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保安公司安全保衛(wèi)工作自檢自查報(bào)告按照文件《河南廣播電視臺關(guān)于進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求,公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊(duì)班隊(duì)長負(fù)責(zé)人召開了專題會議,傳達(dá)通知的相關(guān)精神,結(jié)合公司2018年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實(shí)施細(xì)則,對照《安全工作責(zé)任書》認(rèn)真組織開展自檢自查活動。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,堅(jiān)持以各級安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針,把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程,并作為公司各保安中隊(duì)年底工作考核的重要指標(biāo)之一。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓“一個中心、三個重點(diǎn)”,認(rèn)真落實(shí)安全執(zhí)勤目標(biāo)責(zé)任。年初,公司與臺黨委簽訂了《公司安全目標(biāo)責(zé)任書》,公司由總經(jīng)理與各中隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《2018年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,各保安中隊(duì)又根據(jù)自身實(shí)際情況,分別與班組、崗位、個人簽訂了《中隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書》,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門抓具體,業(yè)務(wù)部門抓落實(shí)”的橫向到邊、縱向到底、全員參與,形成了一級抓一級、一級管一級、一級促一級,層層抓落實(shí)的工作格局。二、健全機(jī)構(gòu)、完善制度今年按照公司相關(guān)要求,進(jìn)一步完善公司安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)安全管理切實(shí)有效開展,成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理親自掛帥,各保安中隊(duì)負(fù)責(zé)人組成成員。做到安全保衛(wèi)工作有章可循,我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度,《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責(zé)任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項(xiàng)安全管理制度,形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化,使全公司的工作做起來有據(jù)可依,效果顯著。制度一旦建立,就成為人們的工作準(zhǔn)則。
三、安全工作開展情況1、認(rèn)真開展安全執(zhí)勤檢查和專項(xiàng)治理工作,強(qiáng)化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查,適時開展反“三違”活動,淡季每月一次、重要時期每周一次由職能部門對中隊(duì)安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場執(zhí)勤進(jìn)行檢查,包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次,檢查出安全隱患10余項(xiàng),對檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊(duì)要求及時整改,辦公室負(fù)責(zé)整改情況的復(fù)查,檢查結(jié)果與中隊(duì)考核績效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力,到目前為止,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,定期進(jìn)行安檢。3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查,重要部位日常管理實(shí)行“雙人雙鎖”保管,設(shè)有紅外報(bào)警裝置。4、加強(qiáng)倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責(zé)任人,本著“管工作必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定,制定了有效的預(yù)防措施,做好防火、防潮、防霉工作,安保執(zhí)勤人員每天24小時對倉庫重點(diǎn)部位時時巡邏檢查,做好防火、防盜工作,做到了嚴(yán)防死守。5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護(hù)網(wǎng);安全用具按期送檢;按照防雷設(shè)施布置、檢測相關(guān)要求,設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護(hù)設(shè)施,并按要求對防雷設(shè)施、裝置進(jìn)行檢查。6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修,通過采取各種有效的安全防范措施,有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。7、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍。公司點(diǎn)多、面廣、線長,重點(diǎn)安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上高度重視外,還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此,公司結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認(rèn)識到公司面臨的消防安全壓力。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機(jī),打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式,我們在確保搞好以上活動的同時,不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報(bào)大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機(jī),深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識,并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,組織中隊(duì)員工參加觀摩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級員工積極參與,有效地提高了員工的消防安全意識和消防法制意識,取得了良好效果。