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煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究【開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+正文】煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究開(kāi)題報(bào)告論文題目:煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究分校(教學(xué)點(diǎn)):專(zhuān)業(yè):專(zhuān)業(yè):學(xué)生姓名:文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析開(kāi)題內(nèi)容:煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究:背景(意義)√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景(意義)1研究背景2010年對(duì)于學(xué)前教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言具有重要意義,一系列規(guī)章制度的頒布、各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)為幼兒教師研究奠定了良好基礎(chǔ)。例如中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃指出“對(duì)教師資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效落實(shí),針對(duì)幼兒教師開(kāi)展培訓(xùn)工作,從整體上提高幼兒教師的能力和素養(yǎng),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)保證幼兒教師待遇”;《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育若干意見(jiàn)》,指出“根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)幼兒教師的待遇和地位進(jìn)行有效落實(shí),不斷完善工資保障、社會(huì)保障政策等”;同年6月30日,有專(zhuān)家在學(xué)前教育專(zhuān)題座談會(huì)中指出“要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)幼兒教師所擁有的地位,解決社會(huì)保障、待遇等問(wèn)題,落實(shí)教師編制”等等。實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃的這段時(shí)間內(nèi),學(xué)前教育改革發(fā)展工作獲得了良好效果,教師隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng),但學(xué)前教育仍是教育體系中的薄弱環(huán)節(jié),教師數(shù)量不足、職業(yè)吸引力不強(qiáng),受公辦園數(shù)量偏少、在編教師比例偏低、專(zhuān)業(yè)認(rèn)同度不高等諸多因素的影響,幼兒園教師隊(duì)伍流動(dòng)問(wèn)題日益明顯。綜上所述,對(duì)幼兒教師流動(dòng)問(wèn)題的研究是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育提升所需要的,對(duì)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)、園所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有一定意義。因此,筆者對(duì)這一方面展開(kāi)了分析,把煙臺(tái)市福山區(qū)作為具體對(duì)象,把握本地區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)狀況,分析目前存在的問(wèn)題以及引起問(wèn)題的原因,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)粉干,希望可以為當(dāng)?shù)亟處熽?duì)伍建設(shè)做出貢獻(xiàn)。2研究意義(1)理論意義相對(duì)于國(guó)外研究人員對(duì)幼兒教師流動(dòng)問(wèn)題展開(kāi)的分析,以及國(guó)內(nèi)研究人員對(duì)義務(wù)教育和高校教師流動(dòng)問(wèn)題的分析,國(guó)內(nèi)研究人員對(duì)幼兒教師流動(dòng)問(wèn)題的分析明顯不足。本研究通過(guò)對(duì)煙臺(tái)市福山區(qū)幼兒園教師進(jìn)行交叉,并且全面深入的分析了哪些因素會(huì)對(duì)幼兒教師流動(dòng)產(chǎn)生影響。不僅能夠使得相關(guān)理論研究更加豐富,同時(shí)也確定了哪些因素會(huì)對(duì)幼兒教師隊(duì)伍穩(wěn)定性產(chǎn)生明顯影響,為實(shí)踐工作提供了有效的理論依據(jù)。(2)實(shí)踐意義本次研究嘗試采取文獻(xiàn)法、問(wèn)卷法、訪談法、案例分析法對(duì)煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)幼兒教師流動(dòng)目前所處具體情況進(jìn)行了分析,隨后歸納整理了收集到的相關(guān)數(shù)據(jù),然后通過(guò)對(duì)比分析同一區(qū)域內(nèi)多個(gè)公辦幼兒園教師流動(dòng)目前所處具體情況,以及哪些因素對(duì)這一問(wèn)題具有明顯影響,為教育行政部門(mén)制定相關(guān)政策、幼兒園管理者科學(xué)管理園所、幼兒教師提高專(zhuān)業(yè)水平等方面提供依據(jù)與借鑒。