廣州恒大網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)化方案研究結(jié)論與參考文獻,體育經(jīng)濟學(xué)論文

廣州恒大網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)化方案研究結(jié)論與以下為參考文獻,體育經(jīng)濟學(xué)論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】【第一章第二章】【第三章】【4.1】【4.2】【4.34.4】【結(jié)論/以下為參考文獻】廣州恒大網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)化方案研究結(jié)論與以下為參考文獻第5章結(jié)論與建議本文首先整理網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)理論的研究文獻，采用SWOT分析法定性的分析網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)存的優(yōu)勢與時機，在這里基礎(chǔ)上進一步了解廣州恒大足球俱樂部的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)在狀況，最后結(jié)合俱樂部較為全面的展示了開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動的詳細思路和策略。5.1結(jié)論。5.1.1網(wǎng)絡(luò)營銷組織的構(gòu)建未成體系，應(yīng)逐步加強長效機制的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷是必然潮流并且在于精而不在多.很多企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的初期總有一種急于求成的心態(tài)，嘗試了一種網(wǎng)絡(luò)營銷的方式方法見不到效果馬上就換另外一種，沒多少時間把所有的網(wǎng)絡(luò)營銷方式方法用遍了卻沒有一點效果，就給網(wǎng)絡(luò)營銷下了一個忽悠人的定義。其實通過大量的案例研究發(fā)現(xiàn)，真正網(wǎng)絡(luò)營銷做得好的企業(yè)往往就在一兩個領(lǐng)域深耕。5.1.2網(wǎng)絡(luò)渠道的拓寬不夠，需深度挖掘亮點和機遇構(gòu)成渠道壟斷網(wǎng)絡(luò)營銷的特性是無處不在的，每一個價值整合的經(jīng)過都有無數(shù)的營銷契機，廣州恒大足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)營銷的改良策略主要是站在俱樂部總體高度來看，必須多種策略循環(huán)并舉，網(wǎng)絡(luò)本身就是一種渠道，而網(wǎng)絡(luò)里面又包含了無數(shù)種渠道，而劃分網(wǎng)絡(luò)渠道的角度又有很多種，這就要求在網(wǎng)絡(luò)營銷中應(yīng)該從多角度多方面抓準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)渠道的選擇，深度挖掘網(wǎng)絡(luò)事件背后的亮點和賣點，爭取讓廣州恒大的形象建立在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，構(gòu)成強有力的品牌推動力，實際上網(wǎng)絡(luò)營銷的目的不能短淺，不能由于一時未看到利益的增長而放棄整體的戰(zhàn)略布局，在行業(yè)跨界思維盛行的同時，大力夯實營銷渠道的創(chuàng)新力度和深度。5.1.3網(wǎng)絡(luò)營銷的前景遠大又困難，持之以恒的以消費者為核心貫徹營銷的反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營銷的前景無疑是廣闊而美妙的，但是路程也是艱苦而漫長的，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟逐步在的比重中占據(jù)更重要的位置，網(wǎng)絡(luò)營銷的開展必然是一項痛并快樂著的戰(zhàn)略，必須持之以恒的貫徹落實消費者的反應(yīng)要求，不斷對產(chǎn)品進行改良，在每一渠道上迎合球迷的需求，深度創(chuàng)造營銷賣點，構(gòu)成品牌定勢，讓球迷一想到廣州恒大就油然而生一種強有力的敬畏感和震撼感。5.2建議。足球俱樂部的網(wǎng)絡(luò)營銷時代已經(jīng)來臨，廣州恒大足球俱樂部應(yīng)該揚長避短，將網(wǎng)絡(luò)營銷活動納入到各自整體戰(zhàn)略當(dāng)中，在不斷完善戰(zhàn)略、策略的同時，嚴(yán)密協(xié)作，才能有效開拓出網(wǎng)絡(luò)營銷的恒大形式,拓寬營銷策略，多種策略聯(lián)手共建商業(yè)營銷新形式，傳統(tǒng)意義上而言的俱樂部最大的收益來源是電視轉(zhuǎn)播、贊助、門票和特許產(chǎn)品的銷售四大板塊，在綜合運用如上策略之后與多方聯(lián)手，創(chuàng)始商業(yè)營銷形式的全新起點。足球俱樂部的網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該根據(jù)職能的劃分來設(shè)立網(wǎng)絡(luò)營銷部門，而網(wǎng)絡(luò)營銷也應(yīng)該并行于其他市場部門，在體制上以市場為風(fēng)向標(biāo)，哪里需要熱門挖掘就成立專項行動小組，把網(wǎng)絡(luò)營銷劃分為幾大職能，既可根據(jù)渠道的多寡，也開根據(jù)銷售額的大小統(tǒng)籌，在詳細的經(jīng)過中一以貫之的建立長效機制，上下聯(lián)動，前后銜接，對網(wǎng)絡(luò)事件反映迅速，創(chuàng)新性的植入軟營銷。以下為參考文獻：[1]王耀球、萬曉，網(wǎng)絡(luò)營銷。[M].北京：清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社，2008.154-155.