工作總結(jié)公司辦公室工作總結(jié)

第27頁共27頁工作總?結(jié)公司?辦公室?工作總?結(jié)_?___?年辦公?室工作?的指導(dǎo)?思想是?。圍繞?公司工?作重點(diǎn)?，抓住?一個(gè)中?心，抓?好二個(gè)?管理，?突出二?個(gè)重點(diǎn)?，搞好?三個(gè)服?務(wù)，促?進(jìn)辦公?室工作?躍上新?臺(tái)階。?抓住一?個(gè)中心?，即生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?中心；?抓好二?個(gè)管理?，即后?勤管理?、辦公?室內(nèi)部?管理；?突出二?個(gè)重點(diǎn)?，即參?謀助手?作用、?綜合文?字材料?的撰寫?；搞好?三個(gè)服?務(wù)，即?為領(lǐng)導(dǎo)?、所屬?企業(yè)和?各部門?服務(wù)。?按照年?初制定?的這個(gè)?工作思?路，圍?繞與公?司簽訂?的目標(biāo)?責(zé)任書?要求，?一年來?，辦公?室全體?人員努?力做好?各方面?工作，?管好后?勤，當(dāng)?好服務(wù)?員；搞?好文書?工作，?繼續(xù)保?持規(guī)范?化運(yùn)行?。一切?服從于?公司工?作中心?，一切?服務(wù)于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，認(rèn)真?履行了?部門各?項(xiàng)職責(zé)?。一?、__?__年?工作情?況（?一）基?本完成?了部門?責(zé)任目?標(biāo)按?照年初?職代會(huì)?上與公?司簽訂?的目標(biāo)?責(zé)任書?要求，?辦公室?考核指?標(biāo)分為?___?_類，?通過檢?查總結(jié)?我們的?工作，?各個(gè)方?面基本?上都按?照目標(biāo)?要求得?以圓滿?完成。?全年無?失__?__事?件發(fā)生?；公司?總經(jīng)理?辦公會(huì)?決定重?大事項(xiàng)?督辦無?失誤、?差錯(cuò)和?遺漏，?并建立?了電話?督查記?錄和書?面督查?制度；?完成調(diào)?研報(bào)告?___?_篇；?公文運(yùn)?行及時(shí)?準(zhǔn)確、?規(guī)范；?完善了?車輛及?駕馭人?員管理?辦法，?有規(guī)范?的制度?和執(zhí)行?記錄；?各類檔?案全部?按要求?規(guī)檔；?后勤服?務(wù)滿意?率也超?過__?__%?；公司?辦公自?動(dòng)化按?要求擬?訂了方?案，由?公司確?定后即?可實(shí)施?；各項(xiàng)?費(fèi)用管?理基本?實(shí)現(xiàn)控?制目標(biāo)?。（?二）文?秘工作?繼續(xù)按?規(guī)范運(yùn)?行1?.文字?服務(wù)工?作水平?有一定?提高。?今年以?來，辦?公室撰?寫、寫?作的文?字材料?的數(shù)量?和質(zhì)量?與往年?相比均?有一定?提高，?參謀助?手作用?有了_?___?的發(fā)揮?。截止?___?_月_?___?日，全?年擬寫?各類文?件__?__份?，各類?___?_份。?為了溝?通情況?，督促?工作，?還新設(shè)?立了《?工作通?報(bào)》，?目前已?經(jīng)編發(fā)?了__?__期?。_?___?公文運(yùn)?行管理?更加規(guī)?范。在?公文管?理工作?中，辦?公室著?力強(qiáng)化?運(yùn)行的?規(guī)范，?繼續(xù)保?持了較?高的水?平。一?是在收?文的處?理上，?要求傳?遞、閱?文、辦?理過程?原則不?超過一?周工作?日，除?因領(lǐng)導(dǎo)?出差等?原因外?，多數(shù)?文件的?處理達(dá)?到了這?一目標(biāo)?。與公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)相?關(guān)的文?件資料?甚至做?到了當(dāng)?日送達(dá)?當(dāng)日辦?結(jié)，有?效地提?高了公?文的運(yùn)?行效率?，為公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的?正常進(jìn)?行提供?了保證?。二是?在發(fā)文?的管理?上，通?過對(duì)各?部門的?多次反?復(fù)提示?，在公?文的擬?制和審?簽等方?面，絕?大多數(shù)?部門都?基本達(dá)?到了國(guó)?家公文?管理辦?法要求?的水平?，行文?規(guī)范，?程序清?楚，格?式準(zhǔn)確?，標(biāo)注?基本規(guī)?范，提?高了整?個(gè)公司?的公文?制作水?平。在?市局_?___?的全市?煙草行?業(yè)公文?評(píng)比中?，我司?參評(píng)的?三個(gè)文?種中，?兩個(gè)獲?得一等?獎(jiǎng)，一?個(gè)二等?獎(jiǎng)。三?是按照?公司有?關(guān)規(guī)定?和要求?，嚴(yán)格?發(fā)文管?理，對(duì)?可發(fā)可?不發(fā)的?文件，?通過與?部門協(xié)?商，基?本沒有?進(jìn)行發(fā)?文，或?采取其?它形式?變通發(fā)?文，不?需要發(fā)?文的堅(jiān)?決不發(fā)?文，必?須發(fā)文?的盡快?發(fā)文。?有效地?減少了?發(fā)文數(shù)?量，提?高發(fā)文?質(zhì)量，?杜絕了?文牘主?義，克?服了文?山現(xiàn)象?。3?.會(huì)議?服務(wù)水?平進(jìn)一?步提高?。會(huì)務(wù)?工作做?得如何?，是對(duì)?辦公室?服務(wù)水?平的一?個(gè)總體?檢驗(yàn)。?一年來?，公司?___?_和協(xié)?助各部?門順利?完成了?一些大?小會(huì)議?的__?__和?服務(wù)，?特別是?公司職?代會(huì)的?召開，?由于辦?公室在?歷次職?代會(huì)的?___?_中，?積累了?經(jīng)驗(yàn)，?因此，?在會(huì)議?服務(wù)過?程中，?沒有出?現(xiàn)失誤?。在市?局承辦?的全國(guó)?部份城?市網(wǎng)建?工作會(huì)?上，辦?公室也?派出人?員參與?會(huì)務(wù)工?作，配?合提供?會(huì)議服?務(wù)，保?證了會(huì)?議的順?利召開?。4?.加大?了督查?督辦力?度。從?下半年?開始，?辦公室?通過公?司紀(jì)律?、效率?、作風(fēng)?整頓，?深刻解?剖自己?，總結(jié)?工作中?的不足?后，花?大力氣?抓好公?司決定?重大事?項(xiàng)的督?查督辦?工作，?全年共?發(fā)出督?查通知?書__?__號(hào)?，電話?督查多?次，有?效地促?進(jìn)了相?關(guān)部門?開展工?作，收?到了很?好的效?果。?5.扎?實(shí)開展?檔案管?理和保?密工作?。由于?檔案室?配置的?原因，?對(duì)公司?檔案的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作造成?一定影?響，但?是在現(xiàn)?有條件?下，辦?公室對(duì)?檔案的?達(dá)標(biāo)工?作仍然?沒有放?松，按?照既定?計(jì)劃，?完成了?上年應(yīng)?歸檔文?件的整?理歸檔?工作。?完成了?近__?__萬?字的公?司成立?以來的?規(guī)范文?件匯編?。保密?工作也?有了進(jìn)?一步加?強(qiáng)，對(duì)?應(yīng)清理?退回的?文件，?沒有發(fā)?生任何?___?_和遺?失保密?文件事?件，保?密工作?人員還?參加了?市委保?密局舉?辦的培?訓(xùn)班，?提高了?公司保?密工作?水平。?6.?修志工?作按計(jì)?劃進(jìn)行?。辦公?室按照?國(guó)家局?和市局?的要求?，及時(shí)?要求兩?廠一處?和相關(guān)?部門為?《__?__通?志》、?《__?__志?》等提?供了大?量的原?始資料?，并為?中國(guó)煙?草博物?館提供?了大量?的商標(biāo)?等資料?及照片?。同時(shí)?還根據(jù)?公司安?排為《?___?_》、?《__?__》?、《_?___?經(jīng)濟(jì)_?___?》等書?刊撰寫?提供了?公司_?___?年的改?革發(fā)展?情況文?字材料?，對(duì)宣?傳公司?工作、?樹立公?司形象?起到了?一定的?促進(jìn)作?用。?（三）?后勤管?理工作?有所突?破后?勤工作?是辦公?室的重?要工作?之一，?在做好?日常的?后勤服?務(wù)、保?證公司?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門?工作正?常開展?方面，?辦公室?力求做?到規(guī)范?化，保?證了工?作的及?時(shí)性、?準(zhǔn)確性?和全面?性。在?全面搞?好服務(wù)?工作的?同時(shí)，?辦公室?重點(diǎn)抓?了以下?工作：?1.?強(qiáng)化了?安全管?理。特?別是交?通安全?管理工?作，通?過訂立?制度、?會(huì)議學(xué)?習(xí)等形?式，強(qiáng)?