酒店安保部工作計(jì)劃

酒店安保部工作計(jì)劃20xx年，依照工作計(jì)劃，為了保護(hù)酒店內(nèi)部的治安序次，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，住宿客人和職工的人身安全，保證酒店生產(chǎn)、管理等工作的順利進(jìn)行，特?cái)M定以下安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急辦理工作方案。安全保衛(wèi)工作是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，加強(qiáng)安全意識(shí)，有效控制各種傷亡和其他安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，遵從上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)看守，深入整改，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格履行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完滿安全管理系統(tǒng)，不斷提高酒店實(shí)質(zhì)安全水平，成立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效體系，保證酒店長(zhǎng)周期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一、抵消防組織建設(shè)的落實(shí)跨入20xx年一季度開(kāi)始，我們就重視于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各相關(guān)消防工作上按規(guī)定必定具備的各種“日查、周查、月報(bào)、季檢等記錄，表格所有與消防中心部門同步建檔備查，并履行推行。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，的確做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，尾端有果。1、消防老例項(xiàng)目檢查（1）保安人員負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;（2）每個(gè)月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄;（3）每季度進(jìn)行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;（4）每天對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。2、對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施如期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做1好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)施設(shè)施要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)施。3、配合酒店對(duì)新職工的培訓(xùn)，進(jìn)行消防專題培訓(xùn)，正確使用滅火器及逃生的方法，報(bào)警的基本方法。從而提高了職工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店職工抵消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。4、應(yīng)急方案及消防演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急分別演習(xí)和消防演習(xí)。下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。并記錄做好備案。二、對(duì)酒店治安工作的落實(shí)1、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完滿安全組織和管理系統(tǒng)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，并保障有效推行。2、以防盜為中心，以防火為重點(diǎn)。做好“四防”工作，要將防盜、防火、防損壞、防治安災(zāi)害事故工作納入平時(shí)工作的議事日程，要把責(zé)任落到詳細(xì)崗位人員，要在重點(diǎn)部位安裝必要的技防器械。如防暴叉、電棍、橡膠棍。3、對(duì)法定節(jié)日放假時(shí)期的，必定加強(qiáng)值班看守力量，要認(rèn)真落實(shí)不中止看守，不中止巡邏，保證整個(gè)酒店樓層的安全。4、夜間執(zhí)勤保安人員必定保持清醒負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真巡邏查樓。認(rèn)真堅(jiān)持消防、治安管理制度，使酒店及大廳夜間安全工作獲取保障系數(shù)。5、保護(hù)本酒店停車場(chǎng)交通序次，加強(qiáng)靈便車輛停放管理。前門停車場(chǎng)為所有進(jìn)入酒店花銷客人供應(yīng)車位。對(duì)非用餐或住所客人的車輛禁止停放在酒店停車場(chǎng)內(nèi)。三、火警事件應(yīng)急辦理工作方案21、發(fā)生火警時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防安全及電力保障組工作人員馬上撥撤消防報(bào)警電話“119”，利用就近滅火器械張開(kāi)撲救。任何人員都要為火災(zāi)報(bào)警供應(yīng)便利，不得以任何借口阻截報(bào)警。2、單位的職工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)馬上及時(shí)報(bào)警，并就近攜帶滅火器械趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)撲救，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。3、所有工作人員應(yīng)保護(hù)火場(chǎng)序次，保證消防通道的暢達(dá)，對(duì)搶救出來(lái)的名貴物品進(jìn)行看護(hù)。4、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)、有效組織分別工作，嚴(yán)格依照顧急分別的方法將人群帶至安全區(qū)5、火警災(zāi)撲救后，對(duì)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，接受消防主管部門的檢查。為加強(qiáng)安保部門管理，加強(qiáng)安保員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)意識(shí)以及對(duì)付辦理各種突發(fā)事件的能力，為酒店創(chuàng)立優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作單薄環(huán)節(jié)和不足，擬定保安部20xx年一月份工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1、認(rèn)真落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列決策部署，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。二、主要工作計(jì)劃措施1、辦理好與酒店各部門人員的關(guān)系。2、保安做好巡邏工作，特別是對(duì)酒店常漏水部位重點(diǎn)檢查，夜間加強(qiáng)巡邏力度。33、做好車輛的款待、布置及防盜工作。4、做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。5、做好外面停車場(chǎng)與地下停車場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1、加強(qiáng)保安對(duì)車輛指揮、停放的工作的能力，2、在工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要敬愛(ài)客人，不能夠和客人發(fā)生正面矛盾。