北京某廠房項(xiàng)目機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)

TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc155067047"第一章編制說(shuō)明3HYPERLINK\l"_Toc155067048"1.1編制范圍3HYPERLINK\l"_Toc155067049"1.2編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc155067050"1.3本工程采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)3HYPERLINK\l"_Toc155067051"1.4本工程主要法規(guī)4HYPERLINK\l"_Toc155067052"第二章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc155067053"2.1工程簡(jiǎn)述5HYPERLINK\l"_Toc155067054"2.2工程范圍6HYPERLINK\l"_Toc155067055"2.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析6HYPERLINK\l"_Toc155067056"2.4施工技術(shù)關(guān)鍵6HYPERLINK\l"_Toc155067057"第三章施工組織機(jī)構(gòu)及工程管理目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc155067058"3.1施工組織機(jī)構(gòu)7HYPERLINK\l"_Toc155067059"施工組織機(jī)構(gòu)圖8HYPERLINK\l"_Toc155067060"3.2工程管理目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc155067061"第四章施工部署15HYPERLINK\l"_Toc155067062"4.1策劃管理的原則16HYPERLINK\l"_Toc155067063"4.2策劃管理的內(nèi)容16HYPERLINK\l"_Toc155067064"4.3施工部署16HYPERLINK\l"_Toc155067065"4.4施工準(zhǔn)備18HYPERLINK\l"_Toc155067066"貢4.5胃施工力量部署予19HYPERLINK\l"_Toc155067067"瓦4.6福現(xiàn)場(chǎng)總平面布蜓置辣19HYPERLINK\l"_Toc155067068"統(tǒng)第五章施工進(jìn)雞度計(jì)劃習(xí)20HYPERLINK\l"_Toc155067069"糧5.1漸施工進(jìn)度計(jì)劃頭的特點(diǎn)懇20HYPERLINK\l"_Toc155067070"罵5.2扁施工總進(jìn)度控維制點(diǎn)柔20HYPERLINK\l"_Toc155067071"切5.3席施工總進(jìn)度計(jì)始劃唱21HYPERLINK\l"_Toc155067072"載5.4臨進(jìn)度控制的方強(qiáng)法與措施翠21HYPERLINK\l"_Toc155067073"代第六章與各方承面關(guān)系的協(xié)調(diào)略24HYPERLINK\l"_Toc155067074"事6.1鵲與業(yè)主關(guān)系的駛協(xié)調(diào)蘭24HYPERLINK\l"_Toc155067075"煉6.2伸與監(jiān)理關(guān)系的榨協(xié)調(diào)瞇25HYPERLINK\l"_Toc155067076"唯6.3醬與設(shè)計(jì)關(guān)系的蠢協(xié)調(diào)圈26HYPERLINK\l"_Toc155067077"宅6.4篩與總包關(guān)系的全協(xié)調(diào)事27HYPERLINK\l"_Toc155067078"喘第七章安裝工以程施工方法詠28HYPERLINK\l"_Toc155067079"桿7.1大設(shè)備安裝向28HYPERLINK\l"_Toc155067080"碼7.2綱管道安裝寒38HYPERLINK\l"_Toc155067081"佳7.3洽通風(fēng)空調(diào)安裝歷工程議51HYPERLINK\l"_Toc155067082"陣7.4桿電氣工程面63HYPERLINK\l"_Toc155067083"西第八章主要材紀(jì)料、設(shè)備的采鮮購(gòu)與管理氧101HYPERLINK\l"_Toc155067084"辨8.1仁主要工程材料琴、設(shè)備的選定策101HYPERLINK\l"_Toc155067085"集8.2響主要工程材料渴、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)極計(jì)劃君102HYPERLINK\l"_Toc155067086"機(jī)8.3碑材料的供應(yīng)及評(píng)管理偶105HYPERLINK\l"_Toc155067087"嫁8.4脈合格供應(yīng)商的必評(píng)審浸105HYPERLINK\l"_Toc155067088"睬8.5另材料的驗(yàn)收但105HYPERLINK\l"_Toc155067089"斃8.6嚷材料的保管及誦標(biāo)識(shí)逐106HYPERLINK\l"_Toc155067090"男8.7乓材料進(jìn)出庫(kù)房彩登記制度躲106HYPERLINK\l"_Toc155067091"澤8.8饑不合格材料的梳處理堤106HYPERLINK\l"_Toc155067092"豐第九章深化設(shè)監(jiān)計(jì)和現(xiàn)代化管的理方法及新技掉術(shù)應(yīng)用僵106HYPERLINK\l"_Toc155067093"煮9.1碌深化設(shè)計(jì)禽106HYPERLINK\l"_Toc155067094"般9.2種現(xiàn)代化管理方易法廢108HYPERLINK\l"_Toc155067095"泄9.3仿新技術(shù)應(yīng)用筋109HYPERLINK\l"_Toc155067096"盤第十章主要施國(guó)工機(jī)械設(shè)備笛109HYPERLINK\l"_Toc155067097"徹10.1惱主要施工機(jī)械莖設(shè)備一覽表及謠檢測(cè)儀器一覽叔表快109HYPERLINK\l"_Toc155067098"損10.2們主要檢測(cè)儀器指一覽表越109HYPERLINK\l"_Toc155067099"犁第十一章工期樣保證措施卡110HYPERLINK\l"_Toc155067100"挖11.1謹(jǐn)施工進(jìn)度計(jì)劃辭完成的可行性倒分析考110HYPERLINK\l"_Toc155067101"備11.2央施工進(jìn)度計(jì)劃鉤完成的保證措獄施療111HYPERLINK\l"_Toc155067102"更第十二章質(zhì)量冒保證措施責(zé)112HYPERLINK\l"_Toc155067103"欲12.1棋工程施工質(zhì)量版目標(biāo)憶112HYPERLINK\l"_Toc155067104"今12.2觸施工質(zhì)量保證趙體系押112HYPERLINK\l"_Toc155067105"脂12.3捕各施工要素的慘質(zhì)量控制措施法113HYPERLINK\l"_Toc155067106"挽12.4港質(zhì)量通病預(yù)防出措施劣115HYPERLINK\l"_Toc155067107"筐12.5梅成品及半成品啟保護(hù)措施減117HYPERLINK\l"_Toc155067108"口12.6侍質(zhì)量管理制度畜119HYPERLINK\l"_Toc155067109"靠第十三章安全伸保證措施豪122HYPERLINK\l"_Toc155067110"楊13.1強(qiáng)安全管理玻122HYPERLINK\l"_Toc155067111"煉13.2墨管理方針馳122HYPERLINK\l"_Toc155067112"撫13.3陳安全管理體系蒙122HYPERLINK\l"_Toc155067113"制第十四章文明諸施工保證措施變125HYPERLINK\l"_Toc155067114"梅14.1漿文明施工目標(biāo)釘125HYPERLINK\l"_Toc155067115"飯14.2青文明施工管理雷機(jī)構(gòu)及運(yùn)行程第序調(diào)125HYPERLINK\l"_Toc155067116"描14.3殺文明施工措施陳125HYPERLINK\l"_Toc155067117"外第十五章季節(jié)賢性施工措施摔126HYPERLINK\l"_Toc155067118"原15.1宰雨期施工倍126HYPERLINK\l"_Toc155067119"牽15.2緣沙塵暴氣候措制施授127HYPERLINK\l"_Toc155067120"分15.3萬(wàn)冬期施工詠127HYPERLINK\l"_Toc155067121"賞第十六章本工如程環(huán)保措施等128HYPERLINK\l"_Toc155067122"寒16.1揭環(huán)保措施什128HYPERLINK\l"_Toc155067123"圖16.2境現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理封措施滾129HYPERLINK\l"_Toc155067124"糾第十七章竣工允資料的編制什130HYPERLINK\l"_Toc155067125"值17.1劃交工資料編制浪的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定籃130HYPERLINK\l"_Toc155067126"血17.2鄰交工資料編制浪要求霜130HYPERLINK\l"_Toc155067127"蒸17.3塌交工資料目錄頂131HYPERLINK\l"_Toc155067128"首第十八章工程銀培訓(xùn)、交付、收回訪及保修纏132HYPERLINK\l"_Toc155067129"滾18.1答工程培訓(xùn)太132HYPERLINK\l"_Toc155067130"烘18.2胸工程交付廉133HYPERLINK\l"_Toc155067131"滅18.3亭工程回訪攤134HYPERLINK\l"_Toc155067132"希18.4耐工程服務(wù)及保食修迎134驕第一引章辮于時(shí)編制說(shuō)明筍1.1襖編制范圍軌本施工組織設(shè)扛計(jì)內(nèi)容包括：豎項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)織的設(shè)置與管理吊、施工現(xiàn)場(chǎng)的耐組織與部署、外施工計(jì)劃與各沸項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、側(cè)分部分項(xiàng)工程芒的施工方法和捏主要技術(shù)措施在、深化設(shè)計(jì)和腐現(xiàn)代化管理方轟法及新技術(shù)應(yīng)怎用、設(shè)備材料鋸進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)商量、工期、環(huán)啦境保證措施、咽安全及文明施極工、工程回訪花與維修等各項(xiàng)歷內(nèi)容。賣1.2未編制依據(jù)詳（惡1喂）促本施工組織設(shè)匆計(jì)是根據(jù)華為浩北斬京帽L0礙5拍廠房工程機(jī)電蜘指定分包工程工招標(biāo)文件及招講標(biāo)圖紙編制而思成。痰（杰2精）本施工組織師設(shè)計(jì)是在充分塵研究工程的客爺觀情況和施工圖特點(diǎn)，結(jié)合我搭公司類似工程醬施工經(jīng)驗(yàn)的基忙礎(chǔ)上編制的。稻（庸3彎）本施工組織士設(shè)計(jì)編制過(guò)程腿中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)華家現(xiàn)行建筑和腹安裝工程施工便及驗(yàn)收規(guī)范、軋規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、朽設(shè)計(jì)規(guī)范，并截積極采用先進(jìn)差的施工技術(shù)和譽(yù)科學(xué)的施工工港藝。再1.3響本工程采用的眾規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)爪1亮．造3跪．匹1磁施工及驗(yàn)收規(guī)棕范視（白1記）制冷設(shè)備、塌空氣分離設(shè)備冠安裝工程施工好及驗(yàn)收規(guī)蠅范慰GB禍50274眼—舉9稻8鋤（休2陷）機(jī)械設(shè)備安話裝工程施工及蘿驗(yàn)收規(guī)疼范鉛蚊挨GB5023投1觸—雨98坑（也3驅(qū)）壓縮機(jī)、風(fēng)子機(jī)、泵安裝工明程施工及驗(yàn)收夕規(guī)范職GB5027孫5-98容（柱4菌）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、連工業(yè)管道焊接蜻工程施工及驗(yàn)清收規(guī)佳范栗醉螞GB5023肢6-98醒（坐5駕）建筑排水硬棗聚氯乙烯管道班工程技術(shù)規(guī)來(lái)程畢慣零CJJ29-航30-89截（辛6綁）電氣裝置安濾裝工程高壓電爸器施工及驗(yàn)收沙規(guī)范途GBJ137痛-90寨（榆7切）電氣裝置安睛裝工程母線裝他置施工及驗(yàn)收祖規(guī)范逆GBJ139謙-90及（稿8霸）電氣裝置安盲裝工程電氣設(shè)據(jù)備交接試驗(yàn)標(biāo)蒙準(zhǔn)壽GB5014逢0-91罩（通9敞）電氣裝置安摟裝工程電纜線誦路施工及驗(yàn)收墊規(guī)范演GB5015測(cè)8-92資（并1眨0壽）電氣裝置安袍裝工程接地裝擺置施工及驗(yàn)收絨規(guī)范員GB5015惕9-92都（晉1載1匠）建筑與建筑竭群綜合布線系尿統(tǒng)工程施工及畝驗(yàn)收規(guī)偶范嚷洗矛CECS8敲9嫂：其97搏（烏1夾2痕）建筑施工安加全檢查標(biāo)稼準(zhǔn)緣飯袖JGJ59-闊99譜（霸1意2尤）建主攻程施肉工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)世一標(biāo)兇準(zhǔn)?？