薪資福利制度與考勤管理制度

1總則1.1精品文檔放心下載合理分配員工勞動報酬，特制定本制度。1.2薪資的制定原則。1.2.1激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距，體現(xiàn)其精品文檔放心下載激勵效果。1.2.2競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人感謝閱讀才，同時留住人才。1.2.3經濟性以公司的實際承受能力為依據。1.2.4可比性以同區(qū)域、同行業(yè)薪酬中等偏上標準為比較。精品文檔放心下載1.2.5合法性符合現(xiàn)行的國家和地方有關勞動法規(guī)與政策。感謝閱讀1.2.6針對性不同種類的員工采用不同的薪資形式。感謝閱讀1.3公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責任大小、難易程度、技術含量、感謝閱讀勞動強度、市場因素和相對價值為制訂依據，以履行崗位職責的好壞程度謝謝閱讀為基準來決定薪酬的標準。1.4本制度適用于總監(jiān)級（以下）的公司正式員工。總經理的薪酬由董事會另謝謝閱讀行制定。2薪資結構2.1薪酬是公司對員工為公司所做的貢獻（包括實現(xiàn)的績效、付出的努力、時感謝閱讀間、學識、技能、經驗與創(chuàng)造）所給予的相應回報。2.2本公司正式員工的工資施行結構工資制，即：每月薪資=基本工資+績效工資+津貼+福利+2.3基本工資為公司員工基本生活保障之用，根據國家的有關規(guī)定上浮后確精品文檔放心下載定，按月發(fā)放。2.3.1基本工資不與績效考核掛鉤。2.3.2基本工資根據崗位職責、技術含量、勞動強度等原因劃分為若干等級，具感謝閱讀體見附表。2.4績效工資為公司員工履行自身崗位職責好壞程度的貨幣體現(xiàn)，與績效考核感謝閱讀的結果掛鉤。公司根據員工的績效考核結果核算崗位工資，在月度績效考謝謝閱讀核完成后發(fā)放。2.4.1績效工資根據崗位的類別不同分為生產員工、營銷員工、機關員工和技術謝謝閱讀2.4.2精品文檔放心下載2.5津貼是依據國家政策性規(guī)定及公司為激勵員工而設立的。其組成部分為：精品文檔放心下載2.5.1學歷津貼：以國家教委承認的學歷為準。2.5.2工齡津貼：根據為公司做出貢獻的年限發(fā)放。在公司工作一年以上者均可感謝閱讀享受。2.5.3職稱津貼：主要參照國家發(fā)放的職稱證書，對公司內部確有一技之長的資謝謝閱讀深員工經公司經理辦公會研究確認后，可以享受相應的師承內津貼補助。感謝閱讀2.5.4特殊津貼：A、在企業(yè)內部起到特殊作用，作出特殊貢獻的員工享有的津貼。謝謝閱讀B、承擔特殊工作期間享有的津貼。2.6津貼的發(fā)放標準由人力資源部進行制訂，報總經理批準后執(zhí)行。特殊津貼謝謝閱讀的發(fā)放標準由總經理視情況掌握，但特殊津貼每月不得超過元，如果精品文檔放心下載超越此限，總經理應向董事會提出申請，由董事會負責審批。精品文檔放心下載2.7獎金是對能超額完成工作的員工的一種獎勵，當公司年目標利潤超額完成謝謝閱讀時一次性發(fā)放效益獎金即年終獎，具體發(fā)放方法由公司統(tǒng)一制定，由董事謝謝閱讀會批準。3加班加點工資和特別獎金3.1根據國家的法律法規(guī)和公司的生產特點，公司實施標準工時計算制，原則謝謝閱讀上年平均周工作時間不超過法定的小時。3.2對于年平均每周工作時間超出小時的，超出部分視為加班，由公司在精品文檔放心下載適當時間安排同等的補休時間。3.3在法定節(jié)假日期間，公司視工作情況決定是否休假，不能休假的，公司員謝謝閱讀工必須正常工作，但其工作時間視為加班，日后由所屬部門在適當時間安感謝閱讀排同等的補休時間。3.4小時者精品文檔放心下載精品文檔放心下載準見國家的有關規(guī)定。3.5公司部門經理級（以上）管理人員屬于公司高級管理人員，其加班加點工精品文檔放心下載資已經在崗位工資中體現(xiàn)，不再計發(fā)加班加點工資。4員工工資確定4.1公司正式聘用的員工，其工資的具體數(shù)額主要依據個人的實際情況和崗位感謝閱讀表現(xiàn)來核定。其中績效工資與工作績效考核結果掛鉤。具體的計算方法見精品文檔放心下載4.2正式聘用員工的基本工資等級原則上每年度進行一次年審，由總經理和公感謝閱讀司各部門負責人組成薪酬審定小組進行核定，核定依據主要是員工所在崗精品文檔放心下載位及在崗實際表現(xiàn)。但各級管理者對下屬的薪資點隨時有調整（升級或降謝謝閱讀級）的建議權。當員工提升或調動時，薪資亦相應調整。4.3員工薪資調整，由各所在部門備案后通知人力資源部，人力資源部將升級精品文檔放心下載或降級名單送達薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務中心及本謝謝閱讀人，自通知之日始，重新計發(fā)薪資。4.4試用期內員工的工資依據定級標準發(fā)放試用期工資，但試用期內基本工資精品文檔放心下載原則只能發(fā)放基本工資的60%。4.5兼職員工工資的確定：兼職員工是指負責兩個崗位以上的員工。其基本工資、崗位工資、津貼和謝謝閱讀福利均按兼職的崗位中各項較高的為準，不重疊計算。5員工保險和福利5.1根據國家規(guī)定并結合企業(yè)自身特點，星云工貿將努力創(chuàng)造條件不斷改善員感謝閱讀感謝閱讀凝聚，使企業(yè)取得更大的發(fā)展。5.2為非本市員工免費提供集體宿舍。不住宿的本市員工上下班公司有班車接謝謝閱讀送。5.3為保障員工健康需要，開設非贏利的員工食堂。為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、謝謝閱讀價廉的工作餐。5.4成立工會，扶助體恤有困難或患病的員工。5.5各項保險種類及繳費方式按照吉林市相關規(guī)定辦理。精品文檔放心下載6工資核算與發(fā)放6.1公司的員工工資實行下發(fā)薪制，每月日發(fā)放上月的工資，由人力資源感謝閱讀部人事勞資員根據員工的考勤情況和員工的績效考核結果進行工資核算感謝閱讀并編制工資表。經人力資源部經理審核后，報總經理審批?？偨浝砗炁缶肺臋n放心下載轉交到會計部，由會計部負責工資表的復核和工資的發(fā)放工作。感謝閱讀6.2公司每月以貨幣形式直接支付員工工資或為員工建立工資銀行帳戶，支付感謝閱讀工資時向員工出具工資條，詳列各個科目及扣除額。6.35日內到人謝謝閱讀力資源部咨詢，如超過5日視為認可。6.4個人所得稅由公司從員工工資中扣除，統(tǒng)一繳納。謝謝閱讀6.5公司員工的工資，原則上禁止代領，特殊情況代領時，代領人須出示相關感謝閱讀證件和辦理相關手續(xù)后方可代領，但應嚴格控制一人多代。謝謝閱讀6.6員工工資從報到之日起計算，當月引進的員工、辭退的員工的工資按實際感謝閱讀天數(shù)進行計算。6.7精品文檔放心下載7附則7.1本制度由人力資源部制訂，經董事會批準后執(zhí)行。修改亦同。感謝閱讀7.2本制度由人力資源部負責檢查和解釋。7.3本制度施行后，凡即有的規(guī)章制度與本制度相同或相抵觸的，即日起自行精品文檔放心下載廢止。7.4本制度自頒布之日起執(zhí)行。XZ-ZD-121總則1.1為建立正常的工作秩序，提高工作效率，保證員工身心健康和合法權益，感謝閱讀特制訂本制度。1.2本制度適用于公司所有員工。2考勤管理2.1精品文檔放心下載上午8:00-12:00；下午。精品文檔放心下載2.2謝謝閱讀由安保員監(jiān)督。2.3手工記錄由各部門負責人指定專人記錄，當天的考勤記錄必須在當天上午感謝閱讀8:20之前交到人力資源部人事勞資員處，否則按曠工處理。謝謝閱讀2.4公司員工應嚴格遵守作息時間。2.5公司考勤員為人事勞資員。2.6感謝閱讀精品文檔放心下載2.7除總經理特許人員外，其余員工每日上、下班均應親自到指定地點打卡。精品文檔放心下載2.8新員工自報到之日起開始打卡，由人力資源部負責發(fā)放考勤卡。出差人員感謝閱讀出差期間不需打卡，但應在考勤員處做好記錄并及時銷差。感謝閱讀2.9因公不能按時打卡者，須持部門負責人說明情況的未打卡證明單在考勤員謝謝閱讀處登記，否則按遲到、早退處理。2.10員工因故不能及時打卡應立即到人力資源部處進行登記確認。丟失損壞考謝謝閱讀勤卡，精品文檔放心下載考勤卡未在當天提出補辦申請的全天考勤按曠工處理。2.11員工不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一經發(fā)現(xiàn),責任雙方第一謝謝閱讀次記大過，第二次則予以除名。2.12考勤員必須據實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報，違者每次罰款精品文檔放心下載元,連續(xù)三次記警告處分。打卡由安保員負責監(jiān)督，由人力資源部核實、謝謝閱讀匯總考勤記錄。2.13任何員工不準刁難監(jiān)督打卡人員、考勤員，否則視情節(jié)給予警告或記過處感謝閱讀分。2.14遲到、早退、曠工2.14.1遲到：員工因個人原因未能及時到崗延誤時間在分鐘之內者視為遲謝謝閱讀到。2.14.2早退：員工未經允許提前分鐘（含）內離崗者視為早退。精品文檔放心下載2.14.3員工出現(xiàn)下列情況之一者，視為曠工:2.14.3.1凡遲到、早退超過分鐘在2小時（含）之內者按曠工半天處理，感謝閱讀超過2小時者按曠工一天處理。2.14.3.2當月遲到、早退累計三次按曠工一天處理。感謝閱讀2.14.3.3因緊急情況不能履行請假手續(xù)，事后未按要求及時補辦手續(xù)者。謝謝閱讀2.14.3.4無故不到崗者。2.14.3.5上班時間未辦理外出手續(xù)或未經部門領導同意，擅自外出者。謝謝閱讀2.14.3.6請假期滿未及時向人力資源部銷假者。謝謝閱讀2.14.3.7未辦理任何續(xù)假手續(xù)，擅自拖延各種休假時間而不出勤者。感謝閱讀2.15遲到、早退一次罰款元；曠工一天扣除兩天日工資；當年累計曠工五精品文檔放心下載天（含）以上，或連續(xù)曠工三天（含）以上者，予以辭退。感謝閱讀2.16員工全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假、脫崗、串崗者，記嘉獎一次。感謝閱讀2.17員工離職時，應將考勤卡交回人力資源部。3休假、請假3.1休假種類、請假規(guī)定及批準權限3.1.1公司規(guī)定休假的種類有：每周公休假日、每年法定節(jié)假日、病假、事假、精品文檔放心下載探親假、婚假、喪假、產假。各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日感謝閱讀順延。A．每周公休假日：每周休息一天，人力資源部可視淡旺季做相應調整。精品文檔放心下載B．每年法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)，法定節(jié)假日適逢精品文檔放心下載公休假日，順延補假。．帶薪年假：凡在公司連續(xù)工作一年以上的員工每年享受帶薪年假7謝謝閱讀天，如因工作需要不能享受年假，公司將給予相應現(xiàn)金補償。精品文檔放心下載．天。住院者以感謝閱讀謝謝閱讀假以一年為限。工傷除外。E．事假：原則上事假不得超過7精品文檔放心下載續(xù)假不得超過3天。臨時發(fā)生意外等不可抗力事件經核實者除外。感謝閱讀F．探親假：）精品文檔放心下載）假期規(guī)定：已婚員工每年享受一次探望配偶假期，假期為未婚員工每年享受一次探望父母假期，假期為已婚員工探望父母，每四年給假一次，假期為精品文檔放心下載工資的）G．）正式員工達到法定年齡結婚，享受3天婚假。）正式員工如屬晚婚（男滿周歲，女滿天婚假。再婚人員不享受晚婚待遇。c）配偶雙方有一方在外地的，除享受婚假外，給予路程假。謝謝閱讀．喪假：）正式員工直系親屬（雙方祖父母、雙方父母、配偶、子女）去世者，謝謝閱讀給予3謝謝閱讀母、兄弟、姐妹）去世者，給予喪假1天。）路途時間另計路程假。I．）已婚正式女員工在與公司簽訂勞動合同期限內，符合國家計劃生育謝謝閱讀政策生育第一個子女者，可享受有薪產假天（含產前休假感謝閱讀）妻子分娩，男員工享受3天的有薪護理假。3.1.2請假規(guī)定：A．精品文檔放心下載總。除病事假外，試用員工不享受其他假期。B．除每周公休假和每年法定節(jié)假日外，員工請假必須提前填寫《請假單》感謝閱讀感謝閱讀假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有急事不能提前請假者，可謝謝閱讀感謝閱讀工。．精品文檔放心下載外出時須將行程和時間安排通知人力資源部備案。．《請假單》由人力資源部存查并據實記錄。請假人應按期到崗，到崗后感謝閱讀辦理銷假手續(xù)。E．員工請假期滿如不提前兩天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到精品文檔放心下載崗者，除確因不可抗力事件外，均以曠工論處。F．如發(fā)現(xiàn)員工請假有虛假情況時，則對所請假期按曠工論處。感謝閱讀G．感謝閱讀按事假處理。．謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀原工資標準計發(fā)。對達到要求者留職，達不到要求者公司另行安排工作，謝謝閱讀員工對另行安排的工作拒不服從者，公司有權予以解除勞動合同。精品文檔放心下載I．感謝閱讀總經理批準。3.1.3請假批準權限：A．事假：1天到3天（含）以內，由直接上級批準；3天以上到感謝閱讀5天（含）以內，須經直接上級同意后由本系統(tǒng)總監(jiān)批準；5精品文檔放心下載總經理批準。B．精品文檔放心下載須經直接上級同意后由系統(tǒng)總監(jiān)批準；以上須由總經理批準。精品文檔放心下載．探親假由本系統(tǒng)總監(jiān)批準?？偨浝?、董事長由董事會批準。精品文檔放心下載3.2休假期間待遇3.2.1每周公休假日、每年法定節(jié)假日工資照發(fā)。3.2.2病假期間待遇：A．請病假60%感謝閱讀的基本工資，工齡不滿三年的職工享受謝謝閱讀B．請病假天（含）以上直至一年，只發(fā)本市規(guī)定的最低保障工資。精品文檔放心下載．病假期間的醫(yī)療費按醫(yī)療保險有關規(guī)定執(zhí)行。．工傷期間待遇及工傷致殘后的工作安排按國家有關規(guī)定執(zhí)行。謝謝閱讀3.2.3天，謝謝閱讀扣發(fā)一個月基本工資，工資基數(shù)以累計數(shù)當月為準，并于當月執(zhí)行。謝謝閱讀3.2.4探親假期間待遇：享受的基本工資，無績效工資。員工探望配偶謝謝閱讀及探望父母的往返路費由企業(yè)負擔。3.2.5婚、喪假期間待遇：享受的基本工資，無績效工資。如發(fā)生差旅感謝閱讀費不予報銷。其他情況按照國家相關政策執(zhí)行。4附則4.1本制度由人力資源部制訂，并負責解釋和組織實施。感謝閱讀4.2本制度報董事會批準后施行，修改時亦同。4.3本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定謝謝閱讀以本制度為準。4.4本制度自頒布之日起施行。4.5本制度未盡事宜及與國家有關規(guī)定相抵觸的以國家相關規(guī)定為準。感謝閱讀XZ-ZD-131總則1.1員工述職是員工績效考核工作的一部分，為了規(guī)范述職管理，特制定本規(guī)感謝閱讀定。1.2謝謝閱讀通過面談、反饋、指導、培訓等形式，有效地督導部下完成工作任務、實感謝閱讀現(xiàn)公司目標，同時為員工的績效考核提供事實依據。1.3述職的依據是上級為其直接下級（述職人）制定的崗位描述。精品文檔放心下載1.4公司述職工作由人力資源部組織實施。1.5本規(guī)定適用于公司全體員工。2述職分類2.1述職分首次述職、定期述職和特別述職三種。2.2首次述職：當與員工簽訂聘任合同時，當實施吉林星云管理模式時，當員感謝閱讀工的崗位變動時，均需進行首次述職。2.3定期述職：每季度定期進行，旨在考核直接下級的工作績效。謝謝閱讀2.4特別述職：是為調整、修改和重新修訂崗位描述而設。感謝閱讀3述職原則3.1原則上述職活動由述職人、述職人直接上級和人力資源部人員三方參加。感謝閱讀3.2公司總監(jiān)級（含）以上員工述職時，由人力資源部經理參加并做記錄。感謝閱讀3.3部門經理級員工述職時，人力資源部派人參加并做記錄。謝謝閱讀3.4其他人員的述職，人力資源部可視情況派員參加。