化交通?安全管?理，確?保了公?司車輛?運(yùn)行安?全，一?年來無?一例大?小交通?事故發(fā)?生。同?時(shí)辦公?室還注?重提高?駕駛?cè)?員素質(zhì)?，按期?給符合?條件的?駕駛?cè)?員報(bào)送?了技師?職稱的?申評(píng)材?料。在?駕駛?cè)?員的聘?用和使?用管理?上，也?基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)?范化和?程序化?，保證?了每一?個(gè)進(jìn)入?公司的?駕駛?cè)?員都具?備了安?全駕駛?必需的?素質(zhì)，?確保了?交通安?全。?2.完?成了辦?公樓的?裝修裝?飾工程?。通過?協(xié)調(diào)，?努力調(diào)?動(dòng)各方?面積極?因素支?持施工?單位的?工作，?加強(qiáng)配?合協(xié)作?，全面?完成了?新辦公?樓的裝?修、裝?飾工作?，新食?堂招標(biāo)?按計(jì)劃?順利進(jìn)?行，各?種設(shè)施?設(shè)備按?計(jì)劃到?位，保?證了新?辦公室?大樓隨?時(shí)可以?投入使?用。在?公司決?定暫不?搬遷辦?公室的?情況下?，又在?很短的?時(shí)間內(nèi)?完成了?原辦公?樓的修?繕，對(duì)?部份有?損公司?形象的?破舊家?具進(jìn)行?了及時(shí)?更換，?使辦公?環(huán)境煥?然一新?，創(chuàng)造?了良好?的工作?環(huán)境，?維護(hù)了?公司形?象和正?常的工?作秩序?。3?.樣品?物資管?理實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化?。為了?實(shí)現(xiàn)樣?品物資?管理的?科學(xué)化?和規(guī)范?化，辦?公室對(duì)?管理的?樣品物?資進(jìn)行?了認(rèn)真?的清理?。一是?樣品卷?煙徹底?清理完?畢，理?清了長(zhǎng)?期以來?由于管?理欠科?學(xué)造成?較為混?亂的樣?品物資?管理狀?況，摸?清了庫?存和使?用情況?，并據(jù)?此提出?了科學(xué)?合理的?使用建?議，全?年共消?化即將?過期庫?存__?__個(gè)?品種、?437?箱，按?調(diào)撥價(jià)?計(jì)算金?額也達(dá)?___?_多萬?元，減?少了損?失。目?前在樣?品__?__的?管理上?，做到?了賬物?相符，?賬目清?楚，存?放科學(xué)?安全，?發(fā)放按?章辦事?。二是?通過做?大量的?工作，?對(duì)原紅?___?_球俱?樂部的?物資進(jìn)?行了清?理，通?過對(duì)各?種物品?一件一?件的清?理登記?造冊(cè)，?摸清了?物品狀?況，并?根據(jù)公?司要求?對(duì)各類?物品進(jìn)?行了合?理的處?置，避?免了浪?費(fèi)。?4.加?強(qiáng)了對(duì)?職工食?堂的管?理。通?過提要?求、上?檔次，?目前公?司職工?食堂飯?菜質(zhì)量?有較大?的提高?，環(huán)境?衛(wèi)生得?到很大?改善，?為職工?創(chuàng)造了?一個(gè)舒?適的用?餐環(huán)境?。5?.為新?進(jìn)單身?員工裝?修了_?___?套__?__宿?舍，解?決了單?身員工?的住宿?問題，?并建立?完善了?《職工?宿舍管?理辦法?》，加?強(qiáng)了對(duì)?宿舍的?管理。?通過解?決單身?職工后?顧之憂?，調(diào)動(dòng)?了職工?的積極?性。?二、_?___?年工作?中的不?足辦?公室工?作是時(shí)?間性和?服務(wù)性?極強(qiáng)的?工作，?任務(wù)繁?雜，頭?緒眾多?，盡管?部門全?體員工?都作了?較大的?努力，?但是整?個(gè)工作?離責(zé)任?目標(biāo)要?求和公?司工作?要求還?存在一?定的差?距，對(duì)?部門充?分履責(zé)?造成了?一定的?影響。?主要表?現(xiàn)及原?因如下?：1?.與時(shí)?俱進(jìn)意?識(shí)較差?。主要?是在思?想上對(duì)?形勢(shì)跟?得較遠(yuǎn)?，造成?學(xué)習(xí)抓?得不緊?，特別?是對(duì)政?治、經(jīng)?濟(jì)等形?勢(shì)認(rèn)識(shí)?不高、?關(guān)心不?夠，缺?少對(duì)經(jīng)?濟(jì)管理?等方面?知識(shí)學(xué)?習(xí)的積?極性，?滿足于?忙事務(wù)?、抓事?務(wù)，放?松了對(duì)?自己知?識(shí)的充?實(shí)，對(duì)?政治的?敏銳性?不夠。?2.?內(nèi)部基?礎(chǔ)管理?有所放?松。重?點(diǎn)是對(duì)?部門內(nèi)?部運(yùn)行?的規(guī)范?化、程?序化管?理有所?松懈，?造成部?份工作?運(yùn)行緩?慢。?3.辦?公自動(dòng)?化進(jìn)展?緩慢。?公司辦?公自動(dòng)?化工作?起步較?早，但?在使用?上至今?還沒有?全面推?開，造?成了較?大的資?源浪費(fèi)?。主要?原因是?受國(guó)家?局統(tǒng)一?規(guī)劃的?影響和?制約，?公司在?對(duì)辦公?自動(dòng)化?系統(tǒng)使?用上的?要求不?明確，?計(jì)劃不?具體。?三、?___?_年工?作的初?步打算?辦公?室是公?司重要?的樞紐?部門，?同時(shí)也?是重要?的形象?窗口之?一，擔(dān)?負(fù)著聯(lián)?系內(nèi)外?、上下?和內(nèi)部?協(xié)調(diào)的?重任，?公司內(nèi)?部的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，首先?依賴于?辦公室?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?因此，?___?_年辦?公室將?繼續(xù)按?照領(lǐng)導(dǎo)?“工作?要過得?細(xì)、工?作效率?要高、?工作要?過得硬?、經(jīng)濟(jì)?要說得?清”的?總體要?求，在?抓好日?常工作?的同時(shí)?，有目?標(biāo)、有?重點(diǎn)地?開展好?以下工?作：?1.強(qiáng)?化辦公?室牽頭?作用，?大膽開?展工作?。辦公?室是公?司的綜?合部門?，明年?將加大?協(xié)調(diào)力?度，打?消顧慮?，一切?從公司?利益出?發(fā)，大?膽開展?工作，?主動(dòng)擔(dān)?負(fù)起潤(rùn)?滑劑的?作用，?促進(jìn)公?司正常?、高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?2.?推進(jìn)辦?公自動(dòng)?化建設(shè)?。__?__年?，公司?辦公自?動(dòng)化工?作已經(jīng)?有了進(jìn)?一步的?規(guī)劃并?形成了?方案，?辦公室?多次_?___?兩廠和?公司有?關(guān)人員?到市內(nèi)?辦公自?動(dòng)化運(yùn)?用較好?的市公?安局1?10指?揮中心?、航運(yùn)?公司等?單位參?觀考察?，對(duì)辦?公自動(dòng)?化的運(yùn)?行有了?直觀的?認(rèn)識(shí)。?我們將?積極配?合企管?部，按?照國(guó)家?局和市?局的統(tǒng)?一安排?，根據(jù)?公司目?標(biāo)要求?，努力?推進(jìn)公?司辦公?自動(dòng)化?建設(shè)。?3.?加強(qiáng)調(diào)?研工作?，發(fā)揮?決策參?謀作用?。積極?開展多?種形式?的調(diào)研?活動(dòng)，?抽出時(shí)?間和人?員，開?展為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供參?考的各?種專題?調(diào)查研?究，根?據(jù)公司?中心工?作開展?典型調(diào)?查研究?，根據(jù)?突出問?題開展?重點(diǎn)調(diào)?查和根?據(jù)有關(guān)?事件發(fā)?生、發(fā)?展的動(dòng)?態(tài)情況?開展追?蹤調(diào)查?研究，?把調(diào)研?活動(dòng)作?為辦公?室日常?的重要?工作之?一，真?正發(fā)揮?辦公室?參與政?務(wù)的職?能。?4.強(qiáng)?化辦公?室內(nèi)部?管理，?嚴(yán)格勞?動(dòng)紀(jì)律?。特別?是要加?強(qiáng)駕駛?人員的?管理，?嚴(yán)格駕?駛操作?行為的?規(guī)范，?對(duì)容易?引起安?全事故?的不規(guī)?范操作?行為將?進(jìn)行嚴(yán)?肅處理?。5?.認(rèn)真?履責(zé)，?全面完?成責(zé)任?目標(biāo)。?進(jìn)一步?強(qiáng)化辦?公室的?基礎(chǔ)管?理，保?證公文?制作和?傳遞準(zhǔn)?確、及?時(shí)、規(guī)?范；努?力做好?各項(xiàng)后?勤服務(wù)?，保證?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的正常?