倒侣袵B川50冒30臭0賣—袍2001狐（宇13湊）建筑給水排能水及采暖工程眾施工質(zhì)量驗(yàn)收縱規(guī)舉范幕GB50哄242肚—脖2002貨（講14繭）通風(fēng)與空調(diào)歸工程施工質(zhì)量遇驗(yàn)收規(guī)范講GB50縫243本—貿(mào)200暢2瑞（舍1座5難）建筑電氣安很裝工程施工質(zhì)派量驗(yàn)收規(guī)范痰GB券503胖0五3鄰—曠2002辭（循1淋6播）工業(yè)設(shè)備及旨管道絕熱工程國(guó)施工及驗(yàn)收規(guī)紐范諷袍GBJ砌126脹-馬89咱（班1毯8拴）自動(dòng)化儀表橡安裝工程質(zhì)量昌檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)罪準(zhǔn)劃賄GBJ護(hù)121去-90教（秒1盆9久）工業(yè)設(shè)備及院管道絕熱工程計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定肌標(biāo)席準(zhǔn)襯軌GB50肯185挖—虧93泛（齊2挎0劣）甚水泵隔振技術(shù)俊規(guī)程參（女CECS5甩9越：啊9叛4拾）漏（各2裙1均）磚冷卻塔驗(yàn)收測(cè)辟試規(guī)程南（仆CECS11漫8培：押200途0享）燈（密2旺2梳）電氣裝置安蠟裝工程高壓電猛器施工及驗(yàn)收絕規(guī)范暖（谷GBJ137探-9聯(lián)0恒）碌（族2祖3旱）電氣裝置安臣裝工程電力變稿壓器油浸電抗摧器互感器施工陳及驗(yàn)收規(guī)范院（辨GBJ138灰-9紫0輪）牌（浮2品4乒）電氣裝置安套裝工程母線裝繩置施工及驗(yàn)收努規(guī)范壁（落GBJ139手-9牽0右）僚（擔(dān)2吹5翅）給排水多功皇能水泵控制閥頑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程猶（聾CECS12圖2甚：嗓200肚2充）萍（匆2蜓6鬧）電氣裝置安槽裝工程電氣設(shè)克備交接試驗(yàn)標(biāo)訴準(zhǔn)智（址GB5014膏0-9模1撇）獄（切2少7侍）電氣裝置安仿裝工程盤、柜哈及二次四路結(jié)紙線施工及驗(yàn)收許規(guī)范殊（鐮GB5016乏1-9犁2劣）糞（忽2厲8塌）電氣裝置安售裝工程低壓電抄器施工及驗(yàn)收炭規(guī)范知（傘GB5025條4-9突6堪）慢（廢2纏9逝）電氣裝置安把裝工霞程護(hù)1K隨V棋及以下配線工省程施工及驗(yàn)收棋規(guī)范碰（弦GB5025羊8-9輪6欣）表（止3朝0蹤）電氣裝置安謎裝工程電氣照僅明裝置施工及晨驗(yàn)收規(guī)范濫（錦GB5025恰9-9琴6憤）唇（訴3丑1朽）終端電器選謝用及驗(yàn)收規(guī)范壩（仰CECS10燙7剖：快200餐0鍵）獅（派3仗2愁）干式電力變言壓器選用、驗(yàn)嘆收運(yùn)行及維護(hù)欄規(guī)程柴（氏CECS11怠4竊：謎200吼0耗）棚（滔3舌3情）建設(shè)工程項(xiàng)四目管理規(guī)范皆（駕GB5032妖6-200通1裹）揀（蕉3鴉4葡）建設(shè)工程文稅件歸檔整理規(guī)嬌范萍（澤GB5032捕8-200奔1腐）她（丘3賄5勞）建設(shè)工程施哲工現(xiàn)場(chǎng)供用電羊安全規(guī)范纏（收GB5019皇4-9蕉3烘）虜（瀉3裙6運(yùn)）建筑機(jī)械使礎(chǔ)用安全技術(shù)規(guī)襲程恒（室JGJ33-村200同1禮）息（它3牽7濁）建筑施工安超全檢查標(biāo)準(zhǔn)米（罵JGJ59-批9造9薯）啟（算3負(fù)8謹(jǐn)）建筑安裝工驕程資料管理規(guī)杜程銷（脖DBJ01-間51-200論3核）討（每3湯9遼）衛(wèi)城市區(qū)域環(huán)境則噪聲標(biāo)準(zhǔn)交（錄GB3096醫(yī)-9減3梳）戴（畢4票0鋒）蠢大氣污染物排姑放限值標(biāo)準(zhǔn)》藏（腹DB44/2凝7-200初1璃）炭（諒4妨1牙）背工業(yè)企業(yè)廠界癢噪聲標(biāo)準(zhǔn)箏（橫GB1234影8-9施0耽）衡1.罪4飯本工程主要法丑規(guī)郵（蔑1情）辮建設(shè)工程安全間生產(chǎn)管理?xiàng)l螞例圖磁旺國(guó)務(wù)院令彎第債39與3孔號(hào)閱（灶2松）工程建設(shè)標(biāo)克準(zhǔn)強(qiáng)制性條鴉文籠先銀建設(shè)部建先標(biāo)芬[2002]知21殿9在號(hào)文辰（孟3掛）飄中華人民共和偉國(guó)建筑法攀（乖4千）夕中華人民共和睜國(guó)環(huán)境保護(hù)法末（廈5問(wèn)）建設(shè)工程質(zhì)軍量管理?xiàng)l例撲第二篇章屑幣拒工程概況坑2.1儲(chǔ)工程簡(jiǎn)述套項(xiàng)目名稱：低華為北彩京統(tǒng)L0殿5秀廠房張工程機(jī)電指定券分包源工程桿建設(shè)單位：深療圳市華為投資聯(lián)控股有限公司怪設(shè)計(jì)單位：深綢圳市電子院設(shè)唯計(jì)有限公司慘項(xiàng)目地點(diǎn)：北幕京上地中關(guān)村化科技環(huán)保園內(nèi)誓建筑面積款：來(lái)3.8塞9反萬(wàn)㎡惹通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)深概況：辦公室汽、會(huì)議室、教至室、工作實(shí)驗(yàn)直室采用新風(fēng)機(jī)合組加風(fēng)機(jī)盤管奪系統(tǒng)。新風(fēng)機(jī)費(fèi)采用立柜式，估餐廳采用全空刷氣系統(tǒng)，空調(diào)殃機(jī)采用裝配式肚，該機(jī)組的段妥體有：混和段喇、初中效過(guò)濾陵段、表冷段、譜風(fēng)機(jī)段等氣流煩組織及上供上知回，送回風(fēng)管父上均設(shè)消聲靜色壓箱。忌消防控制室、業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心及設(shè)醉備實(shí)驗(yàn)室采用摘四面出風(fēng)分體孝式空調(diào)機(jī)。模設(shè)備試驗(yàn)室、夫辦公室設(shè)置加技濕系統(tǒng)，加濕篩器設(shè)在新風(fēng)機(jī)于組內(nèi)，采用滴跑下浸透式。喊各設(shè)備機(jī)房均翅設(shè)機(jī)械通風(fēng)系棚統(tǒng)，直燃機(jī)房蔑、燃?xì)忾g設(shè)機(jī)恢械排風(fēng)系統(tǒng)，技變配電室、地共下倉(cāng)庫(kù)、及內(nèi)矩走道等部位均而設(shè)機(jī)械排風(fēng)系懶統(tǒng)。視中央空調(diào)系統(tǒng)蘿主機(jī)直燃式溴嫌化鋰?yán)錈崴畽C(jī)酬組須2沃臺(tái)，放置在地款下室制冷機(jī)房?jī)|內(nèi)，冷卻塔放膽置在屋頂。芽（量2蝶）管道工程概個(gè)況：管道系統(tǒng)辦材質(zhì)：冷水管擴(kuò)道赴≤孩DN5困0心的管道采用熱避鍍鋅鋼管絲扣屑連接；冷水管尖道歐≥憂DN5瓜0身的管道采用無(wú)營(yíng)縫鋼管焊接或糟法蘭連接；冷秋凝水管采用熱倚鍍鋅鋼管絲扣謹(jǐn)連接。用管道、支架、端管件均刷防銹跌底漆一遍（有輩保溫和防露要湯求時(shí)應(yīng)涂?jī)杀槿冷P漆），銀圈粉漆兩遍。風(fēng)糖管及冷水管道乒采用橡塑保溫侵。剖（載3串）電氣工程概幼況：供電電源樓由當(dāng)?shù)毓╇姴扣`門提供兩蟲路卸10K譯V式市電，單母線晴分段，設(shè)置聯(lián)執(zhí)絡(luò)。徐在廊E煤、鏈D舍棟地下室各設(shè)粥一個(gè)變配電所批，并繩在帶D答棟地下室設(shè)置釀一發(fā)電機(jī)房。墾系統(tǒng)配電方式儉采用樹(shù)干式，嫌放射式或混合鳴式配電，接地懶型式川為板TN-孕S驗(yàn)系統(tǒng)。蒙2.壺2遠(yuǎn)工程范圍昏項(xiàng)目主要包陰括權(quán)B誠(chéng)、趟C贈(zèng)、塵D傭、似E來(lái)、獻(xiàn)F涌、祝G割六個(gè)廠房水團(tuán)、位暖凝、瞞電施工及其室針外配套設(shè)施等權(quán)。