2023辦公室主任競聘演講

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辦公室負責人的職責就是要在工作中突出協(xié)調實力，強化效勞意識，確保各項工作落到實處。以下演講稿網(wǎng)整理的綜合辦公室主任競聘演講稿，供大家參考!

辦公室主任競聘演講模板

各位領導、同志們：

大家好!

我叫xx，今年34歲，高校畢業(yè)，一九九五年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調到縣***，一九九七年通過“一推雙考〞被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作，今日我本著熬煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：一、我一九九七年六月起先主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成果，因為榮譽屬于大家，成果代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點，使我增加了工作實力，使我積累了肯定的工作閱歷。假設我能中選辦公室主任，全部這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆一心一意為大家效勞的心，雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領導還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。

優(yōu)勢當然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“詢問員〞，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，為領導決策供給信息、出謀劃策，當好“詢問員〞。

二是立足本職，當好“效勞員〞。為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此，假設我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體干警，主動傾聽大家的呼聲，了解和關切大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關系，當好“協(xié)調員〞。辦公室處在我院的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關系。假設我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調好各種關系，以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理，當好“***〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設我能中選辦公室主任，我肯定會加強管理，完善政治、業(yè)務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務詳細，充分調動每個同志的主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領導和同志們，最終我只想說一句話，那就是：給我一次時機，還您一個滿足!

感謝大家!

辦公室主任競聘演講模板

各位領導、各位同事：

大家好!首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參與競聘的時機，此刻，我將以平常、懇切的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作，闡述自己的志向，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的職位是辦公室主任,下面我分個人根本狀況、具備的根本條件和自己競聘勝利后的幾點思索向大家匯報:

首先，個人根本狀況：

其次，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基于以下因素:

第一，我有充足的激情和自信。今年30歲的我，不僅有健全的體魄、充足的精力，而且有年輕人特有的朝氣與工作的激情;不僅有只做不說的性格、大張旗鼓的作風，而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是，我有一個農(nóng)村孩子能吃苦、耐勞，樸實無華的品行。

其次，我認為自己具備擔當該職務所必需的政治素養(yǎng)和個人品質。我在高校期間就榮耀參加了中國*，成為黨組織中一員，先后接受過初、中、高級黨校系統(tǒng)的黨的理論學問教化;參與工作后，又漸漸融入到了我局黨組織的懷抱中，使我具有了較強的敬業(yè)精神,也養(yǎng)成了工作仔細負責、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行的習慣。

第三，具有較強的組織協(xié)調實力。辦公室是單位的參謀、效勞的中心，聯(lián)系上下的紐帶，溝通內(nèi)外的橋梁。較強的協(xié)調實力和處理實力，是做好辦公室工作的根底條件。我自初中、中學，始終是班級或學生會干部，進入高校我先后擔當過高校生自我管理辦公室主任、院學生會文藝部副部長、院團委社會調查部部長、院團委副書記、班長等職務，先后組織、籌劃過屢次的大型文藝晚會、社會調查、社會實踐活動，長期擔當學生干部經(jīng)驗使我具備較強的組織協(xié)調和堅決處事務的實力。參與工作后，擔當團支部書記的工作經(jīng)驗，又使我完成了由學生時代的工作方式、方法向社會化和成人化的轉變，使我的組織協(xié)調實力有了更好的完善和提高。

第四，具有較強的圖文綜合處理實力。辦公室的一項重要工作就是參加政務，為領導決策當高參，設大謀。精確剛好擬辦各類公文，起草各類規(guī)章制度、方法等，具有較強的圖文綜合處理實力無不是高質量完成上述工作的重要保證;而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好，也是我的特長和專長，在高校期間，我曾經(jīng)先后參與過中文寫作和攝影藝術專修班的系統(tǒng)學習，有多幅攝影作品和文章被校報、日報采納。參與工作以來，我充分發(fā)揮、挖掘自己的圖文處理實力，主動利用業(yè)余時間宣揚報道我局各種動人、感人的事跡。

