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/目錄1、工程概況————————————————32、編制依據(jù)————————————————33、緊急源辯識和分析————————————44、塔機(jī)作業(yè)平安技術(shù)措施——————————55、塔機(jī)作業(yè)平安管理措施——————————66、機(jī)械設(shè)備平安管理制度——————————127、平安應(yīng)急救援預(yù)案————————————138、塔機(jī)平面布置圖————————————附頁1、工程概況1.1建筑概況本工程由新建綜合教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓工程組成。總建筑面積約44611.07平方米。其中:綜合教學(xué)樓:共五層,建筑面積26531.27M2,建筑高度19.95米,框架結(jié)構(gòu)+屈曲約束支撐結(jié)構(gòu)體系;學(xué)生宿舍樓:共七層,建筑面積18079.80M2,建筑高度25.6米,框架結(jié)構(gòu);1.2結(jié)構(gòu)概況 本建筑物平安等級為一級,二級;地震設(shè)防烈度為九度;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為50年。本工程基礎(chǔ)接受柱下條形基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)接受全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。2、編制依據(jù)2.1為貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》和《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,特制定本平安專項(xiàng)方案,以杜絕多塔作業(yè)中的平安事故和隱患的發(fā)生。2.2相關(guān)規(guī)范和技術(shù)文件1)國家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。2)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。3)工藝標(biāo)準(zhǔn)及平安操作規(guī)程。4)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―2011)5)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ46―2005)6)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80―91)7)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電平安規(guī)范》(GB50194—93)8)《建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)9)《塔式起重機(jī)平安規(guī)程》(GB5144-2006)10)《四川省建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》11)《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部[2008]第166號令);3、緊急源辨識和防范措施依據(jù)現(xiàn)場塔機(jī)布置及四周環(huán)境,分析其在運(yùn)用過程中存在的緊急源及可能導(dǎo)致緊急的情形,具體見下表:緊急源分析及對應(yīng)平安措施序號緊急源可導(dǎo)致的緊急狀況對應(yīng)的平安措施1多塔作業(yè)1.作業(yè)過程中,兩塔進(jìn)入交叉作業(yè)區(qū)域,低塔起重臂和高塔鋼絲繩或吊物相撞。1.制定塔機(jī)避讓規(guī)定;2.障礙燈配置齊全;3.加強(qiáng)指揮,做好司機(jī)上機(jī)前的平安交底。2.作業(yè)過程中,突然停電,風(fēng)力可能推動(dòng)塔機(jī)起重臂和鋼絲繩或吊物相撞。1.配備回轉(zhuǎn)剎車備用電源;2.備用限制回轉(zhuǎn)的木楔;2接近建筑物1.塔機(jī)作業(yè)過程中,低塔可能碰撞擬建建筑物;1.加強(qiáng)塔機(jī)指揮,限制低塔向擬建建筑物區(qū)域作業(yè)中的回轉(zhuǎn)動(dòng)作,提前減擋;2.低塔施工任務(wù)完成后,剛好拆除;2.塔機(jī)作業(yè)過程中,可能碰撞已建建筑物;限制回轉(zhuǎn)半徑,避開已建建筑物3.作業(yè)過程中,突然停電,可能碰撞建筑物;1.起用備用回轉(zhuǎn)剎車電源;2.塞緊備用限制回轉(zhuǎn)木楔;3臨路作業(yè)吊物墜落傷人1.嚴(yán)禁場內(nèi)吊物至路面;2.由路面對場內(nèi)作業(yè)時(shí),加強(qiáng)指揮和街面行人的疏導(dǎo),作業(yè)時(shí),垂直起吊到司機(jī)視線范圍內(nèi)后,再動(dòng)小車回到場內(nèi),吊物到場內(nèi)后,才可作回轉(zhuǎn)動(dòng)作。4、塔機(jī)作業(yè)平安技術(shù)措施為了保障多塔交叉作業(yè)時(shí)的平安,各塔機(jī)都必需遵循群塔作業(yè)“五讓”原則,確保塔機(jī)運(yùn)行過程中,不發(fā)生塔機(jī)相互碰撞或觸碰高壓線及已建、擬建建筑物的事故。4.1多塔作業(yè)應(yīng)遵循“五讓”規(guī)定1)低塔讓高塔:在塔機(jī)起重臂作業(yè)交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時(shí),低塔應(yīng)避讓高塔。2)后塔讓先塔:在塔機(jī)起重臂作業(yè)交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時(shí),后進(jìn)入該區(qū)域塔機(jī)應(yīng)避讓已在該區(qū)域作業(yè)的塔機(jī);3)動(dòng)塔讓靜塔:在塔機(jī)起重臂作業(yè)交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時(shí),需運(yùn)轉(zhuǎn)的塔機(jī)應(yīng)避讓處于靜止?fàn)顟B(tài)的塔機(jī);4)輕車讓重車:兩塔或多塔同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),空載塔機(jī)應(yīng)主動(dòng)避讓負(fù)載塔機(jī)。