8、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實(shí)處,堅(jiān)持每天都分別對中隊(duì)工作、宿管工作、保安工作進(jìn)行檢查,一是查人員是否在崗,二是查工作是否到位。對那些擅離職守或工作不利的情況及時做出處理。并及時向公司報(bào)告重要工作情況。層層建立安全責(zé)任制度,公司對各保安中隊(duì)、管理人員簽訂安全責(zé)任狀,。9、加強(qiáng)員工安全教育。針對員工表現(xiàn),嚴(yán)格按照《員工手冊》該表揚(yáng)獎勵的就及時表揚(yáng)獎勵。該批評教育的及時進(jìn)行批評教育,同時,把安全教育貫穿于公司各項(xiàng)工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。一、相互配合,搞好安全保衛(wèi)工作配套管理特別二、突出重點(diǎn),抓好關(guān)鍵部位的安全工作。明確責(zé)任人,實(shí)行專人管理,切實(shí)抓好留宿人員管理。10、加強(qiáng)食堂管理,把好病從口入關(guān),對飲用水、蔬菜、食品等嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行,防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛,確保飲食安全。值班負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行檢查,督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。11、及時檢查宿舍安全,消除安全隱患。宿舍內(nèi)嚴(yán)防盜竊,嚴(yán)禁吸煙和打架斗毆,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點(diǎn)蚊香、玩火、等。12、建立防火措施,保安、門衛(wèi)、舍管員對員工、開關(guān)、火點(diǎn)及時檢查,清除易燃易爆物品,確保人去斷電,無火點(diǎn)隱患。具體來說:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,做到“警鐘長鳴,常抓不懈。”二是完善制度,強(qiáng)化管理,措施到位。三是廣泛宣傳,加強(qiáng)教育,增強(qiáng)意識。四是狠抓落實(shí),立足防范
,確保員工安全。五是齊抓共管,群防群治,共創(chuàng)平安企業(yè)??傊?,公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查,安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績,沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如,在保安隊(duì)員中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄,法律意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。今后,我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作,同時強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)廣大員工的安全意識和法律意識,切實(shí)從自身做起,確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。四、下一步工作開展計(jì)劃1.進(jìn)一步提高認(rèn)識,確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效。充分認(rèn)識開展安全保衛(wèi)檢查工作的重要性,切實(shí)落實(shí)安保檢查職責(zé),防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保安保檢查工作取得實(shí)效。2.加大安保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于安保檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各保安中隊(duì)要高度重視,認(rèn)真對待。3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高預(yù)防案件的防控水平。
2018年9月7日保安員的辭職報(bào)告目錄第一篇:保安員辭職報(bào)告第二篇:保安員常用辭職申請書第三篇:保安員請假、辭職、辭退制度第四篇:公司保安員述職報(bào)告第五篇:商場保安員述職報(bào)告正文第一篇:保安員辭職報(bào)告保安員辭職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我機(jī)會來公司工作。其間我認(rèn)識了不少朋友,學(xué)到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因?qū)W習(xí)上課的需要,特辭去現(xiàn)在的保安工作,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請與我聯(lián)系,手機(jī)不變(139********)。并希望能保持聯(lián)絡(luò),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解,并批準(zhǔn)我的辭職請求祝公司前程似錦,生蒸蒸日上。此致敬禮第二篇:保安員常用辭職申請書以下是好范文輯收集整理的,保安辭職申請書的范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我機(jī)會來公司工作。其間我認(rèn)識了不少朋友,學(xué)到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因?qū)W習(xí)上課的需要,特辭去現(xiàn)在的保安工作,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題。并希望能保持聯(lián)絡(luò),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解,并批準(zhǔn)我的辭職申請!祝公司前程似錦,生蒸蒸日上。此致敬禮申請人:xxx時間第三篇:保安員請假、辭職、辭退制度一、請假制度1、我司員工無論何時何種原因需請假時,必須填寫請假申請單,并逐級審批備案后方可生效,嚴(yán)禁越級生效。2、主管、隊(duì)長請假需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可。3、保安員請假的,必須由班長或隊(duì)長批準(zhǔn),并事前找好其他隊(duì)員幫其墊班方可請假,特殊情況另行商議。事假超過兩天的需經(jīng)理批準(zhǔn)。4、無請假申請單休假者一律按曠工處理。5、原則上不準(zhǔn)調(diào)休,如遇特殊情況需隊(duì)長、主管批準(zhǔn)后方可。6、對于請假者,如果休假遇到特殊情況,不能按時歸隊(duì)的,應(yīng)有電話和證明文件事先說明方可考慮補(bǔ)辦事假,否則超假情況,一律按曠工或自動離職處理。7、請假的扣除請假期間的正常工資,曠工的扣3倍工資。