2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題（共56題）1、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。如果人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后（）個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。A.3B.5C.7D.10【答案】C2、質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用（），進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。A.全面全員全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理B.全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理D.全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理【答案】A3、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A4、在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是（）。2017A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A5、項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃C.項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)規(guī)劃D.項(xiàng)目管理施工規(guī)劃【答案】A6、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32開(kāi)和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D7、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A8、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中：既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C9、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的（）施工成本計(jì)劃。A.實(shí)施性B.戰(zhàn)略性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】A10、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括()。A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評(píng)價(jià)C.三同時(shí)D.安全檢查【答案】A12、在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A13、下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)【答案】C14、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T5036一2006)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由()制定。（2013）A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商【答案】D16、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程合同規(guī)定D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】A18、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是（）。A.施工階段B.實(shí)施全過(guò)程C.設(shè)計(jì)階段D.勘察、設(shè)計(jì)、施工三階段【答案】B19、下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C20、環(huán)境管理的目的是（）。A.防止和盡可能減少安全生產(chǎn)事故，保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C.清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件D.杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生【答案】B21、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000ｍ3，計(jì)劃成本15元/ｍ3，實(shí)際完成工程量2500ｍ3，實(shí)際成本20元/ｍ3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A22、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門編制的部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)由（）審定。A.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家B.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門委托的有關(guān)專家C.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B23、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。A.7B.10C.15D.30【答案】A24、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B.編制測(cè)量控制方案C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A25、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見(jiàn)，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗(yàn)收，2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B26、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因不包括（）。A.工程進(jìn)度要求過(guò)分寬松B.思想保守C.設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺D.設(shè)計(jì)人員習(xí)慣性思維【答案】A27、個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定不到設(shè)計(jì)要求，則應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.返工后可以驗(yàn)收C.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商驗(yàn)收【答案】C28、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點(diǎn)。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C29、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)主要是指（）。A.控制或減少污染，是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目和環(huán)境的協(xié)調(diào)C.實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境【答案】D30、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報(bào)批手續(xù)；②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解相關(guān)方的要求；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D31、關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（）。A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過(guò)14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短，對(duì)承包人越有利【答案】C32、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A33、建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)、制造、安裝B.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】B34、關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B35、建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）A.整合多方面專家的意見(jiàn)B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義【答案】D36、在施工成本控制的步驟中，控制工作的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】B37、施工成本控制的第一步是（）。A.分析B.比較C.預(yù)測(cè)D.糾偏【答案】B38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A39、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C40、編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧ǎ┛赡茈S之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。A.預(yù)防和減少B.規(guī)避和轉(zhuǎn)移C.減輕和自留D.消除和減輕【答案】A41、下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A42、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）。A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D43、施工單位對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（??）A.冗余安全度治理原則B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】D44、對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前三級(jí)安全教育具體由（）來(lái)實(shí)施。A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組B.公司、工區(qū)、工程處C.工程處、施工隊(duì)、班組D.企業(yè)、工程處、施工隊(duì)【答案】A45、建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)該明確訂購(gòu)數(shù)量，尤其是一次訂購(gòu)分期供貨的合同，還應(yīng)明確（）。A.供應(yīng)商、地點(diǎn)和計(jì)量單位B.計(jì)量單位、計(jì)量方法和產(chǎn)品包裝C.每次進(jìn)貨的時(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點(diǎn)【答案】C46、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C47、關(guān)于安全事故隱患的處理的說(shuō)法，正確的是（）。A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會(huì)來(lái)自供貨商B.屬于多個(gè)部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗(yàn)證D.排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正【答案】C48、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B49、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和（）。A.質(zhì)量等級(jí)B.整體效果C.特性指標(biāo)D.完成品質(zhì)【答案】C50、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C51、關(guān)于成本計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化D.實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A52、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（）。A.職務(wù)任務(wù)B.崗位職責(zé)C.操作要求D.簽字及意見(jiàn)【答案】D53、在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補(bǔ)虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)【答案】A54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠【答案】A55、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A56、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。2014A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C多選題（共23題）1、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB2、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，其主要包括（）。A.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整B.工期索賠條件的分析與比較C.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)E.進(jìn)度計(jì)劃的編制【答案】AC3、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差D.增減工作項(xiàng)目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD4、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書(shū)E.有施工單位簽署的工程保修書(shū)【答案】ABC5、現(xiàn)行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)具體包括環(huán)境管理體系的（）。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原則、體系和支持技術(shù)通用指南GB/T24001-2016D.實(shí)施指南GB/T28002-2011E.基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016【答案】BC6、工序施工條件控制的手段主要包括（）A.檢查B.測(cè)試C.試驗(yàn)D.跟蹤監(jiān)督E.維護(hù)【答案】ABCD7、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，必須遵循的順序有()。A.擬定施工方案后，才能編制進(jìn)度計(jì)劃B.編制進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計(jì)算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃【答案】AB8、全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有（）。A.提倡預(yù)防為主B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定C.提倡科學(xué)管理D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心E.提倡用數(shù)據(jù)說(shuō)話【答案】ABC9、對(duì)于—個(gè)施工項(xiàng)目而言，其成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。在這一過(guò)程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，按其作用可分為（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃C.分部分項(xiàng)工程施工成本計(jì)劃D.單位工程施工成本計(jì)劃E.指導(dǎo)性成本計(jì)劃【答案】AB10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺(jué)接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E.應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收【答案】ABC11、關(guān)于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的是（）。A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源D.在國(guó)際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾【答案】ABD12、-個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）四部分構(gòu)成。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)E.預(yù)警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD13、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂的情形有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化B.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源C.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整D.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化E.應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃發(fā)生變化【答案】ABCD14、索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立的證明文件和資料，下列關(guān)于索賠證據(jù)，說(shuō)法正確的是（）。A.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分B.在施工過(guò)程中應(yīng)做好資料積累工作，建立完善的資料記錄和科學(xué)管理制度C.氣象報(bào)告和資料可以作為索賠證據(jù)D.投標(biāo)前發(fā)包人提供的參與資料和現(xiàn)場(chǎng)資料可以作為索賠證據(jù)E.合同當(dāng)事人可以隨時(shí)提出索賠要求【答案】ABCD15、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及()階段。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備B.設(shè)計(jì)C.決策D.施工E.動(dòng)用前準(zhǔn)備【答案】ABD16、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過(guò)B.事故原因未查清不放過(guò)C.責(zé)任人員未處理不放過(guò)D.整改措施未落實(shí)不放過(guò)E.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)【答案】BC