5)客塔讓主塔:進(jìn)入相鄰的其他工地或本工程其它塔機(jī)的主作業(yè)區(qū)時(shí)應(yīng)主動(dòng)避讓他方塔機(jī)。4.2塔機(jī)作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不吊”準(zhǔn)則1)被吊物體超出本機(jī)機(jī)械性能允許范圍不吊;2)吊物重量不明或超負(fù)荷不吊;3)光線陰暗看不清不吊;4)指揮信號不清不吊;5)零散物件無容器、散物捆綁不牢或物料裝放過滿不吊;6)吊物上站人、吊物下有人不吊;7)吊、索具不符合規(guī)定、重物邊緣鋒利無疼惜措施不吊;8)斜掛斜拉、埋在地下的物體不吊;9)六級以上強(qiáng)風(fēng)不吊;10)機(jī)械平安裝置失靈或帶病作業(yè)不吊。4.3其它作業(yè)要求工作狀態(tài)、非工作狀態(tài),大風(fēng)、停電等措施1)調(diào)試塔機(jī)回轉(zhuǎn)限位,限制塔機(jī)在限制工作區(qū)域內(nèi)作業(yè)。1號塔機(jī)限定回轉(zhuǎn)角度約270度,2號塔機(jī)限定回轉(zhuǎn)角度約180度。2)增設(shè)回轉(zhuǎn)剎車備用電源(蓄電池),工作中突然停電時(shí),自動(dòng)啟動(dòng)備用電源。3)每臺塔機(jī)預(yù)備四塊木楔,遇停電狀況,除利用備用電源制動(dòng)回轉(zhuǎn)外,還應(yīng)剛好將回轉(zhuǎn)齒圈和回轉(zhuǎn)小齒輪,用木楔楔緊。來電后,再復(fù)原常態(tài)。4)兩臺塔機(jī)非工作狀態(tài)中,設(shè)置地錨,司機(jī)下班時(shí),剛好將塔機(jī)和地錨錨固到位。5)依據(jù)風(fēng)向,停機(jī)時(shí)塔臂順風(fēng)向停機(jī)。5塔機(jī)平安運(yùn)行管理措施5.1參建各方平安職責(zé)5.1.1建設(shè)單位平安職責(zé):依法發(fā)包給兩個(gè)及兩個(gè)以上施工單位的工程,不同施工單位在同一施工現(xiàn)場運(yùn)用多臺塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)組織制定防止塔式起重機(jī)相互碰撞的平安措施。安裝單位、運(yùn)用單位拒不整改生產(chǎn)平安事故隱患的,建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)責(zé)令安裝單位、運(yùn)用單位立刻停工整改。5.1.2安裝單位平安職責(zé):(一)依據(jù)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建筑起重機(jī)械性能要求,編制建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,并由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字;(二)依據(jù)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝運(yùn)用說明書等檢查建筑起重機(jī)械及現(xiàn)場施工條件;(三)組織平安施工技術(shù)交底并簽字確認(rèn);(四)制定建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;(五)將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門。5.1.3運(yùn)用單位平安職責(zé):(一)依據(jù)不同施工階段、四周環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變更,對建筑起重機(jī)械實(shí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施;(二)制定建筑起重機(jī)械生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;(三)在建筑起重機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記,對集中作業(yè)區(qū)做好平安防護(hù);(四)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配備專職的設(shè)備管理人員;(五)指定專職設(shè)備管理人員、專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;(六)建筑起重機(jī)械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異樣狀況的,立刻停止運(yùn)用,消退故障和事故隱患后,方可重新投入運(yùn)用。5.1.4監(jiān)理單位平安職責(zé):(一)審核建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等文件;(二)審核建筑起重機(jī)械安裝單位、運(yùn)用單位的資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書;(三)審核建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案;(四)監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案狀況;(五)監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械的運(yùn)用狀況;(六)發(fā)覺存在生產(chǎn)平安事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求安裝單位、運(yùn)用單位限期整改,對安裝單位、運(yùn)用單位拒不整改的,剛好向建設(shè)單位報(bào)告。