航空專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文

航空專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃開場(chǎng)成為在人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。航空專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃怎么寫呢?看看的范文吧。希望可以幫到你。又到一年一度的畢業(yè)生招聘季，大部分的高等學(xué)院將會(huì)召開浩大的招聘大會(huì)，即將畢業(yè)的學(xué)生一般都會(huì)在這個(gè)收獲的秋季，找到自己將來(lái)奮斗的公司。多年的工作經(jīng)歷告訴我們，很多學(xué)生更多僅僅希望有一份工作，也有很多機(jī)務(wù)也僅僅將這份工作當(dāng)成一個(gè)養(yǎng)家糊口的職業(yè)，現(xiàn)實(shí)中學(xué)生迷失自己是學(xué)機(jī)務(wù)的、年輕機(jī)務(wù)迷失在日程重復(fù)的工作中。在此，我們將對(duì)機(jī)務(wù)工作者的職業(yè)規(guī)劃道路做個(gè)大致的介紹和建議，希望大家可以對(duì)自己將來(lái)的奮斗方向有個(gè)明晰的理解。飛機(jī)維修專業(yè)的學(xué)生就業(yè)單位選擇性應(yīng)該是比較大的，根據(jù)目前的就業(yè)形勢(shì)，概括起來(lái)有以下幾大類可以選擇：第一、航空公司，就業(yè)傳統(tǒng)大戶，飛機(jī)維修專業(yè)通常在航空公司的機(jī)務(wù)系統(tǒng)，近年來(lái)航空公司機(jī)隊(duì)的快速拓展，機(jī)務(wù)隊(duì)伍人力缺口很大；第二、MRO和機(jī)場(chǎng)地勤：近年來(lái)的就業(yè)大戶，尤其是MRO行業(yè)的飛速開展，中國(guó)目前擁有了全世界最多的MRO集群，連波音都已經(jīng)搶灘中國(guó)市場(chǎng);機(jī)場(chǎng)地勤，不容無(wú)視的企業(yè)，作為地主不愁業(yè)務(wù)啊。第三、部件維修145企業(yè)：中國(guó)機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張，帶來(lái)了145維修機(jī)構(gòu)的飛速開展，個(gè)人的開展空間與MRO和航空公司的平臺(tái)相比有所優(yōu)勢(shì)，不過(guò)針對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)速度和被企業(yè)重視程度那么大不一樣，待遇其實(shí)也沒有明顯的差距。第四、通用航空：通航的春天已經(jīng)悄悄降臨，雖然目前很多通航企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一般甚至虧損，不過(guò)這個(gè)行業(yè)對(duì)于機(jī)務(wù)的需求在持續(xù)放大，將來(lái)數(shù)年機(jī)務(wù)的就業(yè)數(shù)量，將會(huì)與航空公司、MRO一起三分天下；第五、航空制造企業(yè)：造飛機(jī)可能不容易進(jìn)去，不過(guò)制造零部件、PMA等器材，修飛機(jī)的專業(yè)也是可以考慮的。第六、航空培訓(xùn)147機(jī)構(gòu)：搞培訓(xùn)，更多的可能需要純熟的機(jī)務(wù)人員，也是147必不可缺的；第七、航空器材銷售企業(yè)：假如學(xué)了飛機(jī)維修專業(yè)做銷售員的話，外表看是一種資源浪費(fèi)，其實(shí)業(yè)界做得不錯(cuò)的銷售員有很多就是飛機(jī)維修出身，從飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)到普通的航材銷售；第八、其他航空相關(guān)企業(yè)技術(shù)道路技術(shù)道路是航企和MRO絕大多數(shù)機(jī)務(wù)工作者選擇的職業(yè)道路。該道路大致分為學(xué)徒工、技師、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、專家這幾個(gè)階段，當(dāng)然每個(gè)公司對(duì)這些階段的叫法都不同。用人單位考量這些職稱的最主要標(biāo)準(zhǔn)還是工作年限，除非某些員工有非常高超的技能，可以為公司帶來(lái)直接的利潤(rùn)增長(zhǎng)，并且還得獲得高層指導(dǎo)的青睞才可以得到一些跨越年限的優(yōu)待。另外，除了年限之外，學(xué)歷，英文程度也是考量技術(shù)職稱的重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，千萬(wàn)不要認(rèn)為只要學(xué)歷高，英文好，不在乎自身技術(shù)程度的學(xué)習(xí)進(jìn)步，整日游手好閑，混夠年限就可以拿到相應(yīng)的技術(shù)職稱。要知道，你的指導(dǎo)時(shí)刻在關(guān)注著你，假如你是一個(gè)混吃混喝的人，公司是不可能給你時(shí)機(jī)的。管理道路管理道路是和技術(shù)道路平行的員工晉升通道。管理道路大致分為班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理這幾個(gè)職位。相比技術(shù)道路，管理道路的競(jìng)爭(zhēng)就顯得劇烈和殘酷很多，并且管理道路的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是靠技術(shù)好，年限夠等等“硬件”優(yōu)秀就可以脫穎而出的，“軟件”上的功夫也非常關(guān)鍵，交際才能、協(xié)調(diào)才能等等個(gè)人軟實(shí)力將在管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的作用。另外，除去上述軟硬實(shí)力外，運(yùn)氣也對(duì)崗位競(jìng)爭(zhēng)的成敗起到了重要的作用。所以，在此筆者想對(duì)有心逐鹿的畢業(yè)生提個(gè)醒，選擇管理道路要慎重。其他方向是否除了管理和技術(shù)，機(jī)務(wù)工作者就沒有別的選擇了呢?