感謝閱讀3.5如果只有述職人和述職人直接上級參加，則由述職人直接上級記錄。述職感謝閱讀過程是上下級雙邊進行的，人力資源部參加人員的職責是記錄上下級雙方謝謝閱讀做出的決議，不參與上下級之間的討論。4述職主要內容4.1首次述職4.1.14.1.2謝謝閱讀對方協(xié)商能否接受和完成崗位描述中賦予的權力、責任。精品文檔放心下載4.1.3應聘者或直接下級可根據自身實際情況向上級提出建議和要求。精品文檔放心下載4.1.4感謝閱讀各留一份，人力資源部留一份崗位描述和《述職記錄單》存檔備案，述職精品文檔放心下載過程宣告完成。4.1.5如果雙方未能達成一致，則雙方在《述職記錄單》上簽字，表示此次述職感謝閱讀謝謝閱讀單》由人力資源部存檔。4.2定期述職4.2.14.2.2直接上級依據述職人崗位描述的各條款及述職人本季度內每個月的月度精品文檔放心下載計劃（或業(yè)務量）完成情況，逐條向述職人提問。4.2.3述職人依據工作記錄及自身實際情況回答直接上級的提問。精品文檔放心下載4.2.4直接上級依據述職人的崗位描述及本季度述職人的績效完成情況，對述精品文檔放心下載職人本季度績效作出評價并給予評分。直接上級評分標準見附表《述職精品文檔放心下載4.2.5感謝閱讀職記錄單》上簽字，由人力資源部存檔。4.2.6直接上級在述植結束時在評介欄提出對述職人的建議，如：對述職人的精品文檔放心下載下一步培訓計劃，建議述職人的發(fā)展方向，今后的改進重點等。謝謝閱讀4.3特別述職4.3.14.3.2上下級任何一方在工作中覺得有必要修改崗位描述時，可以向人力資源感謝閱讀感謝閱讀職責、權力、隸屬關系的任何變化都要及時進行特別述職。如果員工的精品文檔放心下載崗位有變動，定期述職只有在及時進行特別述職的基礎上才有意義。特謝謝閱讀別述職完成后，上下級在修訂的內容（另附頁）處簽字，該頁附在原崗精品文檔放心下載位描述的前頁且雙方各留一份，另一份由人力資源部備案，述職雙方在感謝閱讀《述職記錄單》上簽字后由人力資源部存檔。4.3.3如沒有人力資源部人員參加的述職，其《述職記錄單》由述職人直接上感謝閱讀級填寫，雙方簽字后交人力資源部存檔。5附則5.1本規(guī)定由公司人力資源部制訂，并負責解釋。5.2本規(guī)定呈報總經理批準，自頒布之日起施行，修改、廢止時亦同。謝謝閱讀5.3本規(guī)定施行后凡既有的類似規(guī)定自行終止，與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為精品文檔放心下載準。6附表XZ-ZD-141總則1.1為了正確、客觀地評價員工績效及崗位描述執(zhí)行情況，激勵員工，提高工感謝閱讀作績效，為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人事決策提供依據，特制定精品文檔放心下載本制度。1.2本制度適用于總監(jiān)級（含）以下所有正式在職員工。謝謝閱讀2績效考核的原則2.1績效考核與述職相結合的原則。2.2績效考核以月度績效考核和年度績效考核為主。2.3績效考核按人員分類：機關人員、營銷人員、生產人員、技術質量人員、感謝閱讀司機和采購人員六類。2.4績效考核由人力資源部組織實施。2.5根據述職管理規(guī)定，員工述職每個季度進行一次，由直接上級對該崗位員感謝閱讀工上季度的工作表現(xiàn)進行評價。3月度績效考核3.1機關人員月度績效考核3.1.1機關人員是指公司行政中心和財務中心人員。感謝閱讀3.1.2機關人員績效工資的基數(shù)為基本工資的。感謝閱讀3.1.3機關人員的績效考核主要以述職形式進行。3.1.4機關人員的績效工資的計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×80%+直接上級的述職評分謝謝閱讀×20%）3.2營銷人員的績效考核3.2.1精品文檔放心下載兩類。銷售一線員工是指直接負責銷售的員工。輔助員工指其他員工。謝謝閱讀3.2.2營銷人員的績效考核主要以述職和完成銷售任務完成情況相結合的方式謝謝閱讀進行。3.2.3營銷人員的績效工資的基數(shù)為基本工資的%。精品文檔放心下載3.2.4營銷人員的績效工資的計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×40%+銷售指標的完成情況精品文檔放心下載×60%）+銷售提成。銷售指標完成情況是指該銷售員工完成銷售任務的比例。3.2.5營銷中心的輔助人員績效工資基數(shù)為基本工資的%。精品文檔放心下載3.2.6營銷中心的輔助人員績效工資計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×40%+本部門的平均值×感謝閱讀3.3生產人員的績效考核3.3.1感謝閱讀感謝閱讀員、計劃調度室和設備能源部的人員。3.3.2生產人員的績效考核以述職記錄和完成生產任務的記錄形式進行。謝謝閱讀3.3.3生產人員的績效工資基數(shù)為基本工資的。精品文檔放心下載3.3.4生產一線人員的績效工資計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×30%+生產指標完成情況×感謝閱讀）生產指標包括產量、質量、材料消耗等數(shù)據。完成或達到為。感謝閱讀具體核算方式和權重由公司另行制定細則。3.3.5生產中心輔助員工的績效工資計算公式為：）精品文檔放心下載3.4技術質量人員的績效考核3.4.1技術質量人員是指技術質量中心的人員。3.4.2技術質量人員的績效考核以述職和生產具體的運作相結合的方式進行。謝謝閱讀3.4.3技術人員的績效工資基數(shù)為基本工資的。3.4.4技術人員的績效工資的計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×60%+生產人員平均值×謝謝閱讀）3.4.5質量人員的績效工資基數(shù)為基本工資的。3.4.6質量人員的績效工資計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×60%+工作量×40%）感謝閱讀工作量為生產標準量為100%，每增加或減少個百分點，工作量相應精品文檔放心下載的增加或減少。3.5采購人員的績效考核3.5.1采購人員是指采購部人員。3.5.2采購人員的績效考核以述職評分和采購完成的指標狀況相結合進行。精品文檔放心下載3.5.3采購人員的績效工資基數(shù)為基本工資的。3.5.4采購人員的績效工資計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×30%+采購指標完成狀況×精品文檔放心下載）采購指標是指降采金額、進料質量、供應商評估狀況的數(shù)據等。精品文檔放心下載3.6司機的績效考核3.6.1司機的績效考核以述職評分和車輛運行指標狀況相結合進行。感謝閱讀3.6.2司機的績效工資基數(shù)為基本工資的。3.6.3司機的績效工資計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)×（述職記錄評分×40%+車輛運行指標狀況×精品文檔放心下載）車輛運行指標是指油耗、行駛公里數(shù)、維修狀況等。4年度績效考核4.1年度績效考核建立在季度績效考核基礎之上。年度績效考核的得分依據四謝謝閱讀個季度的平均得分和人力資源部的獎懲記錄得分兩部分，所占比例分別為感謝閱讀和精品文檔放心下載4.2精品文檔放心下載4.2.1基準為分，即本年度內若無任何獎懲記錄，則得分。謝謝閱讀4.2.2獎勵：嘉獎一次加3分；記小功一次加6分；記大功一次加9分。感謝閱讀4.2.3懲罰：警告一次減3分；記小過一次減6分；記大過一次減9分。謝謝閱讀4.3員工年度績效考核等級劃分：依據員工年度績效考核的總得分，將員工的年度績效考核分成A、B、、感謝閱讀D四個等級，具體等級劃分標準如下：A級：（含）--100分以上：出色；B級：（含）--89分：合格；C級：（含）--79分：基本合格但有缺陷，須安排有針對性的培訓；感謝閱讀D級：分以下：不合格。需要提出限期改進方案。在被提供了改進方感謝閱讀案后的下一個季度后考核仍在分以下，公司將考慮終止聘用合同或不謝謝閱讀再續(xù)簽到期合同。