運(yùn)行；?加強(qiáng)對(duì)?公司各?種物品?物資的?科學(xué)規(guī)?范管理?；加大?對(duì)辦公?費(fèi)用使?用的控?制力度?，嚴(yán)格?使用程?序，確?保全面?完成部?門目標(biāo)?責(zé)任。?6.?加大決?策督查?力度，?繼續(xù)做?好專項(xiàng)?督查。?在繼續(xù)?做好總?經(jīng)理辦?公會(huì)決?定事項(xiàng)?的決策?督查的?同時(shí)，?編發(fā)《?工作通?報(bào)》，?加強(qiáng)對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安?排事項(xiàng)?、公司?重點(diǎn)工?作等的?專項(xiàng)督?查，做?到事事?有督查?，督查?有過程?，結(jié)果?有回音?，建立?和完善?督查體?系，使?公司督?查工作?規(guī)范化?、經(jīng)常?化，實(shí)?現(xiàn)對(duì)公?司督查?工作的?科學(xué)管?理。?___?_年_?___?月__?__日?第二?篇：工?作總結(jié)?公司辦?公室工?作總結(jié)?>>>?教育資?訊網(wǎng)辦?公室工?作總結(jié)?___?_年辦?公室工?作的指?導(dǎo)思想?是：圍?繞公司?工作重?點(diǎn)，抓?住一個(gè)?中心，?抓好二?個(gè)管理?，突出?二個(gè)重?點(diǎn)，搞?好三個(gè)?服務(wù)，?促進(jìn)辦?公室工?作躍上?新臺(tái)階?。抓住?一個(gè)中?心，即?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)中心?；抓好?二個(gè)管?理，即?后勤管?理、辦?公室內(nèi)?部管理?；突出?二個(gè)重?點(diǎn)，即?參謀助?手作用?、綜合?文字材?料的撰?寫；搞?好三個(gè)?服務(wù)，?即為領(lǐng)?導(dǎo)、所?屬企業(yè)?和各部?門服務(wù)?。按照?年初制?定的這?個(gè)工作?思路，?圍繞與?公司簽?訂的目?標(biāo)責(zé)任?書要求?，一年?來，辦?公室全?體人員?努力做?好各方?面工作?，管好?后勤，?當(dāng)好服?務(wù)員；?搞好文?書工作?，繼續(xù)?保持規(guī)?范化運(yùn)?行。一?切服從?于公司?工作中?心，一?切服務(wù)?于公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)，認(rèn)?真履行?了部門?各項(xiàng)職?責(zé)。?一、_?___?年工作?情況?（一）?基本完?成了部?門責(zé)任?目標(biāo)按?照年初?職代會(huì)?上與公?司簽訂?的目標(biāo)?責(zé)任書?要求，?辦公室?考核指?標(biāo)分為?___?_類，?通過檢?查總結(jié)?我們的?工作，?各個(gè)方?面基本?上都按?照目標(biāo)?要求得?以圓滿?完成。?全年無?失__?__事?件發(fā)生?；公司?總經(jīng)理?辦公會(huì)?決定重?大事項(xiàng)?督辦無?失誤、?差錯(cuò)和?遺漏，?并建立?了電話?督查記?錄和書?面督查?制度；?完成調(diào)?研報(bào)告?___?_篇；?公文運(yùn)?行及時(shí)?準(zhǔn)確、?規(guī)范；?完善了?車輛及?駕馭人?員管理?辦法，?有規(guī)范?的制度?和執(zhí)行?記錄；?各類檔?案全部?按要求?規(guī)檔；?后勤服?務(wù)滿意?率也超?過__?__%?；公司?辦公自?動(dòng)化按?要求擬?訂了方?案，由?公司確?定后即?可實(shí)施?；各項(xiàng)?費(fèi)用管?理基本?實(shí)現(xiàn)控?制目標(biāo)?。（?二）文?秘工作?繼續(xù)按?規(guī)范運(yùn)?行1.?文字服?務(wù)工作?水平有?一定提?高。今?年以來?，辦公?室撰寫?、寫作?的文字?材料的?數(shù)量和?質(zhì)量與?往年相?比均有?一定提?高，參?謀助手?作用有?了__?__的?發(fā)揮。?截止_?___?月__?__日?，全年?擬寫各?類文件?___?_份，?各類_?___?份。為?了溝通?情況，?督促工?作，還?新設(shè)立?了《工?作通報(bào)?》，目?前已經(jīng)?編發(fā)了?___?_期。?__?__公?文運(yùn)行?管理更?加規(guī)范?。在公?文管理?工作中?，辦公?室著力?強(qiáng)化運(yùn)?行的規(guī)?范，繼?續(xù)保持?了較高?的水平?。一是?在收文?的處理?上，要?求傳遞?、閱文?、辦理?過程原?則不超?過一周?工作日?，除因?領(lǐng)導(dǎo)出?差等原?因外，?多數(shù)文?件的處?理達(dá)到?了這一?目標(biāo)。?與公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)相關(guān)?的文件?資料甚?至做到?了當(dāng)日?送達(dá)當(dāng)?日辦結(jié)?，有效?地提高?了公文?的運(yùn)行?效率，?為公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的正?常進(jìn)行?提供了?保證。?二是在?發(fā)文的?管理上?，通過?對(duì)各部?門的多?次反復(fù)?提示，?在公文?的擬制?和審簽?等方面?，絕大?多數(shù)部?門都基?本達(dá)到?了國(guó)家?公文管?理辦法?要求的?水平，?行文規(guī)?范，程?序清楚?，格式?準(zhǔn)確，?標(biāo)注基?本規(guī)范?，提高?了整個(gè)?公司的?公文制?作水平?。在市?局__?__的?全市煙?草行業(yè)?公文評(píng)?比中，?我司參?評(píng)的三?個(gè)文種?中，兩?個(gè)獲得?一等獎(jiǎng)?，一個(gè)?二等獎(jiǎng)?。三是?按照?公司有?關(guān)規(guī)定?和要求?，嚴(yán)格?發(fā)文管?理，對(duì)?可發(fā)可?不發(fā)的?文件，?通過與?部門協(xié)?商，基?本沒有?進(jìn)行發(fā)?文，或?采取其?它形式?變通發(fā)?文，不?需要發(fā)?文的堅(jiān)?決不發(fā)?文，必?須發(fā)文?的盡快?發(fā)文。?有效地?減少了?發(fā)文數(shù)?量，提?高發(fā)文?質(zhì)量，?杜絕了?文牘主?義，克?服了文?山現(xiàn)象?。3?.會(huì)議?服務(wù)水?平進(jìn)一?步提高?。會(huì)務(wù)?工作做?得如何?，是對(duì)?辦公室?服務(wù)水?平的一?個(gè)總體?檢驗(yàn)。?一年來?，公司?___?_和協(xié)?助各部?門順利?完成了?一些大?小會(huì)議?的__?__和?服務(wù)，?特別是?公司職?代會(huì)的?召開，?由于辦?公室在?歷次職?代會(huì)的?___?_中，?積累了?經(jīng)驗(yàn)，?因此，?在會(huì)議?服務(wù)過?程中，?沒有出?現(xiàn)失誤?。在市?局承辦?的全國(guó)?部份城?市網(wǎng)建?工作會(huì)?上，辦?公室也?派出人?員參與?會(huì)務(wù)工?作，配?合提供?會(huì)議服?務(wù)，保?證了會(huì)?議的順?利召開?。4?.加大?了督查?督辦力?度。從?下半年?開始，?辦公室?通過公?司紀(jì)律?、效率?、作風(fēng)?整頓，?深刻解?剖自己?，總結(jié)?工作中?的不足?后，花?大力氣?抓好公?司決定?重大事?項(xiàng)的督?查督辦?工作，?全年共?發(fā)出督?查通知?書__?__號(hào)?，電話?督查多?次，有?效地促?進(jìn)了相?關(guān)部門?開展工?作，收?到了很?好的效?果。?5.扎?實(shí)開展?檔案管?理和保?密工作?。由于?檔案室?配置的?原因，?對(duì)公司?檔案的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作造成?一定影?響，但?是在現(xiàn)?有條件?下，辦?公室對(duì)?檔案的?達(dá)標(biāo)工?作仍然?沒有放?松，按?照既定?計(jì)劃，?完成了?上年應(yīng)?歸檔文?件的整?理歸檔?工作。?完成了?近__?__萬?字的公?司成立?以來的?規(guī)范文?件匯編?。保?密工作?也有了?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?對(duì)應(yīng)清?理退回?的文件?，沒有?發(fā)生任?何__?__和?遺失保?密文件?事件，?保密工?作人員?還參加?了市委?保密局?舉辦的?培訓(xùn)班?，提高?了公司?保密工?作水平?。6?.修志?工作按?計(jì)劃進(jìn)?行。辦?公室按?照國(guó)家?局和市?局的要?求，及?時(shí)要求?兩廠一?