管理經(jīng)濟學案例分析

本文格式為Word版，下載可任意編輯——管理經(jīng)濟學案例分析尋覓一個你們身邊的案例，用市場供求、彈性等相關理論加以詳細闡釋。注：背景資料的介紹和分析過程不少于400字，并加以圖形說明。

問題表述：前一段時間，據(jù)報道，一種每支售價僅十幾元的叫做“魚精蛋白〞的藥品，卻難壞了各大醫(yī)院需要做心臟手術的專家。廠家停產(chǎn)，又沒有替代品可用，這種藥在全國多省市都出現(xiàn)缺貨的狀況。與此同時，老百姓發(fā)現(xiàn)大量的價格低廉的“老藥品〞難覓蹤影，如阿莫西林、頭孢曲松鈉、酵母片等，其中大多為政府明令降價的藥品或者價錢低廉、療效明顯的藥品。這就是我們說的藥品“降價死〞的現(xiàn)象。從１９９７年到２００６年，政府對藥品降價次數(shù)多達１９次，降價金額近４００億元，其降價范圍之廣、頻率之高、力度之大都是史無前例的。，但消費者反映的看病難，看病貴問題并沒有得到解決。究其原因，原來在每次國家實行藥品降價后，涉及到的藥品很快會退出市場。消費者并沒有得到多少好處。我們不禁要問廠商為什么要中止對降價藥的生產(chǎn)？這里我們試圖用管理經(jīng)濟學的一些理論進行闡述和探討：所用理論表述：

1.需求理論：在其他條件不變的狀況下，某種商品的需求量與價格之間成反方向的變動。2.彈性理論：需求的價格彈性又稱需求彈性，指價格邊動的比率所引起的需求量的變動。需求：居民戶在某一特定時期內(nèi)，在每一價格水平日愿意而且能夠購買的商品量。需求量：某一特定價格水平日，居民戶計劃購買的量。

3.廠商均衡理論：廠商均衡理論是用來研究整個行業(yè)產(chǎn)量與價格決定的集體均衡，以及分析個別廠商產(chǎn)量與價格決定的單個均衡。

-壟斷競爭市場上的長期均衡：在壟斷競爭市場上，長期中廠商可以調(diào)整自己的產(chǎn)量，其他廠商也可以參與或退出某一行業(yè)。通過這些變動會最終實現(xiàn)長期均衡。如下圖所示。

P,C,RP’LMCLACMRDD(AR)

P:價格,Q:產(chǎn)量,DD:需求,AR:平均收益,MR:邊際收益LAC:長期平均成本,LMC:長期邊際成本

Q’Q應用理論對問題的分析：

雖然國家實行了藥品降價政策，但百姓所反映的看病貴的問題并沒有得到解決，百姓買不到降價藥。主要是由于降價藥會很快退出市場。

百姓反應的藥品貴的問題指的是醫(yī)院的藥品貴，其實藥品的出廠價市比較低廉的。中國從1950年起，上市的新藥中仿制藥占到97%。由于技術水平低，仿制水平低，平均利潤只有5%—10%。藥品降價后，廠商的利潤更低了，一旦利潤為0或者蝕本，廠商自然會中止對降價藥的生產(chǎn)。

我們可以用彈性理論分析：我們所用藥品的種類和數(shù)量不是有我們自己決定的，是由醫(yī)院替我們決定的，我們買藥也都是在醫(yī)院買的處方藥。而且，不管我們是否有錢，我們都要是藥，數(shù)量也不會變化。由此決定了藥品的彈性是很小的。

如圖：P0是原來價格，Q1是原來產(chǎn)量。P2是降價后價格，Q2是降價后產(chǎn)量。0Q1MP0是原來的效益，0Q2NP2是降價后的效益。很明顯，0Q1MP0>0Q2NP2.所以，廠商是不愿意降價的

市場上同一種藥都是由不同廠家上產(chǎn)的。它們生產(chǎn)的要藥主要功能一致，但在品牌，包裝，生產(chǎn)過程，銷售上不同。所以，它們之間是處于壟斷競爭關系?？捎脡艛喔偁幨袌錾系木饫碚搶S商行為作出解釋。在藥品降價前，廠商根據(jù)市場調(diào)整其產(chǎn)量，在長期中處于均衡狀態(tài)。降價后，均衡打破，廠商將會蝕本。如下圖所示。

邊際收益（MR）與邊際成本（MC）的交點E決定了產(chǎn)量為Q1。該產(chǎn)量線與平均成本(AC)的交點決定了其成本為Ｃ，而Ｐ１為國家規(guī)定的降價后的價格。很明顯，成本高于價格，廠商將虧損，Ｐ１ＮＭＣ為廠商的虧損。所以廠商不會再生產(chǎn)降價藥。

廠商中止對降價藥的生產(chǎn)后，它并不會中止生產(chǎn)活動。為了維持生存，它會進行創(chuàng)新活動。但這種創(chuàng)新不是研制一種新藥，由于目前國內(nèi)能研制新藥的廠商不多。它是將原有藥品進行一定的改變，用新的生產(chǎn)流程，新的名稱，新的包裝，新的宣傳廣告。在短期市場上，消費者由于不知狀況，會以為