依據員工年度績效考核結果等級，按《薪資福利制度》精品文檔放心下載等相關規(guī)定執(zhí)行。5年度績效獎金的計算辦法5.1年度績效獎金的基數(shù)為基本工資的。5.2年度績效獎金的計算方法如下：5.2.1年度績效考核得分=季度績效考核平均分×80%感謝閱讀5.2.2年度獎懲得分=（100+獎勵分-處罰分）×20%謝謝閱讀5.2.3年度績效獎勵總分=年度績效考核分+獎懲得分感謝閱讀5.2.4員工實得年終獎金=年度績效獎金基數(shù)×年度績效考核總分（）感謝閱讀5.2.5根據年度績效評分等級調整崗位工資或對員工進行提拔和晉升。感謝閱讀6附則6.1本制度由人力資源部起草，經董事會批準后施行。修改時程序亦同。感謝閱讀6.2本制度由人力資源部負責培訓、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。謝謝閱讀6.3本制度施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的制度以本感謝閱讀制度為準。6.4本制度自頒布之日起施行。XZ-ZD-151總則1.1為滿足公司發(fā)展需要，健全人才選用機制，特制定本規(guī)定。精品文檔放心下載1.2本規(guī)定規(guī)范了公司招聘人才的基本程序、方法和要求。謝謝閱讀1.3公司招聘人才堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。感謝閱讀1.4本規(guī)定適用于公司總監(jiān)級（含）以下所有員工的招聘。感謝閱讀2招聘申請2.1謝謝閱讀人員聘用應控制在編制范圍內?？杖睄徫辉瓌t上優(yōu)先考慮進行內部提拔和謝謝閱讀招聘，如現(xiàn)有人員不能滿足崗位要求，則由人力資源部提出申請，經總經感謝閱讀理批準后進行社會招聘。2.2感謝閱讀位的工作內容及應聘條件。2.3《招聘申請表》經人力資源部匯總審核總經理批準后，統(tǒng)一由人力資源部感謝閱讀組織招聘。2.4人力資源部統(tǒng)一負責招聘及初選工作，用人部門負責復試及專業(yè)考核。精品文檔放心下載3內部招聘3.1內部招聘是從公司現(xiàn)有員工中進行招聘、篩選。3.2內部招聘由人力資源部負責組織、實施和協(xié)調。3.2.1人力資源部負責內部招聘信息的發(fā)布和對應聘人員的統(tǒng)計、匯總和初選，精品文檔放心下載同時進行檔案審查。人力資源部檔案審查內容包括專業(yè)審查、工作經驗審謝謝閱讀查、員工以往在職表現(xiàn)（績效考核成績及獎懲記錄）審查等。精品文檔放心下載3.2.2在人力資源部組織下，由用人部門負責進行專業(yè)復試考核。專業(yè)考核結束感謝閱讀后，該用人部門應將考核試題、答案及應聘人員試卷、得分，入選人員名謝謝閱讀單等送交人力資源部備案。3.2.3經考核確定合格者，人力資源部組織對該人員的崗位進行調動，若原部門感謝閱讀負責人不同意調出又無其他合適人選時，由人力資源部上報總經理，由總精品文檔放心下載經理最終裁定。3.2.4精品文檔放心下載3.2.5內部招聘的崗位有優(yōu)先錄取權，原部門不得強行不放。感謝閱讀3.2.6被調動人應在原部門辦理正式離職手續(xù)，進行工作移交。感謝閱讀3.2.7被錄用人員上崗前需進行上崗培訓并與直接上級進行首次述職。精品文檔放心下載4外部招聘人員的甄選及錄用4.1當公司需通過外部招聘來補充所需人員時，人力資源部遵循《外部招聘程謝謝閱讀序》進行人員招聘甄選。4.2人力資源部將批準的《招聘申請表》根據應聘者的條件進行分類，設計招感謝閱讀聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。招聘簡章內容應包括公司簡介、謝謝閱讀招聘崗位、人數(shù)、素質要求、報名截止日期、聯(lián)系方式等，必要時應寫明精品文檔放心下載薪資待遇。4.3發(fā)布招聘信息時應本著“效率第一，經濟合理”的原則，針對不同的人才精品文檔放心下載信息來源，選擇不同的渠道進行發(fā)布。發(fā)布招聘信息的渠道有：謝謝閱讀4.3.1通過職業(yè)代理機構發(fā)布，如人才交流中心、中介獵頭公司及市場等。感謝閱讀4.3.2通過各種新聞媒體發(fā)布，如電臺、電視臺、網絡、報刊雜志等。精品文檔放心下載4.3.3通過在廣告櫥窗張貼招聘廣告。4.3.4告知公司員工，以便于他們推薦所認識的、符合要求的人選。謝謝閱讀4.4人力資源部應根據招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種測試方法。招聘感謝閱讀錄用的測試方法主要有面試、筆試、心理測試法、行為模擬法、個案分析謝謝閱讀法及工作現(xiàn)場測試法等。人力資源部應建立應聘崗位測試題庫，以滿足不感謝閱讀同崗位的測試需求。4.5人力資源部對收集的《應聘人員（外部）登記表》按崗位進行分類，依據謝謝閱讀所聘崗位要求對應聘人員進行初選，并將初選人員簡歷、證書復印件及推謝謝閱讀薦資料等轉交用人部門，用人部門負責人簽署意見后，由人力資源部通知感謝閱讀入選人員面試。4.6面試甄選測評方案由人力資源部負責設計和實施，用人部門參與專業(yè)部分謝謝閱讀設計，必要時可聘請有關專家對測評方案進行技術指導或委托專業(yè)服務機精品文檔放心下載構承擔設計和測評工作。面試甄選測評方案一般包括基本素質（智力性的謝謝閱讀感謝閱讀4.7各項內容的評估結果須以量化方式顯示。具體評估內容和方法依據職位重精品文檔放心下載要性和要求確定。4.8面試測評分為初試和復試：初試對應聘者進行綜合素質考查，由人力資源精品文檔放心下載謝謝閱讀資源部配合，初試和復試可根據情況合并進行。4.9面試的地點應選擇在安靜無干擾的場所，提前做好場所布置并準備相關資感謝閱讀精品文檔放心下載4.9.1與工作經歷有關的問題。4.9.2與教育程度及所受培訓有關的問題。4.9.3與工作有關的個人品質、風格、態(tài)度、價值觀等問題。感謝閱讀4.9.4其他與素質常模和反模有關的問題。4.10面試主考官負責《面試記錄表》的記錄，并將面試意見以如下范例形式作謝謝閱讀出結論性建議：4.10.1面試合格，建議在××崗位復試。4.10.2不適合××崗位人選，建議考慮××崗位人選或存檔。謝謝閱讀4.10.3不符合要求，建議放棄。4.11復試由用人部門負責進行。人力資源部將入選的復試人員名單及相關資料謝謝閱讀轉至用人部門，同時通知復試人員參加復試，并在指定時間將復試人員引謝謝閱讀送用人部門進行專業(yè)考核，技術人員還需進行技能測試?？己巳藨獡嵦钪x謝閱讀寫《應聘人員專業(yè)考核表》的各項內容，尤其是考核結果和考核意見。用精品文檔放心下載謝謝閱讀人力資源部備案。4.12人力資源部和用人部門依據候選人測評綜合結果共同進行甄選，并確定擬謝謝閱讀錄用人選。4.13員工錄用的原則為直接上級提名，隔級上級批準。對于擬錄用的應聘者，謝謝閱讀人力資源部應了解其應聘動機，并調查其離開原工作單位的原因。對財務精品文檔放心下載人員、業(yè)務人員等還須調查其家庭背景。調查結束后將背景調查資料、綜感謝閱讀合測評結果及其他有關資料移交擬聘崗位直接上級，由直接上級確定最終感謝閱讀待聘人員后，填寫《提名建議書》轉人力資源部審核，審核后報擬聘崗位感謝閱讀隔級上級批準。對于主管級（含）以上員工的錄用，須經該系統(tǒng)總監(jiān)復審謝謝閱讀后，方可進行審批。4.14若人力資源部對批準的錄用人有異議，應向批準人提出質詢，若批準人仍感謝閱讀堅持己4.15見，則人力資源部經理有就此事投訴的責任和權力。謝謝閱讀4.16精品文檔放心下載感謝閱讀4.16.1精品文檔放心下載4.16.2近期免冠1寸照片3張。4.16.3公司指定醫(yī)院開具的體檢證明。4.16.4證明技能的其他證件。如：駕駛證、特種行業(yè)操作證。精品文檔放心下載4.17被錄用人員應按規(guī)定時間準時到人力資源部報到，無特殊原因逾期不到者，精品文檔放心下載取消錄用資格。4.18新錄用人員應到人力資源部辦理報到手續(xù)：4.18.1審核相關證件,復印后存檔。4.18.2新員工填寫《員工登記表》及其他相關表單。精品文檔放心下載4.18.3制作新員工胸卡、訂做工服。4.18.4參觀企業(yè)、熟知部門與崗位。4.18.5安排入職培訓(含軍訓)。