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文檔簡介

Word中國家電迎出海浪潮“走出去”時(shí)機(jī)成熟在本月召開的兩會(huì)期間,人大代表海信集團(tuán)董事長周厚健談及海信未來發(fā)展時(shí)表示“海信未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重心在海外,或者說,未來業(yè)務(wù)增長的大頭將在海外實(shí)現(xiàn)?!闭Z氣中流露出的篤定令人印象深刻。

周厚健表示,中國家電行業(yè)已經(jīng)形成健全而成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,而且隨著消費(fèi)市場更新?lián)Q代提速,家電產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)也在加快,家電企業(yè)規(guī)模越來越大,產(chǎn)品層次越來越高,市場效益越來越好,“走出去”是大勢所趨。

近兩年來,我國家電行業(yè)發(fā)展不乏波瀾壯闊之景,眾多大型家電企業(yè)在全球范圍內(nèi)掀起收購浪潮:去年2月,鴻海集團(tuán)歷經(jīng)波折以3888億日元的價(jià)格收購夏普66%股份;去年3月,美的以514億日元的價(jià)格收購東芝白色家電業(yè)務(wù)80.1%股份;去年6月,白電巨頭海爾收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)完成資產(chǎn)交割;去年7月,樂視宣布將以20億美元收購美國頂級(jí)智能電視生產(chǎn)商Vizio公司。海信的國際化步伐亦是相當(dāng)穩(wěn)健。

周厚健告訴記者,去年7月31日,海信宣布斥資2370萬美元收購“液晶電視之父”夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn),同時(shí)獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。實(shí)際上,海信在2021年就開始布局“出?!保?021年邁向南非,在全球產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行布局,目前在海外建有本土化經(jīng)營的16個(gè)分公司、區(qū)域化生產(chǎn)的5個(gè)生產(chǎn)基地、面向全球“引智”的7個(gè)研發(fā)中心,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國家和地區(qū)。

不積跬步,無以至千里。在周厚健眼中,海信乃至中國整個(gè)家電行業(yè)正是在不斷的開放創(chuàng)新中才實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化。周厚健告訴記者,在上世紀(jì)90年代,有不少外資企業(yè)將目光投向海信,提出了合資的想法。對此,周厚健提出兩點(diǎn):一是必須使用“海信”品牌,二是海信必須控股。彼時(shí),中國家電行業(yè)尚處在擁抱外資的階段。

20多年過去了,中國家電行業(yè)在開放中創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新中逐步挺直了民族脊梁。如今的中國家電業(yè)已經(jīng)迎來“走出去”的浪潮。在周厚健看來,“走出去”的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟?!凹译娖髽I(yè)‘走出去’不僅是條件具備,更是不得不做的事情?!敝芎窠”硎?,隨著國內(nèi)家電企業(yè)增多,家電市場相對飽和,而且原材料、勞動(dòng)力等成本均在上漲,投入產(chǎn)出比越來越小。中國家電業(yè)要進(jìn)一步做大做強(qiáng),需要在全球范圍內(nèi)尋求優(yōu)質(zhì)人才、品牌、技術(shù)等各種資源,這樣才能提升產(chǎn)出率。

在提到政府應(yīng)該如何推動(dòng)家電企業(yè)“走出去”時(shí),周厚健表示,企業(yè)要“走出去”肯定離不開資金和項(xiàng)目等的支持,不過更需要政府部門在遵守世貿(mào)組織規(guī)則

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