課題的主要內(nèi)容第1章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.3研究?jī)?nèi)容和研究方法1.3.1研究?jī)?nèi)容1.3.2研究方法1.4論文的創(chuàng)新之處第2章文獻(xiàn)綜述2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀2.1.1關(guān)于幼兒教師流動(dòng)影響因素方面的研究2.1.2幼兒教師流動(dòng)對(duì)策相關(guān)研究2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2.2.1幼兒教師流動(dòng)影響因素相關(guān)研究2.2.2幼兒教師流動(dòng)對(duì)策相關(guān)研究2.3研究評(píng)述第3章煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)現(xiàn)狀3.1調(diào)查對(duì)象3.2調(diào)查結(jié)果分析3.2.1幼兒教師選擇這一職業(yè)的原因3.2.2煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)現(xiàn)狀3.2.3流動(dòng)去向分析第4章煙臺(tái)市福山區(qū)幼兒園教師流動(dòng)問(wèn)題的原因4.1政府扶持力度不足4.2社會(huì)認(rèn)可度低4.3公辦園教師培訓(xùn)、管理體制不健全4.4幼兒教師工作壓力大、職業(yè)認(rèn)同感低第5章促進(jìn)煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師合理流動(dòng)的對(duì)策建議5.1發(fā)揮政府職能作用5.2改變傳統(tǒng)認(rèn)知觀念5.3健全幼兒園管理體系5.4樹(shù)立正確從教理念結(jié)論參考文獻(xiàn)附錄 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dòng)性意愿研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前:《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前:《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前:《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》論文初稿10月11日前:論文《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》二稿10月26日前:論文《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》三稿11月11日前:論文《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》四稿11月26日前:完論文《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》五稿12月11日-前:論文《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》定稿12月20日前:《煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究》論文答辯記錄煙臺(tái)市福山區(qū)幼師流動(dòng)性意愿研究文獻(xiàn)綜述1.1國(guó)外研究現(xiàn)狀1.1.1關(guān)于幼兒教師流動(dòng)影響因素方面的研究HanushekandRivkin經(jīng)過(guò)一系列的研究指出,導(dǎo)致教師流動(dòng)頻繁的主要因素是待遇相對(duì)較低和缺乏良好環(huán)境。部分教師認(rèn)為自己是非常廉價(jià)的勞動(dòng)力,不僅需要重視孩子的日常生活,同時(shí)對(duì)于他們的情感和認(rèn)知也需要給予足夠重視。每天都會(huì)認(rèn)為工作感到非常疲憊,可是最終能夠獲得的收入?yún)s非常有限。此外還有部分教師認(rèn)為導(dǎo)致教師流動(dòng)的主要原因是缺少良好的工作環(huán)境和分為。Nelson指出根據(jù)政府報(bào)告能夠得知,美國(guó)收入低于幼兒教師的職業(yè)只有不到二十類(lèi)。缺少良好的福利待遇使得教師逐漸對(duì)工作失去了積極性和主動(dòng)性,很多幼兒教師最終會(huì)因此而選擇離職。Harris經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)查后指出,教師之所以選擇改行的主要原因包括:福利待遇相對(duì)較低、缺少良好的工作環(huán)境、工作時(shí)承擔(dān)的壓力過(guò)大、在社會(huì)中的地位相對(duì)較低。教師流失率長(zhǎng)時(shí)間處于較高狀態(tài),導(dǎo)致社會(huì)對(duì)于教師的需求難以得到有效滿足。1.1.2幼兒教師流動(dòng)對(duì)策相關(guān)研究Michalopoulos經(jīng)過(guò)一系列的研究指出,從某些方面來(lái)看,收入會(huì)對(duì)幼兒教師素質(zhì)產(chǎn)生明顯的影響。需要對(duì)教師長(zhǎng)時(shí)間存在的不合理流動(dòng)現(xiàn)象進(jìn)行有效控制,首先需要完善相關(guān)激勵(lì)制度。從精神和物質(zhì)兩個(gè)層面為教師提供所需要的激勵(lì)。YeungSukLee等研究人員經(jīng)過(guò)一系列分析后指出,教師能夠獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)非常有限,專(zhuān)業(yè)發(fā)展有限也是教師為什么流動(dòng)的原因之一。根據(jù)這種情況,他指出應(yīng)該針對(duì)幼兒教師培訓(xùn)建立相應(yīng)的平臺(tái),確保能夠從整體上提高幼兒教師的職業(yè)素養(yǎng),使其能夠形成良好的職業(yè)規(guī)劃,有效解決幼兒教師流動(dòng)問(wèn)題。Twombly指出如果希望能夠吸引到高水平教師,那么就需要科學(xué)的激勵(lì)這些教師,例如提供補(bǔ)助、營(yíng)造良好工作環(huán)境等,同時(shí)還需要呈現(xiàn)出自身的專(zhuān)業(yè)化。1.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2.2.1幼兒教師流動(dòng)影響因素相關(guān)研究國(guó)內(nèi)大部分研究人員都是從宏觀和微觀兩個(gè)層面展開(kāi)分析的,分析哪些因素會(huì)對(duì)幼兒教師流動(dòng)產(chǎn)生明顯影響。