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有關(guān)房地企業(yè)的內(nèi)部濟(jì)管理綜述近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)的快速發(fā)展,綜合國(guó)力的提高,房地產(chǎn)業(yè)也得到了快地發(fā)展,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的引擎之一。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還肩負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任,關(guān)系到人群眾的生產(chǎn)與生活。關(guān)于一些房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理很多企業(yè)做的還很不到位。本文主要從作者平時(shí)結(jié)合的一工作經(jīng)驗(yàn),討論了關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的主要問(wèn),以及提出的建議。1房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的主要問(wèn)題房地產(chǎn)企業(yè)單位一般是在一定范圍和程度上建立了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度,本業(yè)務(wù)內(nèi)部管理可以說(shuō)是有章可循。目前,還是有相當(dāng)一分企業(yè)未意識(shí)到內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的重要性,對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理在許多誤解,做的不夠到位,甚至概念模糊,再加上內(nèi)部理固有的局限性,使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理薄弱,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨性大,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。1.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行不到位,對(duì)外提供虛假或不真的會(huì)計(jì)資料,內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。單位負(fù)責(zé)人違法預(yù)會(huì)計(jì)工作,使秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真等,擾亂單位會(huì)工作。管理混亂給貪污、挪用單位資
金或侵吞單位資產(chǎn)等法分子可乘之機(jī)。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部制度,范會(huì)計(jì)行為和管理,已成為解決當(dāng)前會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)息失真和維護(hù)所有者權(quán)益的重要措施。1.2法律意識(shí)薄弱隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程提高和經(jīng)濟(jì)改革深入,相關(guān)法律制度逐步得到了健全完善。如《會(huì)計(jì)法》明確要求各單位應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部管理制度,并在此基礎(chǔ)上發(fā)布與之配套的規(guī)—《部會(huì)計(jì)制度規(guī)范》。但部分人員法律意識(shí)薄弱,法不依,投機(jī)取巧,執(zhí)法不嚴(yán),姑息將就,賣人情給面子現(xiàn)象普遍。有些單位內(nèi)部管理制度不健全,管理松弛,造了一些經(jīng)濟(jì)犯罪。1.3人力資源政策不健,導(dǎo)致企業(yè)員工的素質(zhì)不高房地產(chǎn)公司員工的能、誠(chéng)實(shí)品性以及對(duì)員工的管理是控制環(huán)境的主要因素總體來(lái)說(shuō),我國(guó)很多房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)不,企業(yè)管理者價(jià)值觀扭曲、缺乏敬業(yè)精神缺乏管理能力人政策缺乏透明度缺乏激勵(lì)機(jī)制、不能夠選拔出合格的才和調(diào)動(dòng)人的積極性。1.4法人內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用明顯
許多企業(yè)雖然設(shè)立了事會(huì)、監(jiān)事會(huì),總經(jīng)理班子,但是,在實(shí)際工作中,事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)控作用嚴(yán)重弱化,往往缺乏有效的監(jiān)督用。2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的建議2.1建立良好的內(nèi)部管理環(huán)任何企業(yè)的生存在于定的內(nèi)部管理環(huán)境之中,內(nèi)部管理環(huán)境的好壞。直接響到企業(yè)內(nèi)部管理制度的遵循和執(zhí)行,以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目、整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理,應(yīng)注企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的建設(shè)。包括經(jīng)營(yíng)理念、方式和風(fēng)格,織機(jī)構(gòu),授權(quán)和分配責(zé)任的方法。人才資源管理政策和務(wù),外部環(huán)境的影響等。只有建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境,才保證管理制度的真正落實(shí),才能真正達(dá)到內(nèi)部管理的目的2.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各方面的部牽制制度內(nèi)部牽制是對(duì)具體業(yè)進(jìn)行分工,不能由一個(gè)部門或一個(gè)人完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的過(guò)程,而必須由其他部門或人員參與。并且與之銜接的門能自動(dòng)地對(duì)前面已完成的工作進(jìn)行正確性檢查。它由適授權(quán)、不相容工作的責(zé)任分工、憑證和記錄接近控制立檢查等環(huán)節(jié)組成這種制約包括上、下級(jí)之間的互相制約相關(guān)部門之間的相互制約。如會(huì)計(jì)信
息收集、歸類過(guò)程中除了制單外,必須有復(fù)核并由財(cái)會(huì)主管批審;又如現(xiàn)金流業(yè)務(wù)中,現(xiàn)金收支的審批、收入和支出、印鑒的報(bào)關(guān)、記等業(yè)務(wù)應(yīng)分工管理,互相牽制。在內(nèi)部牽制中。必須采取作輪換制,這樣才能有更好工作的效果。工作輪換制是根不同崗位在系統(tǒng)管理中的重要程度,明確規(guī)定并嚴(yán)格控制一員工在某一崗位的履職時(shí)間。對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)頻繁輪換,要的崗位可少一些。從輪換中暴露出存在的問(wèn)題揭示制度缺陷、管理的缺陷。2.3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理建立嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)部理制度是安全,有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)實(shí),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求設(shè)立務(wù)管理的程序和崗位,稽核監(jiān)督的辦法。2.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稽核制度在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下企業(yè)較多地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn),不同程度的放松了內(nèi)部管理。有正確處理好發(fā)展與管理的關(guān)系,輕視內(nèi)部稽核的作用,業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,稽核部門不能創(chuàng)造效益,還有占用人員制增加經(jīng)營(yíng)成本,沒(méi)有從根本上重視內(nèi)部稽核制度建設(shè)。業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的很多案例表明,一些問(wèn)
題的發(fā)生不是因沒(méi)有制定是沒(méi)有嚴(yán)格自執(zhí)行制度,缺少內(nèi)部稽核制度。2.5加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)管理體系的一個(gè)重要方面,其主要任務(wù)是相對(duì)獨(dú)立的督本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否按照所指導(dǎo)的方針政策和劃執(zhí)行,對(duì)內(nèi)部單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行督。它主要是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者服務(wù),當(dāng)前有較多企業(yè)輕視內(nèi)審計(jì)的作用,將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)合并,這就是企業(yè)內(nèi)部計(jì)無(wú)法發(fā)揮作用。如果要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,就必保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性,直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),這才能夠真正發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用督和保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的良性方面發(fā)展保證企業(yè)內(nèi)部管理制度的正確執(zhí)行。2.6加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提工作人員素質(zhì)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作主要承擔(dān)者,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作直接的對(duì)象。為此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,要做好如下兩點(diǎn)()要提會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,會(huì)計(jì)人的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德極為重要。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基石,也是會(huì)計(jì)人員安身立命之本。當(dāng)前會(huì)計(jì)信息的失真弄虛作假,賬目混亂,都與會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德、政治素有關(guān)。故要提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度,須重視會(huì)計(jì)隊(duì)伍的自身建設(shè),要純潔會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)會(huì)人員的思想道德教育;在會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)使用上,要宣傳面典型,樹(shù)立正氣,形成積極向上的職業(yè)道德氛圍,進(jìn)一加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德、法律法規(guī)教育。()要提會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)對(duì)公開(kāi)、真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)信息,有著更嚴(yán)格的需求,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求會(huì)計(jì)工作夠及時(shí)提供更多的、更新形式的會(huì)計(jì)服務(wù)此計(jì)人員認(rèn)真學(xué)華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等法規(guī),提高自己的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化依法監(jiān)督理念和服務(wù)識(shí)。同時(shí),要建立健全會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)考核制度與獎(jiǎng)懲,職掛鉤制度,促使高素質(zhì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才脫穎而出。3.結(jié)論
隨著更多企業(yè)的不斷展,面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)
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