2023安全年度培訓(xùn)計劃-2

第頁2023平安年度培訓(xùn)方案平安年度培訓(xùn)安排三篇

時間消逝得如此之快，信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧！該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個安排了?？墒蔷烤故裁礃拥陌才挪攀沁m合自己的呢？以下是我為大家收集的平安年度培訓(xùn)安排3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安年度培訓(xùn)安排篇1

一、培訓(xùn)目的：

為了進一步提高我縣學(xué)校管理食堂人員、食堂從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，做到文明、守紀、愛校、愛生、平安、衛(wèi)生、有序、標準。尤其是：對食品平安衛(wèi)生學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問要加大培訓(xùn)力度，真正做好衛(wèi)生工作、平安工作，應(yīng)預(yù)防在先，防患于未然。為創(chuàng)立高質(zhì)量、高水平一流效勞的目標而共同努力。通過培訓(xùn)，要提高我縣學(xué)校食堂管理人員、食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)，加強他們的平安意識，使他們高質(zhì)量地為教化、教學(xué)效勞。在日常操作中更加嚴謹、標準，工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、快樂，為我縣校的食品平安工作品平安教化培訓(xùn)示范點創(chuàng)立活動，總結(jié)閱歷，逐步推廣。

四、培訓(xùn)支配：

五、培訓(xùn)對象：全縣中小學(xué)?！灿變簣@〕

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

平安年度培訓(xùn)安排篇2

平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的擔憂全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當進行。為使車隊20xx年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度平安教化培訓(xùn)安排。

一、根本思路

(一)加強“平安第一、預(yù)防為主、一崗雙責、綜合治理〞的平安意識教化。平安意識教化就是通過對員工深化細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對平安生產(chǎn)的重要性的相識。在提高思想意識的根底上，才能正確理解并主動貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不損害〞：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

同時對車隊各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、車隊各部門人員、管理人員、平安人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強平安思想意識教化，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)切人、愛惜人的生命與健康動身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

(二)將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參加的主動性和平安教化的長期性。做到“全員、全面、全過程〞的平安教化。因為生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進行平安教化。

(三)開展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識特點的、感愛好的、易于接受的方式。針對我公司的詳細狀況，平安教化的形式主要有以下幾個方面：

(1)會議形式。主要有：平安例會、平安學(xué)問講座、座談會、報告會、先進閱歷溝通會、典型案例分析會等。

(2)張掛形式。主要有：平安宣揚橫幅、標語、標記、宣揚畫、平安宣揚欄等。

(3)音像制品。主要有：平安教化光碟、平安講座錄象等。

(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演練、應(yīng)急救援方法演示等。

(四)嚴格執(zhí)行公司的三級平安教化制度，杜絕未經(jīng)三級平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對于新進公司的員工，應(yīng)嚴格按要求進行三級平安教化(包括公司級、部門級、班組級平安教化)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安管理制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格前方可進入工作崗位，考核狀況要記錄在案，三級平安教化時間不少于24學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容安排：

時間主題方式教化目的對象主培人員全過程三級平安教化上課加強新員工的平安素養(yǎng)新員工平安專干1月國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問會議加強員工的法律意識全體員工平安隊長2月平安生產(chǎn)管理學(xué)問專業(yè)技術(shù)學(xué)問上課加強員工的平安意識全體員工平安隊長3月崗位平安操作規(guī)程上課加強員工的平安操作駕駛員效勞人員平安隊長4月各崗位平安學(xué)問教化會議使各崗位人員熟識其崗位學(xué)問各崗位操作人員平安隊長5月管理人員平安教化會議加強管理人員平安意識加強模范帶頭作用公司管理人員平安隊長6月消防平安學(xué)問培訓(xùn)講座使員工了解防火的重要性和如何救火全體員工消防專干7月夏季行車平安學(xué)問上課使駕駛員駕馭夏季行車平安常識全體駕駛員平安隊長8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析上課加強員工平安意識和處理緊急狀況的實力全體員工平安隊長9月客運企業(yè)平安管理標準上課加強從業(yè)人員的平安標準意識和素養(yǎng)全體員工平安隊長10月企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)會議提高員工素養(yǎng)推動企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)全體員工平安隊長11月平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律會議確保平安生產(chǎn)全體員工平安隊長12月平安培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年平安培訓(xùn)安排三、要求

