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第安全生產(chǎn)工作報(bào)告安全生產(chǎn)工作報(bào)告1
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí),有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)
1.主題明確,計(jì)劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
3.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患,解決遺留問題,強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理
1.問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;
二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;
四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流,部署計(jì)劃
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)
2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。
四、針對(duì)問題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施
針對(duì)上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告2
按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知(礦安專辦發(fā)〔20__〕1號(hào))文件要求,我鎮(zhèn)高度重視,迅速召開專題會(huì)議安排部署,成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班,下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
一、夯實(shí)責(zé)任,全面排查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求,統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持同安排、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村(社區(qū))、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查,用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山,對(duì)存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”,增強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。
二、積極整改,不留隱患
檢查主要內(nèi)容:
一是對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的從地下礦山提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、防排水、供配電系統(tǒng)及安全避險(xiǎn)系統(tǒng)、安全出口建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及有關(guān)檢測(cè)情況開展全面檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改清單,能現(xiàn)場(chǎng)整改的督促企業(yè)立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求限期整改到位,確保徹底消除事故隱患;
二是對(duì)歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐,有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵,無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵,并進(jìn)行跟蹤督促督辦,直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè),已經(jīng)整改18個(gè),正在整改的14個(gè)。
三、下步工作打算
下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,督導(dǎo)各村(社區(qū))、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識(shí),建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治工作,組織開展常態(tài)化專項(xiàng)治理工作“回頭看”,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告3
一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況
年初以來,我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前,我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問題有:
1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中,為趕工期,在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對(duì)工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對(duì)工程安全生產(chǎn)不夠重視,認(rèn)為發(fā)包出去以后,就不關(guān)自己的事,未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本,不按規(guī)定支付監(jiān)理費(fèi)及安全生產(chǎn)措施費(fèi),造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入方面不足,對(duì)工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到位,層層轉(zhuǎn)包、掛靠,違法分包,安全生產(chǎn)投入少,無安全保證體系。施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。當(dāng)前許多施工隊(duì)伍都是湊合的建筑隊(duì),有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求,有些工人既無上崗證,又沒有通過培訓(xùn),就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患在部分項(xiàng)目未能及時(shí)得到消除,深基坑、高大模板、起重機(jī)械、施工用電、腳手架等重大危險(xiǎn)源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。
3、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度,怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位,無證上崗,有的還存在“監(jiān)守自盜”,與施工方合伙偷工減料,亂簽證,造成嚴(yán)重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠全面,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出的整改意見針對(duì)性不強(qiáng),不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。
二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度,對(duì)安全問題突出的企業(yè)進(jìn)行公開曝光和重點(diǎn)監(jiān)控,建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施,促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。
2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。開展對(duì)深基坑、高大模板、起重機(jī)械、腳手架、施工用電等方面的專項(xiàng)整治,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,一律停工整改,其次還要加強(qiáng)對(duì)分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理,嚴(yán)禁無資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包和無資質(zhì)擅自施工。采取有效措施,遏制事故多發(fā)勢(shì)頭。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度,積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,樹立典型,以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的深入開展,促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)存在的種種問題,我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)健康有序地向前發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是__有限公司安全管理部門主管,首先,我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,感謝您們一直以來對(duì)我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),以及對(duì)我公司20__年度安全工作成果的高度認(rèn)可!
一直以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
20__年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):
一、完善了考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任,規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,認(rèn)真組織實(shí)施,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到個(gè)人。
二、積極響應(yīng)政府號(hào)召,加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo),提高員工安全意識(shí)。
公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。
通過對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
三、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí),避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個(gè)部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,廠長(zhǎng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)稽核到的一般安全隱患,也必將知會(huì)到最高管理人,并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關(guān),確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?!币庾R(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏,安全意識(shí)仍淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
20__年,__公司在__政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會(huì)更努力加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)工作報(bào)告5
一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。
物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量,因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作,要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,進(jìn)一步加大力度,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,配備專兼職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能;不具備作業(yè)條件時(shí)應(yīng)委托專業(yè)隊(duì)伍,并與承包方簽署安全協(xié)議,明確安全管理責(zé)任,同時(shí)應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,并加強(qiáng)對(duì)承包單位作業(yè)期間的安全管理;建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺(tái)帳,積極開展隱患排查治理自查自糾工作,認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理措施,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備,不斷完善勞動(dòng)條件,提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。
三、突出重點(diǎn),認(rèn)真排查,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。
物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括:(1)電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);(2)電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);(3)有限空間作業(yè);(4)消防安全、__使用與儲(chǔ)存;(5)高空作業(yè);(6)壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。
各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容,組織人員認(rèn)真開展以下9項(xiàng)內(nèi)容的檢查:(1)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否落實(shí)到人;(2)管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全,制度是否上墻;(3)應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性;(4)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求;(5)作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格;(6)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任;(7)作業(yè)過程是否落實(shí)防范措施;(8)作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;(9)及時(shí)查找并排除安全隱患情況。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值守,認(rèn)真落實(shí)值班工作制度。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),遇有重大突發(fā)事件或安全事故,及時(shí)報(bào)告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。一旦發(fā)生安全事故,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置,并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào),對(duì)瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告6