微觀層面又可以劃分為兩個(gè)角度,分別為幼兒教師和幼兒園,宏觀層面也劃分為兩個(gè)角度,分別為政府和社會(huì)。林玉瓊、羅燕姬從宏觀層面分析了哪些因素會(huì)對(duì)幼兒教師流動(dòng)產(chǎn)生明顯影響,經(jīng)過(guò)一系列分析后指出沒(méi)有投入足夠資源對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有給予足夠重視,導(dǎo)致幼兒教師的福利待遇相對(duì)較低,基本物質(zhì)需求難以得到有效滿足,從而導(dǎo)致幼兒教師流動(dòng)長(zhǎng)期處于較高水平。馮江英從微觀層面展開(kāi)了研究,指出幼兒教師的崗前培訓(xùn)并不充分、教師缺少充足的專(zhuān)業(yè)思想,缺少合理的職業(yè)認(rèn)同和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幼兒教師之所以發(fā)生流動(dòng)的主要原因是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不合理。潘麗芬在研究的過(guò)程中把廣西省學(xué)前教育畢業(yè)生作為具體對(duì)象,重點(diǎn)分析了其就業(yè)情況:首先,幼兒教師如果職業(yè)幸福感不足,那么會(huì)逐漸對(duì)工作失去積極性和主動(dòng)性。其次,幼兒教師的福利待遇相對(duì)較低,教師主觀上不愿意努力完成工作。最后,日常工作過(guò)于繁瑣,教師因此承擔(dān)著非常大的壓力。這些因素使得幼兒教師經(jīng)常出現(xiàn)流動(dòng)行為。2.2.2幼兒教師流動(dòng)對(duì)策相關(guān)研究李攀從教師激勵(lì)這一方面展開(kāi)分析,指出如果希望幼兒教師流動(dòng)問(wèn)題能夠得到有效解決,那么需要對(duì)其根本利益進(jìn)行充分考慮,對(duì)現(xiàn)有的社會(huì)保障體系進(jìn)行持續(xù)完善,為幼師提供更豐厚的福利待遇。幼兒園在辦學(xué)時(shí)應(yīng)該始終遵循以人為本這項(xiàng)理念,營(yíng)造良好的人文環(huán)境,從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面激勵(lì)教師,提高幼師工作積極性。孫雅婷從宏觀層面進(jìn)行了一系列分析之后針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)教師合理流動(dòng)制定了相應(yīng)的方案。她指出應(yīng)該為學(xué)前教育提供更多的資金支持,為幼師提供更好的福利待遇,實(shí)現(xiàn)收入和付出高度匹配。此外還需要嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)不符合規(guī)定的幼兒園進(jìn)行撤銷(xiāo),為公辦幼兒園給予更多支持,尤其是財(cái)政支持。鄭國(guó)香從生態(tài)學(xué)這一方面展開(kāi)了分析,指出和諧的環(huán)境能夠使得工作人員心情愉悅。馬艾云與李保江指出需要盡可能避免教師的不合理流動(dòng),各地應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的方案,通過(guò)科學(xué)合理的配置資源,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍優(yōu)化和城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。為教師合理流動(dòng)提供政策支持。歐美燕在對(duì)江門(mén)幼兒師范學(xué)校2009屆畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析幼兒教師的流動(dòng)狀況,并采用平均數(shù)差異檢驗(yàn)的方法比較“離崗”教師和“在崗”教師兩個(gè)群體職業(yè)狀況的差異性,分析幼兒教師流動(dòng)的原因,提出穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍的對(duì)策。1.3研究評(píng)述通過(guò)歸納整理相關(guān)文獻(xiàn)資料能夠得知,我國(guó)在教師流動(dòng)這一方面獲得了一系列成果,但是大部分研究對(duì)象都是義務(wù)教育和高等院校教師。最近這幾年,研究人員越來(lái)越重視幼兒教師流動(dòng)問(wèn)題,圍繞農(nóng)村、城鎮(zhèn)幼兒教師開(kāi)展的流動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查、影響因素分析、相關(guān)對(duì)策研究呈上升趨勢(shì)。進(jìn)一步對(duì)與主題高度相關(guān)文獻(xiàn)的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析后可見(jiàn),研究者更多關(guān)注的是民辦園、城鎮(zhèn)園、農(nóng)村園等主體,對(duì)公辦幼兒園關(guān)注較少;研究方法普遍以問(wèn)卷調(diào)查為主;在主題方面,研究者除了關(guān)注幼兒園教師流動(dòng)現(xiàn)狀以外,還對(duì)幼兒教師的流動(dòng)意愿進(jìn)行了研究;在影響因素方面,研究者關(guān)注焦點(diǎn)集中于教師自身?xiàng)l件、工資待遇、幼兒園管理、園所環(huán)境和社會(huì)地位。綜上所述,對(duì)幼兒教師流動(dòng)問(wèn)題的研究是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育提升所需要的,對(duì)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)、園所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有一定意義。因此,筆者選擇了這一方面展開(kāi)分析,把煙臺(tái)市福山區(qū)作為具體對(duì)象,把握本地區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)狀況,分析存在的問(wèn)題和引起問(wèn)題的原因,制定解決方案,希望可以促進(jìn)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)工作的順利實(shí)施。參考文獻(xiàn):[1]侯召溪,孫長(zhǎng)波.