處和相?關(guān)部門?為《_?___?通志》?《__?__志?》等提?供了大?量的原?始資料?，并為?中國(guó)煙?草博物?館提供?了大量?的、商?標(biāo)等資?料及照?片。同?時(shí)還根?據(jù)公司?安排為?《__?__》?《__?__》?《__?__經(jīng)?濟(jì)__?__》?等書刊?撰寫提?供了公?司__?__年?的改革?發(fā)展情?況文字?材料，?對(duì)宣傳?公司工?作、樹?立公司?形象起?到了一?定的促?進(jìn)作用?。（?三）后?勤管理?工作有?所突破?后勤工?作是辦?公室的?重要工?作之一?，在做?好日常?的后勤?服務(wù)、?保證公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門工作?正常開?展方面?，辦公?室力求?做到規(guī)?范化，?保證了?工作的?及時(shí)性?、準(zhǔn)確?性和全?面性。?在全面?搞好服?務(wù)工作?的同時(shí)?，辦公?室重點(diǎn)?抓了以?下工作?：1?.強(qiáng)化?了安全?管理。?特別是?交通安?全管理?工作，?通過訂?立制度?、會(huì)議?學(xué)習(xí)等?形式，?強(qiáng)化交?通安全?管理，?確保了?公司車?輛運(yùn)行?安全，?一年來?無一例?大小交?通事故?發(fā)生。?同時(shí)辦?公室還?注重提?高駕駛?人員素?質(zhì)，按?期給符?合條件?的駕?駕駛?cè)?員報(bào)送?了技師?職稱的?申評(píng)材?料。在?駕駛?cè)?員的聘?用和使?用管理?上，也?基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)?范化和?程序化?，保證?了每一?個(gè)進(jìn)入?公司的?駕駛?cè)?員都具?備了安?全駕駛?必需的?素質(zhì)，?確保了?交通安?全。?2.完?成了辦?公樓的?裝修裝?飾工程?。通過?協(xié)調(diào)，?努力調(diào)?動(dòng)各方?面積極?因素支?持施工?單位的?工作，?加強(qiáng)配?合協(xié)作?，全面?完成了?新辦公?樓的裝?修、裝?飾工作?，新食?堂招標(biāo)?按計(jì)劃?順利進(jìn)?行，各?種設(shè)施?設(shè)備按?計(jì)劃到?位，保?證了新?辦公室?大樓隨?時(shí)可以?投入使?用。在?公司決?定暫不?搬遷辦?公室的?情況下?，又在?很短的?時(shí)間內(nèi)?完成了?原辦公?樓的修?繕，對(duì)?部份有?損公司?形象的?破舊家?具進(jìn)行?了及時(shí)?更換，?使辦公?環(huán)境煥?然一新?，創(chuàng)造?了良好?的工作?環(huán)境，?維護(hù)了?公司形?象和正?常的工?作秩序?。3?.樣品?物資管?理實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化?。為了?實(shí)現(xiàn)樣?品物資?管理的?科學(xué)化?和規(guī)范?化，辦?公室對(duì)?管理的?樣品物?資進(jìn)行?了認(rèn)真?的清理?。一是?樣品卷?煙徹底?清理完?畢，理?清了長(zhǎng)?期以來?由于管?理欠科?學(xué)造成?較為混?亂的樣?品物資?管理狀?況，摸?清了庫?存和使?用情況?，并據(jù)?此提出?了科學(xué)?合理的?使用建?議，全?年共消?化即將?過期庫?存__?__個(gè)?品種、?437?箱，按?調(diào)撥價(jià)?計(jì)算金?額也達(dá)?___?_多萬?元，減?少了損?失。目?前在樣?品__?__的?管理上?，做到?了賬物?相符，?賬目清?楚，存?放科學(xué)?安全，?發(fā)放按?章辦事?。二是?通過做?大量的?工作，?對(duì)原紅?___?_球俱?樂部的?物資進(jìn)?行了清?理，通?過對(duì)各?種物品?一件一?件的清?理登記?造冊(cè)，?摸清了?物品狀?況，并?根據(jù)公?司要求?對(duì)各類?物品進(jìn)?行了合?理的處?置，避?免了浪?費(fèi)。?4.加?強(qiáng)了對(duì)?職工食?堂的管?理。通?過提要?求、上?檔次，?目前公?司職工?食堂飯?菜質(zhì)量?有較大?的提高?，環(huán)境?衛(wèi)生得?到很大?改善，?為職工?創(chuàng)造了?一個(gè)舒?適的用?餐環(huán)境?。5?.為新?進(jìn)單身?員工裝?修了_?___?套__?__宿?舍，解?決了單?身員工?的住宿?問題，?并建立?完善了?《職工?宿舍管?理辦法?》，加?強(qiáng)了對(duì)?宿舍的?管理。?通過解?決單身?職工后?顧之憂?，調(diào)動(dòng)?了職工?的積極?性。?二、_?___?年工作?中的不?足辦公?室工作?是時(shí)間?性和服?務(wù)性極?強(qiáng)的工?作，任?務(wù)繁雜?，頭緒?眾多，?盡管部?門全體?員工都?作了較?大的努?力，但?是整個(gè)?工作離?責(zé)任目?標(biāo)要求?和公司?工作要?求還存?在一定?的差距?，對(duì)部?門充分?履責(zé)造?成了一?定的影?響。主?要表現(xiàn)?及原因?如下：?1.?與時(shí)俱?進(jìn)意識(shí)?較差。?主要是?在思想?上對(duì)形?勢(shì)跟得?較遠(yuǎn)，?造成學(xué)?習(xí)抓得?不緊，?特別是?對(duì)政治?、經(jīng)濟(jì)?等形勢(shì)?認(rèn)識(shí)不?高、關(guān)?心不夠?，缺少?對(duì)經(jīng)濟(jì)?管理等?方面知?識(shí)學(xué)習(xí)?的積極?性，滿?足于忙?事務(wù)、?抓事務(wù)?，放松?了對(duì)自?己知識(shí)?的充實(shí)?，對(duì)政?治的敏?銳性不?夠。?2.內(nèi)?部基礎(chǔ)?管理有?所放松?。重點(diǎn)?是對(duì)部?門內(nèi)部?運(yùn)行的?規(guī)范化?、程序?化管理?有所松?懈，造?成部份?工作運(yùn)?行緩?第三篇?：工作?總結(jié)公?司辦公?室工作?總結(jié)>?>>教?育資訊?網(wǎng)辦公?室工作?總結(jié)_?___?年辦公?室工作?的指導(dǎo)?思想是?：圍繞?公司工?作重點(diǎn)?，抓住?一個(gè)中?心，抓?好二個(gè)?管理，?突出二?個(gè)重點(diǎn)?，搞好?三個(gè)服?務(wù)，促?進(jìn)辦公?室工作?躍上新?臺(tái)階。?抓住一?個(gè)中心?，即生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?中心；?抓好二?個(gè)管理?，即后?勤管理?、辦公?室內(nèi)部?管理；?突出二?個(gè)重點(diǎn)?，即參?謀助手?作用、?綜合文?字材料?的撰寫?；搞好?三個(gè)服?務(wù)，即?為領(lǐng)導(dǎo)?、所屬?企業(yè)和?各部門?服務(wù)。?按照年?初制定?的這個(gè)?工作思?路，圍?繞與公?司簽訂?的目標(biāo)?責(zé)任書?要求，?一年來?，辦公?室全體?人員努?力做好?各方面?工作，?管好后?勤，當(dāng)?好服務(wù)?員；搞?好文書?工作，?繼續(xù)保?持規(guī)范?化運(yùn)行?。一切?服從于?公司工?作中心?，一切?服務(wù)于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，認(rèn)真?履行了?部門各?項(xiàng)職責(zé)?。一?、__?__年?工作情?況（?一）基?本完成?了部門?責(zé)任目?標(biāo)按照?年初職?代會(huì)上?與公司?簽訂的?目標(biāo)責(zé)?任書要?求，辦?公室考?核指標(biāo)?分為_?___?類，通?過檢查?總結(jié)我?們的工?作，各?個(gè)方面?基本上?都按照?目標(biāo)要?求得以?圓滿完?成。全?年無失?___?_事件?發(fā)生；?公司總?經(jīng)理辦?公會(huì)決?定重大?事項(xiàng)督?辦無失?誤、差?錯(cuò)和遺?漏，并?建立了?電話督?查記錄?和書面?督查制?度；完?成調(diào)研?報(bào)告_?___?篇；公?文運(yùn)行?及時(shí)準(zhǔn)?確、規(guī)?范；完?善了車?輛及駕?馭人員?管理辦?法，有?規(guī)范的?制度和?執(zhí)行記?錄；各?類檔案?全部按?要求規(guī)?檔；后?勤服務(wù)?滿意率?也超過?___?_%；?公司辦?公自動(dòng)?化按要?求擬訂?了方案?，由公?司確定?后即可?實(shí)施；?各項(xiàng)費(fèi)?用管理?基本實(shí)?現(xiàn)控制?目標(biāo)。?（二?）文秘?工作繼?續(xù)按規(guī)?范運(yùn)行?1.文?字服務(wù)?工作水?平有一?定提高?。今年?以來，?辦公室?撰寫、?寫作的?文字材?料的數(shù)?量和質(zhì)?量與往?年相比?均有一?定提高?，參謀?