20__年是不平凡的一年,安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn),但是我們不能放松警惕,20__年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到:
(一)總體安全形勢(shì)嚴(yán)峻,高危態(tài)勢(shì)不容松懈,安全生產(chǎn)工作報(bào)告。去年是全國安全生產(chǎn)年,我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù),抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來,杭州作為上海的后花園,有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦,來自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢(shì)嚴(yán)峻,公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保,甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),工作任務(wù)更艱巨。
(二)全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。
(三)危險(xiǎn)品堵查形勢(shì)較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn),其隱蔽性更強(qiáng),查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析,部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn),同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告7
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20__]80號(hào)文件)要求,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)措施報(bào)告如下:
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,主要檢查:
1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個(gè)人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財(cái)務(wù)室:按照要求檢查防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標(biāo)識(shí),嚴(yán)格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。
3、GPS監(jiān)控室:電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。
4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。
5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動(dòng)。
2、對(duì)復(fù)印室、廚房?jī)?nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對(duì)值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室
20__年8月25日
安全生產(chǎn)工作報(bào)告8
為進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工管理工作,確保市政工程的施工安全,提升文明形象,為創(chuàng)建文明城市打下良好的基礎(chǔ),根據(jù)年度站內(nèi)專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃,我站于6月16日至6月25日集中對(duì)全區(qū)范圍的市政工程開展了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、基本情況
本次檢查范圍是全區(qū)在建市政工程。重點(diǎn)對(duì)湘湖風(fēng)景區(qū)的受監(jiān)市政工程進(jìn)行了地毯式檢查。主要對(duì)工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚(yáng)塵控制采取有效措施情況、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級(jí)配電等安全實(shí)體情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。本次檢查采取企業(yè)自查和監(jiān)督部門抽查相結(jié)合的方法,共抽查了18只工地。
二、存在問題
從本次專項(xiàng)檢查情況來看,多數(shù)企業(yè)基本能夠按照檢查活動(dòng)要求,認(rèn)真組織了自查自糾工作。但也有部分企業(yè)思想不夠重視、檢查流于形式、整改疲沓不力,主要存在問題有:
1、企業(yè)管理松懈。部分企業(yè)對(duì)市政工程的安全生產(chǎn)文明施工行為標(biāo)準(zhǔn)要求比較低,思想上不予重視,對(duì)所屬工程履行檢查行為停留于書面,未落實(shí)對(duì)安全隱患的實(shí)際整改措施;項(xiàng)目部管理人員到位率較低或者在位不盡職;部分工地在緊抓施工進(jìn)度的同時(shí)忽視了施工安全管理,未落實(shí)安全防護(hù)措施。
2、安全設(shè)施不到位。部分市政工地對(duì)施工用電未建立完善的接零保護(hù)系統(tǒng),電線私拉亂接、沿地明敷,部分施工機(jī)具未單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱,未按規(guī)范實(shí)行“三級(jí)配電”、“三相五線”等用電制度;部分橋梁工程支模方式與方案不符,搭設(shè)不夠規(guī)范,缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。
3、文明施工措施未落實(shí)。針對(duì)高溫季節(jié)臨近的特點(diǎn),部分工地缺乏有效的防暑降溫措施,如作業(yè)區(qū)未設(shè)置茶水供應(yīng)設(shè)施,生活區(qū)未安裝電扇等降溫設(shè)施;部分市政工地現(xiàn)場(chǎng)未建立圍檔措施,沿路開放施工,且未采取有效的揚(yáng)塵污染控制措施,有的雖然建立了一定的圍檔措施,但標(biāo)準(zhǔn)要求低、措施不完善、效果不明顯。
三、下步工作
一是要思想重視。各施工、監(jiān)理企業(yè)要堅(jiān)決克服“安全生產(chǎn)文明施工對(duì)于市程工程來講,標(biāo)準(zhǔn)要求低一點(diǎn)沒關(guān)系”的錯(cuò)誤思想,要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作,積極創(chuàng)建文明工地,堅(jiān)決克服厭煩情緒。
二是要積極整改。各企業(yè)要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,積極落實(shí)整改,并認(rèn)真進(jìn)行反思,舉一反三,深刻找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源,不走過場(chǎng),不圖形式,達(dá)到“整改一次、提高一步”的效果。
三是要加強(qiáng)管理。目前,我區(qū)已進(jìn)入高溫季節(jié),防暑降溫和防汛抗旱工作應(yīng)當(dāng)成為下階段各企業(yè)施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容,各企業(yè)要針對(duì)季節(jié)性施工特點(diǎn)和需要切實(shí)制訂管理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全保證措施和搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備,明確責(zé)任,層層落實(shí),努力形成安全生產(chǎn)文明施工齊抓共管的局面。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告9
20__年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及__市安監(jiān)局和__縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進(jìn)了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,___年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績(jī)。
一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號(hào)召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)
我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神,每次專項(xiàng)活動(dòng)我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動(dòng)方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時(shí)日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ),以專項(xiàng)活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保___年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全工作全面開展
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu),礦長(zhǎng)、安委會(huì)主任、安委會(huì)副主任、安委會(huì)成員均已到位。成立了安全部,設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達(dá)到100%。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
今年5月初,由安全部起草編制了《__分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。
3、注重安全教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)實(shí)際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%。我礦制定了每日搬遷安全會(huì)議制度,作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計(jì)培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強(qiáng)化了全體員工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動(dòng)月期間,我礦山組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,對(duì)有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)對(duì)露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時(shí)我礦山比鄰鑫淼采石場(chǎng),其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛,對(duì)我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅,對(duì)此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對(duì)性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜n}會(huì)議3次。
2)自“20__安全年”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動(dòng)共查處“三違”人員5人,共下達(dá)整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。
3)認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理,強(qiáng)化對(duì)各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)》活動(dòng)
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)》緊密結(jié)合起來,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高達(dá)標(biāo)水平。
三、取得的成效
1、通過開展公司要求的安全活動(dòng)以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識(shí)。
2、對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對(duì)隱患一抓到底,不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度,對(duì)待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)也下達(dá)安全措施,進(jìn)一步確保了員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,確保了我礦山___年全礦“零”事故的安全形勢(shì)。
四、存在的主要問題
1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動(dòng)頻繁,入礦教育和人身工傷保險(xiǎn)未及時(shí)跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排
雖然這次行動(dòng)取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。
1、雖然20__年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長(zhǎng)鳴。