港城煙臺(tái),再向港口要未來(lái)[N].煙臺(tái)日?qǐng)?bào),2022-11-21(001).[2]高文君,張春海,步宇飛,于立芝.基于政策工具視角的煙臺(tái)市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2022,(22):201-205.[3]王偉萍.煙臺(tái)剪紙文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究[J].藝術(shù)品鑒,2022,(32):64-66+83.[4]盧守印,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從事幼師職業(yè)的首要原因頻數(shù)占比(%)喜愛(ài)幼兒5428.87%熱衷于教育事業(yè)3920.85%視為謀生手段2613.90%自身性格與能力特點(diǎn)3217.11%專(zhuān)業(yè)要求126.41%聽(tīng)從家人安排94.81%家中有孩子入讀幼兒園21.06%社會(huì)評(píng)價(jià)高21.06%工作輕松73.74%工作待遇好31.60%其他10.53%總計(jì)1873.2.2煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)現(xiàn)狀(1)煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園幼兒教師流動(dòng)意愿調(diào)查。圖3-1煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園在編、非編幼兒教師流動(dòng)意愿(%)圖3-1是煙臺(tái)市福山區(qū)5所公立幼兒園教師的流動(dòng)意向的進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后得出的結(jié)果。從中可見(jiàn),在該地區(qū)的公辦幼兒園教師中,大多數(shù)在編幼兒教師自愿長(zhǎng)期從教,而非編幼兒教師更多的想離開(kāi)幼兒園,非編教師的流動(dòng)意愿遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在編教師流動(dòng)意愿。(2)煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園不同文化水平下幼兒教師流動(dòng)調(diào)查。圖3-2煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園不同文化水平的幼兒教師的流動(dòng)意愿(%)從圖3-2中可以看出,文化水平差異也對(duì)幼師流動(dòng)意愿存在顯著的影響。據(jù)該圖表顯示,本科及本科以上學(xué)歷的幼師更容易產(chǎn)生流動(dòng)意向,而本科以下學(xué)歷的幼兒教師的流動(dòng)意愿則相對(duì)不太強(qiáng)烈。簡(jiǎn)言之,即幼兒教師的學(xué)歷高低與人員流動(dòng)的可能性成正向增長(zhǎng)。(3)煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園不同教齡的幼兒教師流動(dòng)意愿調(diào)查。以“現(xiàn)階段是否有要更換或離開(kāi)幼兒園的打算”為主題,對(duì)三大階段教齡即10年以下、11至20年、大于21年的幼師進(jìn)行訪談?wù){(diào)查;并以教齡長(zhǎng)短為自變量,以流動(dòng)意愿為因變量對(duì)所獲數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。圖3-3煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園不同教齡幼兒教師的流動(dòng)意愿(%)據(jù)圖3-3顯示,教齡低于10年且不愿流動(dòng)的幼兒教師人數(shù)占整體人數(shù)的3.71%;教齡達(dá)到11年以上處于20年以下且不愿流動(dòng)的幼師人數(shù)占比達(dá)到52.83%;教齡高于21年以且不愿流動(dòng)的幼師人數(shù)占比則高達(dá)87%??梢?jiàn),對(duì)于該地區(qū)的公辦幼兒園來(lái)說(shuō),在職幼兒教師的教齡與他們的流動(dòng)意愿是呈反向增長(zhǎng)趨勢(shì)。(4)煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園不同工資待遇下的幼兒教師的流動(dòng)意愿調(diào)查。圖3-4煙臺(tái)市福山區(qū)公辦園不同工資水平下幼兒教師的流動(dòng)意愿(%)見(jiàn)圖3-4,月工資未達(dá)2500元并且有離職意向的幼師的人數(shù)占整體的51.32%;月工資高于2500元但未達(dá)到3500元的有流動(dòng)意向的幼師占比46.87%;月工資高于3500元且有離職意愿的幼兒教師則占比較低,約為12.76%。由該組數(shù)據(jù)可分析得出,幼兒教師的流動(dòng)意愿會(huì)隨工資待遇的減少而呈現(xiàn)出遞增趨勢(shì)。3.2.3流動(dòng)去向分析(1)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)表3-3煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)去向統(tǒng)計(jì)表(2017-2021)年份\流入地區(qū)流失總數(shù)中部地區(qū)西部地區(qū)東部地區(qū)2017年51132018年83142019年115242020年157532021年236216從表3-3中可以看出,2017-2021年煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園流動(dòng)教師許多選擇去往東部地區(qū)。東部地區(qū)相對(duì)其他地方具有教育、醫(yī)療等各個(gè)方面的資源優(yōu)勢(shì),因而流動(dòng)教師大多都更傾向于選擇更加有發(fā)展空間的東部地區(qū)為新的工作地點(diǎn)。(2)向社會(huì)認(rèn)可度高職業(yè)流動(dòng)如表3-4顯示,自2017年起的三年內(nèi),煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師的流失量與日俱增,流失人數(shù)已增加了18人,增長(zhǎng)幅度明顯提升。流失教師的新目標(biāo)行業(yè)由從原先熱門(mén)的行政單位和其他事業(yè)單位等工作量較小的行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向了類(lèi)似于國(guó)企、教育機(jī)構(gòu)等收入更為可觀且擁有較高的社會(huì)地位的行業(yè),想要以此來(lái)擴(kuò)大自身的“朋友圈”和關(guān)系網(wǎng)。表3-4煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)去向統(tǒng)計(jì)表(2017-2021)年份\流入行業(yè)流失總數(shù)行政單位其他事業(yè)單位國(guó)企教育機(jī)構(gòu)其他2017年5230002018年8221212019年1112431202023431114