離職、辭退制度1、由于個人原因需離職的,當(dāng)事人應(yīng)提前15天向公司提出申請,并填寫離職申請單,經(jīng)逐級批準(zhǔn)后方可離職,并且離職前要跟隊(duì)長交接好所有的手續(xù);沒填寫離職單或工作沒交接好就走的看情節(jié)扣薪。2、工作中犯嚴(yán)重過失,屢教不改,被公司嚴(yán)重警告三次,記過兩次者,公司有權(quán)辭退該員工,具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)見處罰條例。3、考核期內(nèi),不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),公司亦有權(quán)辭退該員工。4、被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任者,公司有權(quán)辭退該員工。5、工作、事物的移交:離職人員在離開公司之前,應(yīng)妥善移交各項(xiàng)工作和事物,有發(fā)現(xiàn)私拿公司財(cái)務(wù)和服務(wù)單位財(cái)務(wù)及泄露本公司和服務(wù)單位內(nèi)部機(jī)密者,依法追究其刑事責(zé)任。6、離職人員的工資發(fā)放日期和標(biāo)準(zhǔn)日期:所有離職、辭退員工的工資發(fā)放,均按公司薪資規(guī)定發(fā)放日期發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn):以個人實(shí)際上班時間和個人薪資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。第四篇:公司保安員述職報(bào)告我于……年……月份在……工作,現(xiàn)任……。幾年來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任……以來,對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。工作方面除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作:一、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。保安人員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還進(jìn)行巡查。隊(duì)員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真二、時刻洞察隊(duì)員心態(tài),及時解決疑難病癥。隊(duì)員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。三、注重道德修養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場上的一支球隊(duì),勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓隊(duì)員們共同探討,研究處理,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識自己真實(shí)的人生價(jià)值。四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加(轉(zhuǎn)載請注明來源:)大公司影響力。作為最基層工作的班長,確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。經(jīng)常與同事進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),大大提高了公司的知名度和影響力。建議班長是與工作人員打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。工作人員關(guān)系的融洽與否,班長尤為關(guān)鍵。唯有這樣,公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開辟新點(diǎn),不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨(dú)占鰲頭,永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。工作中存在的主要問題日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。下一步工作計(jì)劃1、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對部門人員變動大,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。3、加大安全和消防安全的管理力度,針對各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,對各崗位實(shí)行班長安全責(zé)任制,誰管理誰負(fù)責(zé)。4、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作。今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化管理運(yùn)行機(jī)制的改革,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?,盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),奮斗終生。第五篇:商場保安員述職報(bào)告商場保安員述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我于xx年xx月xx日入職xx購物中心工作。在中心工作接近一年的時間,在這段時間里,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、關(guān)心和幫助使我能夠得到這次來之不易的晉升機(jī)會。在各級領(lǐng)導(dǎo)的教育指導(dǎo)下,工作上取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)暫由隊(duì)員調(diào)任本部門副班長一職。職務(wù)的變化,工作自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個更高的檔次和要求。如何能在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換,去更好的開展今后的工作,我個人認(rèn)為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,以及隊(duì)員們的共同幫扶下,還應(yīng)了解當(dāng)前對職務(wù)的要求、職責(zé)和責(zé)任等所需要注意的事項(xiàng)。自入職以來,我自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí),對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念和運(yùn)營模式都有了比較全面的了解和認(rèn)識,使自己的政策理論水平以及崗位技能亦有了更顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用采取多種方式使自己在各個方面能夠不斷的得到提升。在部門逐步形成可愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。在以后的工作方面,除了積極做好日常的管理工作外
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