4.19新員工入職培訓合格后，由人力資源部帶領到用人部門報到。用人部門負感謝閱讀責對新員工進行上崗培訓，并將上崗培訓考核結果送達人力資源部備案。感謝閱讀5試用、轉正5.1新聘人員除董事長或總經理特批或勞動合同中約定無試用期者可免予試用精品文檔放心下載或縮短試用期外，一般都必須在勞動合同中約定須經過不超過3精品文檔放心下載用期。試用期最短不少于1個月。5.2試用人員由其直接上級對其進行工作態(tài)度、業(yè)務水平、工作能力的考核，謝謝閱讀感謝閱讀考核不合格者，退回人力資源部，辦理調崗或辭退手續(xù)。5.3員工轉正以“逐級提名，人力資源部審核，隔級批準”的原則進行。根據謝謝閱讀新聘員工培訓結果和業(yè)績表現(xiàn)情況，試用部門主管可根據實際情況提出對謝謝閱讀謝謝閱讀人力資源部進行審核后，再由試用員工的隔級上級進行審批。感謝閱讀5.4若試用部門在員工試用3個月內未能向人力資源部提出員工轉正申請，人感謝閱讀力資源部應及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉正或辭退。感謝閱讀5.5人力資源部根據批準人意見辦理相關手續(xù)。試用人員轉正后納入公司日常精品文檔放心下載人事管理。如不批準視情況不予聘用或調整崗位。6附則6.1本規(guī)定由人力資源部制訂并解釋和執(zhí)行。6.2本規(guī)定經董事會批準，自頒布之日起施行。6.3原則上將每年進行一次修訂，修訂程序亦同。6.4本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定感謝閱讀以本規(guī)定為準。6.5本規(guī)定自頒布之日起施行。XZ-ZD-161總則1.1為明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范感謝閱讀員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制謝謝閱讀定本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。2獎懲原則2.1獎懲的原則是：2.1.1有功必獎，有過必懲。2.1.2精品文檔放心下載項規(guī)章制度和員工的崗位描述的執(zhí)行情況。2.1.3獎懲與員工的績效考核有機結合，所有獎懲記錄都歸入員工檔案。謝謝閱讀2.1.4獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則將影響優(yōu)良風紀”為謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載不給予正常待遇之外的獎勵。2.2當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原精品文檔放心下載則是輕重適度，目的是防微杜漸、懲前毖后。2.3感謝閱讀2.4核實后的過失及處理決定必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員感謝閱讀工有投訴的權利。2.5對員工獎懲采取拖延、推逶或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時謝謝閱讀3獎勵3.1獎勵的目的在于達到激勵其他員工勤奮工作，追求卓越，爭取更好業(yè)績。謝謝閱讀3.2獎勵的方式分物質獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。精品文檔放心下載3.3物質獎勵包括獎金、獎品。3.4行政獎勵包括嘉獎、記小功、記大功。3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內容。精品文檔放心下載3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.7員工有下列行為之一者，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資感謝閱讀發(fā)放。嘉獎通報公司全體員工。3.7.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者。感謝閱讀3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。謝謝閱讀3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。精品文檔放心下載3.7.4謝謝閱讀3.7.5感謝閱讀經理批準者。3.8員工有下列成績之一者，予以記小功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工精品文檔放心下載資發(fā)放。記功通報公司全體員工。3.8.1全年能超額（—30%）完成上級下達的工作任務者。精品文檔放心下載3.8.2遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者。謝謝閱讀3.8.3謝謝閱讀產損失者。3.8.4通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。謝謝閱讀3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。3.8.6感謝閱讀贊同和輿論表揚者。3.8.7經員工合理化建議審議委員會評審等級為B級的合理化建議，在應用中謝謝閱讀取得較好效果者。3.9員工具備下列條件之一者，予以記大功，并頒發(fā)獎金元。記大功在精品文檔放心下載全體員工大會上宣布，現(xiàn)場表彰并頒發(fā)獎金。3.9.1全年累計獲記小功3次以上且未受到懲戒處理者。精品文檔放心下載3.9.2全年能超額（＞）完成上級下達的工作任務者。精品文檔放心下載3.9.3承擔巨大風險，挽救公司財產，較3.7.2款表現(xiàn)更為突出者。謝謝閱讀3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.9.5對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。感謝閱讀3.9.6通過自身的努力，避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者。感謝閱讀3.9.7經員工建議審議委員會評審等級為A級的合理化建議，在實際應用中取感謝閱讀得重大效果和創(chuàng)造重大經濟效益者。3.10為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經公司董事會研究另行給予“公司特謝謝閱讀謝謝閱讀3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，或破格提升。謝謝閱讀3.12獎勵事項屬多人共同合作而完成的，其獎金以一定比例分配。謝謝閱讀3.13凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由感謝閱讀感謝閱讀4懲戒4.1懲戒的目的在于敦促員工必須達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從謝謝閱讀而保障公司和員工的共同利益和長遠利益。4.2按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員謝謝閱讀工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視實際情況給予相應的處罰。謝謝閱讀4.2.1謝謝閱讀4.2.2謝謝閱讀4.3懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種：4.3.1經濟處罰為罰款。4.3.2行政處分分為警告、記小過、記大過、降職、開除。感謝閱讀4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.4員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。