春節(jié)活動策劃方案模板集合9篇

春節(jié)活動策劃方案模板集合9篇費用預算

項次內容單價(rmb)數(shù)量價格(rmb)具體描述

1年夜飯10001111000不含酒水

2數(shù)碼相機xx1xx

3電磁爐50031500

4毛毯xx1000

5自行車xx400

6毛巾一套80161280

7其他小禮品101501500含會場布置氣球。

總計18680

春節(jié)活動策劃方案篇8

活動時間：12月10日到12月25日

主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出圣誕節(jié)活動的主題。

目標：10W，500單

一、售前的預備工作

1、選品：活動商品要選擇具有優(yōu)勢的產品，比如，價格優(yōu)勢，款式新奇，質量過硬等。當然，全部所售商品肯定要有自信，不要以次充好，好的產品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的DSR評分，更低的退換貨率，削減客服和庫房的工作量，降低運費成本?？傊?，產品肯定要物有所值。詳情請見選款文檔。

顧家商品A，原價XXX，淘金幣價XXX+100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標墊

2、營銷：做好店鋪商品的關聯(lián)營銷，搭配好推舉套餐，例如：外套+打底衫+褲子等，平常的促銷手法也不能停，如：保藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。

活動規(guī)章:

(1)消費券只限購買原價商品;

(2)聚劃算商品不參與圣誕節(jié)活動。

3、裝修：活動開頭之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。

4、推廣：店鋪裝修之后立刻進行圣誕節(jié)的預熱推廣及制定圣誕節(jié)的具體推廣方案。

5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材預備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。

6、庫存：在活動開頭前，進行一次庫房盤點工作，做到賬務相符，即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符，避開消失超賣少賣現(xiàn)象。留意：超賣的后果很嚴峻，將嚴峻影響顧客對本店的影響，嚴峻影響DSR的評分以及動態(tài)評分。

7、整理：這里主要說，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，精確?????率才會提高。

8、場地：活動期間，包裹會比平常多許多倍，所以場地方面肯定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。

9、人員：合理安排各部門的工作人員，以及各部門之間的相互協(xié)作。告知大家：活動期間，大家要調動自己的樂觀性，在完成自己工作的同時，去協(xié)作相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調的工作。

9、培訓：特殊是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客戶之間的FAQ(疑難解答)?；顒舆^程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。

10、交接：部門與部門之間的交接，部門內部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特殊是庫房和快遞之間的交接肯定要清清晰楚，避開丟單落單現(xiàn)象，這個很重要。

11、平安：做好平安檢查工作，不需在關鍵時刻，物業(yè)停電、停水，滅火器是否可正常使用，網(wǎng)絡癱瘓，系統(tǒng)崩潰等硬件設施的檢查修理工作要做好。

12、飲食：提前為大家定制好飯菜，飯菜肯定要比平常好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。

二、售中的跟進工作

活動進行中，最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負責人這個時候要協(xié)作、協(xié)調好他們的工作，加上之前的預備工作已經做得很到位，售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員，特地為客服和庫房的員工服務，比如：端茶倒水、安排飲食等微小工作，好讓他們用心做事。

三、售后的服務工作

貨物發(fā)出后，接踵來而的就是客戶反饋，這個時候客服人員要做好心理預備，急躁細心的解答客戶所遇到的任何問題，神經不能有半點松弛，不要以為接了單就沒事了，處理好客戶的問題會削減不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清楚，便利庫房分揀。

庫房統(tǒng)計退換貨的商品，將殘次品上報給選購部門準時進行處理。

春節(jié)活動策劃方案篇9

一、活動主題：

“新春社區(qū)行精彩巧亮相”

xx銀行濱海支行作為一個座落于高端社區(qū)的新開支行，借助兩節(jié)之間的喜慶氣氛，以個人業(yè)務產品與服務為主，樂觀進社區(qū)宣揚支行、宣揚浦發(fā)、大力推廣個人金融業(yè)務，逐步擴大客戶基礎。

二、活動時間：

20xx年1月5日、12日、19日、26日

2月16日、23日、3月1日、8日。

共計8次

三、活動形式與內容：

（1）社區(qū)活動

針對支行周邊社區(qū)，在社區(qū)開展營銷活動，支行全體人員方案在春節(jié)前后利用八個周末的時間：

①、分別進入濱海之窗、漾日灣畔、浪琴嶼、西海岸花園等鄰近重點社區(qū)，擺設我行的營銷展臺，現(xiàn)場進行講解和宣揚（或現(xiàn)場開戶），把我行的產品介紹給客戶，明確我行的詳細位置，結合活動促銷內容，確定社區(qū)目標客戶，樂觀拓展相關業(yè)務量，切實提升社區(qū)營銷經營業(yè)績，吸引客戶在我行辦理個人業(yè)務。

②、針對一些相對較遠的重點社區(qū)，如：蔚藍海岸、招商海月、天驕華庭、海岸明珠等，以新股直通車、基金精品屋、銀行卡等產品為主導，利用社區(qū)公告牌張貼、信箱投遞、短信發(fā)布等形式全方位發(fā)布信息，逐步樹立我行的社區(qū)銀行的服務形象，加強與目標社區(qū)的各項聯(lián)系，親密網(wǎng)點與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推動社區(qū)營銷工作。

（2）鬧市區(qū)活動

主要依托四周寫字樓、超市、消遣場所等開展宣揚。

①、在四周天虹、歲寶、家樂福、吉之島等大型超市的收銀處擺放我行開業(yè)宣揚單，租用場地設立相關展臺，介紹我行刷卡優(yōu)待回饋政策及輕松理財卡的強大功能，吸引客戶了解浦發(fā)銀行。

②、在四周天利廣場、海岸城等高檔寫字樓或保利國際劇院等高檔消遣場所設計展臺，推出相關優(yōu)待促銷活動吸引客戶在我行開戶。

③、走訪周邊地產公司地鋪及商鋪商戶，重點介紹我行的個人信貸產品及優(yōu)待政策。

四、活動目標

通過本次系列活動，全支行個人銀行業(yè)務力爭實現(xiàn)以下目標：

（1）使四周潛在客戶明確知曉我行所處位置，了解浦發(fā)銀行及相關產品優(yōu)勢特色，逐步前來在我行開辦業(yè)務。（2）開展產品宣揚，抓住年末存款回流的機會，搶占市場份額。

（3）爭取在2月底儲蓄存款余額突破2千萬元；三方存管資產市值突破2千萬元；個貸發(fā)放量超過2千萬元；新股直通車簽約金額超過600萬元；為我行后續(xù)開展個金業(yè)務奠定基礎。

五、活動費用

（1）場地租賃費：平均600元/次*8次=4800元

（2）宣揚制作費：約3600元

（3）促銷禮品購置費：18000元

（4）午餐飲水費用：平均150元/次*8次=1200元

（5）短信發(fā)布費：約6000元

（6）資料投遞費：約3000元上述六項合計，約需36600元。

支行已于近日下發(fā)《濱海支行戶外社區(qū)營銷宣揚活動指引》（見附件），為此次活動的組織與實施制定了初步的標準和要求，1月5日首次活動已經在濱海之窗小區(qū)南門廣場勝利舉辦。全行員工熱忱高漲，現(xiàn)場氣氛熱鬧，當場就有4