1、詳細的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報分公司審批，剛好通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好打算。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

3、不能按期實行的平安培訓(xùn)教化活動，要剛好向上級報告，說明實行的詳細時間和緣由。

4、年底寫好年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面及以后平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)要留意的方面，并制定下一年的'平安培訓(xùn)教化安排。

平安年度培訓(xùn)安排篇3

一.培訓(xùn)目的

平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的擔憂全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當進行。為使公司20xx年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定本平安教化培訓(xùn)安排。

二.培訓(xùn)目標

1.主要負責人、分管負責人、平安管理人員持證上崗率為100%。2.新員工參與三級平安培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。3.員工每年平安再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。4.一次培訓(xùn)合格率≥98%。

三.培訓(xùn)內(nèi)容

1.國家及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知；2.公司平安管理制度、平安操作規(guī)程及相關(guān)平安通知文件；3.平安管理方法學(xué)問；

4.電氣、防火防爆、交通平安技術(shù)學(xué)問；5.職業(yè)衛(wèi)生平安防護學(xué)問；

6.勞動防護用品器具運用、操作、維護學(xué)問；7.公司事故應(yīng)急救援學(xué)問及事故模擬演練；8.事故案例分析總結(jié)。

四.培訓(xùn)思路

將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參加的主動性和平安教化的長期性。做到“全員、全面、全程〞的平安教化。生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進行平安教化。

為最大限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力，敏捷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，盡量實行職工喜聞樂見、公眾易于參與的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)和教化，進而到達培訓(xùn)目的。針對公司的詳細狀況，實行以下培訓(xùn)方式：

1.會議形式：平安學(xué)問講座、座談會、報告會、先進閱歷溝通會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。2.張掛宣揚：平安宣揚橫幅、標語、標記、圖片、平安宣揚欄等。

3.視頻教學(xué)：平安教化光碟、平安講座錄象、采納ppt課件授課等。

4.現(xiàn)場觀摩演示：主要有：平安操作方法演示、消防演習(xí)等、事故模擬演練等。

五.培訓(xùn)部署

培訓(xùn)支配詳見附件一。

六.培訓(xùn)要求

1.各部門務(wù)必根據(jù)安排支配要求，照實開展培訓(xùn)工作，假設(shè)由于特別緣由須要更改培訓(xùn)計

劃的，須向平安環(huán)保部提出申請，并依據(jù)實際狀況支配臨時安排，以保證全部人員都能接受培訓(xùn)教化。

2.在每次培訓(xùn)前，須要責任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源〔如培訓(xùn)教材、電腦、投

影儀、相機、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施〕的打算工作，同時明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項打算工作。

3.每次培訓(xùn)后必需對培訓(xùn)效果進行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示

等，考核后必需形成考核記錄及總結(jié)性評價。

4.全部平安培訓(xùn)教化必需做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必需有培

訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表〔詳細表格樣式詳見附件二〕。a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充溢全面好用易懂。b、培訓(xùn)過程中必需保存相應(yīng)的影像資料。

c、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必需本人在簽到表上簽字確認參訓(xùn)。d、以上培訓(xùn)資料需專人保管，以備查驗。

5.公司各級部門應(yīng)為平安培訓(xùn)教化供給各方面的資源支持，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。

七.考核要求

1.未根據(jù)培訓(xùn)安排開展培訓(xùn)的，對責任部門罰款200元，參訓(xùn)率達不到要求的，對責任

部門罰款50元，合格率達