[2]戴夫查菲等著，網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略、施行與實踐。[M].北京：機械工業(yè)出版社2005.87-88.[3]菲利普科特勒，科特勒營銷新論。[M].北京：中信出版社，2007.99-100.[4]沃德漢森。成湘洲譯，網(wǎng)絡(luò)營銷原理[M].北京：華夏出版社，2018.278-279.[5]RafiA.M,Robertj.Fisher,B.InternetMarketingBuilding[J].QuarterlyJournalofEconomics,2007,9〔12〕：49-68.[6]拉爾菲默罕默德、羅伯菲澤爾等著，網(wǎng)絡(luò)營銷。[M].北京：人民教育出版社，2018.23-25.[7]馮英健。全員網(wǎng)絡(luò)營銷的價值及影響因素分析[J].情報雜志。2008〔09〕：78-79.[8]楊堅爭。后世博時期上海電子商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位[J].上海信息化。2018〔01〕：23-24.[9]劉寶成。當(dāng)代營銷學(xué)。[M].北京：機械工業(yè)出版社，2008.119-120.[10]陳月波。電子商務(wù)概論。[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005.29-30.[11]劉向暉。網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)論。[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005.26-27.[12]郭笑文等。網(wǎng)絡(luò)營銷。[M].北京：機械工業(yè)出版社，2006.109-110.[13]高平。我們國家網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展與對策研究[J].商業(yè)研究，2008〔3〕：74-76.[14]王耀，萬曉。網(wǎng)絡(luò)營銷。[M].北京：清華大學(xué)出版社。2007.13-15.[15]林思元。部落格在表演藝術(shù)網(wǎng)路營銷之使用研究[D].高雄：2018.25-26.[16]徐水，李旺彥。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢及策略[J].商場當(dāng)代化，2007〔10〕：29-31.[17]劉冀生，企業(yè)戰(zhàn)略管理〔第二版〕。[M].北京：清華大學(xué)出版社，2003.99-100.[18]鐘楚易，論我們國家個人信譽制度和管理體系的建立。[J].中國信譽卡。2018〔1〕：25-27.[19]姜旭平，網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)與實踐〔第二版〕。[M].北京：清華大學(xué)出版社，2008.79-80.[20]張衛(wèi)東，網(wǎng)絡(luò)營銷：策劃與管理。[M].蘭州：西北出版社，2007.23-26.[21]瞿彭志，網(wǎng)絡(luò)營銷〔第三版〕。[M].北京：高等教育出版社，2018.45-47.[22]李瑤，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與施行。[M].北京：清華大學(xué)出版社，2018.89-90.[23]曹亞東，劉元國。從4P和4C理論看經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部的營銷戰(zhàn)略[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報，2006〔6〕：35-37.[24]林哲生。萬柳一號網(wǎng)球中心價值創(chuàng)新策略之研究[D].北京：北京體育大學(xué)。2018〔6〕：67-68.[25]肖淑紅。中國體育俱樂部價值鏈管理狀況及其施行對策[J].北京體育大學(xué)報。2005〔4〕：440-442.[26]李小芬。對商業(yè)健身俱樂部體驗營銷的研究-以青島健身俱樂部為案例[D].北京：北京體育大學(xué)。2006〔7〕123-124.[27]李倩倩。中國體育行業(yè)現(xiàn)在狀況及發(fā)展策略分析[J].企業(yè)研究，22007,〔8〕：49-51.[28]張慧超，邱學(xué)月，趙洪珊。奢侈品營銷策略簡析[J].山東紡織經(jīng)濟2020,181〔3〕：46-49.[29]索菁。足球觸網(wǎng)了[J].紡織服裝周刊，2018,〔4〕：56-57.[30]金燦。淺論俱樂部的營銷[J].當(dāng)代商業(yè)，2018:91-92.[31]趙嘉怡。足球網(wǎng)絡(luò)購物的新發(fā)地[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊，2020,〔2〕：45-47.[32]劉一博。豪門足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)購物進入重新洗牌期[N].北京商報，2018-1-19〔D01〕。[33]陳韻婷?；蜀R網(wǎng)絡(luò)購物去年首破百億，體驗度將成爆發(fā)最大考量[N].通信信息報，2020-3-14〔B15〕。[34]孫建昆。打假足球平臺網(wǎng)站[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊，2020,〔3〕：32-35.[35]Scott.SocialmediamarketingandPR[M].MachineryIndustryPress.2018,6:11-14.[36]MarkPost.SecondMediaAge[M].NanjingUniversityPress.2001,12:15-16.[37]MarketingSherpa.SocialMediaMarketingPRBenchmarkGuide,2018,5:34-35.[38]AntonyMayfield.Whatissocialmedia[M