謝謝閱讀4.4.1遲到、早退在半小時之內者。4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。4.4.3上班時間串崗聊天者。4.4.4說臟話、粗話者。4.4.5工作時間和工作場所，不穿工作服，不戴胸卡，影響公司形象者。精品文檔放心下載4.4.6參加會議遲到者。4.4.7未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。謝謝閱讀4.4.8在食堂就餐，亂倒飯菜者。4.4.9亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。4.4.10工作時間做與工作無關事情者。4.5各部門第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。感謝閱讀4.5.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.5.2在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器（空調等）電源未切斷者。感謝閱讀4.5.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂者。4.5.5感謝閱讀者。4.5.6對本部門員工進行行政檢查不力者。4.5.7一周內本部門員工有5人次（含）違紀者。感謝閱讀4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經濟處罰，如造成精品文檔放心下載損失并負賠償責任。通報公司全體員工。4.6.1未經批準擅自離職怠慢工作者。4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經勸告不改正者。4.6.3培訓曠課者。4.6.4培訓補考不合格者。4.6.5不能按時完成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者。謝謝閱讀4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故,但情節(jié)較輕者。精品文檔放心下載4.6.7因操作不當，造成儀器、設備損壞者。4.6.8私自移動消防設施者。4.6.9一個月內違紀三次（含）以上者。4.7員工有下列事件之一者給予記小過處分，同時給予元經濟處罰，如造感謝閱讀成損失并負賠償責任。通報公司全體員工。4.7.1工作時間酗酒者。4.7.2在公司聚眾賭博者。4.7.3不服從上級領導工作安排及工作調動者。4.7.4對上級限期指令，無故未能如期完成以致影響公司權益者。感謝閱讀4.7.5不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。4.7.6培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。4.7.7培訓考試無故曠考者。4.7.8在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作且不聽勸告者。感謝閱讀4.7.9對能夠預防的事故不參與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元精品文檔放心下載以內經濟損失者。4.7.10泄露公司秘密，已對公司利益造成損害,但情節(jié)較輕者。4.7.11年度內累計被警告三次者。4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予1000元經濟處罰，如精品文檔放心下載造成損失并負賠償責任。通報公司全體員工。4.8.1對下屬正常投訴打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微者。精品文檔放心下載4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。精品文檔放心下載4.8.4在職期間受治安拘留，經查確有違法行為者。感謝閱讀4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6毆打同事或相互毆打者。4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故，而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。謝謝閱讀4.8.8感謝閱讀接或間接受到損害者。4.8.9對能夠預防的事故不參與和不積極采取措施，致使公司受到感謝閱讀2000—10000元的經濟損失者。4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。4.8.11年度內累計記小過三次者。4.9員工有下列條件之一者，予以開除并扣除當月工資，同時通報公司全體員感謝閱讀工，并視情節(jié)移交司法機關處理。4.9.1連續(xù)曠工三天（含）以上，或一年內累計曠工五天（含）以上者。感謝閱讀4.9.2玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經濟損失者，并負賠償責任。感謝閱讀4.9.3對下屬正常投訴打擊報復經查事實情節(jié)嚴重者。精品文檔放心下載4.9.4對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。4.9.5謝謝閱讀4.9.6感謝閱讀4.9.7損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關處精品文檔放心下載4.9.8謝謝閱讀4.9.9謝謝閱讀4.9.10在公司內煽動怠工或罷工者。4.9.11造謠惑眾詆毀公司形象者。4.9.12未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。4.9.13在職期間刑事犯罪者。4.9.14偽造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時移交司法機關處4.10年度內累計記大過三次者。4.11員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關部門對責任人進行調查認定，根感謝閱讀據具體的情況，酌情處理。4.12員工被處罰時，根據其直接上級領導責任大小，給予該直接上級連帶責任精品文檔放心下載處罰。4.13管理人員年度被記大過者，將被同時處以降職處分，由人力資源部重新考感謝閱讀核定崗。4.14懲戒的提出人可以是任何發(fā)現(xiàn)問題的員工，落實人必須是其直接上級，核感謝閱讀謝謝閱讀4.15對當事人的經濟處罰，從當事人的當月工資中直接扣除(當月工資不夠者下謝謝閱讀月接著扣除,直到扣夠處罰金額)。5附則5.1本制度由人力資源部起草，經董事會批準后，自頒布之日起施行。感謝閱讀5.2本制度由人力資源部負責培訓、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。精品文檔放心下載5.3本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定精品文檔放心下載以本制度為準。XZ-ZD-171總則1.1培訓的目的：1.1.1提高員工業(yè)務水平和整體素質，改善公司人才結構。精品文檔放心下載1.1.2謝謝閱讀1.1.3把合格的管理者同時變成是合格的培訓者。1.2培訓工作由公司人力資源部負責。培訓工作必須根據公司戰(zhàn)略發(fā)展和人力謝謝閱讀規(guī)劃并結合公司實際情況進行。1.3各級管理人員對所屬員工進行培訓是每位管理人員的職責，員工接受培訓精品文檔放心下載是對員工的基本要求。1.4本規(guī)定適用于公司全體員工。2培訓需求調查及培訓計劃制訂2.1為制訂公司年度培訓計劃，人力資源部應對公司的培訓需求進行調查、分精品文檔放心下載析，培訓需求分析主要包括以下方面：2.1.1精品文檔放心下載訓資源等。2.1.2各部門日常工作的業(yè)務培訓需求。