第4章煙臺(tái)市福山區(qū)幼兒園教師流動(dòng)問(wèn)題的原因4.1政府扶持力度不足第一,幼兒教師職稱(chēng)評(píng)定制度尚未獨(dú)立設(shè)置。在國(guó)內(nèi)法律制度越來(lái)越完善的情況下,教師相關(guān)法律制度也呈現(xiàn)出了持續(xù)完善的趨勢(shì)。但是,幼師很多權(quán)益卻沒(méi)有得到充分保障。雖然一些地方結(jié)合自身實(shí)際情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但是也很少會(huì)涉及到幼師的權(quán)益保障。不僅職稱(chēng)評(píng)定相關(guān)制度不夠完善,同時(shí)福利待遇以及培訓(xùn)等相關(guān)制度也不夠完善。在上述這幾項(xiàng)待遇問(wèn)題中,幼師明顯低于其他教師。例如職稱(chēng)評(píng)定這一方面,并沒(méi)有針對(duì)幼師設(shè)立單獨(dú)的支撐,幼師職稱(chēng)附屬于小學(xué)教師職稱(chēng),也就是幼師評(píng)定職稱(chēng)的過(guò)程中需要根據(jù)小學(xué)教師的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。第二,幼兒教師編制名額少。相較于一線、二線城市,煙臺(tái)市作為三線城市,其幼兒教師的發(fā)展存在一些阻礙。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)約52.63%的公辦園教師表示選擇從事幼教行業(yè)是因?yàn)楣ぷ飨鄬?duì)穩(wěn)定,65.79%的幼兒教師表示進(jìn)入編制之后不會(huì)有流動(dòng)的意向。而公辦幼兒園福山區(qū)提供給幼兒教師的編制數(shù)少,加之公辦幼兒園受到自身物質(zhì)條件的限制,吸引到高水平幼師的難度相對(duì)較高,幼兒園也沒(méi)有辦法為幼師提供高水平的福利待遇,這些因素4.2社會(huì)認(rèn)可度低首先,從整體上來(lái)看幼師的福利待遇并不高,這也是為什么教師會(huì)頻繁流動(dòng)的原因之一。很多因素都會(huì)對(duì)教師流動(dòng)產(chǎn)生影響,有的因素能夠促進(jìn)個(gè)體選擇離職,也有些因素能夠吸引個(gè)體進(jìn)入新的單位,這個(gè)能夠產(chǎn)生吸引作用的因素有著非常重要的作用。雖然經(jīng)濟(jì)因素不是唯一的吸引、排斥因素,但其是所有因素中影響最明顯的因素,煙臺(tái)市福山區(qū)幼兒園教師也屬于這種情況,產(chǎn)生流動(dòng)的想法主要是為了獲得更好的福利待遇。很多人在判斷職業(yè)價(jià)值時(shí)首先考慮的是薪酬待遇,因此在福利待遇相對(duì)比較低的情況下,福利待遇是影響教師流動(dòng)最為明顯的因素。教師福利待遇和物資收益對(duì)教師職業(yè)勞動(dòng)的影響最明顯,馬克思以前從整體上把人類(lèi)勞動(dòng)從整體上劃分為兩種類(lèi)型,一類(lèi)是復(fù)雜勞動(dòng),另一類(lèi)是簡(jiǎn)單勞動(dòng),教師需要掌握專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,并且需要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),因此教師是復(fù)雜勞動(dòng),應(yīng)該得到更高水平的福利待遇。其次,影響煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師社會(huì)地位的,職業(yè)聲望相對(duì)較低也是一項(xiàng)非常重要的因素。職業(yè)聲望是社會(huì)對(duì)職業(yè)的綜合評(píng)價(jià),涉及到了聲譽(yù)、價(jià)值、意義等,這類(lèi)評(píng)價(jià)呈現(xiàn)出了非常明顯的主觀性。職業(yè)聲望能夠體現(xiàn)出社會(huì)對(duì)某職業(yè)的綜合評(píng)價(jià),對(duì)這一職業(yè)是肯定態(tài)度,還是否定態(tài)度,是尊重這類(lèi)崗位,還是鄙視這類(lèi)崗位。在職業(yè)聲望評(píng)價(jià)方面教師的地位相對(duì)較低,但是不同教師群體的聲望也會(huì)存在一定差異,例如大學(xué)教師擁有的聲望相對(duì)較高,緊隨其后的是中學(xué)和小學(xué)教師,而在教師行業(yè)中聲望最低的是幼兒園教師,公辦幼兒園教師在社會(huì)中并沒(méi)有得到足夠的尊重,認(rèn)為他們的能力水平明顯不如中小學(xué)教師。從整體上來(lái)看幼兒園教師在社會(huì)中擁有的聲望相對(duì)較低,導(dǎo)致煙臺(tái)市福山區(qū)的幼兒園教師呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的流動(dòng)意愿。4.3公辦園教師培訓(xùn)、管理體制不健全教師培訓(xùn)這項(xiàng)措施能夠有效促進(jìn)教師向著專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。幼兒園不僅需要在教師剛剛?cè)肼殨r(shí)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),其它時(shí)間也需要經(jīng)常組織教師培訓(xùn),以此來(lái)確保教師專(zhuān)業(yè)水平可以得到明顯提升,最終實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。