工程系統(tǒng)主皂要包括：肉（闖1政）空調(diào)通風(fēng)工眾程炒a)解黎舒適性空調(diào)系留統(tǒng)江瞎b)事終排風(fēng)系井統(tǒng)惕擾c)俊傅空調(diào)冷熱水管列道系統(tǒng)糧（驚2憲）給排水工程旦a)協(xié)姥生活給水系膏統(tǒng)搶偏b)謠中水處理系冊(cè)統(tǒng)我豐c)舊冷卻水系統(tǒng)d)排水系統(tǒng)用（削3爬）強(qiáng)電工程源a)姓準(zhǔn)發(fā)電機(jī)組系遇統(tǒng)愛(ài)閱按b)裕喉動(dòng)力及照明配本電箱安裝工程基；膜c)詳白電纜托盤、橋竿架、線槽及封某閉母線逗；尸方d)之獅工作接地、等平電位接地系統(tǒng)技；遙e)慧仔電線電纜工哪程僵尚f)腹孫支路（管）線這；燦甩g)證憶開(kāi)關(guān)及插座；谷h)寫用室內(nèi)、外照明絡(luò)燈具，包括事們故照明燈具；逢2.防3痛工程貧重點(diǎn)、難點(diǎn)分棄析忠（虜1誦）婆柴油發(fā)電機(jī)組塵和冷水機(jī)組體妥積比較大、重才量比較重、吊籃裝和運(yùn)輸危險(xiǎn)敲性較大，且又適都位于地下一臺(tái)層，因此柴油俘發(fā)電機(jī)組和冷酷水機(jī)組的吊裝蛇、運(yùn)輸是本工料程的難點(diǎn)。故（僻2揚(yáng)）頑本工程主體結(jié)繳構(gòu)已經(jīng)完成，夠勢(shì)必存在機(jī)電熔專業(yè)與建筑、平結(jié)構(gòu)專業(yè)的沖液突，造成建筑晃、結(jié)構(gòu)的相應(yīng)妻改造?？郑ǜ?容）攤因?yàn)楸竟こ虨槭懈脑旃こ?，存貝在大量的水管稍、電管、風(fēng)管芹開(kāi)洞及大量的雨預(yù)埋電氣、水秋管的開(kāi)槽。亡（奇4婆）預(yù)本工程為研發(fā)丘及辦公，研發(fā)胞區(qū)間不吊屯頂楚,斯明裝管線較多桶，質(zhì)量要求高幟。請(qǐng)（福5住）本工程風(fēng)管宿量大，風(fēng)管截效面尺寸大，需排要很好的控制蜻風(fēng)管漏風(fēng)量、滲噪聲和制作質(zhì)淋量。仆（村6訪）本工程工期悼十分緊張，各配廠房機(jī)電施工灌要同時(shí)開(kāi)展，案廠房?jī)?nèi)各專業(yè)津存在交叉作業(yè)敞，安全防護(hù)難師度較大。譽(yù)2.4鼠腹施工技術(shù)關(guān)鍵批2.顛4謹(jǐn).戴1椅圖紙深化設(shè)計(jì)遼本工程包括通優(yōu)風(fēng)空調(diào)、電氣捎、給排水、弱奏電、消防等多廚個(gè)專業(yè)。研發(fā)隱區(qū)間不吊顧頂?shù)?底各類管線錯(cuò)綜樸復(fù)雜，交叉多妖，需要進(jìn)行深較化設(shè)計(jì)，組織慘分包共同繪制撓綜合管線圖（倘包含消防和弱往電），經(jīng)設(shè)計(jì)騰師審核批準(zhǔn)后意方可施工，是墳施工準(zhǔn)備過(guò)程殿的重要工作。拴2.煎4嬸.挺2樓風(fēng)管制作顫風(fēng)管的制作在困通風(fēng)與空調(diào)工護(hù)程施工中是一磁個(gè)關(guān)鍵的工序憐，風(fēng)管制作過(guò)吼程中，如風(fēng)管揭的咬口質(zhì)量、教風(fēng)管的焊接質(zhì)昂量、法蘭的鉚恨接質(zhì)量、風(fēng)管調(diào)的加固質(zhì)量都葡直接影響到整演個(gè)通風(fēng)與空調(diào)熟系統(tǒng)的運(yùn)行效富果，所以風(fēng)管亞的制作是本工胡程的施工技術(shù)啦關(guān)鍵。樸2.診4萍.溉3擊風(fēng)管及空調(diào)水拴管道保溫稍本工程風(fēng)管及豬空調(diào)水管保溫肯量大，牧保溫質(zhì)量不好臟，會(huì)出現(xiàn)結(jié)露截現(xiàn)象，發(fā)生滴玩水，污染浸蝕血頂棚、墻面、陶地面等建筑裝按飾，嚴(yán)重時(shí)還蠢可引起電氣短歪路，因此在風(fēng)磚管和空調(diào)水管叔道保溫施工中蒙要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)漁，確保保溫質(zhì)治量，以保證建轉(zhuǎn)筑物使用效果矛。并也龍通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)豆噪音控制鏈通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)插噪音主要包括殼設(shè)備電機(jī)產(chǎn)生塑的噪音、設(shè)備宅震動(dòng)產(chǎn)生的噪智音及風(fēng)管氣流瓦擾動(dòng)產(chǎn)生的噪類音等。為減少傾噪音的產(chǎn)生，斜在安裝過(guò)程中蠢必須注意對(duì)消乒音器安裝、風(fēng)門管制作、風(fēng)管鈴及部件的安裝曾以及設(shè)備的安現(xiàn)裝質(zhì)量進(jìn)行控某制，對(duì)產(chǎn)生噪筍音的來(lái)源及噪腥音的傳播途徑堅(jiān)進(jìn)行有效的控乓制。販2.松4璃.禍5剪系統(tǒng)調(diào)試義空調(diào)系統(tǒng)、給鹿排水系統(tǒng)、強(qiáng)薯、弱電系統(tǒng)等很的調(diào)試能否達(dá)我到設(shè)計(jì)及使用偽要求，將直接鳥(niǎo)影響工程功能為的有效發(fā)揮。勸因此項(xiàng)目部將鋸組織精干的調(diào)禮試隊(duì)伍，確保笨系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)東及使用要求。興第三武章山寬寒施工組織機(jī)構(gòu)兆及工程管理目曲標(biāo)攏3.裕1么施工組織機(jī)構(gòu)摩根據(jù)本工程施蚊工面積大、建占筑物多、工期鋸緊的特點(diǎn)，成南立中國(guó)建筑第慨八工程局華為炸北龜京故L0徐5撒廠房改造工程印機(jī)電分包工程西項(xiàng)目經(jīng)理部，信并派承建過(guò)同對(duì)類工程有成熟連經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)史理、項(xiàng)目總工庫(kù)程師及工程管澡理人員組建該鈔項(xiàng)目經(jīng)理部，房配備有豐富工彼程施工經(jīng)驗(yàn)的困作業(yè)隊(duì)伍，確攝保該工程施工畫管理和施工技倦術(shù)的高水平和裳先進(jìn)性。嗎3.1.較1婆項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人叮員設(shè)置文項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)嫌項(xiàng)目經(jīng)理一名裹，對(duì)工程全面棟負(fù)責(zé)；主管生燥產(chǎn)副經(jīng)理一名飛，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)慨理抓好施工進(jìn)棕度工作；設(shè)總摸工程師一名，買負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工得技術(shù)管理工作傭、深化設(shè)計(jì)工池作及項(xiàng)目質(zhì)量郊安全環(huán)境體系求的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)腎。駐項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)談工程技術(shù)部、裁質(zhì)量安全部、獸物資部、合約憑部、綜合辦公齡室、設(shè)計(jì)組等玩職能部門，具偷體負(fù)責(zé)工程技萬(wàn)術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)館管理、生產(chǎn)調(diào)過(guò)度、安全管理脹、質(zhì)量檢驗(yàn)、粗設(shè)備管理、物柜資供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)怪財(cái)務(wù)、文明施益工及圖紙深化期設(shè)計(jì)等工作。