3、結(jié)合安保部的實(shí)質(zhì)情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮儀禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不如期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。四、做好酒店的消防工作1、做好平時(shí)消防工作，有計(jì)劃的對(duì)地域進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)每天的巡邏結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。2、要求保安能夠熟練的掌握使用消防器械。1、從內(nèi)部治理下手，提高保安綜合素質(zhì)成立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都相同的被動(dòng)場(chǎng)面，起到激勵(lì)先進(jìn)、鼓舞后進(jìn)的作用。擬定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及職工，令人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)辦理突發(fā)事件的能力培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅(jiān)毅的保安隊(duì)伍。第一、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)職工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)4員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要敬愛(ài)客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能夠怠慢客人、忽視客人，必定專心服務(wù)，重視細(xì)節(jié)，追求圓滿。第三，必定重視策略，理解客人，敬愛(ài)客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故斥責(zé)，要采用引導(dǎo)和感人的方法，不能夠和客人發(fā)生正面矛盾。教育職工從心里理解我們所做的所有，都是為了客人的滿足。3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作第一，依照公安、消防部門的要求，充發(fā)散揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，的確落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常序次。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)除掉各種不安全隱患，有效的截止各種事故的發(fā)生，保證酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)施的保護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率第一、完滿維保制度，明確維保責(zé)任。依照不相同設(shè)施、不相同地域，明確維保責(zé)任和工作流程，保證設(shè)施各處有人管，件件有人護(hù)。其次、擬定詳細(xì)的保護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)施在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能獲取保護(hù)保養(yǎng)。第三、履行正確的保護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心正確的反響設(shè)施設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和保護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高保護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，依賴過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，保證設(shè)施設(shè)施保護(hù)工作的有序進(jìn)行。5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店職工的消防安全意識(shí)廣泛張開(kāi)消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)道的形式張開(kāi)消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店職工分時(shí)分批進(jìn)行滅火分別演練，即增加職工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。新的一年，依照酒店提出的“情滿xx，酣暢家園”品牌戰(zhàn)略思想，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，成立xx保安部形象。5全年工作的整體思路：1、完滿各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店安全。必定保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證酒店消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完滿和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡邏小組，如期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)共同其他部門進(jìn)行整改，杜絕所有安全事故的發(fā)生。2、張開(kāi)學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門職工平時(shí)不太重視理論學(xué)習(xí)，擬定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多印發(fā)一些小冊(cè)子，也許寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，督促和激勵(lì)部門職工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成就，有提高。全面提高部門職工的素質(zhì)。3、崗位采用輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。4、加強(qiáng)內(nèi)部核查，采用末位裁汰制。樹(shù)形象，一致制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門職工一律上班著裝，以新的容顏顯現(xiàn)。結(jié)合人資部擬定的核查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門職工進(jìn)行核查，采用末位裁汰。如連續(xù)三個(gè)月核查分最低，作下崗辦理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。5、整改保安宿舍。6向隊(duì)伍宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明，干凈、光明、整，成立宿舍的一面旌旗，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。