根據(jù)本次研究能夠得知,煙臺(tái)市公辦幼兒園擁有相對(duì)比較完善的教師培訓(xùn)體系,每年在職教師培訓(xùn)的次數(shù)不少于兩次。但是,公辦幼兒園教師培訓(xùn)體系也有所不足,一部分教師幾乎接受不到高層次培訓(xùn),使得一部分教師專(zhuān)業(yè)水平達(dá)到一定程度之后難以逾越。煙臺(tái)市教育局、福山區(qū)教育局為了能夠?qū)崿F(xiàn)幼兒教育的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,投入了大量資源用于提升幼兒教師教學(xué)水平和素養(yǎng),經(jīng)常邀請(qǐng)教師參加各類(lèi)培訓(xùn)。但是絕大多數(shù)培訓(xùn)對(duì)人員數(shù)量有著嚴(yán)格的限制,因此只有少部分幼師可以參加高層次培訓(xùn)。由于經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員數(shù)量的局限,公辦幼兒園很難提供全體教師外出接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì),也難以獲得想象中的培訓(xùn)效果。如果教師想?yún)⒓痈邔哟蔚臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,需要自己承擔(dān)部分外出學(xué)習(xí)的費(fèi)用。選聘幼兒教師指的是根據(jù)幼兒園發(fā)展的實(shí)際情況,根據(jù)相應(yīng)規(guī)定選聘教師的行為。因?yàn)槭艿礁黜?xiàng)招聘制度的影響,導(dǎo)致幼兒園招聘教師時(shí)處于不利的位置,雖然幾乎所有幼兒園都希望能夠招聘到高水平人才,但是因?yàn)楣k幼兒園編制崗位有限,因此只能自主招聘。無(wú)法為招聘教師提供高水平福利待遇,所以這部分幼兒教師很容易產(chǎn)生從事其它工作的念頭。自主招聘教師通常只和幼兒園簽訂合同,因此難以形成科學(xué)合理的管理體系。這種勞務(wù)關(guān)系非常不穩(wěn)定,導(dǎo)致教師如果遇到更好的機(jī)會(huì)可以馬上離職,幼兒園因?yàn)槭艿礁黜?xiàng)因素的影響也會(huì)辭退教師,最終的結(jié)果是幼兒教師經(jīng)常流動(dòng)。4.4幼兒教師工作壓力大、職業(yè)認(rèn)同感低一位幼兒園教師L在接受訪談時(shí)表示:“公辦幼兒園,教師和學(xué)生之間的比例嚴(yán)重超出標(biāo)準(zhǔn),我們班學(xué)生人數(shù)一共有38位,兩位教師和一名保育員。每天上班都需要完成大量工作,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ鞲械椒浅Fv。在不同的環(huán)境中需要完成不同的工作,有時(shí)需要完成清潔工作,有時(shí)需要照顧孩子,有時(shí)甚至需要修理電路和其它設(shè)施等,每天都非常勞累,不清楚還能堅(jiān)持多久?!焙芏嘁蛩囟际沟媒處熞?yàn)楣ぷ鞒袚?dān)著巨大壓力,這也是教師流動(dòng)頻繁的原因之一。幼兒教師職業(yè)認(rèn)同的含義是幼師主觀上愿意從事這份工作,并且愿意為了這份工作付出努力。隨著教師職業(yè)認(rèn)同感的提升,教師愿意為工作投入更多的時(shí)間和經(jīng)理,并且會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫械娇鞓?lè),從而使得離職傾向能夠有所降低。相反,隨著教師職業(yè)認(rèn)同感降低,教師會(huì)逐漸對(duì)工作失去熱情,在工作的過(guò)程中可能會(huì)消極應(yīng)付,無(wú)法通過(guò)工作感到快樂(lè),導(dǎo)致教師受到其它因素的影響很可能會(huì)選擇離職。本次研究發(fā)現(xiàn),煙臺(tái)市幼兒教師需要進(jìn)一步提升自身的職業(yè)認(rèn)同感。一些教師并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這份工作所具有的重要作用,不少幼兒教師把目前的工作僅作為一個(gè)提升平臺(tái),缺少良好的工作責(zé)任,經(jīng)常抱怨自身工作需要承擔(dān)非常大的壓力、福利待遇以及社會(huì)地位都比較低。因此,要建立穩(wěn)定并且素質(zhì)相對(duì)較高的教師隊(duì)伍,幼師必須樹(shù)立良好的職業(yè)理念,讓教師能夠通過(guò)工作而獲得快樂(lè),最終實(shí)現(xiàn)教師認(rèn)同感的明顯提升。第5章促進(jìn)煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師合理流動(dòng)的對(duì)策建議5.1發(fā)揮政府職能作用首先,要讓老師們自發(fā)的想要留下。這就需要讓該區(qū)的勞動(dòng)者們認(rèn)識(shí)到留下的價(jià)值,并為他們創(chuàng)造良好的工作條件和生活條件,為獨(dú)自在該區(qū)工作歸屬感較低的老師們提供交友平臺(tái),為他們?cè)黾咏挥押蛻賽?ài)的機(jī)會(huì)。例如可以開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng),讓老師們?cè)谡J(rèn)識(shí)朋友和組件家庭的同時(shí),有了留下來(lái)的理由。其次,還要發(fā)揮制度的約束作用。在招聘時(shí)要明確任職年限,并將其寫(xiě)入合同中,老師若違約則需承擔(dān)相應(yīng)的違約金。很多剛畢業(yè)的老師來(lái)該區(qū)工作,在經(jīng)驗(yàn)和薪資都積累到一定程度時(shí)就會(huì)辭職,這種情況十分不利于該區(qū)教育事業(yè)的良好發(fā)展。通過(guò)制度可以有效的對(duì)老師任意離開(kāi)的行為進(jìn)行約束。再者,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)人才的培養(yǎng),每年專(zhuān)門(mén)公費(fèi)招收一批師范生,并鼓勵(lì)他們填報(bào)定點(diǎn)院校和定向?qū)I(yè),以此來(lái)為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)更多更優(yōu)秀的教師資源。由于這種方式培養(yǎng)出來(lái)的老師對(duì)于留在該區(qū)任教的自愿性和積極性都比較高,所以可以有效地降低老師的流失率,提高該區(qū)老師隊(duì)伍的質(zhì)量。