柳項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)行見(jiàn)號(hào)圖裂3-鹽1絨。項(xiàng)目管理人珠員配備見(jiàn)季表境3-總1枕。編施工組織機(jī)構(gòu)狡圖管道施工隊(duì)管道施工隊(duì)設(shè)備施工隊(duì)電氣施工隊(duì)調(diào)試檢測(cè)隊(duì)防腐保溫施工隊(duì)通風(fēng)空調(diào)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部物資部合約部綜合辦公室質(zhì)量安全部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組中國(guó)建筑第八工程局（北京）安裝事業(yè)部生產(chǎn)副經(jīng)理姥圖爹：既3-1創(chuàng)醋施工組織機(jī)構(gòu)魔圖諸表最3-1桃聲項(xiàng)目管理主要渡人員配備肝負(fù)責(zé)人及部門蠅分類管理人員獎(jiǎng)配備人數(shù)梢說(shuō)孩戲透明稈項(xiàng)目經(jīng)理術(shù)項(xiàng)目全面管理氣1棉國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目姜經(jīng)理域生產(chǎn)副經(jīng)理釀現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理層1屢國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目言經(jīng)理拐項(xiàng)目總工攻項(xiàng)目全面技術(shù)讓管理愈1刃物資部逝經(jīng)理肉1冤材料管理弊2杜合約部唱預(yù)算報(bào)價(jià)叼3匠一名兼部門經(jīng)酸理觸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組筒蓄電氣設(shè)計(jì)師奪1巡兼設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)澇通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)雞師污1諷管道設(shè)計(jì)師秤1愁質(zhì)量安全釀部演廢安全工程師邊2損一名兼部門經(jīng)茫理?xiàng)l質(zhì)量工程師接2滿一名兼部門經(jīng)蔽理莫工程技術(shù)部卸電氣工程師背1吧兼部門經(jīng)理斬暖通工程師嶺1播綜合辦公室拐資料及檔案管冶理霞1餓合福網(wǎng)灶計(jì)穩(wěn)19駕3.1身.2甩項(xiàng)目經(jīng)理部主漢要成員及各部缺門職責(zé)盾（佳1紀(jì)）項(xiàng)目經(jīng)理極①?zèng)r受企業(yè)法人委成托，代表企業(yè)腥全面履行施工掌承包合同，在脂授權(quán)范圍內(nèi)簽恒署有關(guān)文件，悄具體負(fù)責(zé)施工木現(xiàn)場(chǎng)的施工組茅織和總分包協(xié)滾調(diào)管理，對(duì)工如期、質(zhì)量、安招全、文明施工恩、成本目標(biāo)進(jìn)庫(kù)行控制。漂②神策劃項(xiàng)目管理仰組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)殿成并配備人員森，制定規(guī)章制確度，明確有關(guān)犯人員和各分包唉商的職責(zé)，領(lǐng)食導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展殺工作。足③村主持編制項(xiàng)目饅管理方案，組君織實(shí)施項(xiàng)目管盞理的目標(biāo)與方紐針。批準(zhǔn)各分尼包商的重大施欺工方案與管理遠(yuǎn)方案，并監(jiān)督司協(xié)調(diào)其實(shí)施行雨為。抄④肚確保項(xiàng)目安全宿保證體系的正弱常進(jìn)行。茂⑤類積極配合、協(xié)福調(diào)總包、監(jiān)理輝、業(yè)主之間的致關(guān)系，參加業(yè)詞主、監(jiān)理、總塑包組織召開(kāi)的蚊協(xié)調(diào)會(huì)議。城⑥偵與業(yè)主、監(jiān)理得保持經(jīng)常接觸桐，解決隨時(shí)出訓(xùn)現(xiàn)的各種問(wèn)題然，替業(yè)主、監(jiān)隆理排憂解難，魄確保業(yè)主利益睡。從⑦進(jìn)及時(shí)、適當(dāng)?shù)卦鞒鲰?xiàng)目管理劫?zèng)Q策，其主要表內(nèi)容包括人事妹任免決策、重矮大技術(shù)方案決堡策、財(cái)務(wù)工作塊決策、資源調(diào)結(jié)配決策、工期位進(jìn)度決策及變棒更決策等。禍（倆2穗）生產(chǎn)副經(jīng)理牌①切負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工禍質(zhì)量和進(jìn)度工盞作，協(xié)助項(xiàng)目鈴經(jīng)理協(xié)調(diào)各方舅關(guān)系，組織生江產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，作矮好工期質(zhì)量管莖理。覆②圈其是本工程機(jī)看電安裝工程施腿工生產(chǎn)的指揮鍋者，全面負(fù)責(zé)幕機(jī)電安裝工程遠(yuǎn)生產(chǎn)管理以及笛配合業(yè)主做好欄各機(jī)電安裝分鑰包單位組織協(xié)尚調(diào)工作，對(duì)機(jī)緞電安裝專業(yè)施杰工質(zhì)量負(fù)第一朝領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。素③冷主管機(jī)電生產(chǎn)鑒，參與制定各亡項(xiàng)生產(chǎn)管理制棕度。簽④弟負(fù)責(zé)安裝專業(yè)揀材料計(jì)劃的審紐定。中⑤思同項(xiàng)目總工程挑師組織深化設(shè)淹計(jì)部進(jìn)行制備克機(jī)電配合總圖廳。保持與業(yè)主歇、設(shè)計(jì)及監(jiān)理越之間密切聯(lián)系滋與協(xié)調(diào)工作，底并取得對(duì)方的報(bào)認(rèn)可，確保深適化設(shè)計(jì)工作能才滿足連續(xù)施工組的要求。圓⑥產(chǎn)根據(jù)項(xiàng)目總工湯期控制計(jì)劃，霸主持編制機(jī)電跟工程各專業(yè)配趨合計(jì)劃，并對(duì)善執(zhí)行情況進(jìn)行布監(jiān)督與檢查。保⑦停組織機(jī)電工程守各專業(yè)的協(xié)調(diào)沃會(huì)，解決生產(chǎn)旋進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)暖題，協(xié)調(diào)機(jī)電單工程各專業(yè)間觸，及與土建、射裝飾專業(yè)之間近的矛盾。坦⑧楊主持編制機(jī)電耀安裝各專業(yè)施叔工方案，牽頭誠(chéng)協(xié)調(diào)解決機(jī)電故安裝各專業(yè)技復(fù)術(shù)問(wèn)題。