助手作?用有了?___?_的發(fā)?揮。截?止__?__月?___?_日，?全年擬?寫各類?文件_?___?份，各?類__?__份?。為了?溝通情?況，督?促工作?，還新?設(shè)立了?《工作?通報(bào)》?，目前?已經(jīng)編?發(fā)了_?___?期。?___?_公文?運(yùn)行管?理更加?規(guī)范。?在公文?管理工?作中，?辦公室?著力強(qiáng)?化運(yùn)行?的規(guī)范?，繼續(xù)?保持了?較高的?水平。?一是在?收文的?處理上?，要求?傳遞、?閱文、?辦理過?程原則?不超過?一周工?作日，?除因領(lǐng)?導(dǎo)出差?等原因?外，多?數(shù)文件?的處理?達(dá)到了?這一目?標(biāo)。與?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?相關(guān)的?文件資?料甚至?做到了?當(dāng)日送?達(dá)當(dāng)日?辦結(jié)，?有效地?提高了?公文的?運(yùn)行效?率，為?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的正常?進(jìn)行提?供了保?證。二?是在發(fā)?文的管?理上，?通過對(duì)?各部門?的多次?反復(fù)提?示，在?公文的?擬制和?審簽等?方面，?絕大多?數(shù)部門?都基本?達(dá)到了?國(guó)家公?文管理?辦法要?求的水?平，行?文規(guī)范?，程序?清楚，?格式準(zhǔn)?確，標(biāo)?注基本?規(guī)范，?提高了?整個(gè)公?司的公?文制作?水平。?在市局?___?_的全?市煙草?行業(yè)公?文評(píng)比?中，我?司參評(píng)?的三個(gè)?文種中?，兩個(gè)?獲得一?等獎(jiǎng)，?一個(gè)二?等獎(jiǎng)。?三是按?照公?司有關(guān)?規(guī)定和?要求，?嚴(yán)格發(fā)?文管理?，對(duì)可?發(fā)可不?發(fā)的文?件，通?過與部?門協(xié)商?，基本?沒有進(jìn)?行發(fā)文?，或采?取其它?形式變?通發(fā)文?，不需?要發(fā)文?的堅(jiān)決?不發(fā)文?，必須?發(fā)文的?盡快發(fā)?文。有?效地減?少了發(fā)?文數(shù)量?，提高?發(fā)文質(zhì)?量，杜?絕了文?牘主義?，克服?了文山?現(xiàn)象。?3.?會(huì)議服?務(wù)水平?進(jìn)一步?提高。?會(huì)務(wù)工?作做得?如何，?是對(duì)辦?公室服?務(wù)水平?的一個(gè)?總體檢?驗(yàn)。一?年來，?公司_?___?和協(xié)助?各部門?順利完?成了一?些大小?會(huì)議的?___?_和服?務(wù)，特?別是公?司職代?會(huì)的召?開，由?于辦公?室在歷?次職代?會(huì)的_?___?中，積?累了經(jīng)?驗(yàn)，因?此，在?會(huì)議服?務(wù)過程?中，沒?有出現(xiàn)?失誤。?在市局?承辦的?全國(guó)部?份城市?網(wǎng)建工?作會(huì)上?，辦公?室也派?出人員?參與會(huì)?務(wù)工作?，配合?提供會(huì)?議服務(wù)?，保證?了會(huì)議?的順利?召開。?4.?加大了?督查督?辦力度?。從下?半年開?始，辦?公室通?過公司?紀(jì)律、?效率、?作風(fēng)整?頓，深?刻解剖?自己，?總結(jié)工?作中的?不足后?，花大?力氣抓?好公司?決定重?大事項(xiàng)?的督查?督辦工?作，全?年共發(fā)?出督查?通知書?___?_號(hào)，?電話督?查多次?，有效?地促進(jìn)?了相關(guān)?部門開?展工作?，收到?了很好?的效果?。5?.扎實(shí)?開展檔?案管理?和保密?工作。?由于檔?案室配?置的原?因，對(duì)?公司檔?案的標(biāo)?準(zhǔn)化管?理工作?造成一?定影響?，但是?在現(xiàn)有?條件下?，辦公?室對(duì)檔?案的達(dá)?標(biāo)工作?仍然沒?有放松?，按照?既定計(jì)?劃，完?成了上?年應(yīng)歸?檔文件?的整理?歸檔工?作。完?成了近?___?_萬字?的公司?成立以?來的規(guī)?范文件?匯編。?保密?工作也?有了進(jìn)?一步加?強(qiáng)，對(duì)?應(yīng)清理?退回的?文件，?沒有發(fā)?生任何?___?_和遺?失保密?文件事?件，保?密工作?人員還?參加了?市委保?密局舉?辦的培?訓(xùn)班，?提高了?公司保?密工作?水平。?6.?修志工?作按計(jì)?劃進(jìn)行?。辦公?室按照?國(guó)家局?和市局?的要求?，及時(shí)?要求兩?廠一處?和相關(guān)?部門為?《__?__通?志》《?___?_志》?等提供?了大量?的原始?資料，?并為中?國(guó)煙草?博物館?提供了?大量的?、商標(biāo)?等資料?及照片?。同時(shí)?還根據(jù)?公司安?排為《?___?_》《?___?_》《?___?_經(jīng)濟(jì)?___?_》等?書刊撰?寫提供?了公司?___?_年的?改革發(fā)?展情況?文字材?料，對(duì)?宣傳公?司工作?、樹立?公司形?象起到?了一定?的促進(jìn)?作用。?（三?）后勤?管理工?作有所?突破后?勤工作?是辦公?室的重?要工作?之一，?在做好?日常的?后勤服?務(wù)、保?證公司?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門?工作正?常開展?方面，?辦公室?力求做?到規(guī)范?化，保?證了工?作的及?時(shí)性、?準(zhǔn)確性?和全面?性。在?全面搞?好服務(wù)?工作的?同時(shí)，?辦公室?重點(diǎn)抓?了以下?工作：?1.?強(qiáng)化了?安全管?理。特?別是交?通安全?管理工?作，通?過訂立?制度、?會(huì)議學(xué)?習(xí)等形?式，強(qiáng)?化交通?安全管?理，確?保了公?司車輛?運(yùn)行安?全，一?年來無?一例大?小交通?事故發(fā)?生。同?時(shí)辦公?室還注?重提高?駕駛?cè)?員素質(zhì)?，按期?給符合?條件的?駕駕?駛?cè)藛T?報(bào)送了?技師職?稱的申?評(píng)材料?。在駕?駛?cè)藛T?的聘用?和使用?管理上?，也基?本實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范?化和程?序化，?保證了?每一個(gè)?進(jìn)入公?司的駕?駛?cè)藛T?都具備?了安全?駕駛必?需的素?質(zhì)，確?保了交?通安全?。2?.完成?了辦公?樓的裝?修裝飾?工程。?通過協(xié)?調(diào)，努?力調(diào)動(dòng)?各方面?積極因?素支持?施工單?位的工?作，加?強(qiáng)配合?協(xié)作，?全面完?成了新?辦公樓?的裝修?、裝飾?工作，?新食堂?招標(biāo)按?計(jì)劃順?利進(jìn)行?，各種?設(shè)施設(shè)?備按計(jì)?劃到位?，保證?了新辦?公室大?樓隨時(shí)?可以投?入使用?。在公?司決定?暫不搬?遷辦公?室的情?況下，?又在很?短的時(shí)?間內(nèi)完?成了原?辦公樓?的修繕?，對(duì)部?份有損?公司形?象的破?舊家具?進(jìn)行了?及時(shí)更?換，使?辦公環(huán)?境煥然?一新，?創(chuàng)造了?良好的?工作環(huán)?境，維?護(hù)了公?司形象?和正常?的工作?秩序。?3.?樣品物?資管理?實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化。?為了實(shí)?現(xiàn)樣品?物資管?理的科?學(xué)化和?規(guī)范化?，辦公?室對(duì)管?理的樣?品物資?進(jìn)行了?認(rèn)真的?清理。?一是樣?品卷煙?徹底清?理完畢?，理清?了長(zhǎng)期?以來由?于管理?欠科學(xué)?造成較?為混亂?的樣品?物資管?理狀況?，摸清?了庫存?和使用?情況，?并據(jù)此?提出了?科學(xué)合?理的使?用建議?，全年?共消化?即將過?期庫存?___?_個(gè)品?種、4?37箱?，按調(diào)?撥價(jià)計(jì)?算金額?也達(dá)_?___?多萬元?，減少?了損失?。目前?在樣品?___?_的管?理上，?做到了?賬物相?符，賬?目清楚?，存放?科學(xué)安?全，發(fā)?放按章?辦事。?二是通?過做大?量的工?作，對(duì)?原紅_?___?球俱樂?部的物?資進(jìn)行?了清理?，通過?對(duì)各種?物品一?件一件?的清理?登記造?冊(cè)，摸?清了物?品狀況?，并根?據(jù)公司?要求對(duì)?各類物?品進(jìn)行?了合理?的處置?，避免?了浪費(fèi)?。4?.加強(qiáng)?了對(duì)職?工食堂?的管理?。通過?提要求?、上檔?次，目?前公司?職工食?堂飯菜?質(zhì)量有?較大的?提高，?