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第頁2023安??崎L競聘演講稿安保科長競聘演講稿

導(dǎo)語:演講稿可以根據(jù)用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的打算工作。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是我為大家整理的安??崎L競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

安??崎L競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

感謝給我這次展示自我的時機(jī)!中層干部實行公允、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護(hù),二是大力支持,三是主動參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機(jī),英勇地走上臺來,接受大家的評判。

我叫xxx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院馬路與城市道路專業(yè),高校本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級工程經(jīng)理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量平安科科長,理由有三點:第一點,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素養(yǎng),全面開展自己。其次點,作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第三點,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的學(xué)問和實力。ゴ又柿堪踩科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、平安保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量平安科科長必需具備肯定的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、豐富的施工閱歷、文字綜合實力、組織協(xié)調(diào)實力和管理閱歷。從我自身素養(yǎng)和實力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。サ諞唬我具備肯定的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和理論水平。從高校畢業(yè)到今日,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、工程總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參與過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),工程經(jīng)理培訓(xùn)、屢次參與局組織的工程總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參與了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時再加上平常注意學(xué)習(xí),尤其是注意專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為精彩的完本錢職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣好評。

其次,我有肯定的組織協(xié)調(diào)實力和管理工作閱歷。質(zhì)量平安科的工作,大局部我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。平安管理也在做平安技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著缺乏之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,肯定能夠彌補自己在以上方面的缺乏。

假設(shè)我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為〞,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、效勞優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信念、有決心搞好質(zhì)量平安工作,確保處質(zhì)量平安目標(biāo)的實現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

安??崎L競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

我叫xx,1974年誕生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任保衛(wèi)平安科副科長,今日競聘正科長崗位。

再過40天,我就將滿38周歲。我感到,這樣的年齡,有閱歷、有精力、有閱歷,正是年輕有為的階段,正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期〞。能夠在這個時候,參與全處的公開競聘,我感到非常幸運、非常激昂,也非常劇烈。我要感謝組織給我們供給這樣一個公允競爭的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培育與關(guān)心,感謝同志們對我工作的'鼓勵與支持。

競聘科長,我有以下幾方面優(yōu)勢:

一、是有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。日常工作、學(xué)習(xí)中能堅持以理論和同志“〞的重要思想為指導(dǎo),仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟科學(xué)開展觀精神,使自己的政治理論和文化水平不斷提高,相識問題、分析問題、處理問題的實力不斷增加,思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和志向,能比擬精確地推斷好與壞、對與錯,特殊是在大是大非面前,能夠頭腦清晰,立場堅決。

二、是經(jīng)過了多崗位熬煉。先后在行政科、物管科、財務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作,曾擔(dān)當(dāng)財務(wù)科副科長、保衛(wèi)平安科副科長等職務(wù),對全處工作比擬熟識,也有部門的領(lǐng)導(dǎo)閱歷。無論在哪個科室、哪個崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成果,也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

三、是業(yè)務(wù)實力比擬強(qiáng)。在財務(wù)科工作期間,不管是擔(dān)當(dāng)出納、會計還是副科長崗位都能盡快進(jìn)入角色,并成為行家里手。特殊是我處庫區(qū)平安改造期間,在出納崗位精彩地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)過失。在擔(dān)當(dāng)保衛(wèi)平安科副科長期間,分管的平安生產(chǎn)和職業(yè)健康平安管理體系推行工作不斷創(chuàng)新,取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人狀況采納不同的方式進(jìn)行管理,保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展,也使自身的管理實力得到了大幅提高。

四、是敬業(yè)的工作看法。我始終認(rèn)為“看法確定一切〞。工作中,我曾經(jīng)一個星期吃住在辦公室編制年終財務(wù)決算(2023年冬大雪封路,全處放假)。曾經(jīng)在孩子生病的狀況下讓他一個人在家,自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn),第一時間進(jìn)入庫區(qū)查看災(zāi)情,頂著塌方的危急跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險(2023年庫區(qū)多處塌方,道路中斷,駐庫武警補給無法送進(jìn))……。說實話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過退卻、有過埋怨。但是,我深知作為一個儲藏人:困難無其數(shù),從來不動搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細(xì)微環(huán)節(jié)。因此,無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負(fù)責(zé)的看法,保持充足的熱忱和昂揚的斗志,較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我競聘科長這個崗位,不是為了一個職務(wù),而是希望在這個平臺,多干一點實事,多盡一份責(zé)任,多為儲藏事業(yè)奉獻(xiàn)一點力氣。假設(shè)組織上選擇了我,我將用高度的責(zé)任心對待事業(yè),用熱誠的寬容心對待同志,以淡泊的平常心對待自己,努力當(dāng)好“三個角色〞:

一、是當(dāng)好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機(jī)組成局部。因此,我會根據(jù)職責(zé)分工,守土有責(zé)、守土盡責(zé),為全處工作做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。同時,主動發(fā)揮參謀助手作為,主動為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,做到能參善謀、落實有力,

二、是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭有局部工作能夠走在全處前列。在對待同志上,充分敬重老同志,主動幫助年輕同志,管理上“以惡對事,以善對人〞,充分調(diào)動每個人的主動性,高質(zhì)量完成各項工作。

三、是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為,業(yè)務(wù)實力是安家立命的根本。因此,我絕不會疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域,接著發(fā)揮自己實踐閱歷豐富的優(yōu)勢,身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭業(yè)務(wù)水平有新的提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕,“更高、更快、更強(qiáng)〞的奧林匹克精神令人感動。今日我站在這里,就似乎參與奧運一樣,就是一個學(xué)習(xí)、歷練、積累的過程,一次展示自我的時機(jī)。對于最終結(jié)果,我的看法是三句話:勝利不自滿!落選不氣餒!堅決聽從組織支配!

最終,感謝大家。期盼您的支持,感謝!

安??崎L競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,首先,向在座的、多年來賜予我關(guān)切、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的感謝!我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專文化。今日本人競爭的崗位是平安科科長。

我的競爭優(yōu)勢:一是本人有多年的馬路基層工作管理閱歷,在日常工作中注意平安生產(chǎn),曾屢次參與上級組織的平安學(xué)習(xí)。二是求實意識強(qiáng)。本人參與工作××多年來,能夠圓滿的完成了各項工作任務(wù)。不管何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作外表文章,從實際動身,歷年工作均取得較好成果。

假設(shè)我能得到各位的信任,有幸競職勝利的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;根據(jù)上級的工作布署,以局平安生產(chǎn)為主線,讓群眾滿足,讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿足為目標(biāo),結(jié)合我局的實際狀況,做好以下幾個方面的工作:

一、是增加創(chuàng)新意識。平安管理不是“轉(zhuǎn)運站〞,不能簡潔的文件傳達(dá)文件,也不是“消防隊〞,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工〞,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)留意探討新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所覺察、有所創(chuàng)立、有所前進(jìn)。

二、是增加質(zhì)量意識,把平安質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓,找出目前平安管理工作中的缺乏之處,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿意于一般化,過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的平安監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出過失。三是實現(xiàn)平安管理工作的“程序化〞

實行程序化的平安管理,就是把馬路的每一項工作和應(yīng)做的平安防范措施與實際工作步驟相結(jié)合,完成“要我平安〞、“我要平安〞、“我懂平安〞三個過程的轉(zhuǎn)變。四是落實平安管理

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