裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

1/1裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；

3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全；

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題；

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)21負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司；

2審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

3負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系；

4根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的`實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃；

5配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；

6參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作；

7加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程；

8做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)31、參與裝飾工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；

2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見；

3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行；

4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好每日安全交底；

7、施工項(xiàng)目檔案的建立、編寫、整理、匯總與移交，配合財(cái)務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)擴(kuò)展閱讀

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展1）

——建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1(1)根據(jù)局長(zhǎng)授權(quán),代表局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系,對(duì)項(xiàng)目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

(2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)局的合法權(quán)益;

(3)參與組織編制,并組織實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》等項(xiàng)目策劃文件,參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí);

(4)按批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、資金、人員等資源;

(5)在授權(quán)范圍內(nèi)，組織分包方、供應(yīng)商的選擇，簽訂分包合同、采購(gòu)合同,并組織對(duì)分包方、供應(yīng)商的考核;

(6)在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題;

(7)審批、簽發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購(gòu)合同等;

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的園滿完成;

(9)審核分包方、供應(yīng)商付款單,按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報(bào)銷;

(10)參與事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;

(11)組織環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)、工程竣工驗(yàn)收,編寫施工總結(jié),并配合分公司商務(wù)部門做好工程結(jié)算。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素；

3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的.日常工作；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全；

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題；

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司；

2、審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系；

4、根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃；

5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作；

7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程；

8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展2）

——工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1新項(xiàng)目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評(píng)估、驗(yàn)證確認(rèn)；

熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設(shè)置工序；

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對(duì)工藝問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化解決；

負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入（FMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等）；

負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn)；

優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；

提升產(chǎn)線自動(dòng)化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝；

執(zhí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展3）

——裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)

裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)11.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽，施工圖交接;

3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣、驗(yàn)收、開建手續(xù));

5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會(huì);

7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

8.組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作;

9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)*部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);

10.制定項(xiàng)目進(jìn)度排期表，及時(shí)歸納項(xiàng)目管理改進(jìn)措施;定期提交工作報(bào)告;

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展4）

——公司工程部的崗位職責(zé)3篇

公司工程部的崗位職責(zé)11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

3.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水*。

4.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

6.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;

7.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的'維修服務(wù);

8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;

9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

10.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理

公司工程部的崗位職責(zé)2一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

公司工程部的崗位職責(zé)31.全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

2.具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

3.主持與工程有關(guān)的工程會(huì)議。

4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料設(shè)備分包單位招標(biāo)資料。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展5）

——酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11、制定酒店各大系統(tǒng)設(shè)備選型建議書;

2、施工現(xiàn)場(chǎng)配合項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作;

3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度;

4、提交酒店運(yùn)行中設(shè)備節(jié)能降耗的建議和措施;

5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績(jī)效考核方案;

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)21、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令。

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)制定工程部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；

2、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重點(diǎn)維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)酒店設(shè)施、設(shè)備維修業(yè)務(wù)的`指導(dǎo)和管理工作；

4、負(fù)責(zé)建立健全酒店設(shè)備的檔案及運(yùn)行操作程序、確保整個(gè)酒店設(shè)備的正常運(yùn)行；

5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各種報(bào)告及報(bào)表、并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析；

6、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴；

7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、不斷提高其業(yè)務(wù)水*、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能；

8、做好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡(luò)電視、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展6）

——工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)1崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

（4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

（5）參與合同談判與合同的簽定。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

（4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。

（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通*衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的.《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題；

2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單；

3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單；

4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等，確保順暢施工；

5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍；

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔；

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；

8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求；

9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)，確?？偘脚c外協(xié)部分密切配合；

10、負(fù)責(zé)安全施工的管理；

11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理；

12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作；

13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān)；

14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；

16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；

17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；

18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；

19、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)3一、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計(jì)劃及落實(shí)表。

三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。

四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，人員分配及要完成的具體工作。

五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤，請(qǐng)消假、抓好班組文明建設(shè)。

七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

十、并對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換。

十二、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展7）

——工程部的責(zé)任崗位職責(zé)

工程部的責(zé)任崗位職責(zé)11.工程部經(jīng)理不在時(shí)，履行部門經(jīng)理的.一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。

2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。

3.負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，催促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作。

4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換。

8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。

10.按時(shí)完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展8）

——工程部副經(jīng)理的崗位職責(zé)

工程部副經(jīng)理的崗位職責(zé)1一、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計(jì)劃及落實(shí)表。

三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。

四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，人員分配及要完成的具體工作。

五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤，請(qǐng)消假、抓好班組文明建設(shè)。

七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程的'及時(shí)完成。

九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

十、并對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。

十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換。

十二、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作。

裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(菁選3篇)（擴(kuò)展9）

——建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。

2、參與工程項(xiàng)目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察，參