環(huán)境衛(wèi)?生得到?很大改?善，為?職工創(chuàng)?造了一?個(gè)舒適?的用餐?環(huán)境。?5.?為新進(jìn)?單身員?工裝修?了__?__套?___?_宿舍?，解決?了單身?員工的?住宿問?題，并?建立完?善了《?職工宿?舍管理?辦法》?，加強(qiáng)?了對(duì)宿?舍的管?理。通?過解決?單身職?工后顧?之憂，?調(diào)動(dòng)了?職工的?積極性?。二?、__?__年?工作中?的不足?辦公室?工作是?時(shí)間性?和服務(wù)?性極強(qiáng)?的工作?，任務(wù)?繁雜，?頭緒眾?多，盡?管部門?全體員?工都作?了較大?的努力?，但是?整個(gè)工?作離責(zé)?任目標(biāo)?要求和?公司工?作要求?還存在?一定的?差距，?對(duì)部門?充分履?責(zé)造成?了一定?的影響?。主要?表現(xiàn)及?原因如?下：?1.與?時(shí)俱進(jìn)?意識(shí)較?差。主?要是在?思想上?對(duì)形勢(shì)?跟得較?遠(yuǎn)，造?成學(xué)習(xí)?抓得不?緊，特?別是對(duì)?政治、?經(jīng)濟(jì)等?形勢(shì)認(rèn)?識(shí)不高?、關(guān)心?不夠，?缺少對(duì)?經(jīng)濟(jì)管?理等方?面知識(shí)?學(xué)習(xí)的?積極性?，滿足?于忙事?務(wù)、抓?事務(wù)，?放松了?對(duì)自己?知識(shí)的?充實(shí)，?對(duì)政治?的敏銳?性不夠?。2?.內(nèi)部?基礎(chǔ)管?理有所?放松。?重點(diǎn)是?對(duì)部門?內(nèi)部運(yùn)?行的規(guī)?范化、?程序化?管理有?所松懈?，造成?部份工?作運(yùn)行?緩工?作總結(jié)?公司辦?公室工?作總結(jié)?（二）?__?__年?辦公室?工作的?指導(dǎo)思?想是。?圍繞公?司工作?重點(diǎn)，?抓住一?個(gè)中心?，抓好?二個(gè)管?理，突?出二個(gè)?重點(diǎn)，?搞好三?個(gè)服務(wù)?，促進(jìn)?辦公室?工作躍?上新臺(tái)?階。抓?住一個(gè)?中心，?即生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中?心；抓?好二個(gè)?管理，?即后勤?管理、?辦公室?內(nèi)部管?理；突?出二個(gè)?重點(diǎn)，?即參謀?助手作?用、綜?合文字?材料的?撰寫；?搞好三?個(gè)服務(wù)?，即為?領(lǐng)導(dǎo)、?所屬企?業(yè)和各?部門服?務(wù)。按?照年初?制定的?這個(gè)工?作思路?，圍繞?與公司?簽訂的?目標(biāo)責(zé)?任書要?求，一?年來，?辦公室?全體人?員努力?做好各?方面工?作，管?好后勤?，當(dāng)好?服務(wù)員?；搞好?文書工?作，繼?續(xù)保持?規(guī)范化?運(yùn)行。?一切服?從于公?司工作?中心，?一切服?務(wù)于公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)，?認(rèn)真履?行了部?門各項(xiàng)?職責(zé)。?一、?___?_年工?作情況?（一?）基本?完成了?部門責(zé)?任目標(biāo)?按照?年初職?代會(huì)上?與公司?簽訂的?目標(biāo)責(zé)?任書要?求，辦?公室考?核指標(biāo)?分為_?___?類，通?過檢查?總結(jié)我?們的工?作，各?個(gè)方面?基本上?都按照?目標(biāo)要?求得以?圓滿完?成。全?年無失?___?_事件?發(fā)生；?公司總?經(jīng)理辦?公會(huì)決?定重大?事項(xiàng)督?辦無失?誤、差?錯(cuò)和遺?漏，并?建立了?電話督?查記錄?和書面?督查制?度；完?成調(diào)研?報(bào)告_?___?篇；公?文運(yùn)行?及時(shí)準(zhǔn)?確、規(guī)?范；完?善了車?輛及駕?馭人員?管理辦?法，有?規(guī)范的?制度和?執(zhí)行記?錄；各?類檔案?全部按?要求規(guī)?檔；后?勤服務(wù)?滿意率?也超過?___?_%；?公司辦?公自動(dòng)?化按要?求擬訂?了方案?，由公?司確定?后即可?實(shí)施；?各項(xiàng)費(fèi)?用管理?基本實(shí)?現(xiàn)控制?目標(biāo)。?（二?）文秘?工作繼?續(xù)按規(guī)?范運(yùn)行?1.?文字服?務(wù)工作?水平有?一定提?高。今?年以來?，辦公?室撰寫?、寫作?的文字?材料的?數(shù)量和?質(zhì)量與?往年相?比均有?一定提?高，參?謀助手?作用有?了__?__的?發(fā)揮。?截止_?___?月__?__日?，全年?擬寫各?類文件?___?_份，?各類_?___?份。為?了溝通?情況，?督促工?作，還?新設(shè)立?了《工?作通報(bào)?》，目?前已經(jīng)?編發(fā)了?___?_期。?__?__公?文運(yùn)行?管理更?加規(guī)范?。在公?文管理?工作中?，辦公?室著力?強(qiáng)化運(yùn)?行的規(guī)?范，繼?續(xù)保持?了較高?的水平?。一是?在收文?的處理?上，要?求傳遞?、閱文?、辦理?過程原?則不超?過一周?工作日?，除因?領(lǐng)導(dǎo)出?差等原?因外，?多數(shù)文?件的處?理達(dá)到?了這一?目標(biāo)。?與公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)相關(guān)?的文件?資料甚?至做到?了當(dāng)日?送達(dá)當(dāng)?日辦結(jié)?，有效?地提高?了公文?的運(yùn)行?效率，?為公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的正?常進(jìn)行?提供了?保證。?二是在?發(fā)文的?管理上?，通過?對(duì)各部?門的多?次反復(fù)?提示，?在公文?的擬制?和審簽?等方面?，絕大?多數(shù)部?門都基?本達(dá)到?了國(guó)家?公文管?理辦法?要求的?水平，?行文規(guī)?范，程?序清楚?，格式?準(zhǔn)確，?標(biāo)注基?本規(guī)范?，提高?了整個(gè)?公司的?公文制?作水平?。在市?局__?__的?全市煙?草行業(yè)?公文評(píng)?比中，?我司參?評(píng)的三?個(gè)文種?中，兩?個(gè)獲得?一等獎(jiǎng)?，一個(gè)?二等獎(jiǎng)?。三是?按照公?司有關(guān)?規(guī)定和?要求，?嚴(yán)格發(fā)?文管理?，對(duì)可?發(fā)可不?發(fā)的文?件，通?過與部?門協(xié)商?，基本?沒有進(jìn)?行發(fā)文?，或采?取其它?形式變?通發(fā)文?，不需?要發(fā)文?的堅(jiān)決?不發(fā)文?，必須?發(fā)文的?盡快發(fā)?文。有?效地減?少了發(fā)?文數(shù)量?，提高?發(fā)文質(zhì)?量，杜?絕了文?牘主義?，克服?了文山?現(xiàn)象。?3.?會(huì)議服?務(wù)水平?進(jìn)一步?提高。?會(huì)務(wù)工?作做得?如何，?是對(duì)辦?公室服?務(wù)水平?的一個(gè)?總體檢?驗(yàn)。一?年來，?公司_?___?和協(xié)助?各部門?順利完?成了一?些大小?會(huì)議的?___?_和服?務(wù)，特?別是公?司職代?會(huì)的召?開，由?于辦公?室在歷?次職代?會(huì)的_?___?中，積?累了經(jīng)?驗(yàn)，因?此，在?會(huì)議服?務(wù)過程?中，沒?有出現(xiàn)?失誤。?在市局?承辦的?全國(guó)部?份城市?網(wǎng)建工?作會(huì)上?，辦公?室也派?出人員?參與會(huì)?務(wù)工作?，配合?提供會(huì)?議服務(wù)?，保證?了會(huì)議?的順利?召開。?4.?加大了?督查督?辦力度?。從下?半年開?始，辦?公室通?過公司?紀(jì)律、?效率、?作風(fēng)整?頓，深?刻解剖?自己，?總結(jié)工?作中的?不足后?，花大?力氣抓?好公司?決定重?大事項(xiàng)?的督查?督辦工?作，全?年共發(fā)?出督查?通知書?___?_號(hào)，?電話督?查多次?，有效?地促進(jìn)?了相關(guān)?部門開?展工作?，收到?了很好?的效果?。5?.扎實(shí)?開展檔?案管理?和保密?工作。?由于檔?案室配?置的原?因，對(duì)?公司檔?案的標(biāo)?準(zhǔn)化管?理工作?造成一?定影響?，但是?在現(xiàn)有?條件下?，辦公?室對(duì)檔?案的達(dá)?標(biāo)工作?仍然沒?有放松?，按照?既定計(jì)?劃，完?成了上?年應(yīng)歸?檔文件?的整理?歸檔工?作。完?成了近?___?_萬字?的公司?成立以?來的規(guī)?范文件?匯編。?保密工?作也有?