安全管理流程圖

安全管理流程圖安健環(huán)管理總體流程（一）項目前期及施工準備階段生產(chǎn)安全部項目各參建單位工程安委會安全健康部監(jiān)督檢查工程安全管理體的建立和運行監(jiān)督檢查工程安全管理體的建立和運行建立安全管理網(wǎng)絡開始建立安全管理網(wǎng)絡開始建立安全管理制度和安全管理臺賬建立安全管理制度和安全管理臺賬督促、檢查參建單位編制的安全管理制度、臺賬及危險源、危險點督促、檢查參建單位編制的安全管理制度、臺賬及危險源、危險點預控措施審批參建單位的安全文明施工實施細則審批參建單位的安全文明施工實施細則A達到安全文明施工開工條件條件開工前，召開第一次安全會議是A達到安全文明施工開工條件條件開工前，召開第一次安全會議符合要求符合要求是監(jiān)理項目部編制監(jiān)理大綱安全部分，建立監(jiān)理安全管理臺賬施工項目部監(jiān)理項目部編制監(jiān)理大綱安全部分，建立監(jiān)理安全管理臺賬施工項目部編制安全文明施工實施細則方案及危險源、危險點預控措施，建立施工安全管理臺賬修改完善否修改完善監(jiān)理項目部審核安措補助費使用情況，對現(xiàn)場安全文明施工條件及措施落實情況進行把關監(jiān)理項目部審核安措補助費使用情況，對現(xiàn)場安全文明施工條件及措施落實情況進行把關施工項目部開工前，落實安全文明措施，落實安全會議精神和風險、應急、分包等管理措施否整改完善整改完善安健環(huán)管理總體流程（二）施工及竣工階段生產(chǎn)安全部項目各參建單位工程安委會安全健康部全過程安全管理監(jiān)督檢查全過程安全管理監(jiān)督檢查指導組織開展各類安全檢查組織開展各類安全檢查總結并制定安全管理改進計劃總結并制定安全管理改進計劃檢查指導項目安全管理檢查指導項目安全管理監(jiān)督改進落實情況并提出預防措施監(jiān)督改進落實情況并提出預防措施結束結束AA組織實施全過組織實施全過程安全管理定期召開安全會議組織開展安全管理活動定期召開安全會議組織開展安全管理活動組織月度和隨組織月度和隨機安全檢查落實季度及專項安全大檢查落實季度及專項安全大檢查定期開展危險點預控管理分包管理定期開展危險點預控管理分包管理組織評價總結并上報組織評價總結并上報監(jiān)督指導項目問題整改監(jiān)督指導項目問題整改符合要求符合要求分析總結分析總結評價結果總結上報監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部監(jiān)督檢查項目施工現(xiàn)場安全文明狀況，對重要工序、危險點、特殊作業(yè)實施旁站，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工問題施工項目部施工項目部每月開展安全教育，開展安全檢查活動，落實安全會議決定和安評、危險點、應急和分包管理制度和措施，實行隱患整改閉環(huán)管理，保持安全文明施工環(huán)境對檢查和評價中存在的隱患進行整改對檢查和評價中存在的隱患進行整改閉環(huán)進行考核。并責令整改否進行考核。并責令整改是持續(xù)動態(tài)改進保持良好按文明施工環(huán)境持續(xù)動態(tài)改進保持良好按文明施工環(huán)境事故上報管理流程事故上報管理流程生產(chǎn)安全部項目各參建單位工程安委會安全健康部接收安全健康部、工程安委會上報的生產(chǎn)安全事故信息按事故類型逐級上報接收安全健康部、工程安委會上報的生產(chǎn)安全事故信息按事故類型逐級上報將一般以上事故上報至中國鋁業(yè)股份有限公司安全環(huán)保部、設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門將一般以上事故上報至中國鋁業(yè)股份有限公司安全環(huán)保部、設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門接收安全健康部上報的生產(chǎn)安全事故信息并著手組織開展事故調(diào)查和處理工作接收安全健康部上報的生產(chǎn)安全事故信息并著手組織開展事故調(diào)查和處理工作接收安全生產(chǎn)事故信息并向工程安委會和包頭鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)安全部上報接收安全生產(chǎn)事故信息并向工程安委會和包頭鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)安全部上報各施