2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,確保在隱患排除,推動(dòng)我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,安全也是動(dòng)態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時(shí),對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢,重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問責(zé),切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會(huì)、每十天的安全教育會(huì)等制度,加強(qiáng)安全教育,從思想上提高安全意識(shí),達(dá)到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn),做好專項(xiàng)行動(dòng)與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項(xiàng)行動(dòng)的組織、動(dòng)員、安排、布置等工作,又要把專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項(xiàng)行動(dòng)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以專項(xiàng)行動(dòng)促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、20__年安全工作依然堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針。對(duì)“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢(shì)態(tài),鞏__全成績(jī);提高全員安全意識(shí),做安全事,干放心活;加大安全獎(jiǎng)懲力度,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)___年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告10
同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,下面我向大會(huì)通報(bào)20__年度的安全生產(chǎn)工作,提出20__年度的安全生產(chǎn)工作意見。
一、20__年安全生產(chǎn)工作回顧
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以防范各類事故為目標(biāo),以推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”為抓手,安全生產(chǎn)持續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。20__年,全區(qū)共發(fā)生各類事故79起,死亡7人,受傷65人,直接經(jīng)濟(jì)損失100.95萬元,事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)同比分別下降22.5%、50%、31.6%,直接經(jīng)濟(jì)損失同比上升102.5%,未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。較好地實(shí)現(xiàn)了市控目標(biāo),區(qū)政府連續(xù)6年被市政府表彰為全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)區(qū),縣域經(jīng)濟(jì)涉及的安全生產(chǎn)位居全省第四名?;仡?0__年工作,主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):
20__年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點(diǎn),深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”。
——深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治,共排查各類隱患3189項(xiàng),完成整改3188項(xiàng),整改率達(dá)99%。對(duì)3個(gè)市級(jí)重大事故隱患全部整改銷號(hào);35個(gè)市級(jí)重大危險(xiǎn)源全部得到有效監(jiān)控。同時(shí),深入開展了高危行業(yè)安全專項(xiàng)整治,按時(shí)完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。
——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。20__年,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察企業(yè)300余家,查處各類安全違法行為435起,立案查處58家次,依法關(guān)閉4家,責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報(bào)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊,查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)20余處。
——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)安全管理人員500余人,特種作業(yè)人員200余人。堅(jiān)持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動(dòng)。制作安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目,在全區(qū)營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全輿論氛圍。
(二)以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為切入點(diǎn),強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)。20__年,區(qū)安委會(huì)把“四個(gè)創(chuàng)建”工作納入年度重點(diǎn)工作。1家企業(yè)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,5家企業(yè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、先進(jìn)社區(qū)1個(gè),基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個(gè)。
(三)以提高行政執(zhí)法效能為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員;300人以下的,配備了專(兼)職安全管理人員;13個(gè)鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會(huì),專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》,每個(gè)村、組配備一個(gè)安全協(xié)管員,基本建立了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
(四)以提高應(yīng)急能力為突破口,強(qiáng)化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報(bào)備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。
(五)以警示教育為目的,從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故,警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會(huì)密切配合,對(duì)發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對(duì)一起瞞報(bào)事故調(diào)查核實(shí)后,依照規(guī)定按上限對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰,依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
二、存在的問題和不足
一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營(yíng)企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,設(shè)施設(shè)備老化,工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足,技術(shù)裝備缺乏,手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來,落實(shí)不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時(shí),治理不到位等等。
三、20__年全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作
今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%,控制在14人以內(nèi)。
為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),20__年必須扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手,逐級(jí)分解指標(biāo),層層簽訂
責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實(shí)。二是強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé),按照規(guī)定的職責(zé),各部門要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,制定切實(shí)可行的工作措施,確保各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全投入,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的,特別是由此造成人員傷亡的,要依法進(jìn)行處罰。四是強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)的自覺性
一是制定監(jiān)管計(jì)劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計(jì)劃,增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次;對(duì)所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動(dòng)。要加大過程執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)行為,依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。三是強(qiáng)化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的,一律不予許可;要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,特別是招商引資企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,必須按“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行審查驗(yàn)收,確保建設(shè)項(xiàng)目安全。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故,從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。加強(qiáng)事故報(bào)告制度,拓寬報(bào)告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。
(三)強(qiáng)化安全專項(xiàng)治理,改善安全生產(chǎn)條件
強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng),所有露天礦山實(shí)現(xiàn)中深孔爆破。要加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作,堅(jiān)決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(加油站、點(diǎn)),完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、配送等行為,嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)超量、超范圍儲(chǔ)存煙花爆竹行為,依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點(diǎn)。深化建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,確保重點(diǎn)建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施,加強(qiáng)農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管,全面推進(jìn)客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控及道路客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)強(qiáng)化隱患排查治理,遏制各類事故發(fā)生
要建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)三級(jí)隱患排查治理工作臺(tái)帳,重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制,做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí),提高隱患整改率;各鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管,對(duì)隱患排查治理不重視,特別對(duì)存在重大隱患長(zhǎng)期不解決的單位,要嚴(yán)肅查處。
(五)強(qiáng)化安全保障能力,夯實(shí)安全生產(chǎn)雙基工作
廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。對(duì)實(shí)現(xiàn)誠信承諾的,要給予大力表彰;對(duì)安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè),既要從行政許可,項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁,更要從重從嚴(yán)查處;對(duì)發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè),要在工程招投標(biāo)過程中實(shí)施扣分,對(duì)性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的,要清除出建筑市場(chǎng)。大力推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。力爭(zhēng)全區(qū)60%以上鎮(zhèn)(辦事處)、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練,提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動(dòng)的整體能力。
(六)強(qiáng)化安全文化建設(shè),優(yōu)化和諧安全的環(huán)境
組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng),認(rèn)真抓好全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)。以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題,制作完善安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺(tái)開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
我的報(bào)告完畢,謝謝大家!