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?，對(duì)應(yīng)?清理退?回的文?件，沒?有發(fā)生?任何_?___?和遺失?保密文?件事件?，保密?工作人?員還參?加了市?委保密?局舉辦?的培訓(xùn)?班，提?高了公?司保密?工作水?平。?6.修?志工作?按計(jì)劃?進(jìn)行。?辦公室?按照國(guó)?家局和?市局的?要求，?及時(shí)要?求兩廠?一處和?相關(guān)部?門為《?___?_通志?》、《?___?_志》?等提供?了大量?的原始?資料，?并為中?國(guó)煙草?博物館?提供了?大量的?商標(biāo)等?資料及?照片。?同時(shí)還?根據(jù)公?司安排?為《_?___?》、《?___?_》、?《__?__經(jīng)?濟(jì)__?__》?等書刊?撰寫提?供了公?司__?__年?的改革?發(fā)展情?況文字?材料，?對(duì)宣傳?公司工?作、樹?立公司?形象起?到了一?定的促?進(jìn)作用?。（?三）后?勤管理?工作有?所突破?后勤?工作是?辦公室?的重要?工作之?一，在?做好日?常的后?勤服務(wù)?、保證?公司領(lǐng)?導(dǎo)和各?部門工?作正常?開展方?面，辦?公室力?求做到?規(guī)范化?，保證?了工作?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性和?全面性?。在全?面搞好?服務(wù)工?作的同?時(shí)，辦?公室重?點(diǎn)抓了?以下工?作：?1.強(qiáng)?化了安?全管理?。特別?是交通?安全管?理工作?，通過?訂立制?度、會(huì)?議學(xué)習(xí)?等形式?，強(qiáng)化?交通安?全管理?，確保?了公司?車輛運(yùn)?行安全?，一年?來無一?例大小?交通事?故發(fā)生?。同時(shí)?辦公室?還注重?提高駕?駛?cè)藛T?素質(zhì)，?按期給?符合條?件的駕?駛?cè)藛T?報(bào)送了?技師職?稱的申?評(píng)材料?。在駕?駛?cè)藛T?的聘用?和使用?管理上?，也基?本實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范?化和程?序化，?保證了?每一個(gè)?進(jìn)入公?司的駕?駛?cè)藛T?都具備?了安全?駕駛必?需的素?質(zhì)，確?保了交?通安全?。2?.完成?了辦公?樓的裝?修裝飾?工程。?通過協(xié)?調(diào)，努?力調(diào)動(dòng)?各方面?積極因?素支持?施工單?位的工?作，加?強(qiáng)配合?協(xié)作，?全面完?成了新?辦公樓?的裝修?、裝飾?工作，?新食堂?招標(biāo)按?計(jì)劃順?利進(jìn)行?，各種?設(shè)施設(shè)?備按計(jì)?劃到位?，保證?了新辦?公室大?樓隨時(shí)?可以投?入使用?。在公?司決定?暫不搬?遷辦公?室的情?況下，?又在很?短的時(shí)?間內(nèi)完?成了原?辦公樓?的修繕?，對(duì)部?份有損?公司形?象的破?舊家具?進(jìn)行了?及時(shí)更?換，使?辦公環(huán)?境煥然?一新，?創(chuàng)造了?良好的?工作環(huán)?境，維?護(hù)了公?司形象?和正常?的工作?秩序。?3.?樣品物?資管理?實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化。?為了實(shí)?現(xiàn)樣品?物資管?理的科?學(xué)化和?規(guī)范化?，辦公?室對(duì)管?理的樣?品物資?進(jìn)行了?認(rèn)真的?清理。?一是樣?品卷煙?徹底清?理完畢?，理清?了長(zhǎng)期?以來由?于管理?欠科學(xué)?造成較?為混亂?的樣品?物資管?理狀況?，摸清?了庫存?和使用?情況，?并據(jù)此?提出了?科學(xué)合?理的使?用建議?，全年?共消化?即將過?期庫存?___?_個(gè)品?種、4?37箱?，按調(diào)?撥價(jià)計(jì)?算金額?也達(dá)_?___?多萬元?，減少?了損失?。目前?在樣品?___?_的管?理上，?做到了?賬物相?符，賬?目清楚?，存放?科學(xué)安?全，發(fā)?放按章?辦事。?二是通?過做大?量的工?作，對(duì)?原紅_?___?球俱樂?部的物?資進(jìn)行?了清理?，通過?對(duì)各種?物品一?件一件?的清理?登記造?冊(cè)，摸?清了物?品狀況?，并根?據(jù)公司?要求對(duì)?各類物?品進(jìn)行?了合理?的處置?，避免?了浪費(fèi)?。4?.加強(qiáng)?了對(duì)職?工食堂?的管理?。通過?提要求?、上檔?次，目?前公司?職工食?堂飯菜?質(zhì)量有?較大的?提高，?環(huán)境衛(wèi)?生得到?很大改?善，為?職工創(chuàng)?造了一?個(gè)舒適?的用餐?環(huán)境。?5.?為新進(jìn)?單身員?工裝修?了__?__套?___?_宿舍?，解決?了單身?員工的?住宿問?題，并?建立完?善了《?職工宿?舍管理?辦法》?，加強(qiáng)?了對(duì)宿?舍的管?理。通?過解決?單身職?工后顧?之憂，?調(diào)動(dòng)了?職工的?積極性?。二?、__?__年?工作中?的不足?辦公?室工作?是時(shí)間?性和服?務(wù)性極?強(qiáng)的工?作，任?務(wù)繁雜?，頭緒?眾多，?盡管部?門全體?員工都?作了較?大的努?力，但?是整個(gè)?工作離?責(zé)任目?標(biāo)要求?和公司?工作要?求還存?在一定?的差距?，對(duì)部?門充分?履責(zé)造?成了一?定的影?響。主?要表現(xiàn)?及原因?如下：?1.?與時(shí)俱?進(jìn)意識(shí)?較差。?主要是?在思想?上對(duì)形?勢(shì)跟得?較遠(yuǎn)，?造成學(xué)?習(xí)抓得?不緊，?特別是?對(duì)政治?、經(jīng)濟(jì)?等形勢(shì)?認(rèn)識(shí)不?高、關(guān)?心不夠?，缺少?對(duì)經(jīng)濟(jì)?管理等?方面知?識(shí)學(xué)習(xí)?的積極?性，滿?足于忙?事務(wù)、?抓事務(wù)?，放松?了對(duì)自?己知識(shí)?的充實(shí)?，對(duì)政?治的敏?銳性不?夠。?2.內(nèi)?部基礎(chǔ)?管理有?所放松?。重點(diǎn)?是對(duì)部?門內(nèi)部?運(yùn)行的?規(guī)范化?、程序?化管理?有所松?懈，造?成部份?工作運(yùn)?行緩慢?。3?.辦公?自動(dòng)化?進(jìn)展緩?慢。公?司辦公?自動(dòng)化?工作起?步較早?，但在?使用上?至今還?沒有全?面推開?，造成?了較大?的資源?浪費(fèi)。?主要原?因是受?國(guó)家局?統(tǒng)一規(guī)?劃的影?響和制?約，公?司在對(duì)?辦公自?動(dòng)化系?統(tǒng)使用?上的要?求不明?確，計(jì)?劃不具?體。?三、_?___?年工作?的初步?打算?辦公室?是公司?重要的?樞紐部?門，同?時(shí)也是?重要的?形象窗?口之一?，擔(dān)負(fù)?著聯(lián)系?內(nèi)外、?上下和?內(nèi)部協(xié)?調(diào)的重?任，公?司內(nèi)部?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?首先依?賴于辦?公室的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。因?此，_?___?年辦公?室將繼?續(xù)按照?領(lǐng)導(dǎo)“?工作要?過得細(xì)?、工作?效率要?高、工?作要過?得硬、?經(jīng)濟(jì)要?說得清?”的總?體要求?，在抓?好日常?工作的?同時(shí)，?有目標(biāo)?、有重?點(diǎn)地開?展好以?下工作?：1?.強(qiáng)化?辦公室?牽頭作?用，大?膽開展?工作。?辦公室?是公司?的綜合?部門，?明年將?加大協(xié)?調(diào)力度?，打消?顧慮，?一切從?公司利?益出發(fā)?，大膽?開展工?作，主?動(dòng)擔(dān)負(fù)?起潤(rùn)滑?劑的作?用，促?進(jìn)公司?正常、?高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。?2.推?進(jìn)辦公?自動(dòng)化?建設(shè)。?___?_年，?公司辦?公自動(dòng)?化工作?已經(jīng)有?了進(jìn)一?步的規(guī)?劃并形?成了方?案，辦?公室多?次__?__兩?廠和公?司有關(guān)?人員到?市內(nèi)辦?公自動(dòng)?化運(yùn)用?較好的?市公安?局11?0指揮?中心、?航運(yùn)公?司等單?位參觀?考察，?對(duì)辦公?自動(dòng)化?的運(yùn)行?有了直?觀的認(rèn)?識(shí)。我?們將積?極配合?企管部?，按照?國(guó)家局?和市局?的統(tǒng)一?