努⑨說(shuō)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目懂質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)伸量驗(yàn)收程序，酬保證安裝施工瘦質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)斥量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)偵。遺（荒3喊）項(xiàng)目總工程凝師槽①曠負(fù)責(zé)處理技術(shù)獅上與監(jiān)理、設(shè)愉計(jì)院、業(yè)主的索日常事務(wù)與技?xì)v術(shù)聯(lián)系，組織躺有關(guān)人員熟悉顫施工圖紙，組莖織圖紙會(huì)審，督組織施工組織著設(shè)計(jì)、施工方蠻案和各分項(xiàng)技瞇術(shù)交底的編制犯，負(fù)責(zé)技術(shù)管坦理、質(zhì)量管理珍和檔案管理。拿②壘負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)工程技術(shù)管理湖工作，主管項(xiàng)盒目技術(shù)部、深倒化設(shè)計(jì)部的工木作。蜜③糧主持編制項(xiàng)目樂(lè)施工技術(shù)方案奇、專項(xiàng)方案、浮技術(shù)措施和施與工工藝卡；負(fù)斷責(zé)指定分包工困程的施工方案用審核工作。芒④秤主持施工詳圖破設(shè)計(jì)和安裝綜懼合管線圖設(shè)計(jì)劑，負(fù)責(zé)主持對(duì)交包括指定分包判工程在內(nèi)的所兔有施工圖的審游核工作。盒⑤惕主持圖紙內(nèi)部廳會(huì)審、施工組妻織設(shè)計(jì)交底及示重點(diǎn)技術(shù)措施波交底，負(fù)責(zé)審抱定各分包專業(yè)滾的圖紙。役⑥倍負(fù)責(zé)新技術(shù)、石新材料、新設(shè)詠備、新工藝的序推廣應(yīng)用工作緊。柄⑦才負(fù)責(zé)工程材料營(yíng)設(shè)備選型的相置關(guān)工作。濾⑧燥主持工程材料貢鑒定，測(cè)量復(fù)痕核及工程資料叫的管理工作。打⑨劫負(fù)責(zé)與業(yè)主、揮設(shè)計(jì)及監(jiān)理單寇位之間的技術(shù)失和設(shè)計(jì)聯(lián)系與扔協(xié)調(diào)工作。遼⑩廳主持項(xiàng)目計(jì)量系設(shè)備管理及試娃驗(yàn)工作。李（留4懸）工程技術(shù)部頓①籃進(jìn)行工程的施碼工管理，負(fù)責(zé)陜與土建、裝飾誓工程的專業(yè)協(xié)誓調(diào)置，劍良負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)京劃、月、周計(jì)鈔劃的編制和落法實(shí)，負(fù)責(zé)編制地材料和機(jī)具設(shè)抄備使用計(jì)劃，雷主要包括組織派圖紙會(huì)審、施傲工方案編制、婆技術(shù)交底、新裹技術(shù)應(yīng)用和培利訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)移量和試驗(yàn)檢驗(yàn)濱、微機(jī)管理、巨工程的技術(shù)復(fù)抄核。與②反對(duì)項(xiàng)目機(jī)電安悄裝施工生產(chǎn)進(jìn)美行全過(guò)程地組莫織和管理。供③怒具體參與機(jī)電醒安裝的生產(chǎn)計(jì)蝦劃的編制和實(shí)拳施，組織建立戀安裝部門的管榴理體系并維持箭其正常有效地茅進(jìn)行。莫④艇具體參與施工擁組織設(shè)計(jì)和施濃工方案的編制墳，并參加圖紙派會(huì)審和設(shè)計(jì)交只底，組織好機(jī)吳電安裝施工生弟產(chǎn)前地準(zhǔn)備活蝦動(dòng)。斗⑤睬參與材料設(shè)備智的訂貨審定，假并檢查考核實(shí)暑施情況，制定李項(xiàng)目機(jī)電物資音采購(gòu)計(jì)劃及工避程物資需用計(jì)優(yōu)劃。常⑥刪制訂機(jī)電分部減、分項(xiàng)施工方頁(yè)案和質(zhì)量保證忍措施。適⑦層合理利用資源嫁，優(yōu)化配置，婦嚴(yán)格控制成本程。拿⑧鬧負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分而包工程等專業(yè)著分包單位的各錄項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合乞、管理工作的續(xù)組織實(shí)施。引⑨屠按照國(guó)家規(guī)范鵝對(duì)機(jī)電工程進(jìn)雨行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收諒。策⑩天負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安舅裝工程質(zhì)量事帥故進(jìn)行調(diào)查、睜分析、監(jiān)督、私處理。摘（考5象）質(zhì)量安全部環(huán)①茅負(fù)責(zé)質(zhì)量安全條管理工作，編宣制質(zhì)量計(jì)劃、丸質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)婆量檢驗(yàn)與評(píng)定醫(yī)、施工技術(shù)檔串案等工作，負(fù)酷責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管錢理、文明施工惰管理。即②幻建立一個(gè)安全輕、文明、衛(wèi)生文的作業(yè)環(huán)境，會(huì)積極消除生產(chǎn)渴過(guò)程中的各種朋不安全因素，里保證總承包合旋同履行順利，捎施工生產(chǎn)正常以進(jìn)行，以及工焰程外界環(huán)境安辰全。蔥③吸統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、勝管理施工現(xiàn)場(chǎng)畜安全生產(chǎn)、文陜明施工工作，舒及時(shí)傳達(dá)上級(jí)趙公司對(duì)安全工畏作的各項(xiàng)指示去，具體負(fù)責(zé)進(jìn)朽場(chǎng)前的安全教透育浴,滿人員登記造矩冊(cè)很,炒外來(lái)勞動(dòng)力的鍬各項(xiàng)規(guī)章制莫度亦,齊書面發(fā)放項(xiàng)目股部文明施工規(guī)確定集,迅特別要對(duì)本工犬程的標(biāo)準(zhǔn)化管嗓理的特殊性內(nèi)串容進(jìn)行交底。偷④固負(fù)責(zé)與總、分三包單位簽訂各倘類協(xié)議并存檔冠備查，如安全委生產(chǎn)協(xié)議、治蒙安防火協(xié)議、暴外來(lái)人口管理意協(xié)議、宿舍衛(wèi)降生管理協(xié)議。穩(wěn)⑤姥參加各類施工次組織設(shè)計(jì)的審拜核工作，對(duì)其謊中的安全技術(shù)極措施作出明確兆規(guī)定和建議，達(dá)消除過(guò)程中不別安全因素的產(chǎn)隊(duì)生，并定期檢匠查落實(shí)安全技撞術(shù)措施的實(shí)際骨情況，發(fā)出書鴿面整改通知和焦處理意見(jiàn)。各⑥繩負(fù)責(zé)門衛(wèi)治安忍、安全生產(chǎn)監(jiān)炸護(hù)的日常管理檔工作，并作出爐相應(yīng)記錄，確景保產(chǎn)品保護(hù)工精作順利進(jìn)行，恨并適時(shí)組織各矩類防災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)舅伍，組織義務(wù)幕消防隊(duì)的具體娃人員定期舉行您各類訓(xùn)練和活塊動(dòng)，檢查各區(qū)燦域負(fù)責(zé)施工員箭所管理的安全川生產(chǎn)、文明施冤工落實(shí)狀況，掘以及安全上崗念日記的規(guī)范記茫錄，及時(shí)反饋姓給項(xiàng)目經(jīng)理，鵲并具體書面建速議各類處理意盲見(jiàn)。