安全生產(chǎn)工作報(bào)告11
近年來,我公司通過安全生產(chǎn)云端管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享,公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員通過登錄手機(jī)APP即可查看氨制冷系統(tǒng)溫度、壓力、液位等關(guān)鍵數(shù)據(jù),如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,將在第一時(shí)間收到短信提醒,立即采取處置措施。這只是“雙預(yù)防”建設(shè)的一個(gè)側(cè)面,我公司的系統(tǒng)做法如下:
一、建立組織、明確職責(zé)。
公司首先成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu),出臺(tái)了《雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案》《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度》,明晰職責(zé)、責(zé)任到人。
二、舉辦培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念。
組織全員開展雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門管風(fēng)險(xiǎn)查隱患”到“全員參與風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查”思想轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)雙重預(yù)防體系建設(shè)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)方法,掌握安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理與閉環(huán)管理的精髓。
三、全員參與、集思廣益。
在創(chuàng)建過程中,充分聽取基層意見,自下而上全員參與,一起討論風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分、危險(xiǎn)源辨識(shí),合理劃分等級(jí),制定可操作的管控措施并落地執(zhí)行,真正將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、措施制定到位、隱患排查到位。
四、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)。
從作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施三個(gè)方面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),運(yùn)用安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析等評(píng)價(jià)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí),按照重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)依次對(duì)應(yīng)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色,繪制廠區(qū)及各區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布地圖、作業(yè)活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖,再從工程技術(shù)、管理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置_個(gè)方面科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,最終形成公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控清單及崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、應(yīng)急處置卡,在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行告知、公示。通過對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)價(jià),形成公司級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)_項(xiàng)、部門級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)__項(xiàng)、班組級(jí)與崗位級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)___項(xiàng),各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人定期對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況開展隱患排查治理工作。
五、運(yùn)行系統(tǒng)、閉環(huán)管理。
充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)便捷高效、預(yù)測(cè)預(yù)警、大數(shù)據(jù)分析等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),積極運(yùn)行安全生產(chǎn)云端管理系統(tǒng),系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的排期提醒隱患排查人員按期開展隱患排查,在現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)掃描二維碼,獲取該現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)告知、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單等內(nèi)容,對(duì)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng),自動(dòng)將隱患整改信息發(fā)送至具體責(zé)任人落實(shí)整改,待責(zé)任人上傳整改照片審核通過后方可關(guān)閉該隱患問題,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。
公司還配置了無人機(jī)、移動(dòng)視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,對(duì)廠區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管、驗(yàn)證,重點(diǎn)管控施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告12
今年,我局安全生產(chǎn)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為目的,以服務(wù)大局、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為首位,按照縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,扎實(shí)做好水利安全生產(chǎn)。一年來,未發(fā)生重特大安全事故,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實(shí)。
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作,局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)了市、縣安全生產(chǎn)工作精神,研究部署安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,落實(shí)了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立健全了黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制,從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照政府要求,我們把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí),把安全生產(chǎn)工作列入各科室年終績(jī)效考評(píng)一票否決,對(duì)思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)保障經(jīng)費(fèi)到位,我局采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制,對(duì)安全生產(chǎn)工作給予全力支持,并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳教育
為了促進(jìn)水法規(guī)宣傳教育活動(dòng)的深入開展,以增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí),使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進(jìn)一步的提高,為營(yíng)造全社會(huì)開展建設(shè)“平安利津”的濃厚氛圍,利用3月份第十八屆“世界水日”、第二十三屆“中國水周”和12月4日“法制宣傳日”,在全縣水利系統(tǒng)開展水法宣傳活動(dòng),并在采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),發(fā)放宣傳材料20__余份,張貼宣傳標(biāo)語、橫幅12余幅,設(shè)立咨詢站1處,增強(qiáng)了全縣人民的水法制意識(shí),起到了很好的'宣傳效果。同時(shí)開展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)教育,提高了水利安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和具體的計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)召開相關(guān)股室、單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)水利站負(fù)責(zé)人會(huì)議,全面安排部署開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將工作方案落實(shí)到基層和相關(guān)責(zé)任單位,要求按照各自的職責(zé)分工,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好工作落實(shí)。