2.1.3重點崗位所需人才培養(yǎng)需求。2.2人力資源部于每年度十一月底將《培訓申請表》下發(fā)各部門，各部門填寫精品文檔放心下載并報本系統(tǒng)總監(jiān)批準后，將《培訓申請表》返回人力資源部，同時上交本精品文檔放心下載系統(tǒng)或本部門組織的專業(yè)培訓計劃。人力資源部進行審核、匯總，同時依精品文檔放心下載據公司發(fā)展需要和人力發(fā)展規(guī)劃，制訂公司年度培訓計劃，并填寫《年度感謝閱讀謝謝閱讀將年度計劃分解為季度計劃并組織實施。2.3在實際培訓的實施過程中，若公司統(tǒng)一組織的培訓項目未按原計劃進行，精品文檔放心下載由人力資源部組織調整和變更，各系統(tǒng)或部門自行組織的培訓項目如有變謝謝閱讀動，應及時將相關信息通知人力資源部。3培訓內容及方式3.1對員工的培訓可采取公司內部培訓和外派培訓兩種方式。參加外派培訓對謝謝閱讀(謝謝閱讀與施行等可不受此限制)。所有外派培訓統(tǒng)一由公司人力資源部組織實施。謝謝閱讀3.2培訓內容及實施方式3.2.1高層管理人員（總經理、總監(jiān)級人員）的培訓：精品文檔放心下載A.培訓內容：學習考察本行業(yè)先進企業(yè)或國內外知名企業(yè)的管理經驗。精品文檔放心下載新管理模式的建立與施行。c)參加人力資源部組織的由國內外知名專家主講的有關專業(yè)研討講座。感謝閱讀B.高級管理人員的培訓不定期舉行。C.培訓方式主要有：外派培訓和外聘培訓。D.董事會決定總經理、總監(jiān)級人員的培訓，由人力資源部組織實施。對培訓感謝閱讀費用在感謝閱讀3.2.2部門經理和主管、主任級人員的培訓：A.培訓內容：公司的重大改革方案。新管理模式的建立與施行。c)不斷發(fā)展的企業(yè)文化。綜合能力的提高培訓。參加人力資源部組織的有關外聘講師主講的專業(yè)培訓。感謝閱讀B.部門經理和主管、主任級人員的培訓不定期舉行。培訓方式主要有：內部培訓和外聘培訓。培訓由人力資源部組織實施，對培訓費用在元（含）以上者，參訓精品文檔放心下載3.3晉升培訓：3.3.1晉升培訓是指對績效考核優(yōu)秀且有潛力晉升的員工進行培訓。精品文檔放心下載3.3.2晉升培訓每半年進行一次，原則上在六月和十二月中進行。感謝閱讀3.3.3精品文檔放心下載3.3.4晉升培訓內容、方式、形式等，依晉升級別的不同而另行區(qū)別設計。感謝閱讀3.3.5晉升培訓方案由人力資源部組織實施，各相關部門配合。感謝閱讀3.4普通員工的培訓：3.4.1普通員工的主要培訓內容：企業(yè)文化、基本制度和管理規(guī)定、崗位技能、精品文檔放心下載業(yè)務知識和作業(yè)規(guī)范等。3.4.2普通員工的培訓方案由人力資源部組織實施，各相關部門配合。謝謝閱讀3.5對于新（管理）員工應進行入職培訓和專業(yè)技能培訓。感謝閱讀3.5.1入職培訓的主要內容：公司歷史、企業(yè)文化、經營理念、規(guī)章制度、禮儀謝謝閱讀規(guī)范等。3.5.2謝謝閱讀謝謝閱讀力資源部組織適當人員進行。3.6公司培訓工作可采用講授法、演示法、討論法、視聽法、目標競賽法、角精品文檔放心下載色扮演法、個案研究法等一種或幾種培訓方法進行。4各部門的培訓工作職責4.1人力資源部在培訓中的主要工作職責：4.1.1公司培訓體系的建立、培訓規(guī)定的制訂與修訂。謝謝閱讀4.1.2公司培訓計劃的制訂與組織實施。4.1.3公司培訓費用的預算、管理與使用。4.1.4對各部門培訓計劃實施的督導、檢查和考評的組織。謝謝閱讀4.1.5公司培訓教材的申購、相關教學資料的組織編寫和制作、分發(fā)。感謝閱讀4.1.6培訓設備的準備及培訓場所的申請。4.1.7培訓師的選聘、評估。4.1.8公司參訓員工的出勤管理。4.1.9培訓過程的管理。4.1.10外派培訓相關事項的聯(lián)絡及外派參訓員工的管理。感謝閱讀4.1.11年、月度培訓報告的撰寫、呈報，培訓報表、資料的收集、匯總與歸檔。感謝閱讀4.2各部門在培訓中的主要工作職責：4.2.1本部門培訓的計劃制訂、送審、執(zhí)行。4.2.2本部門年、月培訓工作總結與培訓資料的匯總并報送人力資源部。感謝閱讀4.2.3本部門員工的上崗（轉崗）培訓及其考評。4.2.4本部門部分員工的晉升培訓及其考評。4.2.5培訓通知的傳達。4.2.6培訓期間的行政、后勤管理。4.2.7相關費用的申請、使用、報銷、記錄。4.2.8培訓工作報告的撰寫、呈報等。5培訓師的確定和管理5.1培訓師聘任工作由人力資源部按照公司內部培訓需求和本章相關資格條件精品文檔放心下載進行。5.2外聘培訓師的管理：5.2.1外聘培訓師資格確認及授課費用標準依下表進行:謝謝閱讀培訓師授課費

資格確認級別（元）5.2.2聘請國外及業(yè)內專業(yè)人士授課參照專家培訓師資格,其相關費用可彈性設感謝閱讀計,報人力資源部經理和總經理核決后聘任。5.2.3感謝閱讀訓大綱、培訓時間、培訓地點等培訓背景資料。5.2.4感謝閱讀方可正式安排培訓。5.3內聘培訓師的管理：5.3.1精品文檔放心下載參訓人員進行培訓。5.3.2謝謝閱讀培訓師5.3.3謝謝閱讀存。6受訓員工的培訓管理6.1員工培訓出勤管理，由培訓主辦部門負責。公司人力資源部須根據培訓主精品文檔放心下載辦部門提供的培訓出勤資料進行相關統(tǒng)計，并作為參訓員工的業(yè)績考核依謝謝閱讀據之一。6.2培訓的出勤管理要求如下：6.2.1感謝閱讀6.2.2員工培訓時，須于《培訓記錄表》上簽到以示參加培訓，每日培訓結束感謝閱讀后須于《培訓記錄表》上簽退以示離開。員工遲到（早退）視同上班遲到謝謝閱讀6.2.3精品文檔放心下載精品文檔放心下載于二天前請假者，必須于開課前4小時向培訓主辦部門申明原因，并及時謝謝閱讀補辦培訓請假手續(xù)。員工培訓期間請假視同上班期間請假。精品文檔放心下載6.2.4凡違反以上規(guī)定，未向培訓主辦部門申明請假或請假未批而未參加培訓感謝閱讀者，其培訓缺勤課時以曠課論處，對于培訓曠課者，給予警告處分。感謝閱讀6.3參訓員工的課堂紀律：6.3.1謝謝閱讀督課人員代為接聽、記錄。6.3.2參訓員工如有特殊情況臨時離開教室時，須經由培訓師或督課人員同意。感謝閱讀6.3.3精品文檔放心下載自負，且視情節(jié)予以處罰。6.4參訓員工的考試紀律：6.4.1參訓員工須提前做好應試準備，不得攜帶應試工具以外的其它物品。精品文檔放心下載6.4.2參訓員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者及為作弊創(chuàng)造方便者，感謝閱讀本次考試成績無效，同時給予記過處分。6.4.3如有特殊情況需臨時離開考場時，經監(jiān)考人員同意后方可離開。感謝閱讀6.4.4謝謝閱讀考試者，取消補考資格予以記過處分。6.4.5培訓補考不合格者，記警告一次。6.5培訓人員的工資規(guī)定：6.5.1培訓時間一次連續(xù)在一個月以內的，培訓當月工資全額發(fā)放。謝謝閱讀6.5.2培訓時間一次連續(xù)在一個月（含）以上的，培訓期間只發(fā)放基本工資。感謝閱讀6.6培訓人員的伙食管理：6.6.1在公司內培訓的員工，統(tǒng)一在食堂用工作餐。精品文檔放心下載6.6.2在外培訓的員工伙食標準如下：系統(tǒng)總監(jiān)級以上管理人員：元/天部門經理和主管、主任級人員：元/天普通員工：元/天7培訓的考評和檢查7.1培訓考評：7.1.1課前考評：培訓前針對培訓內容進行，以了解參訓員工的實際知識水平。感謝閱讀7.1.2課中考評：培訓過程當中進行，以了解參訓員工的培訓情況，利于培訓內精品文檔放心下載容和方法的調整。7.1.3課后考評：培訓結束后對培訓的全部內容考評，以了解參訓員工的培訓效感謝閱讀果。7.2培訓考評的方法：7.2.1現(xiàn)場操作。7.2.2現(xiàn)場回答問題。7.2.3書面問卷答卷。7.2.4個案分析。7.2.5書面測試。7.3新聘管理員工由人力資源部組織崗前培訓和考評，由用人單位組織專業(yè)技精品文檔放心下載術培訓和考評，結果上報人力資源部。7.4員工的培訓考評結果納入其績效考核，并作為其績效考核的依據之一。感謝閱讀7.5培訓效果的評估：7.5.1培訓效果的評估分內部評估和外部評估兩個方面。