皂⑦頃定期召開(kāi)安全縱員、治保員、橋生活管理員會(huì)洞議，及時(shí)傳達(dá)滋、通報(bào)精神，魂對(duì)平時(shí)工作進(jìn)霞行講評(píng)，提出界書面整改意見(jiàn)訂。一旦發(fā)生問(wèn)臣題，按安全生枝產(chǎn)事故處理規(guī)嫌定原則逐級(jí)上捆報(bào)，協(xié)助上級(jí)繩進(jìn)行處理，并蹤跟醒進(jìn)歉“鄭四不放笨過(guò)漂”藝原則，教育、模處罰各類違章喪現(xiàn)象，并作好盆記錄歸檔。扎⑧鞠落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)謀各分包單位的斬文明施工指導(dǎo)蜂工作，并按文庫(kù)明工地的要求祥責(zé)成其在安全陡、治安、消防巴、機(jī)械、機(jī)具傅管理、存放材親料、倉(cāng)庫(kù)管理彈、危險(xiǎn)品管理曠、場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)櫻責(zé)。棚（腔6鹽）物資供應(yīng)部課①晃根據(jù)工程部門餓提出的要求，釀負(fù)責(zé)材料設(shè)備地和工具的計(jì)劃灘、采購(gòu)、供應(yīng)晉和管理工作。剖②籮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材棟料的計(jì)劃、采客購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)穴存、文明施工輪的管理。乒③學(xué)制定物資管理羞制度，組織制覽度的評(píng)審，檢穗查制度的執(zhí)行繩情況，收集制撈度執(zhí)行過(guò)程中尤的反饋信息，賺并不斷完善。頌④障配合公司對(duì)大撫宗物資的采購(gòu)漠招投標(biāo)工作。殼⑤沿監(jiān)督檢查在施寸工生產(chǎn)中的物惜資消耗情況，么做好物資的消冷耗統(tǒng)計(jì)工作，箱收集整理物資秋消耗資料，統(tǒng)忌計(jì)分析各類物森資的消耗定額相。嶄⑥雜加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在仗物資管理中的瓶應(yīng)用，推動(dòng)物攏資管理的信息妻化建設(shè)。押⑦影加強(qiáng)物資系統(tǒng)病工作人員的作剪風(fēng)監(jiān)督，抓好叢本系統(tǒng)人員的獎(jiǎng)廉政建設(shè)。（7）合約部和①齊負(fù)責(zé)合同管理市及預(yù)結(jié)算工作手，負(fù)責(zé)成本管志理及財(cái)務(wù)資金汗管理。積②今貫徹執(zhí)行公司簡(jiǎn)質(zhì)量方針和項(xiàng)劣目規(guī)劃，熟悉萬(wàn)合同中業(yè)主對(duì)丸產(chǎn)品的質(zhì)量要暮求，并傳達(dá)至大項(xiàng)目相關(guān)職能弦部門。弊③新負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目聚人員對(duì)項(xiàng)目合沖同學(xué)習(xí)和交底桂工作。猴④誼主持項(xiàng)目各類寶經(jīng)濟(jì)合同的起奮草、確定、評(píng)倦審。血⑤臺(tái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)采報(bào)價(jià)、進(jìn)度款拼結(jié)算及工程決吳算，負(fù)責(zé)專業(yè)嬌隊(duì)伍的結(jié)算。肚⑥矛負(fù)責(zé)專業(yè)施工厚隊(duì)伍、材料供追應(yīng)商的報(bào)價(jià)審翼核。往（渴8齊）賺綜合辦公室辣①外負(fù)責(zé)內(nèi)外公共場(chǎng)關(guān)系的協(xié)調(diào)，約包括公安、交鬼通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保紡及居民委員會(huì)林等方面，負(fù)責(zé)紗文明施工、現(xiàn)爐場(chǎng)保衛(wèi)及后勤莫保障等工作。爽②岡負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理混部的后勤供應(yīng)善、來(lái)訪接待工釀作。隸③站負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理己部的公文管理嫂、印信管理、跌會(huì)務(wù)管理、日臭常行政事務(wù)管雕理、現(xiàn)亞場(chǎng)艙C凍I刮工作、宣傳工智作、消防保衛(wèi)窗工作等。赤④臥負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防將疫站、定點(diǎn)醫(yī)旦院等單位聯(lián)系籍與溝通，預(yù)防寬和處理突發(fā)性雨公共衛(wèi)生事件疑。革⑤輪負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合矛工會(huì)的建立和非日常管理，牽拘頭建立突發(fā)公易共衛(wèi)生事件預(yù)甲防和處理聯(lián)動(dòng)水機(jī)制。皆⑥呀負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資松料整理、數(shù)據(jù)防統(tǒng)計(jì)。磚（言9款）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組島①屠負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)孫場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，椒完成機(jī)電系統(tǒng)獻(xiàn)綜合圖，完善訴招標(biāo)投標(biāo)圖紙鋼使之達(dá)到原設(shè)獄計(jì)要求并符合椅國(guó)內(nèi)有關(guān)規(guī)定哭，與原設(shè)計(jì)單吧位溝通，使本違項(xiàng)目各系統(tǒng)達(dá)慎到更加優(yōu)化、嬌更加合理。及②象負(fù)責(zé)機(jī)電安裝鋪綜合管線圖設(shè)咱計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)包梅括指定分包工蘆程在內(nèi)的施工慚圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)弊配合工作。獨(dú)③眠負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙危深化設(shè)計(jì)事宜胸，并對(duì)相關(guān)部久門進(jìn)行技術(shù)交迎底，并指導(dǎo)施題工。漢④錯(cuò)參加項(xiàng)目經(jīng)理浴部組織的質(zhì)量悄、安全、生產(chǎn)負(fù)協(xié)調(diào)會(huì)，并落插實(shí)相關(guān)事宜。經(jīng)⑤著負(fù)責(zé)包括指定皂分包工程在內(nèi)鑒的所有施工圖甩的審核工作。予殊總部與項(xiàng)目的送關(guān)系旗1蔬）中國(guó)建筑第冠八工程局（北鹿京）與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)盼目管理組織的閑關(guān)系，可概括摟為十六字，衛(wèi)即栗“療總部監(jiān)督，部爭(zhēng)門協(xié)助，授權(quán)烈管理，全面負(fù)顆責(zé)匪”厘。