5.2塔機(jī)平安運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)5.2.1塔機(jī)平安運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)圖公司公司平安管理部門公司設(shè)備管理部門項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目動(dòng)力部門項(xiàng)目部平安總監(jiān)項(xiàng)目平安部門塔吊負(fù)責(zé)人、指揮、司機(jī)及專業(yè)修理電工5.3塔機(jī)平安運(yùn)行崗位職責(zé)5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理對塔機(jī)施工運(yùn)行全過程中的平安負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2負(fù)責(zé)本方案、平安技術(shù)措施的組織落實(shí)工作,組織督促機(jī)電工進(jìn)步行平安技術(shù)交底制度、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的落實(shí);3領(lǐng)導(dǎo)定期對塔機(jī)進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺施工中的擔(dān)憂全問題、組織制定整改措施剛好解決。5.3.2生產(chǎn)經(jīng)理1對塔機(jī)作業(yè)平安負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度;2塔機(jī)作業(yè)平安技術(shù)措施、方案的實(shí)施工作;3組織塔機(jī)平安作業(yè)的宣揚(yáng)教化工作,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施方法,制定實(shí)施措施方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;4協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對塔機(jī)進(jìn)行平安檢查,負(fù)責(zé)檢查的組織、監(jiān)督工作和平安隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作;5發(fā)生傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場疼惜、職工教化、防范措施落實(shí),并幫助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。5.3.3平安員1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行塔機(jī)平安作業(yè)管理和監(jiān)督;2宣揚(yáng)貫徹相關(guān)方針政策、規(guī)章制度,推動(dòng)本組織保證體系的運(yùn)行;3對塔機(jī)作業(yè)管理制度的貫徹和落實(shí)狀況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);剛好發(fā)覺問題或失控部位,剛好提出整改看法,并跟蹤復(fù)查;4參加機(jī)電工長或機(jī)電負(fù)責(zé)人組織塔司、指揮平安例會(huì)。5.3.4機(jī)電工長1本方案經(jīng)審批后,機(jī)電工長應(yīng)召開會(huì)議,對全部塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并就方案對每位塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行交底;2每半月召開平安教化會(huì)議,對塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行平安教化,傳達(dá)國家及公司有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并就日常作業(yè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào);3每月對塔機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,并應(yīng)對存在特別緊急的專項(xiàng)作業(yè)應(yīng)做專項(xiàng)技術(shù)交底;4定期對塔機(jī)垂直度進(jìn)行測量;5嚴(yán)厲制止違章操作、違章指揮現(xiàn)象,并賜予相應(yīng)的懲處;6每周對塔機(jī)進(jìn)行一次平安檢查,如存在不合格項(xiàng)應(yīng)剛好發(fā)放整改通知單要求塔機(jī)出租單位整改;存在嚴(yán)峻不合格的須立刻停止作業(yè),并上報(bào)公司。5.3.5塔吊司機(jī)1塔司應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境,全面了解塔式起重機(jī)的構(gòu)造原理、正確的運(yùn)用方法、保養(yǎng)、修理和基本學(xué)問和平安規(guī)程,并能嫻熟地進(jìn)行操作運(yùn)用。2塔司應(yīng)疼惜機(jī)械,細(xì)致作好日常維護(hù)保養(yǎng),細(xì)心操作,努力提高塔式起重機(jī)的生產(chǎn)效能,延長運(yùn)用壽命。3塔司必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定,拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程的指揮,疼惜機(jī)上各種平安限位裝置靈敏有效。4塔司隨機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場后,應(yīng)主動(dòng)熟悉工程概況、工程環(huán)境及施工條件、聽從指揮,遵守現(xiàn)場有關(guān)平安技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)定,不擅離職守,不帶非機(jī)組人員登機(jī),細(xì)致填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。5在操作塔式起重機(jī)時(shí),如突然發(fā)朝氣械故障或事故時(shí),應(yīng)立刻停機(jī)進(jìn)行搶修,并剛好報(bào)項(xiàng)目動(dòng)力部門幫助處理。6夜間群塔作業(yè),必需開啟夜間防撞指示燈,進(jìn)入交叉區(qū)范圍前必需先留意其他塔機(jī)的動(dòng)態(tài),確認(rèn)平安后方可緩慢進(jìn)入。7剛好填寫交接班和運(yùn)行記錄,定期交機(jī)電工長歸檔。5.3.6塔機(jī)指揮1起重吊裝的指揮人員必需持證上崗,禁止酒后作業(yè)和乏累作業(yè)。