緊緊圍繞酒店的中心工作,全面落實(shí)酒店的計(jì)劃方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和酒店各部的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，保證所轄地域不發(fā)生重要安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)立優(yōu)異的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為酒店的連續(xù)健康發(fā)展,供應(yīng)強(qiáng)有力的'安全保障。一、培訓(xùn)目的1、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì)，以表現(xiàn)我酒店服務(wù)要旨，塑造優(yōu)異的企業(yè)形象。2、提高全體保安人職工作效率，服務(wù)質(zhì)量，使酒店能為貴賓供應(yīng)高效、周密的服務(wù)。3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我拘束的能力，識(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。4、實(shí)現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重要安全責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)、被盜、打架打架事件。5、貴賓、職工對(duì)保安服務(wù)滿意率達(dá)98%以上，有效投訴辦理率100%。6、房屋及公共設(shè)施圓滿率達(dá)99%。二、主要任務(wù)保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，保護(hù)酒店序次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違紀(jì)犯罪分子的活動(dòng)，保護(hù)酒店設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)貴賓的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必定堅(jiān)決履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則，應(yīng)履行以下職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防損壞”的四防工作，保護(hù)酒店范圍內(nèi)治7安序次。2、嚴(yán)格治安管理，做好來(lái)訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡邏、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。3、嚴(yán)格消防管理，落實(shí)消防責(zé)任制，及時(shí)除掉火險(xiǎn)隱患。4、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違紀(jì)犯罪活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和督查。6、抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)目標(biāo)(一)應(yīng)具備基本條件1、忠于職責(zé)、勇于奉獻(xiàn)保安服務(wù)職業(yè)的特別性要求保安人員在任何時(shí)候、任何情況下都必定忠于職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行保安人員的義務(wù)，在工作中要以國(guó)家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重，重點(diǎn)時(shí)刻能夠毛遂自薦，同攪亂社會(huì)序次，傷害國(guó)家和人民利益的行為進(jìn)行斗爭(zhēng)。2、熱愛(ài)本職工作，精益求精高尚的職業(yè)道德和優(yōu)異的職業(yè)修養(yǎng)既來(lái)自保安人員對(duì)自己職業(yè)的深刻理解和執(zhí)著熱愛(ài)，也來(lái)自于對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)真研究和刻苦學(xué)習(xí)，它要求保安人員在工作弘揚(yáng)敬業(yè)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究業(yè)務(wù)，對(duì)工作精益求精。3、熱忱服務(wù)，禮貌待人全心全意為人民服務(wù)，為用戶服務(wù)，是保安服務(wù)業(yè)的要旨，也是保安服務(wù)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下能夠贏得信譽(yù)，占有市場(chǎng)的主要保證。84、清政廉潔，奉公守紀(jì)保安人員作為協(xié)助公安機(jī)關(guān)保護(hù)社會(huì)治安的一支協(xié)助力量，應(yīng)擁有較強(qiáng)的遵紀(jì)守紀(jì)意識(shí)和清政廉潔的高尚質(zhì)量，要求別人遵守的規(guī)章制度第一自己要嚴(yán)格遵守，不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情，絕不越權(quán)去做，監(jiān)守自盜，以權(quán)略x、徇私舞x、貪x受x等行為是國(guó)家法律所不相贊同的。5、遵守社會(huì)公德保安人員作為社會(huì)的一個(gè)集體，無(wú)論在工作崗位上，還是在平時(shí)社會(huì)活動(dòng)中，都應(yīng)該模范地遵守社會(huì)公德，原因?yàn)樯鐣?huì)公德以職業(yè)道德為基礎(chǔ)，職業(yè)道德是社會(huì)公德在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域的延伸。(二)、保安人員應(yīng)具備的素質(zhì)1、高度的警惕性警惕性主要要求保安具備高度的責(zé)任感，隨時(shí)警惕非法分子犯罪陰謀，及時(shí)揭示和打擊他們的各種違紀(jì)行為。2、高妙的策略性策略性指保安在對(duì)敵斗爭(zhēng)中能揚(yáng)長(zhǎng)避短，拈輕怕重特別是防身時(shí)要充發(fā)散揮自己一方的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，隱蔽自己一方的缺點(diǎn)和劣勢(shì)，從而用較弱的力量戰(zhàn)勝犯罪分子。3、防衛(wèi)的靈便性靈便性指在實(shí)質(zhì)的格斗中，要求依照詳細(xì)情況來(lái)決定使用哪一種技術(shù)方法，或者交替使用一種或多種方法在一二招之內(nèi)將對(duì)方制伏。一、酒店消防安全。9（1）、做好平時(shí)消防工作，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行消防安全檢查，成立消防安全檔案并對(duì)每次檢查結(jié)果記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。（2）、酒店保安員就是消防員，要求每名隊(duì)員必定做到：懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器械、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員分別。（3）、張開(kāi)消防知識(shí)培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)，進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，使每名隊(duì)員都能熟練掌握滅火的基本技術(shù)。（4）、讓每名隊(duì)員都懂得檢查消防設(shè)施設(shè)施健全與否，制止非法占用消防通道、擅自拆掉、挪用、圈占消防設(shè)施的行為等所有非法損壞消防設(shè)施設(shè)施的行為二、酒店的防盜。依照我酒店的實(shí)質(zhì)情況主要做好以下幾個(gè)方面：1、酒店職工的檢查，依照職工手冊(cè)的要求檢查職工所帶的物品。對(duì)于職工帶進(jìn)酒店的物品進(jìn)行登記。2、車輛的檢查，對(duì)進(jìn)入地下室車輛上的物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，屬于酒店的物品一律要有相關(guān)人員簽字認(rèn)可才能準(zhǔn)與放行。