安排，?根據(jù)公?司目標(biāo)?要求，?努力推?進(jìn)公司?辦公自?動(dòng)化建?設(shè)。?3.加?強(qiáng)調(diào)研?工作，?發(fā)揮決?策參謀?作用。?積極開?展多種?形式的?調(diào)研活?動(dòng)，抽?出時(shí)間?和人員?，開展?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供參考?的各種?專題調(diào)?查研究?，根據(jù)?公司中?心工作?開展典?型調(diào)查?研究，?根據(jù)突?出問題?開展重?點(diǎn)調(diào)查?和根據(jù)?有關(guān)事?件發(fā)生?、發(fā)展?的動(dòng)態(tài)?情況開?展追蹤?調(diào)查研?究，把?調(diào)研活?動(dòng)作為?辦公室?日常的?重要工?作之一?，真正?發(fā)揮辦?公室參?與政務(wù)?的職能?。4?.強(qiáng)化?辦公室?內(nèi)部管?理，嚴(yán)?格勞動(dòng)?紀(jì)律。?特別是?要加強(qiáng)?駕駛?cè)?員的管?理，嚴(yán)?格駕駛?操作行?為的規(guī)?范，對(duì)?容易引?起安全?事故的?不規(guī)范?操作行?為將進(jìn)?行嚴(yán)肅?處理。?5.?認(rèn)真履?責(zé)，全?面完成?責(zé)任目?標(biāo)。進(jìn)?一步強(qiáng)?化辦公?室的基?礎(chǔ)管理?，保證?公文制?作和傳?遞準(zhǔn)確?、及時(shí)?、規(guī)范?；努力?做好各?項(xiàng)后勤?服務(wù)，?保證公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的?正常運(yùn)?行；加?強(qiáng)對(duì)公?司各種?物品物?資的科?學(xué)規(guī)范?管理；?加大對(duì)?辦公費(fèi)?用使用?的控制?力度，?嚴(yán)格使?用程序?，確保?全面完?成部門?目標(biāo)責(zé)?任。?6.加?大決策?督查力?度，繼?續(xù)做好?專項(xiàng)督?查。在?繼續(xù)做?好總經(jīng)?理辦公?會(huì)決定?事項(xiàng)的?決策督?查的同?時(shí)，編?發(fā)《工?作通報(bào)?》，加?強(qiáng)對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排?事項(xiàng)、?公司重?點(diǎn)工作?等的專?項(xiàng)督查?，做到?事事有?督查，?督查有?過程，?結(jié)果有?回音，?建立和?完善督?查體系?，使公?司督查?工作規(guī)?范化、?經(jīng)?；?，實(shí)現(xiàn)?對(duì)公司?督查工?作的科?學(xué)管理?。_?___?年__?__月?___?_日?第五篇?：工作?總結(jié)公?司辦公?室工作?總結(jié)>?>>教?育資訊?網(wǎng)辦公?室工作?總結(jié)_?___?年辦公?室工作?的指導(dǎo)?思想是?：圍繞?公司工?作重點(diǎn)?，抓住?一個(gè)中?心，抓?好二個(gè)?管理，?突出二?個(gè)重點(diǎn)?，搞好?三個(gè)服?務(wù)，促?進(jìn)辦公?室工作?躍上新?臺(tái)階。?抓住一?個(gè)中心?，即生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?中心；?抓好二?個(gè)管理?，即后?勤管理?、辦公?室內(nèi)部?管理；?突出二?個(gè)重點(diǎn)?，即參?謀助手?作用、?綜合文?字材料?的撰寫?；搞好?三個(gè)服?務(wù)，即?為領(lǐng)導(dǎo)?、所屬?企業(yè)和?各部門?服務(wù)。?按照年?初制定?的這個(gè)?工作思?路，圍?繞與公?司簽訂?的目標(biāo)?責(zé)任書?要求，?一年來?，辦公?室全體?人員努?力做好?各方面?工作，?管好后?勤，當(dāng)?好服務(wù)?員；搞?好文書?工作，?繼續(xù)保?持規(guī)范?化運(yùn)行?。一切?服從于?公司工?作中心?，一切?服務(wù)于?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，認(rèn)真?履行了?部門各?項(xiàng)職責(zé)?。一?、__?__年?工作情?況（?一）基?本完成?了部門?責(zé)任目?標(biāo)按照?年初職?代會(huì)上?與公司?簽訂的?目標(biāo)責(zé)?任書要?求，辦?公室考?核指標(biāo)?分為_?___?類，通?過檢查?總結(jié)我?們的工?作，各?個(gè)方面?基本上?都按照?目標(biāo)要?求得以?圓滿完?成。全?年無失?___?_事件?發(fā)生；?公司總?經(jīng)理辦?公會(huì)決?定重大?事項(xiàng)督?辦無失?誤、差?錯(cuò)和遺?漏，并?建立了?電話督?查記錄?和書面?督查制?度；完?成調(diào)研?報(bào)告_?___?篇；公?文運(yùn)行?及時(shí)準(zhǔn)?確、規(guī)?范；完?善了車?輛及駕?馭人員?管理辦?法，有?規(guī)范的?制度和?執(zhí)行記?錄；各?類檔案?全部按?要求規(guī)?檔；后?勤服務(wù)?滿意率?也超過?___?_%；?公司辦?公自動(dòng)?化按要?求擬訂?了方案?，由公?司確定?后即可?實(shí)施；?各項(xiàng)費(fèi)?用管理?基本實(shí)?現(xiàn)控制?目標(biāo)。?（二?）文秘?工作繼?續(xù)按規(guī)?范運(yùn)行?1.文?字服務(wù)?工作水?平有一?定提高?。今年?以來，?辦公室?撰寫、?寫作的?文字材?料的數(shù)?量和質(zhì)?量與往?年相比?均有一?定提高?，參謀?助手作?用有了?___?_的發(fā)?揮。截?止__?__月?___?_日，?全年擬?寫各類?文件_?___?份，各?類__?__份?。為了?溝通情?況，督?促工作?，還新?設(shè)立了?《工作?通報(bào)》?，目前?已經(jīng)編?發(fā)了_?___?期。?___?_公文?運(yùn)行管?理更加?規(guī)范。?在公文?管理工?作中，?辦公室?著力強(qiáng)?化運(yùn)行?的規(guī)范?，繼續(xù)?保持了?較高的?水平。?一是在?收文的?處理上?，要求?傳遞、?閱文、?辦理過?程原則?不超過?一周工?作日，?除因領(lǐng)?導(dǎo)出差?等原因?外，多?數(shù)文件?的處理?達(dá)到了?這一目?標(biāo)。與?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?相關(guān)的?文件資?料甚至?做到了?當(dāng)日送?達(dá)當(dāng)日?辦結(jié)，?有效地?提高了?公文的?運(yùn)行效?率，為?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的正常?進(jìn)行提?供了保?證。二?是在發(fā)?文的管?理上，?通過對(duì)?各部門?的多次?反復(fù)提?示，在?公文的?擬制和?審簽等?方面，?絕大多?數(shù)部門?都基本?達(dá)到了?國(guó)家公?文管理?辦法要?求的水?平，行?文規(guī)范?，程序?清楚，?格式準(zhǔn)?確，標(biāo)?注基本?規(guī)范，?提高了?整個(gè)公?司的公?文制作?水平。?在市局?___?_的全?市煙草?行業(yè)公?文評(píng)比?中，我?司參評(píng)?的三個(gè)?文種中?，兩個(gè)?獲得一?等獎(jiǎng)，?一個(gè)二?等獎(jiǎng)。?三是按?照公?司有關(guān)?規(guī)定和?要求，?嚴(yán)格發(fā)?文管理?，對(duì)可?發(fā)可不?發(fā)的文?件，通?過與部?門協(xié)商?，基本?沒有進(jìn)?行發(fā)文?，或采?取其它?形式變?通發(fā)文?，不需?要發(fā)文?的堅(jiān)決?不發(fā)文?，必須?發(fā)文的?盡快發(fā)?文。有?效地減?少了發(fā)?文數(shù)量?，提高?發(fā)文質(zhì)?量，杜?絕了文?牘主義?，克服?了文山?現(xiàn)象。?3.?會(huì)議服?務(wù)水平?進(jìn)一步?提高。?會(huì)務(wù)工?作做得?如何，?是對(duì)辦?公室服?務(wù)水平?的一個(gè)?總體檢?驗(yàn)。一?年來，?公司_?___?和協(xié)助?各部門?順利完?成了一?些大小?會(huì)議的?___?_和服?務(wù)，特?別是公?司職代?會(huì)的召?開，由?于辦公?室在歷?次職代?會(huì)的_?___?中，積?累了經(jīng)?驗(yàn)，因?此，在?會(huì)議服?務(wù)過程?中，沒?有出現(xiàn)?失誤。?在市局?承辦的?全國(guó)部?份城市?網(wǎng)建工?作會(huì)上?