第五，具有較強的自覺效勞意識。辦公室是一個效勞性部門，效勞是辦公室的工作核心，其工作性質確定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業(yè)務科室為基層單位服好務，沒有肯定的奉獻精神和自覺的效勞意識，很難搞好辦公室工作。參與工作6年來，我本著“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人〞的原那么，與同事真誠相處，相互幫助，對待同事有求必應，幾年來，使我養(yǎng)成了待人熱忱、真誠效勞的自覺效勞意識，

總之，我對自己的評價是：思想心情穩(wěn)定，集體榮譽感較強，有較扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有專心為領導和同志們效勞的工作熱忱。

各位領導、同事，競職競聘重在參加。站在今日的講臺上，我已經(jīng)勝利地實現(xiàn)了參加!至于能否勝利，這取決于我自身的學識水平、平常的工作表現(xiàn)、健全的人格品德、獨擋一面的工作實力。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作非常清苦，是件苦差、雜差。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，細心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!假設我這次能夠競聘勝利，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在水文改革與開展中有所作為。

辦公室主任競聘演講模板

敬重的各位領導、評委、同事們：

大家好!

我今日競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作狀況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

參與工作以來，我先后經(jīng)驗過基層技術崗位和行政崗位的熬煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關心、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部，我首先向關切、支持和幫助我的各位領導和同事們表示誠心地感謝!

競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優(yōu)勢：一是有劇烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學習勁頭足，根底鞏固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好效勞的信念;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)驗，對辦公室各項業(yè)務工作比擬熟識，也漸漸的形成了一些新的工作思路，假設再次勝利競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。

下面，我主要從以下四個方面對各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

一、統(tǒng)籌支配、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤效勞等工作，處于協(xié)調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、效勞中心，具有參謀、協(xié)調、效勞、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將實行下幾點措施：一是夯實根底，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素養(yǎng)。在辦公室內(nèi)部提倡真誠、團結、務實的工作氣氛，形成相互支持協(xié)作，敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注意探討，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導匯報狀況，多向有關部門通報信息，加強溝通，親密協(xié)作，樹立廉潔高效的'形象。二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行實力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要標準辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家〞。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關切的熱點、焦點問題，要督辦督查，在完成。嚴格根據(jù)崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，限度地調動每一位工作人員的主動性和創(chuàng)立性。三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層效勞〞的原那么，把“參加政務〞、“管理事務〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點，仔細做好調查探討，明確工作目標，合理支配，不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調，全力提升辦公室綜合效勞實力

當好參謀助手，要從淺層次的被動效勞向深層次的主動效勞轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查探討的根底上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，剛好精確地駕馭各方面的工作動態(tài)，剛好地向領導反應各方面的信息，注意對各種狀況的分析和推斷，為領導決策供給精確、真實、牢靠的依據(jù)。妥當處理方方面面關系，剛好傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，仔細做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，避開出現(xiàn)工作空檔，防止相互扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調中凝合合力，全力提升辦公室綜合效勞實力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進xxxx人事工作向前開展

人才資源是第一資源，是現(xiàn)代管理的核心。“經(jīng)營之神〞日本企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經(jīng)營事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事支配是否合宜〞。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉變，才能做好人事工作。詳細措施是：一是建立科學的人員聘請機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進入xxxx工作，建立科學的人才測評體系，深化了解員工學問、技能、性格、愛好等特點，把不同素養(yǎng)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和缺乏，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務培訓工作，全面提高員工素養(yǎng)。同時測評結果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);二是建立科學合理、人事適宜的人員流淌機制。從政策和制度上為人員的流淌創(chuàng)立條件，形成人得其事、人盡其才、事竟勝利的工作局面。制定年度人力資源工作安排，不斷標準人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為xxxx開展供給有效的人才保證;三是完善績效考核體系。接著完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反應，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反應、有改良的工作局面，確保xxxx經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

四、全面加強后勤保障體系建設

今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在接著加強后勤效勞工作根底上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是接著加強餐廳本錢核算