四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),與各責(zé)任股室、單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念,倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識(shí),形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作,節(jié)假日制定嚴(yán)格的值班制度,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保局內(nèi)部安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí),做到管好自家的人,看好自家的門。
五、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
一是制定實(shí)施方案,明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和具體措施,全面排查治理防汛、供水、施工等方面的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。
二是超前謀劃,防患于未然。
為徹底消除安全隱患,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,我們對(duì)存在安全隱患的水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了修復(fù),并新建了一批水利工程,為保障水利安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分別投資95.7萬元和50萬元實(shí)施了永新河節(jié)制閘(附橋)工程和太平河明謝路橋改造工程,保障了群眾安全順利出行;投資2375萬元實(shí)施草橋溝東干流綜合治理工程,治理長(zhǎng)度26公里,提高了行洪能力,減少了農(nóng)田澇害威脅;投資777萬元實(shí)施蔣河水庫、城南水庫除險(xiǎn)加固工程,消除了安全隱患。
三是加強(qiáng)宣傳教育,“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會(huì)議,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
四是組織汛前安全大檢查。
汛前組織人員對(duì)全縣7條河道和5處攔河閘進(jìn)行了徒步排查清障,及時(shí)整改,按照“誰設(shè)障,誰清障”的原則,對(duì)排水河道進(jìn)行疏浚治理,形成了農(nóng)溝通斗溝,斗溝通支溝,干、支溝通排河的排水網(wǎng)絡(luò),整改率達(dá)到100%,消除了安全隱患,做到了認(rèn)識(shí)、責(zé)任、措施、工作四到位。
五是加強(qiáng)值班和巡查。
新購置了雨水情遙測(cè)系統(tǒng),在全縣建立了1個(gè)中心站和12個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)全縣范圍內(nèi)水位、雨量、墑情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,工作人員實(shí)行24小時(shí)值班,對(duì)收集的數(shù)據(jù)信息,及時(shí)分析上報(bào),保證了雨情信息的通暢,確保安全度汛。
六是全面落實(shí)整改措施。我局根據(jù)排查情況,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。
六、突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)百日集中活動(dòng)
一是落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用、督察作用、指導(dǎo)作用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我局制定的《水利局安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)實(shí)施方案》,各股室認(rèn)真研究,全面部署,通力協(xié)作,密切配合,堅(jiān)持集中行動(dòng)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”,確保了百日集中行動(dòng)的順利開展。
二是集中力量開展自查自糾行動(dòng),確保了排查中,違反安全規(guī)章的地方一個(gè)不放過,存在安全隱患的地方一個(gè)不遺漏,對(duì)查處的問題進(jìn)行登記分析,制定措施,分解落實(shí),立即整改。加大對(duì)防汛預(yù)案、除險(xiǎn)措施、防汛料物、防汛隊(duì)伍等的檢查力度,堅(jiān)決消除一切防汛隱患,認(rèn)真抓好通訊設(shè)施、遙測(cè)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警等防汛信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理,確保水情、雨情、工情及時(shí)傳遞。加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),加大水源管護(hù)力度。建立完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系、制定水資源管護(hù)制度,加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)。通過先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備,定期對(duì)供水的水質(zhì)進(jìn)行采樣化驗(yàn),確保供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。加快推進(jìn)信息化控制管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村的供水管線進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,保障通暢安全供水。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn),保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。加大對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備的檢查力度,對(duì)存在安全隱患的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢修,并對(duì)部分損壞嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行了更換,確保了施工安全。經(jīng)過全面細(xì)致的檢查,我局在水行政執(zhí)法方面查出了河道工程安全的問題一項(xiàng),并由局檢查小組對(duì)負(fù)責(zé)整改單位下達(dá)了整改通知書,整改單位收到通知術(shù)后,立即開展了巡查重點(diǎn)河、渠道段的隱患查處和治理工作,歷時(shí)10天完成了整改,徹底消除了安全隱患。
七、加強(qiáng)安全隊(duì)伍管理
安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的事情重要,是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。因此我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,以會(huì)代訓(xùn),在班子會(huì)、全局干部職工大會(huì)和全系統(tǒng)大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重
要性,要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想觀念,認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際,采取了“六個(gè)”結(jié)合,即安全生工作與責(zé)任書相結(jié)合,與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合,與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合,與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合,與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感,為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,我們?cè)谒到y(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得,是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)共同努力的結(jié)果。下一步,我局將在縣政府和縣安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職能,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,促使各股室單位落實(shí)安全措施,消除事故隱患,為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告13
為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,提升公司本質(zhì)安全,我們著力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓基礎(chǔ)管理,加大隱患排查、治理力度,開展專項(xiàng)治理解決突出問題,取得了一定實(shí)效。
一、公司概況
天津市華北電纜廠于年月日在天津北辰區(qū)注冊(cè)成立,注冊(cè)資金__億元人民幣。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。華北電纜廠位于天津是北辰區(qū)南王平,占地近__畝,廠房面積近__萬平米。公司主要產(chǎn)品_。
公司自成立以來,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。