最后,要在人才的管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)一步對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行變革。可以取消校籍,實(shí)行“局管校用”的管理方式,采用的編制制度,對(duì)老師進(jìn)行區(qū)域化管理,從而方便人才配置和人才流動(dòng)。老師的人數(shù)、崗位、身份的管理由教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé),學(xué)校只對(duì)老師進(jìn)行任用、培訓(xùn)和考核。如此一來(lái),老師由學(xué)校管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱讼到y(tǒng)管理,從而在該區(qū)范圍內(nèi)可以更好地實(shí)現(xiàn)教師資源的優(yōu)化與合理配置。5.2改變傳統(tǒng)認(rèn)知觀念通常人們會(huì)下意識(shí)的將幼兒老師看作是保姆,認(rèn)為他們的工作只是每天照顧幼兒的生活,沒(méi)有什么難度。但實(shí)際上,優(yōu)秀的幼兒老師需要有良好的個(gè)人素養(yǎng),也要有豐富且專(zhuān)業(yè)的幼兒教育知識(shí)技能。由于幼兒時(shí)期是人生的初期階段,啟蒙教育的質(zhì)量會(huì)直接影響到幼兒生活習(xí)慣和思維方式的培養(yǎng),所以幼兒老師責(zé)任重大,他們的教育與引導(dǎo)對(duì)幼兒的成長(zhǎng)與發(fā)展非常重要。作為成年人,幼兒老師在日常生活中也是以成人化的思維方式處事,但在工作中,他們面對(duì)的是7歲以下的小孩子,這些孩子的認(rèn)知水平和思維水平都很低,所以老師們?cè)诠ぷ鲿r(shí),需要以幼兒的思維去和孩子相處,融入孩子,才能做好這個(gè)工作。如今,以人為本的教育思想越來(lái)越深入人們的生活,家長(zhǎng)們也越來(lái)越重視對(duì)孩子的學(xué)前教育,因此對(duì)于幼兒老師的要求越來(lái)越高,幼兒老師的工作與以往有了很大的不同,他們面臨著更大的挑戰(zhàn),也承擔(dān)著更重的社會(huì)責(zé)任。因此要通過(guò)一定的措施提高他們的社會(huì)地位,消除人們與他們的錯(cuò)誤偏見(jiàn)。幼兒園教師社會(huì)地位得以提升需要全體社會(huì)公民的共同努力,基于此就需要努力營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣,對(duì)幼兒教師工作環(huán)境進(jìn)行凈化和完善,對(duì)錯(cuò)誤的社會(huì)輿論進(jìn)行限制,積極引導(dǎo)社會(huì)導(dǎo)向。引導(dǎo)社會(huì)成員正確認(rèn)知幼兒教師這一職業(yè),全面了解教師的工作壓力,全面意識(shí)到教師工作的艱辛,真切的感知幼兒教師工作的不容易,認(rèn)可他們的職業(yè),營(yíng)造良好的環(huán)境為教育者認(rèn)真開(kāi)展學(xué)前教育事業(yè)提供保障。要依托多渠道廣泛宣揚(yáng)教師的作用和重要性,引導(dǎo)社會(huì)成員充分認(rèn)可幼兒教師。第一,邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展講座,加大幼兒教育觀念的普及力度,擴(kuò)大幼兒教育理念的普及范圍,引導(dǎo)幼兒家長(zhǎng)充分意識(shí)到幼兒教師在幼兒成長(zhǎng)和發(fā)展中所起到的作用。第二,依托電視、廣播等渠道引導(dǎo)社會(huì)大眾全面了解學(xué)前教育事業(yè),顯著提升社會(huì)大眾的幼兒教育理念,擺脫錯(cuò)誤和傳統(tǒng)幼教理念的束縛。第三,依托政府部門(mén)組織開(kāi)展的幼兒教師送教下鄉(xiāng)等一系列活動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)大眾高度重視學(xué)前教育事業(yè),通過(guò)諸多措施顯著提高幼兒教師的社會(huì)地位,為合理規(guī)避幼兒教師的不合理流動(dòng)奠定基礎(chǔ)。5.3健全幼兒園管理體系幼兒園作為教師直接參與的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,會(huì)對(duì)教師流動(dòng)產(chǎn)生直接影響,因此,幼兒園需要制定合理的措施減少教師流動(dòng)。整體上看,幼兒園內(nèi)物質(zhì)和精神環(huán)境都會(huì)對(duì)教師工作體驗(yàn)產(chǎn)生一定的影響,基于此,對(duì)于公辦幼兒園而言,要基于自身的實(shí)際情況對(duì)不利于教師工作和生活的因素進(jìn)行優(yōu)化,在教師園內(nèi)工作環(huán)境和條件加以改善,以期可以起到穩(wěn)定幼兒園教師隊(duì)伍的作用。與此同時(shí),在《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》中對(duì)社會(huì)力量辦園提出了指導(dǎo)意見(jiàn),由此對(duì)于公辦幼兒園而言就需要顯著提升自身的辦園質(zhì)量,合理利用政府制定的扶持性政策,在發(fā)展的時(shí)候不能忽視保障和實(shí)現(xiàn)教師利益。對(duì)于幼兒園而言,要積極引進(jìn)和踐行新時(shí)期比較先進(jìn)的管理思想和理念,在參考借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上梳理正確合理的師資觀念,徹底擺脫傳統(tǒng)教師理念的束縛,在以人為本理念指導(dǎo)下進(jìn)行幼兒園管理,高度重視教師的作用和地位,將其視為自身發(fā)展的促進(jìn)者、合作者和積極參與者。尤其是對(duì)于管理者而言要明確自身的角色,在所從事的這份幼教事業(yè)內(nèi)不能簡(jiǎn)單地將自己等同于商業(yè)意義上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要樹(shù)立人本關(guān)懷理念,尊重和認(rèn)可教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。