工項目部各施工項目部發(fā)生生產(chǎn)安全事故監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部接收發(fā)生生產(chǎn)安全事故信息并向項目安全健康部上報物資采購部、生產(chǎn)準備部物資采購部、生產(chǎn)準備部發(fā)生生產(chǎn)安全事故特種設備管理流程特種設備管理流程生產(chǎn)安全部項目各參建單位安全健康部工程技術部監(jiān)督并協(xié)助安全健康部的特種設備取證工作監(jiān)督并協(xié)助安全健康部的特種設備取證工作負責歸檔特種設備清單，并監(jiān)督跟蹤施工單位開工告知及接受監(jiān)檢的情況；收到負責歸檔特種設備清單，并監(jiān)督跟蹤施工單位開工告知及接受監(jiān)檢的情況；收到特種設備安全監(jiān)督管理部門出具的相關監(jiān)檢報告后負責在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)向設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記；將登記情況及時上報包鋁生產(chǎn)安全部審核監(jiān)理單位上報的特種設備清單，并再次核查有無漏項審核監(jiān)理單位上報的特種設備清單，并再次核查有無漏項各施工項目部各施工項目部統(tǒng)計施工合同范圍內(nèi)的特種設備并上報至工程技術部備案；單位工程開工前填寫《特種設備安裝改造維修告知書》并上報至設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門備案；安裝結束后負責取得特種設備安全監(jiān)督管理部門出具的相關監(jiān)檢報告并上報至安全健康部監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部審核施工單位上報的特種設備清單，核查有無漏項并上報工程技術部安全文明施工保證金管理流程安全文明施工保證金管理流程財務部項目各參建單位計劃經(jīng)營部安全健康部負責根據(jù)審批的罰單和獎勵意見對各施工單位進行獎懲；對各施工單位上交的安全文明施工保證金進行核算，項目完工后退換剩余金額負責根據(jù)審批的罰單和獎勵意見對各施工單位進行獎懲；對各施工單位上交的安全文明施工保證金進行核算，項目完工后退換剩余金額將安全健康部上報的罰單及獎勵意見上報包鋁財務部審批執(zhí)行將安全健康部上報的罰單及獎勵意見上報包鋁財務部審批執(zhí)行開展日常安全獎懲工作；根據(jù)每季度監(jiān)理公司提供的綜合評價報告對施工單位進行獎懲；每年根據(jù)安全生產(chǎn)責任書的考核目標，對施工單位和監(jiān)理單位進行獎懲；罰單與獎勵意見報項目主任審核后報計劃經(jīng)營部開展日常安全獎懲工作；根據(jù)每季度監(jiān)理公司提供的綜合評價報告對施工單位進行獎懲；每年根據(jù)安全生產(chǎn)責任書的考核目標，對施工單位和監(jiān)理單位進行獎懲；罰單與獎勵意見報項目主任審核后報計劃經(jīng)營部各施工項目部各施工項目部進場后與項目簽訂安全施工管理協(xié)議，協(xié)議簽訂后在預付款時接受項目扣除安全文明施工保證金；接受工程執(zhí)行過程中項目的安全獎懲監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部每月對各施工單位現(xiàn)場安全文明施工進行一次全面的檢查、總結和評價；每季度對各施工單位安全文明施工情況進行一次全面的總結和評價，出具綜合評價報告報安全健康部安全文明施工措施補助費管理流程安全文明施工措施補助費管理流程財務部項目各參建單位計劃經(jīng)營部安全健康部負責根據(jù)計劃經(jīng)營部上報的安全文明施工措施補助費考核及發(fā)放意見發(fā)放安全文明施工措施補助費負責根據(jù)計劃經(jīng)營部上報的安全文明施工措施補助費考核及發(fā)放意見發(fā)放安全文明施工措施補助費預付款支付前核算安全文明施工措施補助費核減金額；每季度將安全健康部上報的安全文明施工措施補助費考核及發(fā)放意見提交包鋁財務部審核預付款支付前核算安全文明施工措施補助費核減金額；每季度將安全健康部上報的安全文明施工措施補助費考核及發(fā)放意見提交包鋁財務部審核每月審核監(jiān)理單位提交“安全文明施工措施補助費使用報告”，每季度提出考核和發(fā)放意見，經(jīng)項目主任審批后報計劃經(jīng)營部每月審核監(jiān)理單位提交