我們?對檢查?出的油?庫的安?全隱患?能及時?整改的?立即給?予整改?，凡是?不能整?改的則?及時上?報并做?好防范?監(jiān)護(hù)措?施，_?___?年我們?主要對?以下安?全隱患?進(jìn)行了?整改：?1.?臥式罐?區(qū)油水?分離池?改造?2.鐵?路棧橋?電位連?接增設(shè)?五組?3.汽?柴油泵?三次更?換三副?油機(jī)誡?密封?4.四?座立體?罐罐基?鋪設(shè)瀝?青5?.立體?灌區(qū)，?計量灌?區(qū)防火?墻重新?粉刷?6.油?泵房更?換鋁合?金門，?發(fā)油臺?上下更?換鋁合?金門窗?7.?鐵路棧?橋照明?燈改造?十組?8.庫?內(nèi)所有?四眼閥?門，法?蘭跨接?9.?油泵房?四臺泵?連軸器?增設(shè)防?護(hù)罩?10.?所有屋?面動火?補(bǔ)漏等?在進(jìn)?行油庫?隱患整?改時，?我們嚴(yán)?格按照?有關(guān)操?作規(guī)程?去做，?如油庫?動火補(bǔ)?漏前給?施工人?員進(jìn)行?了安全?教育，?并且把?動火報?告，防?范措施?，安全?協(xié)議以?書面形?式上報?公司領(lǐng)?導(dǎo)。施?工期間?干部跟?班監(jiān)護(hù)?有記錄?，職工?現(xiàn)場監(jiān)?護(hù)有記?錄，施?工人員?不見到?當(dāng)日火?票不準(zhǔn)?施工，?油庫輸?轉(zhuǎn)作業(yè)?時不準(zhǔn)?施工，?風(fēng)力超?過五級?不準(zhǔn)施?工，這?一系列?安全措?施保障?了施工?的安全?。六?、開展?強(qiáng)‘三?基’，?反‘三?違’，?抓整改?，保安?全，推?行hs?e體系?我們?以開展?百日安?全無事?故活動?為契機(jī)?，組織?油庫全?體職工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)百日?安全無?事故活?動的材?料，切?實提高?各級領(lǐng)?導(dǎo)和員?工對安?全生產(chǎn)?重要性?的認(rèn)識?，以強(qiáng)?‘三基?’反‘?三違’?抓整改?，保安?全為主?要內(nèi)容?，全面?落實安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?加大隱?患整改?力度，?最大限?度預(yù)防?和杜絕?事故的?發(fā)生，?確保