SAPPS模塊概念培訓(xùn)教材

SAP項目系統(tǒng)培訓(xùn)教材

2005年9月目錄SAP項目系統(tǒng)模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)概論項目結(jié)構(gòu)項目計劃項目預(yù)算項目執(zhí)行項目關(guān)閉項目報表結(jié)合業(yè)務(wù)場景的演示日期:

2023/4/7SAP項目系統(tǒng)模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項目報表項目關(guān)閉項目執(zhí)行項目預(yù)算項目計劃項目結(jié)構(gòu)概論SAP系統(tǒng)概覽日期:

2023/4/7FI/COMMPMHRMaterialmasterInventorymanagementPurchasingContractorCostcentercontrollingFinancialmanagement*AMAssetmasterDepreciationCapitalizationIMBudgetCapitalProjectsManagefundsreleasePPSDCustomermasterServiceMaintenanceManagement項目系統(tǒng)PSProjectstructureandcontrollingBudgetsCapacityLoadforproduction,resourcesandtools工廠維護投資管理銷售與分銷物料管理財務(wù)與控制資產(chǎn)管理人力資源生產(chǎn)計劃OrganizationTech.objectsPlanning+processingoftasksHistory+AnalysisQualificationsManpowerplanningTimeTrackingPayrollManagement項目系統(tǒng)模塊與SAP中很多模塊進行集成日期:

2023/4/7Hierarchyofprojectparts項目部件層次結(jié)構(gòu)Complexity,uniqueness復(fù)雜性獨特性Cross-departmental跨部門Planning

and

controlling計劃與成本控制日期資源成本/收入預(yù)算付費財務(wù)部銷售部

成本控制部采購部生產(chǎn)部項目特點項目系統(tǒng)是具有特殊性質(zhì)任務(wù)的集成：復(fù)雜、獨特且具有一定的風(fēng)險在提供方和接受方之間對于項目目的達成明確共識具有明確的時間界限、且多為成本和人力密集型的項目一個項目通常需要企業(yè)中多個部門的共同參與具有特定的質(zhì)量要求對于開展項目的企業(yè)具有戰(zhàn)略性意義SAP中項目系統(tǒng)所對應(yīng)項目的特點日期:

2023/4/7一個項目分為若干個階段，尤其在規(guī)劃和協(xié)調(diào)大型復(fù)雜的項目時，精確的階段劃分至關(guān)重要。在規(guī)劃項目階段時，需要計劃項目的起始和結(jié)束日期，尋求所需資源并進行預(yù)算分配。SAP項目系統(tǒng)將在項目的各個階段給予企業(yè)全面的幫助項目階段日期:

2023/4/7項目報表項目關(guān)閉項目執(zhí)行項目預(yù)算項目計劃概論PS基本元素的構(gòu)建項目結(jié)構(gòu)SAP項目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)日期:

2023/4/7工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)作業(yè)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Activity&Network）與項目相聯(lián)系的長文本、文檔(PSText,Doc)項目里程碑(Milestone)SAPPS模塊基本概念日期:

2023/4/7SAPPS模塊組織架構(gòu)通常項目結(jié)構(gòu)包括了以下內(nèi)容：項目定義（ProjectDefinition）工作結(jié)構(gòu)細分（WBS）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（Network）關(guān)系（Relationship）里程碑（Milestone）WBS-0項目定義工作結(jié)構(gòu)細分網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)ActivityWBS-1WBS-2WBS-3WBS-2-1WBS-3-2WBS-1-1WBS-3-1WBS-1-2ActivityActivityActivityActivityActivityActivity里程碑關(guān)系日期:

2023/4/7項目定義是對項目框架內(nèi)所有創(chuàng)建活動的定義，對項目目標(biāo)進行了描述。項目定義非常類似項目使命的陳述。項目定義將項目與SAP組織架構(gòu)相聯(lián)系:控制范圍公司代碼業(yè)務(wù)范圍利潤中心工廠項目定義提供了工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)項目定義可以從已有的標(biāo)準(zhǔn)項目定義模板中復(fù)制項目定義日期:

2023/4/7SAPR/3系統(tǒng)中的項目定義項目名稱項目負責(zé)人組織架構(gòu)項目開始和結(jié)束日期利潤中心工廠日期:

2023/4/7工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)跨部門跨業(yè)務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)顯示了項目執(zhí)行的架構(gòu)上的模式。模式中每個步驟有WBS要素表示。WBS要素還可以根據(jù)需求細分到相應(yīng)的詳細層次?？梢詫㈨椖康睦麧欀行摹I(yè)務(wù)范圍、人員和成本中心分配到工作分解結(jié)構(gòu)要素中。這些分配主要是為了匯報關(guān)系?？梢詾槌杀卷椖恐贫ɑ诔杀局行牡慕Y(jié)算規(guī)則可以為投資類項目制定基于固定資產(chǎn)的結(jié)算規(guī)則每個工作分解結(jié)構(gòu)都歸屬于自己的公司代碼。因為不同的公司代碼可以分配給項目的工作分解結(jié)構(gòu)，使項目在整個公司中的開展成為可能。日期:

2023/4/7工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是分層次結(jié)構(gòu)的項目工作任務(wù)模型工作分解結(jié)構(gòu)由WBS元素組成

所有的預(yù)算、計劃和成本都可以通過WBS元素進行匯報分析工作分解結(jié)構(gòu)主要是一個匯報框架WBSLevel2WBSLevel3WBS元素WBSLevel1工作分解結(jié)構(gòu)日期:

2023/4/7SAPR/3系統(tǒng)中的工作分解結(jié)構(gòu)層次描述功能WBS因素名稱日期:

2023/4/7工作分解結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)對項目進一步計劃，如進度計劃，成本計劃，資源計劃，采購計劃的基礎(chǔ)。

CommitmentsCommitmentsll

PurchaserequisitionPurchaserequisitionll

PurchaseorderPurchaseorderPeriodicprocessingPeriodicprocessingll

Overheads,processcostsOverheads,processcostsll

InterestcalculationInterestcalculationll

ResultsanalysisResultsanalysisll

SettlementSettlement成本/收入ll

計劃成本/收入l

實際成本/收入支付數(shù)據(jù):ll

支付計劃

(借方/貸方)l

實際數(shù)據(jù)過帳日期:ll

基本日期l

規(guī)劃日期l

實際日期April7預(yù)算:ll

初始預(yù)算l

預(yù)算更新l

已下達預(yù)算l

可行性控制承諾:ll

采購申請l

采購訂單Purchaseorder期間處理ll

間接費用,處理成本l

利息計算l

結(jié)果分析l

結(jié)算工作分解結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)日期:

2023/4/7

計劃要素帳戶分配要素Invoice開票要素Invoice工作分解結(jié)構(gòu):標(biāo)識可以通過對“運營標(biāo)識”的定義來表現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)因素的特性，并表明在項目過程中工作分解結(jié)構(gòu)因素所負的任務(wù)WBS元素中用于計劃成本的因素標(biāo)識為計劃要素WBS元素中用于錄入實際發(fā)生成本的因素叫做帳戶分配要素WBS元素中用于錄入收入的因素叫做開票要素工作分解結(jié)構(gòu)-標(biāo)識日期:

2023/4/7網(wǎng)絡(luò)代表了項目流程的邏輯關(guān)系排列，是時間計劃、成本計劃和資源計劃的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)由作業(yè)組成，包括具體的關(guān)系和時間跨度網(wǎng)絡(luò)便利了項目的制定、計劃、分析和執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)會分配到WBS元素中項目定義WBS元素網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)日期:

2023/4/7SAPR/3中的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)名稱項目定義上一級網(wǎng)絡(luò)日期:

2023/4/7SAPR/3中的網(wǎng)絡(luò)開始和結(jié)束日期規(guī)劃方式日期:

2023/4/7作業(yè)將網(wǎng)絡(luò)工作劃分為有限的、量化的和相互關(guān)聯(lián)的一系列步驟:內(nèi)部，如機器，人力.用于組織內(nèi)部工作中心的項目任務(wù)開展外部，如子合同服務(wù)、物料采購用于外部供應(yīng)商和合作伙伴相關(guān)的任務(wù)費用類，如保險等雜費用于追蹤常規(guī)類成本

作業(yè)的種類網(wǎng)絡(luò)作業(yè)日期:

2023/4/7SAPR/3系統(tǒng)中的內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)名稱時間長度工作量工作中心日期:

2023/4/7SAPR/3系統(tǒng)中的外部作業(yè)成本因素相關(guān)采購組織外部作業(yè)描述購買的是否為服務(wù)日期:

2023/4/7SAPR/3系統(tǒng)中的外部作業(yè)（續(xù)）采購組織？物料使用組織日期:

2023/4/7SAPR/3系統(tǒng)中的費用作業(yè)描述金額成本要素日期:

2023/4/7500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2計劃計劃T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采購采購T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生產(chǎn)生產(chǎn)T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5裝配線裝配線T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪12001200120040004000400010001000100030003000300050005000500060006000600020002000200031003100310013001300130011001100110014001400140015001500150090xxxxActivities作業(yè)Relationships關(guān)系

Activity

listforWBSelement

WBS要素的作業(yè)清單Network網(wǎng)絡(luò)

作業(yè)與網(wǎng)絡(luò):結(jié)構(gòu)項目中的作業(yè)描述了項目涉及的不同工作步驟在項目構(gòu)造板中，可以將作業(yè)分配給WBS元素.這樣,作業(yè)的計劃和實際數(shù)據(jù)，包括日期、成本、付款等，可以在WBS元素層面進行匯總各作業(yè)間通過關(guān)系(Relationship)揭示其之間的時間關(guān)系SAPR/3系統(tǒng)中的組織架構(gòu)關(guān)系日期:

2023/4/7裝配線工作準(zhǔn)備BOMPurc.order采購訂單啟動FS關(guān)系SS關(guān)系FF關(guān)系SF關(guān)系生產(chǎn)設(shè)計工程接受關(guān)系關(guān)系決定了網(wǎng)絡(luò)中各個作業(yè)的時間關(guān)系.例如:“裝配線“作業(yè)在“生產(chǎn)作業(yè)”完成后開始作業(yè)之間的關(guān)系日期:

2023/4/7

CommtCommtll

PurchaserequisitionPurchaserequisitionll

PurcPurc.order.order里程碑:ll

基于開票里程碑(發(fā)票/定金)的開票日期外部作業(yè)/服務(wù):l

日期

l

成本,承諾l

支付物料:ll

采購件/裝配件l

日期

l

成本,承諾l

支付PeriodicprocessingPeriodicprocessingll

Overheads,processcostsOverheads,processcostsll

InterestcalculationInterestcalculationll

ResultsanalysisResultsanalysisll

SettlementSettlement期間操作:ll

操作成本ll

間接費用l

結(jié)算內(nèi)部作業(yè):ll

工作l

日期,能力l

成本成本作業(yè):ll

日期

l

成本l

支付

作業(yè)與網(wǎng)絡(luò):功能可以通過網(wǎng)絡(luò)中的作業(yè)對完成項目工作所需的人力、能力、物料、工具和服務(wù)進行計劃網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)的功能日期:

2023/4/7

100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2計劃計劃T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采購采購T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生產(chǎn)生產(chǎn)T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5裝配線裝配線

Milestones

foractivitiesorWBSelements

作業(yè)或WBS要素的里程碑

Text文本概念T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪

Documents

foractivitiesorWBSelements

作業(yè)或WBS要素的憑證

PStexts

foractivitiesorWBSelements

作業(yè)或WBS要素的項目系統(tǒng)文本

項目文本,文檔,里程碑:分配項目文本是用戶定義的，寫入項目系統(tǒng)文本框的定義，存儲在R/3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中可以使用R/3系統(tǒng)中的文檔管理系統(tǒng)（DMS）將文檔與工作分解結(jié)構(gòu)因素和作業(yè)相聯(lián)系可以對作業(yè)和WBS元素定義項目里程碑。項目里程碑有多種用途，可以作為銷售分銷模塊的開票里程碑，或是開始工作流中的一些任務(wù)項目文本、文檔、里程碑日期:

2023/4/7里程碑對于項目的進程十分有用。可以被分配到相應(yīng)的作業(yè)或WBS元素上.可以建立標(biāo)準(zhǔn)里程碑，通過拷貝的方式重復(fù)使用.在項目系統(tǒng)中，里程碑具體如下的功能：進行進程分析（PA）觸發(fā)已經(jīng)定義好的里程碑功能只作為信息標(biāo)識等

里程碑日期:

2023/4/7項目報表項目關(guān)閉項目執(zhí)行項目預(yù)算概論項目如何進行？SAP項目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項目結(jié)構(gòu)項目計劃日期:

2023/4/7項目計劃項目計劃范圍項目計劃板項目計劃內(nèi)容時間計劃資源計劃物料需求計劃成本計劃日期:

2023/4/7項目計劃大類SAP項目系統(tǒng)的規(guī)劃工作主要分為三類成本、預(yù)算和收入規(guī)劃時間規(guī)劃資源規(guī)劃（包括人員資源和物力資源）日期:

2023/4/7資源支付日期項目結(jié)構(gòu)YX成本,收入物料計劃的幾個方面項目受到廣泛條件的影響:日期：項目能否按期完成資源：現(xiàn)有資源是否足夠成本：項目成本如何付款：何時能夠收到應(yīng)收款項結(jié)果分析：項目的成本與收入的關(guān)系項目計劃內(nèi)容日期:

2023/4/7

WBSelementsWBS要素Documents憑證Material物料Milestones里程碑Basicdates基本日期Jan1Jan1Activities作業(yè)Relationships關(guān)系nClickSie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxPStexts項目系統(tǒng)文本

文本概念項目計劃板:對象項目計劃板是可以建立和編輯項目安排的圖形界面：顯示有項目定義，工作分解結(jié)構(gòu)、作業(yè)、關(guān)系、里程碑、文檔和項目文本對項目日期和資源進行計劃使用作業(yè)計劃成本項目計劃板是基于互動的SAPGantt圖表項目計劃板日期:

2023/4/7

HierarchyGraphic層次結(jié)構(gòu)圖表üüêê??Ntwk

StructureGraphic網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖表nClick

Sie,umTextaddüüêê??Dates

日期

CapacityOverview能力縱覽Cost/RevenueOverview成本/收入縱覽tMaterialsOverview物料縱覽PMOrders工廠維護訂單PMnClick

Sie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

XX

XX

xxxx

xxxx

x

x

xxxxxx

xxxxxx項目計劃板:集成除了計劃方式的縱覽，項目計劃板還可以進行多種方式的瀏覽；能力縱覽:物料縱覽:成本收入縱覽:在項目計劃板和項目構(gòu)造器中，可以調(diào)用工作分解結(jié)構(gòu)因素的層次結(jié)構(gòu)圖，或是作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖項目計劃板日期:

2023/4/7WBS要素網(wǎng)絡(luò)抬頭網(wǎng)絡(luò)作業(yè)作業(yè)要素ll

基本日期l

預(yù)測日期l

規(guī)劃日期l

實際日期ll

基本日期l

規(guī)劃日期l

實際日期ll

約束(基本日期)ll

最早的(規(guī)劃)日期l

最晚的(規(guī)劃)日期ll

實際日期ll

最早的(規(guī)劃)日期ll

最晚的(規(guī)劃)日期ll

實際日期項目定義ll

基本日期項目中的日期在項目的各個層面，如項目定義，網(wǎng)絡(luò)作業(yè)和作業(yè)因素，都會定義不同的日期系統(tǒng)中在各個層面具有以下種類的日期:基本日期

規(guī)劃日期(最早作業(yè)，最晚作業(yè))實際日期預(yù)測日期時間計劃日期:

2023/4/7PPP1P1P2P2303030707070505050808080項目定義中的基本日期項目定義中的基本日期1020304050607080推斷日期推斷日期

WBS網(wǎng)絡(luò)1網(wǎng)絡(luò)2項目計劃板1010102020206060404040P1P1P2P2PP規(guī)劃如果一個ＷＢＳ元素下有網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)，則我們可以通過自下而上的匯總、或自上而下的推導(dǎo)方式來確定ＷＢＳ元素或作業(yè)的日期。時間計劃-規(guī)劃日期日期:

2023/4/7PPPP生產(chǎn)訂單SDSDSDMMM

公司

采購訂單MMMMPSPSSDSD項目中的物料物料建立了項目系統(tǒng)和銷售分銷(SD),物料管理(MM),生產(chǎn)計劃控制(PP)間的聯(lián)系。PS系統(tǒng)可以通過“采購申請”和“預(yù)留”的方式來促進MM模塊物料需求計劃的制定。物料需求計劃日期:

2023/4/7預(yù)留(MRP)PPPPMMMMMMMM采購申請定義定義項目種類項目種類庫存項目庫存項目"L""L"非庫存項目非庫存項目"N""N"執(zhí)行作業(yè)或生產(chǎn)產(chǎn)品所需的物料Material物料物料與MM和PP模塊集成通過給作業(yè)分配物料組件，我們可以計劃項目所需要的物料。系統(tǒng)區(qū)分存貨物料和非存貨物料。存貨物料將進行庫存管理的物料（倉庫，采購訂單，或項目存貨中）。非存貨物料是那些不通過庫存管理，直接為網(wǎng)絡(luò)作業(yè)所采購，其成本直接記入網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的物料。物料需求計劃-物料組件日期:

2023/4/7層次結(jié)構(gòu)的成本計劃用作業(yè)/網(wǎng)絡(luò)成本的成本計劃E10hservice1421E10hservice1421F10hvendor1000F10hvendor1000K$5000

ce

466000K$5000

ce

466000700,000400,000200,000成本要素的詳細計劃4000001500004150007500040000018000041500010000單元成本SS計劃版本用訂單計劃PPPPCOCOPM/SMPM/SM11操作版本00計劃版本項目中的成本計劃你可以通過以下兩種方式計劃項目成本:WBS手工成本計劃結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的計劃：在最基本的表單中，你輸入各WBS項的成本。詳細計劃：初級成本要素

和作業(yè)投入。使用作業(yè)的成本計劃

(網(wǎng)絡(luò)成本)產(chǎn)生的計劃可被新項目復(fù)用如果項目中有部分更改，成本計劃也相應(yīng)隨自動改變

它基于成本要素，或基于時段成本計劃日期:

2023/4/7項目報表項目關(guān)閉項目執(zhí)行概論預(yù)算？！SAP項目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項目結(jié)構(gòu)項目計劃項目預(yù)算日期:

2023/4/7批準(zhǔn)預(yù)算制定預(yù)算制定預(yù)算預(yù)算Top-downdistributionE1-1399E1-13992E-1399-12E-1399-13E-1399-1-13E-1399-1-13E-1399-1-23E-1399-1-22E-1399-22E-1399-2......ORIGINALPLANDISTRIBUTED綜合綜合2000200020012001............預(yù)算應(yīng)用于成本計劃成本計劃綜合計劃價值倒推成本計劃與制定預(yù)算在成本計劃階段，必須盡可能精確的估算你的項目成本,在預(yù)算批準(zhǔn)階段,相應(yīng)的資金必須已經(jīng)實際分配到這個形成的預(yù)算中預(yù)算與實際合并起來的計劃成本是有區(qū)別的,他是經(jīng)營管理部門在一段時間里認可的對項目成本預(yù)期發(fā)展的一個設(shè)計

項目預(yù)算日期:

2023/4/7E-1399E-1399

E-1399-1

E-1399-1

E-1399-1-1

E-1399-1-1

E-1399-1-2

E-1399-1-2

E-1399-2

E-1399-2......ORIGINALPLANTOTDISTRIB.TotalTotal1998199819991999............OriginalBudget最初預(yù)算BudgetUpdates預(yù)算更新++100100-100-100+100+100BudgetReleases預(yù)算下達下達2.5

m預(yù)算10

mBudgetCarryforward預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)199819992000AvailabilityCheck:?againstcurrentbudget?againstbudgetreleases可行性檢查：?當(dāng)期預(yù)算?預(yù)算下達

-100-100預(yù)算縱覽總體預(yù)算與年度預(yù)算預(yù)算的下達，使我們可以在一個年度內(nèi)，分階段控制資金的使用預(yù)算的一致性檢查能進行可用性控制

項目預(yù)算日期:

2023/4/7WarningError++實際成本30.000訂單50.000PPPPPSPSCOCOPMPM已分配的預(yù)算250.000120.000

30.000

80.000100.00050.000

50.000為項目負責(zé)的項目超過預(yù)算Inbox!注釋(采購訂單，采購申請，基金預(yù)留）50.000可用性控制可用性控制：實際值承諾值容差值的設(shè)定

項目預(yù)算日期:

2023/4/7項目報表項目關(guān)閉概論怎樣進行實際工作？SAP項目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項目結(jié)構(gòu)項目計劃項目預(yù)算項目執(zhí)行日期:

2023/4/7項目執(zhí)行WBS的實際完工日期作業(yè)確認內(nèi)部處理成批確認采購項目交貨成本歸集日期:

2023/4/7

YX可行性控制成本/

收入日期WarnungFehler++集成AMAMFIFICOCOSDPMMMPP付款數(shù)據(jù)資源HRPSPS項目執(zhí)行的幾個方面手工輸入作業(yè)確認實際日期的確定日期:

2023/4/7Individualconfirmation單個確認Collectiveconfirmation集中確認-Confirmationfrominformationsystem,confirmationworkflow從信息系統(tǒng)確認,確認工作流程CATSCATSCOCOMMMMHRPMPMPSPSSMSMTimeSheet時間單InternetInternetInternetconfirmation(indiv./coll.confirmation,

CATS)網(wǎng)上確認(單個/集中確認,CATS)R/3R/3PalmPalmPilotPilotOpenPS打開項目系統(tǒng)非SAP系統(tǒng)PDCPDC

confirmationPDC

確認BAPIConfirmation

BAPI確認BAPI1200120012001000100010002000200020001300130013001100110011001400140014001500150015004000400040003000300030003100310031005000500050006000600060004.6C確認選擇在網(wǎng)絡(luò)上批準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)要素的憑證處理狀態(tài)，而且允許你做一個項目發(fā)展的預(yù)測，不同的業(yè)務(wù)事物在作業(yè)被確定后自動的執(zhí)行。這些業(yè)務(wù)包括實際過帳成本/實際日期/實際工作量，而且。如果必要的話改變作業(yè)的狀態(tài)。項目執(zhí)行日期:

2023/4/7-網(wǎng)絡(luò)902153902153作業(yè)10001200開始04/10/0004/15/00

結(jié)束04/20/0004/20/00工作

143

87詳細屏幕:l

實際工作(作業(yè)1/預(yù)測)l

處理程度l

作業(yè)類型l

日期(作業(yè)2/預(yù)測)l

“最終確認”IndividualConfirmation單個確認StructureInfoSystem結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)CollectiveConfirmation集中確認ConfirmationWorkflow確認工作流程單個與集中確認在單獨確認中，你可以確認一個作業(yè)或者作業(yè)要素，在明細界面中為這種確認錄入確認數(shù)據(jù)。在批量確認中，你可以在同一時間里確認不同的網(wǎng)絡(luò)作業(yè)作業(yè)要素和單獨的生產(chǎn)量。在列示的屏幕里你可以錄入確認數(shù)據(jù)。項目執(zhí)行日期:

2023/4/7工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)/作業(yè)采購申請,采購訂單,收貨采購申請,采購訂單,收貨物料退回物料退回總帳過帳總帳過帳期間轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)偲陂g轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)?/p>

內(nèi)部作業(yè)分配內(nèi)部作業(yè)分配確認確認間接費用,流程成本,利息計算,結(jié)算間接費用,流程成本,利息計算,結(jié)算MMFIFICOCOCOCOCOCOPSPSMM用帳戶分配進行項目成本記帳在上面顯示的業(yè)務(wù)事物中，依靠會計科目分?jǐn)傄呀?jīng)把wbs要素或者作業(yè)作了確認.這就意味著實際成本流入已經(jīng)直接過帳到wbs網(wǎng)絡(luò)或者作業(yè)中了.項目執(zhí)行日期:

2023/4/7采購申請打開采購申請詢價報價供應(yīng)商選擇采購訂單處理

(采購訂單承諾)采購訂單監(jiān)控

發(fā)票校驗(實際成本)收貨*(實際成本)作業(yè)外部處理服務(wù)MMM

Company

采購訂單物料組件手工創(chuàng)建與分配*服務(wù)處理時,輸入并接受服務(wù)而不是收貨采購流程采購申請的發(fā)生是由外部處理的作業(yè)/服務(wù)的作業(yè)以及直接獲得的物料觸發(fā)采購申請被傳送到采購部門,他們進行今后的處理.采購處理包括發(fā)送一個采購報價單需求給供應(yīng)商,在系統(tǒng)中錄入這些采購申請,選擇供應(yīng)商,轉(zhuǎn)換采購需求到采購訂單,監(jiān)控訂單執(zhí)行直到貨物和發(fā)票接收完畢.一個服務(wù)作業(yè)觸發(fā)一個類似的采購處理,但是也可以包含一個服務(wù)計劃層次去采購,并且限制無采購計劃的采購價值在采購申請承諾中的采購申請結(jié)果體現(xiàn)為會計科目分?jǐn)倢ο?作業(yè)或者wbs要素),當(dāng)采購申請轉(zhuǎn)換為采購訂單后,這個結(jié)果在訂單承諾項中體現(xiàn)的是一個與采購申請承諾項不同的價值類型,依靠采購訂單的會計科目分?jǐn)偡N類,實際成本過帳－過帳到收貨或者收發(fā)票,(有價值或者沒有價值的收貨),基于會計科目分?jǐn)?他們被傳遞到網(wǎng)絡(luò)作業(yè)或者wbs要素。項目執(zhí)行日期:

2023/4/7項目報表項目執(zhí)行概論SAP項目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項目結(jié)構(gòu)項目計劃項目預(yù)算項目關(guān)閉日期:

2023/4/7-接收者-分配原則-結(jié)算參數(shù)結(jié)算規(guī)則:FIFICOCOAMAMPSPS物料退回物料退回收貨收貨確認確認發(fā)票發(fā)票作業(yè)分配、轉(zhuǎn)移、間接費用、流程成本MMCOCOPSPSFIFIOrderSDSD結(jié)算發(fā)生在項目或者訂單中的實際成本和實際收入來源于:物料收回或貨物接收入庫供應(yīng)商發(fā)票客戶帳單內(nèi)部作業(yè)分配,轉(zhuǎn)移,成本分?jǐn)?流程成本，

間接費用網(wǎng)絡(luò)作業(yè)確認在結(jié)算中，成本和收入過帳到:財務(wù)會計——總帳(G/Laccount)資產(chǎn)會計——固定資產(chǎn)帳戶(fixedasset)成本會計/贏利性分析

(訂單,

成本中心,獲利能力區(qū)隔)項目系統(tǒng)(WBS

要素,網(wǎng)絡(luò),作業(yè))你需要一個結(jié)算規(guī)則，在發(fā)送方定義，包括了分配規(guī)則和發(fā)送方結(jié)算參數(shù)。項目關(guān)閉日期:

2023/4/7?

SAPAG1999B不結(jié)算CustomerprojectsSettlementrulesandresultsanalysiskeysforbillingelements客戶項目結(jié)算原則與開票要素的結(jié)果分析鍵CostprojectsSettlementruleinresponsible/requestingcostcenter成本項目在責(zé)任/請求成本中心內(nèi)的結(jié)算原則Settlementruleinheritedfromhigher-levelWBSelement計算原則從高層WBS要素繼承下來為WBS產(chǎn)生結(jié)算原則要素的結(jié)算規(guī)則由一個不同的策略范圍決定,你可以在客戶化定制中定義這些策略當(dāng)系統(tǒng)得到結(jié)算規(guī)則時,他產(chǎn)生的獲利段的值字段包括wbs要素和分配給他們的銷售訂單,結(jié)算規(guī)則和結(jié)果分析關(guān)鍵字僅限于曾經(jīng)分配的發(fā)票要素,所有其他的對象被分配的結(jié)算參數(shù)不被結(jié)算.在項目中,為了得到wbs要素,系統(tǒng)能夠從負責(zé)的成本中心或者請求的成本中心得到結(jié)算規(guī)則.一個結(jié)算規(guī)則能被從一個高層的wbs要素傳遞到一個低層的wbs要素中,這可能會出現(xiàn)多個層次,但是結(jié)算規(guī)則僅僅能夠由wbs要素遺傳,但是不能有自己的結(jié)算規(guī)則.項目關(guān)閉日期:

2023/4/7項目關(guān)閉你可以為決定了的結(jié)算規(guī)則定義一個策略在這個策略里你可以指定一個結(jié)算次序使用WBS要素的結(jié)算規(guī)則使用項目定義的結(jié)算規(guī)則使用默認規(guī)則生成結(jié)算規(guī)則為WBS要素生成結(jié)算規(guī)則手工定義結(jié)算規(guī)則日期:

2023/4/7SAP項目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項目執(zhí)行概論項目結(jié)構(gòu)項目計劃項目預(yù)算項目關(guān)閉項目報表日期:

2023/4/7**Capacities能力信息系統(tǒng)OrderreportReservationsPurchaserequisitionsPurchaseordersStock/requirementslist訂單報表預(yù)留采購申請采購訂單庫存需求清單Progressanalysis項目進程分析Costs/Revenues/Payments成本/收入/付款ListEdit

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ViewExtrasSettingsSystemHelpWBSelementsAct.NetworkCCenterCostElement6004056101000400000600784320100042000060099773010004500001060034332012006000006005678301200240000120062000010120024,000.00COPC-FINI-210120040,000.00COPC-CONFIG-110P.1234.1000P.12