為了不斷提高公司本質(zhì)安全,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,提高人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,自2011年公司依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求開展工作,年月日公司印發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作立項(xiàng)決定書》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,年月日印發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》,至此公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面開展。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
成立了以總經(jīng)理為主任、主管安全副總為副主任、各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會(huì),下設(shè)安委會(huì)辦公室。工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)安委會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。公司制定了安委會(huì)職責(zé),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、年度目標(biāo)的制定;各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案編寫、有效性評(píng)估、各類計(jì)劃的編制和實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核、向職代會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會(huì)根據(jù)需要(不少于4次/年)召開全體會(huì)議,傳達(dá)區(qū)有關(guān)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī);布置各類安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作;對(duì)公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)估;組織開展節(jié)假日、季節(jié)等各類專項(xiàng)檢查等等。
安技環(huán)保部為公司安委會(huì)辦公室,現(xiàn)有兩名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常工作。各車間、班組設(shè)兼職安全員。
三、基礎(chǔ)管理工作
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到極大提高和規(guī)范,建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬18種;修改、完善、建立安全生產(chǎn)管理制度18個(gè),新頒布實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度10個(gè),完善、修訂安全操作規(guī)程51個(gè)、崗位責(zé)任制22個(gè);為規(guī)范安全檢查內(nèi)容,避免隨意性、走過場(chǎng),新建立各類安全檢查表格16種,(涉及各類安全防護(hù)裝置、手持電動(dòng)工具、特種設(shè)備、日常安全巡視、危險(xiǎn)源點(diǎn)、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內(nèi)容);根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定了總體安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度目標(biāo)。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類人員均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確主體責(zé)任,安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到部門和人,確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底。安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出成績(jī)的員工給予1000至3000元獎(jiǎng)勵(lì),沒有完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的部門和個(gè)人根據(jù)情況減發(fā)績(jī)效工資;建立了安委會(huì)和各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,是執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的落腳點(diǎn)。班組、崗位安全管理的好壞,直接影響整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。因此,我們加強(qiáng)了班組安全建設(shè),開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建活動(dòng),各班組均設(shè)置兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全建設(shè)。為了使班組、崗位安全工作得到進(jìn)一步規(guī)范,我們根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)、可能發(fā)生的安全事故編制了崗位安全自查表,規(guī)定各個(gè)崗位必須開展班前、班中、班后自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己、他人及周邊的不安全因素。同時(shí),要求班組長(zhǎng)、車間主任進(jìn)行巡視檢查,定期進(jìn)行隱患辨識(shí)、開展班組、車間安全活動(dòng),分析本單位存在的不安全因素、學(xué)習(xí)有關(guān)制度、規(guī)程等。通過安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組創(chuàng)建工作,員工安全意識(shí)普遍得到強(qiáng)化,安全生產(chǎn)技能普遍得到提高。
基礎(chǔ)管理每項(xiàng)工作的開展都有計(jì)劃、有實(shí)施過程、有總結(jié)、有改進(jìn),形成了PDCA閉環(huán)管理;現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也有質(zhì)的飛躍,本質(zhì)安全大幅度提高。
四、安全生產(chǎn)投入
為確保安全生產(chǎn)資金投入,公司根據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,參照上年安全生產(chǎn)投入,經(jīng)安委會(huì)討論編制本年度安全生產(chǎn)投入預(yù)算。在生產(chǎn)資金非常緊張的情況下,保證了必要的安全生產(chǎn)投入。
截至目前累計(jì)投入20余萬元。完成隱患整改150余項(xiàng)。
五、安全培訓(xùn)
公司依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位的需要,制定了適宜的安全教育培訓(xùn)目標(biāo)和要求,根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和需求制定并實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃。建立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,做好安全教育培訓(xùn)記錄,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),編制了“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)教材,其它各類培訓(xùn)教材均編制成冊(cè)。公司三級(jí)安全教育達(dá)100%;特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、持證上崗率達(dá)100%;開展全員安全培訓(xùn);安全管理人員(總經(jīng)理、主管安全副總、設(shè)備安技部長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)等)均參加了安監(jiān)局舉辦的安全管理人員資格培訓(xùn)。年初編制的安全培訓(xùn)計(jì)劃全部落實(shí),安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入資金3.3萬元,完成各類培訓(xùn)400余人次。
我們不僅采取授課的方式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,還采取其它各種不同的方式普及安全生產(chǎn)常識(shí),不斷提高員工安全操作技能。例如在進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象,我們都會(huì)與當(dāng)事人進(jìn)行有效的溝通和探討,向他們介紹有關(guān)法律法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程是如何規(guī)定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么;利用標(biāo)語、宣傳欄、宣傳掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)常識(shí)小冊(cè)子、懸掛安全警示標(biāo)識(shí)、在安委會(huì)的會(huì)議上宣講安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、組織員工參加安全生產(chǎn)知識(shí)答卷等方式宣傳和普及安全生產(chǎn)知識(shí)、營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍,在潛移默化中讓員工安全生產(chǎn)的意識(shí)得以強(qiáng)化、安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能得以提高。經(jīng)過一段時(shí)間的工作,員工中參與和關(guān)注安全生產(chǎn)的人不斷增加,發(fā)現(xiàn)隱患主動(dòng)向上級(jí)反應(yīng)的人多了,我們?cè)诩m正違章時(shí)遇到的阻力少了。
六、安全檢查及隱患整改