3、酒店公共場(chǎng)所的名貴物品的進(jìn)出督查，如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進(jìn)出人員。三、酒店的防損壞。1、酒店公共場(chǎng)所的安全，嚴(yán)格查證，防備閑雜人員混入酒店阻攔職工及客人擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入酒店；注意進(jìn)出人員情況，不相贊同外來(lái)人員損壞花草，不贊同外來(lái)人員長(zhǎng)時(shí)間滯留于正門廣場(chǎng)，不相贊同酒店職工停留于前門停車場(chǎng)上；注意追蹤、咨詢無(wú)明確目標(biāo)人員，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)采用措施，親近關(guān)注零點(diǎn)今后進(jìn)出酒店的人員；102、車輛的安全，嚴(yán)格履行治安管理制度，做好車輛進(jìn)出登記、巡邏等治安防范工作。3、酒店職工及客人的人身安全，迅速穩(wěn)當(dāng)?shù)剞k理各種客人與客人之間、客人與酒店職工之間的瓜葛，并對(duì)一些簡(jiǎn)單案件的檢查，寫(xiě)出檢查報(bào)告。遇重要案件發(fā)生須馬上報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向警方報(bào)案，協(xié)助警方的檢查工作。目前的隊(duì)伍情況和工作難度；1、隊(duì)員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。2、外界的用工荒促使本隊(duì)伍員的跳槽傾向嚴(yán)重。3、衣飾的迂腐和搭配凌亂不能夠表現(xiàn)本酒店的時(shí)興元素。4、基本裝備基本處于無(wú)的狀態(tài)。5、人員的缺少和流失造成工作難以張開(kāi)。6、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保隊(duì)伍建設(shè)重視。安全保衛(wèi)工作是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，加強(qiáng)安全意識(shí)，有效控制各種傷亡和其他安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，遵從上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)看守，深入整改，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格履行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完滿安全管理系統(tǒng)，不斷提高酒店實(shí)質(zhì)安全水平，成立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效體系，保證酒店長(zhǎng)周期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。抵消防組織建設(shè)的落實(shí)跨入20xx年一季度開(kāi)始，我們就重視于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各相關(guān)消防工作上按規(guī)定必定具備的各種“日查、周查、月報(bào)、季檢等記錄，表格所有與消防中心部門同步建檔備查，并履行推行。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，的確做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真11地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，尾端有果。1、消防老例項(xiàng)目檢查保安人員負(fù)責(zé)每周的消防設(shè)施檢查并記錄;每個(gè)月發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄;每季度進(jìn)行噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;每天對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。2、對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施如期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)施設(shè)施要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)施。3、配合酒店對(duì)新職工的培訓(xùn)，進(jìn)行消防專題培訓(xùn)，正確使用滅火器及逃生的方法，報(bào)警的基本方法。從而提高了職工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店職工抵消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。片刻間一年的合同期一晃而過(guò)，來(lái)BY酒店工作一年的時(shí)間里，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店各位同事的支持幫助和親近配合下，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進(jìn)展得井井有條，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力都獲取了必然的進(jìn)步，為今后酒店的開(kāi)業(yè)工作打下了優(yōu)異的基礎(chǔ)。工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)和自己長(zhǎng)達(dá)八年之久的星級(jí)酒店保安部管理經(jīng)驗(yàn)，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項(xiàng)工作。一是重抓隊(duì)伍建設(shè)，一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí)，我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓人員的裝備，一手抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高，在人員的裝備上，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員的綜12合素質(zhì)，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審察后方可加入我們的行列，在籌備和試業(yè)時(shí)期，主要抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，解說(shuō)保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)、安全和消防基本技術(shù)知識(shí)，并由保安部組織了試業(yè)前的全酒店職工消防培訓(xùn)和近期配合人事部重新進(jìn)行了新職工入職培訓(xùn)，別的還在籌備全酒店職工大型消防滅火與分別演習(xí)，使所有隊(duì)員和酒店職工都能趕忙掌握各項(xiàng)基本的消防安全知識(shí)本領(lǐng)，達(dá)到開(kāi)業(yè)時(shí)一個(gè)星級(jí)職工上崗的要求。二是抓隊(duì)伍的規(guī)范化管理，依照酒店保安工作籌備的實(shí)質(zhì)情況，加強(qiáng)以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在籌備時(shí)期自己有針對(duì)性的擬定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃，依照酒店實(shí)質(zhì)情況擬定了一套完滿的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、