2指揮應(yīng)對施工隊(duì)伍吊轉(zhuǎn)物料剛好賜予協(xié)調(diào)和解決,作業(yè)時(shí)應(yīng)和操作人員密切協(xié)作,執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。3地面指揮和塔司應(yīng)加強(qiáng)溝通,語言應(yīng)明確、精練、清楚;發(fā)音盡量標(biāo)準(zhǔn),語調(diào)盡量平和。4塔司及地面指揮應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)、熱忱協(xié)作項(xiàng)目施工,不得無故刁難、消極怠工,嚴(yán)禁吃拿卡要,嚴(yán)禁脫崗,需離開工作崗位時(shí),不得將對講機(jī)交由無證人員指揮。5地面指揮應(yīng)到吊物掛鉤、摘鉤處相距5m范圍內(nèi)進(jìn)行指揮,不得站在高處、遠(yuǎn)處進(jìn)行“遙控”指揮。6機(jī)械設(shè)備平安管理制度6.1作業(yè)前,塔司應(yīng)對塔機(jī)進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各工作機(jī)構(gòu)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、有無異響、各制動(dòng)器及平安防護(hù)裝置是否有效,確認(rèn)正常后方可作業(yè)。6.2塔司應(yīng)對設(shè)備勤檢查、勤保養(yǎng),有問題早發(fā)覺,不得因修理不到位而發(fā)生突發(fā)性故障。設(shè)備出現(xiàn)故障,塔司須剛好報(bào)修,嚴(yán)禁讓設(shè)備帶病作業(yè)。修理保養(yǎng)后應(yīng)剛好清理平衡臂上的雜物,需用的物品必需放回工具箱內(nèi)鎖好。6.3指揮人員班前、班中、班后應(yīng)對吊繩吊具檢查,如有損壞剛好更換。6.4指揮人員應(yīng)駕馭常用材料的重量和吊運(yùn)就位方法、構(gòu)件重點(diǎn)位置,能估算非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件和材料的重量;作業(yè)時(shí)須正確選擇吊點(diǎn)的位置,合理穿掛索具,試調(diào)無誤后方可吊運(yùn),并應(yīng)督促掛鉤工人剛好裝、卸料,掛、摘鉤,必要時(shí)賜予確定救濟(jì)。6.5指揮人員作業(yè)時(shí)必需指揮到位,長、大物資留意綁扎堅(jiān)實(shí),短小物資應(yīng)用料斗裝好;隔物起吊時(shí)應(yīng)放慢速度,留意物體四周是否有障礙物,完全離開障礙物才能快速運(yùn)行。6.6駕駛室嚴(yán)禁用明火取暖,并應(yīng)配備完好的滅火器;駕駛室的玻璃要經(jīng)常擦拭以保持視線清楚,人離機(jī)時(shí)必需關(guān)閉取暖器。6.7塔司、指揮人員應(yīng)相對固定;信號指揮一律運(yùn)用對講機(jī),一經(jīng)統(tǒng)一調(diào)頻后應(yīng)鎖定頻率,不得隨間調(diào)換。6.8有六級及以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧、雷電頻繁等惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止起重吊裝作業(yè),并切斷總電源開關(guān)。雨雪過后作業(yè)前,應(yīng)先試吊,確保平安。7平安應(yīng)急救援預(yù)案為提高項(xiàng)目重大平安事故的處理實(shí)力,保證在事故或緊急狀況時(shí)有效、正確地實(shí)施現(xiàn)場搶救和其他各種救援措施,最大幅度的削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)本工程特點(diǎn),特制定本預(yù)案。7.1應(yīng)急救援指揮小組成員平安事故救援指揮小組,由項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)班組負(fù)責(zé)人組成。組長:楊春德副組長:楊發(fā)全組員:曾義松、杜夢、楊欣、劉文7.1.1組長職責(zé)組長任總指揮,其主要職責(zé)為:1確定是否啟動(dòng)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。2確定是否存在或可能存在重大緊急事故,確定是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助,并實(shí)施場外應(yīng)急支配,確定是否啟動(dòng)上一級預(yù)案,在不受事故影響的地方進(jìn)行干脆限制。3復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程。4確定應(yīng)急撤離,最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安,確保任何損害都能得到足夠的重視。5負(fù)責(zé)確定救援工作的終止6負(fù)責(zé)上報(bào)事故。7.1.2副組長職責(zé)1保持和總指揮的干脆聯(lián)絡(luò),幫助總指揮組織應(yīng)急救援工作。2評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。3事故現(xiàn)場實(shí)行管制,幫助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。、4組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,不斷加以改進(jìn)。5監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急救援指揮部各小組的行動(dòng)。6在緊急狀態(tài)結(jié)束后,限制受影響地點(diǎn)的復(fù)原。7.2緊急源的防范和監(jiān)控7.2.1針對存在的緊急源,落實(shí)應(yīng)對措施,并由專職平安負(fù)責(zé)人袁清波負(fù)責(zé)記錄針對緊急源的應(yīng)對措施的落實(shí)狀況。7.2.2進(jìn)一步完善緊急源辨識工作,從技術(shù)和管理上加強(qiáng)重大事故緊急的監(jiān)控,防止重大事故的發(fā)生。7
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