為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境是公司義不容辭的責(zé)任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn),不能有半點(diǎn)松懈和大意。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),我們采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、車間、班組、崗位等方式進(jìn)行隱患排查。檢查的內(nèi)容包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施等。各類檢查的內(nèi)容各有側(cè)重。
為了做到有的放矢,使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好,成本更低,我們對(duì)公司原輔材料的構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備特性、各類基礎(chǔ)設(shè)施狀況進(jìn)行了危害因素分析,把危險(xiǎn)性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設(shè)備設(shè)施確定為公司的危險(xiǎn)源點(diǎn),建立危險(xiǎn)源點(diǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控,每天和定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先進(jìn)行整改。
在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,分別建立了根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)、工作原理以及產(chǎn)品和原材料構(gòu)成等形成的危險(xiǎn)因素開展有針對(duì)性的專業(yè)檢查,分別編制了春夏秋冬四個(gè)季節(jié)的安全檢查表、危險(xiǎn)源點(diǎn)安全檢查表、特種設(shè)備安全檢查表、節(jié)假日安全檢查表、機(jī)械設(shè)備安全檢查表、設(shè)備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細(xì)規(guī)定了不同的專業(yè)檢查應(yīng)檢查的主要內(nèi)容。這樣就使隱患排查工作更規(guī)范、更有針對(duì)性、更有效,避免了隱患排查的隨意性,排查的質(zhì)量大大提高。
《天津市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》明確規(guī)定:各級(jí)管理人員、操作人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是危險(xiǎn)因素辨識(shí)的第一責(zé)任人。因此,我們開展了生產(chǎn)車間、班組安全生產(chǎn)活動(dòng),充分發(fā)揮車間主任、班組長(zhǎng)和全體員工在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,發(fā)動(dòng)全體員工查找自己崗位和崗位周邊環(huán)境的不安全因素,開創(chuàng)了人人參與、人人重視安全生產(chǎn)工作的良好局面。安技部門針對(duì)公司存在的突出問題編制了崗位、班組、車間安全檢查表,表中規(guī)定各級(jí)人員進(jìn)行檢查的內(nèi)容,使崗位、班組、車間隱患辨識(shí)的質(zhì)量大大提高。隱患整改嚴(yán)格按照“四定”的原則進(jìn)行,即定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改完成時(shí)間,定隱患整改監(jiān)控措施,定隱患整改資金落實(shí)。目前,公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系,做到了排查不留死角,整改不留后患。
七、特種設(shè)備管理
加強(qiáng)了特種設(shè)備安全運(yùn)行的管理,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》建立健全了特種設(shè)備管理制度,特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。隨時(shí)監(jiān)控特種設(shè)備的運(yùn)行狀況,每日工作前有操作者對(duì)設(shè)備的各類安全防護(hù)設(shè)施、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,車間主任進(jìn)行巡視;每月由安技環(huán)保部組織進(jìn)行專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,日常維護(hù)修理均填寫《設(shè)備日常修理記錄》,確保特種設(shè)備處于完好狀態(tài)。同時(shí),我們還加強(qiáng)了吊索具的管理,每個(gè)車間的吊索具都有專人負(fù)責(zé)管理,有固定的地方存放。每個(gè)月有專人負(fù)責(zé)吊索具檢查,檢查合格的做好標(biāo)記,不合格的及時(shí)銷毀。
八、勞動(dòng)保護(hù)工作
依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。各工種均按照規(guī)定配發(fā)了合格的勞動(dòng)防護(hù)用品并監(jiān)督其正確使用,充分發(fā)揮防護(hù)用品的作用;嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排塵毒作業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中及離崗體檢;建立了塵毒作業(yè)人員臺(tái)賬和健康檔案。
我們依據(jù)GBZ158制作了公司所有塵毒作業(yè)工種的《職業(yè)危害告知書》,發(fā)到每個(gè)作業(yè)人員手中并簽字確認(rèn)。在塵毒作業(yè)的工作區(qū)域設(shè)置了職業(yè)危害告知卡,其內(nèi)容包括所從事工作可能發(fā)生的職業(yè)危害、預(yù)防措施、中毒的處理方法、應(yīng)使用的防護(hù)用品等,對(duì)操作者起到警示和提示作用,使其充分了解生產(chǎn)過程中的危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。
九、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控
在進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上,公司對(duì)原輔材料的構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備特性、各類基礎(chǔ)設(shè)施狀況進(jìn)行了危害因素分析,把危險(xiǎn)性大、一旦發(fā)生故障可能造成重大事故的設(shè)備設(shè)施確定為公司的危險(xiǎn)源點(diǎn),建立危險(xiǎn)源點(diǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控,編制各種檢查表格,每天和定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先落實(shí)資金進(jìn)行整改。嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)主機(jī)和安全附件進(jìn)行定期檢驗(yàn)和注冊(cè),合格方可投入運(yùn)行。
十、應(yīng)急救援體系
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法規(guī),在全面、深入分析公司存在的危險(xiǎn)因素和可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的基礎(chǔ)上,編制了公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《工傷事故應(yīng)急預(yù)案》、《洪水應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》,將各種應(yīng)急預(yù)案制作成看板安裝在車間。成立了應(yīng)急救援指揮中心、和7個(gè)專業(yè)救援組,規(guī)定了應(yīng)急救援指揮中心和7個(gè)專業(yè)救援組的職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急救援原則、各類事故救援方法等等。
為了驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的有效性和提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)能力,20__年公司組織了兩次應(yīng)急救援演練。制定了應(yīng)急演練計(jì)劃、演練方案,演練完成后進(jìn)行了總結(jié),對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行了深入分析并提出應(yīng)對(duì)措施。通過演練鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍,強(qiáng)化了各應(yīng)急救援組之間的協(xié)調(diào)。由于建立了完善的應(yīng)急救援體系和應(yīng)急救援隊(duì)伍,公司應(yīng)急反應(yīng)能力得到很大的提高。今年公司已編制了應(yīng)急演練計(jì)劃,應(yīng)急演練工作將嚴(yán)格按照計(jì)劃完成。
十一、統(tǒng)計(jì)、信息技術(shù)在安全管理工作中的應(yīng)用
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)、信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,建立了典型違章現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)庫。定期對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)問題。例如,在進(jìn)行違章數(shù)據(jù)分析中,我們連續(xù)幾次發(fā)現(xiàn)部分人員進(jìn)入車間不帶安全帽。通過分析,認(rèn)為主要問題是部分人員安全意識(shí)比較差,對(duì)安全操作規(guī)程不了解,存在僥幸心理。針對(duì)這種情況我們組織安全操作規(guī)程的培訓(xùn)、考試,使員工對(duì)操作規(guī)程有了較全面的了解。同時(shí),我們還在車間入口設(shè)置了安全帽自助區(qū),為各管理部門人員提供方便。通過采取一系列有效措施,杜絕了人員進(jìn)入生產(chǎn)車間不戴安全帽的問題。
