后備干部選拔管理制度

編號(hào)：HB-20120301版次：2012年第一版后備干部管理制批準(zhǔn)：

度（試行）試行日期：2012年3月1日第1頁(yè)，共3頁(yè)感謝閱讀目錄第一節(jié)總則【目的】【適用范圍】第二節(jié)選拔原則第三節(jié)選拔條件、資格和結(jié)構(gòu)第四節(jié)選拔、推薦方式及后備干部確定第五節(jié)對(duì)后備干部的管理第六節(jié)對(duì)后備干部的考察第七節(jié)附則第一節(jié)總則【目的】第一條隨著事業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求越來越迫切，對(duì)管理干部的綜合素質(zhì)要感謝閱讀求越來越高，為進(jìn)一步加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的步伐,努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊精品文檔放心下載全、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,為公司儲(chǔ)備、培養(yǎng)人才，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)核精品文檔放心下載心能力的提升,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，結(jié)合目前公司實(shí)際情況，特制定本辦法.謝謝閱讀【適用范圍】第二條本制度適用于＊*控股公司職能部門D層及以下員工。感謝閱讀第二節(jié)選拔原則第三條后備干部選拔原則包括：1.注重忠誠(chéng)度，能與企業(yè)共同發(fā)展的原則；2.德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則；3.公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;4.注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高的原則；5.備用結(jié)合,動(dòng)態(tài)管理的原則；6.統(tǒng)一調(diào)配使用的原則；7.培養(yǎng)目標(biāo)明確的原則.第三節(jié)選拔條件、資格和結(jié)構(gòu)第四條中層后備干部特指D、E層員工，后備干部原則上應(yīng)逐層儲(chǔ)備，如F層員工可作為E層謝謝閱讀后備干部但不可作為D層后備干部。各部門根據(jù)本部門現(xiàn)有中層干部數(shù)量,分別依據(jù)層謝謝閱讀級(jí)按照的比例,從本部門員工中推薦中層后備干部人選。感謝閱讀第五條謝謝閱讀部人選:1.高度認(rèn)同公司企業(yè)文化；2.具有良好的職業(yè)素養(yǎng),有一定的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力；謝謝閱讀3.具有一定專業(yè)技術(shù)水平、管理水平、工作經(jīng)驗(yàn),是同崗位的突出者；感謝閱讀4.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，不斷接受新知識(shí)、先進(jìn)管理理念；5.大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,年齡45謝謝閱讀6.身體健康，具有較強(qiáng)的抗壓能力和心理承受能力。第四節(jié)選拔、推薦方式及后備干部確定第六條精品文檔放心下載單并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)（B層領(lǐng)導(dǎo))審批.第七條人事文化中心負(fù)責(zé)收集匯總各部門上報(bào)的中層后備干部推薦表,同時(shí)針對(duì)績(jī)效考核、獎(jiǎng)謝謝閱讀懲、培訓(xùn)教育、企業(yè)文化等方面進(jìn)行全面審核，并將候選人名單上報(bào)董事局審核批準(zhǔn)。精品文檔放心下載第五節(jié)對(duì)后備干部的管理第八條后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施；精品文檔放心下載第九條培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。根據(jù)后備干部所在崗位及培養(yǎng)方向有計(jì)劃地加強(qiáng)謝謝閱讀對(duì)后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高戰(zhàn)略思維能力、實(shí)踐能力、職業(yè)素養(yǎng)和理論素謝謝閱讀養(yǎng);第十條對(duì)后備干部主要進(jìn)行較為系統(tǒng)的企業(yè)文化培訓(xùn)；公司中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)；專業(yè)知識(shí)謝謝閱讀培訓(xùn);企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)；相關(guān)行業(yè)法規(guī)、政策培訓(xùn)等；第十一條加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉，可根據(jù)實(shí)際情況，分別采取實(shí)行崗位輪換,安排分管工作或謝謝閱讀其他與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要工作。2/3第六節(jié)對(duì)后備干部的考察第十二條感謝閱讀執(zhí)行力和廉潔自律情況；企業(yè)文化、規(guī)章制度、國(guó)家(行業(yè)）法律法規(guī)、先進(jìn)管理知識(shí)精品文檔放心下載(理念）和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況；理論政策水平、專業(yè)技能和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高精品文檔放心下載情況;與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn)、不足的改正情況等。要全面考察后備干部，不精品文檔放心下載僅要了解他們工作思想方面的情況,而且要了解他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要謝謝閱讀特別注意考察后備干部的思想素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況和發(fā)展?jié)摿?。精品文檔放心下載第十三條在定期考察的同時(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作。考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、