其中內部評估是對培訓精品文檔放心下載過程本身的評價，包括培訓課程的設計、培訓的方式方法、受訓員工反映謝謝閱讀和掌握情況等；外部評估是對受訓員工回到工作崗位的跟蹤調查，包括經精品文檔放心下載過培訓后，員工的工作情況和經濟效果等。7.5.2精品文檔放心下載于評估培訓效果，并將結果反饋相關部門及培訓師。7.6各部門對當月進行的培訓須做出工作總結,內容應包括培訓的主題、目標、感謝閱讀效果、跟蹤事項、培訓費用、改進建議等。月度培訓工作總結須呈報系統(tǒng)感謝閱讀總監(jiān)審閱，并報人力資源部備案。7.7人力資源部對當月實施的培訓項目進行匯總和總結，經行政總監(jiān)審核后，感謝閱讀呈報總經理。7.8公司培訓考評員負責將員工的培訓情況錄入《員工資料卡》中。精品文檔放心下載8培訓檔案的管理8.1培訓檔案的管理工作由公司人力資源部和辦公室負責。感謝閱讀8.2管理職責如下：8.2.1定期搜集、匯總培訓檔案。8.2.2定期對培訓檔案進行檢查，保證其安全性和完整性。精品文檔放心下載8.2.3做好培訓檔案的保密工作。8.2.4及時將培訓相關資料交公司人力資源部和辦公室存檔。感謝閱讀8.3培訓檔案包括以下內容：8.3.1培訓計劃、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。感謝閱讀8.3.2培訓師的聘任、考評資料和相關培訓教材、教案等。感謝閱讀8.3.3參訓學員的考評資料、培訓記錄卡等。8.4存檔期限如下：8.4.1《年度培訓計劃表》及工作報告保存三年。8.4.2各種培訓表格（年度培訓計劃表除外）保存一年。謝謝閱讀8.4.3其余的培訓資料保存二年。8.5公司人力資源部和辦公室應及時做好培訓資料的統(tǒng)計歸檔工作。謝謝閱讀9培訓設施的管理9.1培訓主辦部門根據培訓工作的需要，制訂培訓資料（物資）購買申請單，精品文檔放心下載經辦公室匯總，辦公室主任批準后由采購部負責購買。9.2培訓主管部門在接收培訓物資時，一定要對其質量、數(shù)量負責，并對培訓謝謝閱讀物資的管理、維護負責。9.3所有培訓資料（物資）必須按要求進行登記，注明接收時間、設施名稱、感謝閱讀規(guī)格及型號、數(shù)量等。每半年對所有培訓資料（物資）進行一次清點、檢謝謝閱讀修與核對。9.4培訓資料（物資）的借用由培訓考評員負責。公司其它部門需用可向培訓精品文檔放心下載考評員辦理借用手續(xù)。9.5謝謝閱讀所借培訓資料（物資）名稱、借用部門、借用經手人等。預計借用期限到感謝閱讀期未還時管理人員要及時催還。借用單位不得轉借。由于責任人的疏忽等精品文檔放心下載原因造成培訓資料（物資）損壞、丟失由責任人照價賠償。感謝閱讀10附則本規(guī)定由公司人力資源部制訂，并由人力資源部解釋并組織實施。精品文檔放心下載本規(guī)定經董事會批準后施行，修改時亦同。本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定精品文檔放心下載以本規(guī)定為準。本規(guī)定自頒布之日起施行。培訓教育合同甲方：乙方：所在崗位：培訓教育時間：自年月年月日。培訓教育地點：培訓教育內容：培訓教育費用：經甲、乙雙方協(xié)商，就下列事宜達成一致：第一條乙方接受培訓教育，考評成績合格后，甲方為乙方承擔全部培訓費感謝閱讀用；如乙方考評未合格，視情況甲方不負擔或負擔%的培訓費感謝閱讀用。第二條乙方接受一次以上培訓的，按每次培訓合同分別計算費用，合并執(zhí)謝謝閱讀行。乙方培訓后應整理出學習資料及時交于甲方，不得截留。精品文檔放心下載第三條謝謝閱讀有下列情形之一：(1)在試用期被證明不符合錄用條件；(2)嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度；(3)嚴重失職、營私舞弊或泄露甲方商業(yè)秘密，已給甲方造成損失；感謝閱讀(4)被依法追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)而由甲方解除勞動合同的。感謝閱讀乙方須按以下計算方法向甲方賠償培訓費：賠償金=[合同期滿日與合同終止（解除）日之差（天數(shù)）/合同期滿日與培訓結束日之差（天數(shù)）]*培訓費第四條乙方在接受培訓后需將所學用于實踐工作，為甲方創(chuàng)造相關效益。感謝閱讀第五條乙方應按照甲方要求承擔相應的內部培訓工作。第六條本合同另外約定的其它內容。第七條本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。第八條本合同經雙方簽字蓋章后自年月第九條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲乙日日XZ-ZD-181總則1.1為保護員工的合法權益，激勵員工更好地為公司服務，時發(fā)現(xiàn)和處理隱患精品文檔放心下載問題，維護企業(yè)整體利益，特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于公司所有正式員工。2投訴內容范圍要求2.1員工投訴只有在以下情況下是合法的:2.1.1上級有貪污、受賄、盜竊、以權謀私等違法亂紀行為。謝謝閱讀2.1.2上級有出賣、泄密等危害企業(yè)行為。2.1.3上級濫用職權，對投訴者有重大不公正行為。感謝閱讀2.1.4上級違章指揮會造成嚴重事故隱患。2.1.5企業(yè)行政處分侵犯職工合法權益。2.1.6員工作業(yè)條件會危害員工身體健康。2.1.7其他嚴重不合理行為。2.2員工對上述情況的投訴既是權利也是義務。3投訴方式與途徑3.1投訴人可采取面談、信函（署名）方式進行投訴。感謝閱讀3.2投訴人可根據受理投訴的對象能否處理投訴的問題及其公正可信程度來謝謝閱讀選擇受理投訴對象。3.3投訴人可以越多級投訴或向有關行政部門進行投訴。企業(yè)內部無法處理的精品文檔放心下載可向政府有關執(zhí)法部門或仲裁委員會投訴。4投訴處理4.1受理投訴人在調查取證過程中要本著快捷、保密、客觀的原則進行，相關精品文檔放心下載部門必須積極配合。被調查人員必須據實出證，并對調查事項保密。謝謝閱讀4.2隔級上級及有關部門負責人受理投訴應當在十五日之內做出裁決，投訴人感謝閱讀如服從裁決則必須履行。4.3公司工會受理投訴，有權為員工辯護，有權代表員工向其行政領導或有關謝謝閱讀行政部門了解的有關細節(jié)，應當在十五日之內做出調解，投訴人服從調解精品文檔放心下載則必須履行。4.4投訴人對4.2條裁決、4.3條調解不服的，可繼續(xù)向政府有關執(zhí)法部門或感謝閱讀仲裁委員會投訴。5投訴及投訴處理的責任5.1投訴人必須對投訴內容的真實性負全責。經查不屬實，公司對其可從重處精品文檔放心下載罰，嚴重情形依法追究其法律責任。5.2受理投訴人必須對處理投訴的過程和結果負全責，經查有不公正或泄密行謝謝閱讀為，公司可對直接受理人和受理部門領導從重處罰，嚴重情形依法追究其謝謝閱讀法律責任。5.3凡涉及到的被調查人員經查有出具偽證或有隱瞞、泄密行為，公司對其從感謝閱讀重處罰，嚴重情形依法追究其法律責任。5.4任何人不得對員工合法投訴給予打擊報復。一經發(fā)現(xiàn)，公司將對其從重處精品文檔放心下載罰，嚴重情形依法追究法律責任。5.5當事人對裁決或調解結果無異議但拒不履行的，公司可對其強制執(zhí)行，必謝謝閱讀要情況下可對其進行處罰。6附則6.1本規(guī)定由行政中心制定，并負責解釋。6.2本規(guī)定呈報總經理批準，自頒布之日起施行，修改、廢止時亦同。感謝閱讀6.3本規(guī)定施行后凡既有的類似規(guī)定自行終止，與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為精品文檔放心下載準。XZ-ZD-191總則1.1為充分發(fā)揮公司機動車輛的作用，加強對公司機動車輛的管理，提高用車謝謝閱讀效率，降低用車成本，特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于公司全部客貨機動車輛（以下簡稱車輛）和司機管理。精品文檔放心下載1.3公司所屬車輛歸行政中心管理，由車隊隊長進行調度。感謝閱讀2車輛管理2.1公司所管轄車輛由行政總監(jiān)負責用車申請的審批。精品文檔放