公司建立了安全定期報(bào)表制度,定期對(duì)安全培訓(xùn)情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據(jù)。
十二、安全管理體系運(yùn)行的有效性
今年年初公司開始進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的籌備,4月份正式立項(xiàng)。通過創(chuàng)建,公司安全生產(chǎn)管理體系初步建成,安全管理工作得到全面提升和規(guī)范。在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,建立健全各種安全管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,對(duì)各責(zé)任部門和標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核,建立起約束和激勵(lì)機(jī)制。通過考核一方面對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行評(píng)判,另一方面對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行診斷。
20__年8月25日~9月15日,我們組織有關(guān)人員,依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自我診斷,通過診斷發(fā)現(xiàn)19個(gè)不符合項(xiàng),針對(duì)這些問題我們確定整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間,保證公司安全管理體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。
通過一段時(shí)間的運(yùn)行證明公司的各項(xiàng)安全管理制度比較健全和適用,體系運(yùn)行效果比較明顯和有效。通過體系的運(yùn)行,可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理中的不足和漏洞,為實(shí)現(xiàn)PDCA管理和持續(xù)改進(jìn)提供了可能,改變了過去安全管理沒有標(biāo)準(zhǔn)可依,憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開展工作的狀況,避免了隨意性,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。(此段還可進(jìn)一步完善,加上地二次自評(píng)的內(nèi)容。)
十三、存在問題和改進(jìn)措施
通過安全生產(chǎn)管理體系的建立和運(yùn)行,公司解決了很多管理上的問題,徹底轉(zhuǎn)變了管理方式,正在逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,將現(xiàn)代管理理念融入到安全管理工作中。但是,由于我們接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解還有待進(jìn)一步提高,加之一些客觀因素的存在,到目前為止仍然存在一些問題,主要是:
1、特種設(shè)備的管理還存在比較大的問題,由于我們過去沒有專職安全管理部門,對(duì)國家有關(guān)安全法律法規(guī)了解的也比較少,所以在建廠時(shí)我們忽略了特種設(shè)備的管理,特種設(shè)備安裝前沒有履行告知和登記注冊(cè)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們了解了特種設(shè)備管理上的要求,目前公司正在積極與所在地技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系,補(bǔ)辦檢驗(yàn)和注冊(cè)登記手續(xù),爭(zhēng)取在年底前完成該項(xiàng)工作。為了保證特種設(shè)備的運(yùn)行狀況處于有效的監(jiān)控之中,我們采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員每天工作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢,由設(shè)備安技部組織每個(gè)月進(jìn)行定期檢查,防止因安全裝置失效引起的安全事故。
2、變配電設(shè)施的預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告,因工程款的問題,施工方還沒有提供給我們,公司會(huì)積極與對(duì)方溝通,或者由公司與具有資質(zhì)的單位聯(lián)系重新進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
3、消防驗(yàn)收工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)近期可以完成。
4、避雷網(wǎng)監(jiān)測(cè)未進(jìn)行,由于今年雷雨季節(jié)已過,因此計(jì)劃安排在20__年雨季前完成該項(xiàng)工作。
5、各級(jí)人員的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,部分人員沒有意識(shí)到自己的安全主體責(zé)任,“一崗雙責(zé)”的原則還沒有完全落實(shí)到位。針對(duì)這些情況,公司在今后的工作中要進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)教育的力度,探索更有效地培訓(xùn)方式,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步突出安全文化的建設(shè)工作,利用各種有效的載體,培育企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,開展形式多樣的安全活動(dòng)。計(jì)劃在明年年初舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,年中組織青年員工進(jìn)行安全生產(chǎn)演講活動(dòng),以各種員工喜聞樂見的方式,引導(dǎo)他們主動(dòng)參與到安全管理工作中來。
6、目前,公司安全管理體系仍然在磨合之中,部分環(huán)節(jié)還有不順暢的地方,公司布置的安全工作有個(gè)別部門完成的效率還比較低,需要反復(fù)督促。今后一方面要進(jìn)一步提高安全主管部門的協(xié)調(diào)能力,另一方面要利用安委會(huì)例會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各有關(guān)部門的主體責(zé)任,提高執(zhí)行力,同時(shí)加大安全生產(chǎn)績(jī)效考核力度,對(duì)考核內(nèi)容逐步細(xì)化和提出更高的要求,使各級(jí)人員逐步適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。
7、各級(jí)人員隱患辨識(shí)的能力有待進(jìn)一步提高,首先要從專業(yè)管理和技術(shù)人員入手,采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式對(duì)專業(yè)管理和技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),讓他們熟練掌握隱患辨識(shí)和治理的方法。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全體員工,在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,參與到隱患排查和治理工作中,形成立體防控網(wǎng),做到橫向到邊,縱向到底。
8、職業(yè)健康工作要進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,今后公司內(nèi)從事有毒黝黑作業(yè)人員一律要進(jìn)行崗前、崗中、離崗體檢,定期進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè),建立完善的職業(yè)健康檔案,細(xì)化管理,卻白員工的身體健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。
十四、創(chuàng)建工作體會(huì)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作使公司的安全管理由弱到強(qiáng),由粗放型管理向精細(xì)化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)型。全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍得到加強(qiáng),操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平的有效途徑;是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作,它可以使企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、本質(zhì)安全得到大幅度提升。通過創(chuàng)建活動(dòng)公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系,使職工隊(duì)伍得到了鍛煉,全面帶動(dòng)了公司各方面管理水平的提高。
通過創(chuàng)建活動(dòng)我們?nèi)〉昧藢?shí)際效果,但是我們的管理水平距離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有一定距離,安全管理體系運(yùn)行中還存在著這樣或那樣的問題,我們有信心以考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,不斷修正管理工作中的缺陷,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念,繼續(xù)扎實(shí)工作,嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”的要求開展工作,使公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的提高,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告14
一、20__年上半年年安全生產(chǎn)工作基本情況
上半年以來,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“生命至上,安全第一”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院
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