答案是否認(rèn)的，其實(shí)對(duì)于機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條而言，任何的一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)成為機(jī)務(wù)工作者的選擇方向之一。例如，可以進(jìn)入民航管理局成為局方的監(jiān)察員，進(jìn)入PMA制造廠成為支援工程師，進(jìn)入。EM廠家做客戶代表，甚至參加BOEING，AIRBUS以及中國(guó)商飛，邁入飛機(jī)設(shè)計(jì)制造的領(lǐng)域等等。上述這些都會(huì)是在機(jī)務(wù)工作者職業(yè)生涯中出現(xiàn)的時(shí)機(jī)。當(dāng)然，這些時(shí)機(jī)選擇的對(duì)象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者。上文說(shuō)明了各種職業(yè)道路規(guī)劃，也介紹了機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)的其他開展時(shí)機(jī)。然而，不管是管理道路或技術(shù)道路，還是機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的其他就業(yè)時(shí)機(jī)，其選擇的對(duì)象都是優(yōu)秀的機(jī)務(wù)工作者，那些怠工，好高鷲遠(yuǎn)的人是不可能獲得好的開展時(shí)機(jī)，天道酬勤是任何行業(yè)的真理所在。機(jī)務(wù)的核心還是技術(shù)，無(wú)論是航企和MRO的管理或技術(shù)道路，還是產(chǎn)業(yè)鏈中的其他就業(yè)選擇。練就過(guò)硬的自身技術(shù)才能，是職業(yè)開展道路上最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。機(jī)務(wù)畢業(yè)生在就業(yè)之后，首先要跟隨師傅勤學(xué)苦練，在2年內(nèi)純熟掌握本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工方法，之后報(bào)考相應(yīng)的CAAC的根底執(zhí)照。在考取執(zhí)照后，一般都可以獲得學(xué)習(xí)機(jī)型的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取通過(guò)2個(gè)月左右的時(shí)間徹徹底底的吃透一種機(jī)型的系統(tǒng)原理。對(duì)于目前的主流機(jī)型而言，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主線都是大致一樣的，學(xué)通一種機(jī)型就可以快速的掌握其他機(jī)型，這也是FAA執(zhí)照放行時(shí)不與機(jī)型學(xué)習(xí)掛鉤的原因。在獲取機(jī)型執(zhí)照和根底維修執(zhí)照后，也就是大約工作4-5年左右時(shí)，就會(huì)真正的面對(duì)職業(yè)道路選擇的問(wèn)題。由于你日常的勤奮，這時(shí)你的指導(dǎo)就會(huì)找你聊天，看你想要選擇管理還是技術(shù)道路;同時(shí)，也可能就會(huì)公司其他部門找到你，還有可能OEM廠家聯(lián)絡(luò)到你等等，這些各種時(shí)機(jī)都會(huì)一股腦的出如今你面前。假如你留在公司選擇了技術(shù)道路，那么你就需要參加專項(xiàng)的技能培訓(xùn)，參與到新的工藝技術(shù)開發(fā)，排故支援，可靠性數(shù)據(jù)分析，復(fù)雜工程方案的設(shè)計(jì)與編寫等等技術(shù)道路將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。當(dāng)你可以游刃有余的完成這些挑戰(zhàn)，那么恭喜你，你已經(jīng)成為了名副其實(shí)的機(jī)務(wù)專家。當(dāng)然，那通常也是在10年之后的事了。假如你選擇了管理道路，你就要開場(chǎng)理解消費(fèi)流程管理與優(yōu)化的方法，學(xué)習(xí)班組建立的內(nèi)涵，平安質(zhì)量管理的要素，以及工程管理，可靠性管理，甚至公司戰(zhàn)略開展管理等等涉及方方面面的管理方法。假如你選擇分開公司，在競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈的機(jī)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)工作，那你就必須更為純熟的掌握你所選擇工作中涉及的技術(shù)，以及要學(xué)會(huì)如何將技術(shù)與管理，與營(yíng)銷，與效勞等等方面進(jìn)展交融，唯有如此，你才能勝任新的工作，并得以開展。一個(gè)機(jī)務(wù)工作者做到優(yōu)秀其實(shí)并不困難，但是從優(yōu)秀到卓越，僅僅有上面的建議是不夠的，詳細(xì)從筆者角度來(lái)講其實(shí)也是一個(gè)研究的課題，不過(guò)按照卓越的一些理念，我們有如下的理解：首先，需要將機(jī)務(wù)工作當(dāng)成自己的終惹事業(yè)來(lái)對(duì)待，只有如此，才會(huì)有卓越的可能，無(wú)論將來(lái)你在技術(shù)上成為專家，在管理上成為機(jī)務(wù)大哥，假如沒有這種事業(yè)之心，難以成就你的卓越；其次，人生也需要有信仰，有信仰的人才會(huì)有人追隨，機(jī)務(wù)人要樹立機(jī)務(wù)人宗教般的信仰，我們遇到的概率很少，不過(guò)還是有這樣的人，他也許是我們身邊一個(gè)平凡的機(jī)務(wù)，不過(guò)也是這些平凡質(zhì)樸的信仰，時(shí)時(shí)在打動(dòng)身邊的人。最后，也是最核心的東西，卓越的境界還是需要與常人所沒有的專長(zhǎng)，他也許是專家中那個(gè)工作最細(xì)心、最負(fù)責(zé)的;也許是優(yōu)秀管理者中，最富激情、最具創(chuàng)造力的。卓越的人，不僅僅是一個(gè)人在奮斗，而是他在影響著一群人、鼓勵(lì)著一群人；卓越的人，已經(jīng)從完全適應(yīng)環(huán)境的境界打破到改變環(huán)境的境界，創(chuàng)新將會(huì)是他的標(biāo)識(shí);卓越的人，絕對(duì)是優(yōu)秀群體中最勤奮的人