拋棄傳統(tǒng)粗放型的管理理念樹(shù)立長(zhǎng)期合作發(fā)展觀念,密切園內(nèi)發(fā)展和教師個(gè)體之間的聯(lián)系,引導(dǎo)教師主動(dòng)構(gòu)建與院所共同發(fā)展的理念??梢詮囊韵聝蓚€(gè)層面轉(zhuǎn)變管理理念,第一,積極轉(zhuǎn)變管理方向,朝著柔性管理的方向發(fā)展,對(duì)于幼兒園而言在教師管理的時(shí)候要強(qiáng)化制度建設(shè),在管理制度不斷趨于完善的大環(huán)境下要高度重視教師的價(jià)值觀和精神文化培育,在開(kāi)展管理中努力轉(zhuǎn)變已有的溝通方式和理念,強(qiáng)化教師的歸屬感;第二,轉(zhuǎn)變管理者和教師之間的關(guān)系,從管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),在掌握教師實(shí)際需求的基礎(chǔ)上為其提供優(yōu)越的工作環(huán)境和充足的物資,確保教師工作的有序開(kāi)展,通常幼兒園教師大都是女性,其有強(qiáng)烈的照顧家庭需求,因此,管理者就需要在確保自身園所可以正常運(yùn)行的時(shí)候在不違背院所制度的前提下試試彈性的教師管理,努力滿足教師需求。5.4樹(shù)立正確從教理念第一,對(duì)于幼兒教師而言,自身的言行品德會(huì)對(duì)幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響,師德對(duì)教師而言是至關(guān)重要的,會(huì)對(duì)教育發(fā)展產(chǎn)生影響,也會(huì)對(duì)社會(huì)文明建設(shè)產(chǎn)生影響,更是幼兒健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵影響因素。要依托諸多途徑建構(gòu)教師權(quán)威,充分發(fā)揮其榜樣示范作用,努力做幼兒喜愛(ài)、家長(zhǎng)滿意、人民歡迎的幼兒教師。第二,幼兒教師而言要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)豐富自我專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,在發(fā)揮自我榜樣作用的基礎(chǔ)上梳理權(quán)威,用自我學(xué)識(shí)去獲得幼兒的信服和認(rèn)可,使自己真正成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,拔尖人才,甚至教育專(zhuān)家。基于幼兒園這一層面上看,要積極引導(dǎo)教師及時(shí)分享學(xué)習(xí)效果,傳遞培訓(xùn)知識(shí)。園所可以安排部分教師外出參與培訓(xùn),隨后組建和開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)教師及時(shí)傳遞和分享培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)的知識(shí)。在充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)教師工作積極性的基礎(chǔ)上強(qiáng)化其責(zé)任感。與此同時(shí),幼兒園還可以為這部分員工提供更好地生活環(huán)境,在課程結(jié)束的時(shí)候?yàn)槠漕A(yù)留一定的休息時(shí)間。依托培訓(xùn)手段幫助教師強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,在知識(shí)分享的過(guò)程中獲得幼兒的認(rèn)可和尊重,以此來(lái)獲得成就感,并且在接受培訓(xùn)之后學(xué)習(xí)積極性和熱情就會(huì)明顯提升,自我知識(shí)水平和能力也會(huì)相應(yīng)得到提高。結(jié)論在《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》中國(guó)明確提出人才是教育發(fā)展的關(guān)鍵,在教育工作全局中要將強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)擺在較為突出的位置是教育現(xiàn)代化水平得以穩(wěn)定提升的關(guān)鍵,要強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè),努力培育一大批優(yōu)秀的教師。學(xué)前教育階段是人生最為關(guān)鍵的“起跑”階段,在幼兒求學(xué)和發(fā)展中第一任領(lǐng)航者就是幼兒教師,也就意味著幼兒教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性會(huì)對(duì)幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生較為直接的影響。本文將煙臺(tái)市福山區(qū)5所公辦園的幼兒教師作為研究對(duì)象,發(fā)現(xiàn)幼兒教師的流動(dòng)狀況雖未達(dá)到失衡狀態(tài),但仍處于較高頻率。幼兒教師作為社會(huì)人,會(huì)受到諸多因素的影響。因此,本文就在人力資本理論、教育公平理論等理論角度出發(fā)分析煙臺(tái)市福山區(qū)公辦幼兒園教師流動(dòng)的原因,進(jìn)而探求避免教師流動(dòng)的對(duì)策建議。但是由于筆者自我學(xué)識(shí)水平有限,加之客觀條件的限制和制約,本文還有待后續(xù)不斷改進(jìn)和完善。參考文獻(xiàn)[1]侯召溪,孫長(zhǎng)波.港城煙臺(tái),再向港口要未來(lái)[N].煙臺(tái)日?qǐng)?bào),2022-11-21(001).[2]高文君,張春海,步宇飛,于立芝.基于政策工具視角的煙臺(tái)市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2022,(22):201-205.[3]王偉萍.煙臺(tái)剪紙文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究[J].藝術(shù)品鑒,2022,(32):64-66+83.[4]盧守印,李世泰,孫軻.基于產(chǎn)業(yè)鏈視角的煙臺(tái)市文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022,(11):65-67.[5]王心鑒,張世勇.關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