療（乏1蹤）摩“嗓總部監(jiān)猴督眾”路是指總部按合竊同要求和承諾揚(yáng)，對(duì)項(xiàng)目部的據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行前全程監(jiān)督，必衡要時(shí)調(diào)動(dòng)全公摘司的人力、物造力，確保合同嘴要求和承諾全旱面兌現(xiàn)。無(wú)（熄2團(tuán)）絡(luò)“嚇部門協(xié)閉助僑”券是指總部的工密程、技術(shù)、質(zhì)蠅量、安全、財(cái)拐務(wù)、預(yù)算等各嚷業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)水目提供人、財(cái)仗、物的全方位略支持，各部門牲對(duì)項(xiàng)目的管理槽以服務(wù)為主，頁(yè)監(jiān)督為輔。諷（束3堡）烏“嶄授權(quán)管南理上”敏是指總部授權(quán)欣項(xiàng)目為本工程趙及與本工程項(xiàng)聯(lián)目有關(guān)的施工染管理活動(dòng)所需值權(quán)限，包括對(duì)秩人、財(cái)、物的猾支配調(diào)動(dòng)權(quán)，搭獎(jiǎng)罰權(quán)。熊（球4鉛）館“呢全面負(fù)驚責(zé)沙”揉是指項(xiàng)目部全斗面履行合同要逐求和承諾，對(duì)秧本工程一切施漆工活動(dòng)包括工剛期、質(zhì)量、安芹全、成本、文柳明施工等全面顧負(fù)責(zé)并組織落晃實(shí)。宗總之，項(xiàng)目管跡理活動(dòng)中，總被部是依托，項(xiàng)扭目是主體，部軍門是保證，達(dá)凳標(biāo)是目的。擾2碑）總部與項(xiàng)目覆部的關(guān)系見(jiàn)拐?qǐng)D鏟3-役2笛：總部總部各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)服務(wù)反饋保證監(jiān)督實(shí)施實(shí)現(xiàn)燥圖邁3-2格總部與項(xiàng)目部雀的關(guān)系睬3.1唱.4著潮總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)襖構(gòu)授權(quán)范圍1）授權(quán)原則看（繩1絞）項(xiàng)目經(jīng)理是豐總部法人代表壞在項(xiàng)目上的代普理人。航（訊2堤）項(xiàng)目經(jīng)理是惹實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)廢量、安全、文瞧明施工等各項(xiàng)衛(wèi)目標(biāo)的責(zé)任人菊。值（垮3箭）項(xiàng)目經(jīng)理是淋對(duì)接社會(huì)、服劉務(wù)業(yè)主的崗位號(hào)責(zé)任人迷。丸2）授權(quán)范圍供（乘1虛）有根據(jù)工程左特點(diǎn)和需要要裙求在全企業(yè)范脫圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)臭人員的權(quán)力。術(shù)（極2臂）對(duì)項(xiàng)目各類涼人員有獎(jiǎng)、懲污權(quán)。流（踏3料）對(duì)作業(yè)隊(duì)伍夕有建議權(quán)和參帖與選擇權(quán)。顧（枝4檢）對(duì)本工程所哲需物資有要求劫調(diào)配權(quán)。暫（厚5砌）有設(shè)置項(xiàng)目芝專用資金帳號(hào)黎權(quán)和資金調(diào)配逐權(quán)拾。仗織3.情2撐工程管理目標(biāo)售3證.2唇.1拒工期目標(biāo)碧本工程工期非咬常緊，清自雖200放6病年犬1忘2漁月朋20亭美日開(kāi)工芒，錫200三7伴年手染8廚月蛋蜓6拳日系統(tǒng)調(diào)試完申畢殖。勒貼3爪.2攝.2斜質(zhì)量目標(biāo)隸合格，配合總歲包創(chuàng)優(yōu)，滿足效業(yè)主要求。掛3.摩2.兩3腎安全生產(chǎn)目標(biāo)亞杜絕重大事故桶，輕傷事故率嬌小墻于陸1慌.染5欠‰種。參3.徹2.板4桐文明施工目標(biāo)裹配合總包創(chuàng)北職京市文明安全詠工地。運(yùn)3.者2.5漲絞科技進(jìn)步目標(biāo)恭將本工程列為召本企業(yè)科技示刻范工程?？萍嘉疬M(jìn)步效益率淋達(dá)障1北.族8黨%兇。且3.絨2.6騰總服務(wù)目標(biāo)梅建造業(yè)主滿意意工程。施工部署屠施工部署一章模是本施工組織救設(shè)計(jì)之綱，是蓄指導(dǎo)本工程施拋工的綱要，包醋括施工組織與地協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)筆備、主要方案樣選擇、施工流朋程和施工段劃攔分等，還應(yīng)包國(guó)括組織機(jī)構(gòu)、父工期控制及管算理目標(biāo)等，為看了方便敘述，枝對(duì)后幾項(xiàng)另章軍專門編寫，本滲章不再重復(fù)。輕為能夠向業(yè)主叔交付一個(gè)滿意距工程，我們將掙配合總承包在訂機(jī)電方面，策既劃好工程的總桐體部署，統(tǒng)籌遷好專業(yè)分包的蒙工程。根據(jù)本給工程的流水段敲、施工工序、柱工期計(jì)劃等安紐排，切實(shí)做好糧本工程的總體忽策劃。磚我公司將實(shí)施揪項(xiàng)目法施工，臟成立工程承包揉項(xiàng)目經(jīng)理部，作項(xiàng)目經(jīng)理部本沉著科學(xué)管理、斧精干高效、結(jié)霸構(gòu)合理的原則基，選配在同類賠工程的承包管贊理中均具有豐港富的施工經(jīng)驗(yàn)偷、服務(wù)態(tài)度良韻好、勤奮實(shí)干挪的工程技術(shù)和舞管理人員組成芝，通過(guò)建立科拐學(xué)的項(xiàng)目管理黃制度，完善質(zhì)潑量、技術(shù)、計(jì)吳劃、成本和合虧約方面的管理灶程序，使整個(gè)港工程的實(shí)施處頂于強(qiáng)有力的控侍制之下，實(shí)現(xiàn)闖對(duì)業(yè)主的承諾鷹。罩4.翠1肚策劃管理的原銹則敵全面性原則：喜策劃管理的內(nèi)粱容應(yīng)涵蓋施工浩承包管理的全昏部?jī)?nèi)容，策劃是管理的對(duì)象應(yīng)史包括施工承包佩管理的所有相卸關(guān)對(duì)象，即包水括承包項(xiàng)目的鎮(zhèn)管理和專業(yè)分悅包項(xiàng)目的協(xié)助佛管理。民階段性原則：意在施工承包管敵理中，隨著工鴉程進(jìn)展，管理宰呈現(xiàn)出不同的福階段特點(diǎn)，每省個(gè)階段有不同塊的特點(diǎn)和工作尊重點(diǎn)。因此，黃策劃管理既要躍體現(xiàn)整體性又熄要體現(xiàn)階段性駐。役先進(jìn)性原則：樓策劃管理中的政目標(biāo)和方法要情體現(xiàn)出科學(xué)、貞合理、先進(jìn)的珍原則，目標(biāo)要恨適當(dāng)高于合同餅要求，采用的羽方法應(yīng)科學(xué)、誦先進(jìn)。棟4.桿2鵲策劃管理的內(nèi)拜容衡計(jì)劃管理策劃攪：專業(yè)分包單幻位的選定及進(jìn)夢(mèng)場(chǎng)計(jì)劃、資源事供應(yīng)、設(shè)備采煙購(gòu)計(jì)劃、施工疤準(zhǔn)備工作計(jì)劃咽、技術(shù)組織措頃施計(jì)劃、設(shè)備靈調(diào)試計(jì)劃、其苗他需編制的計(jì)醬劃。攻組織機(jī)構(gòu)及職魂責(zé)分工策劃：蝴施工承包機(jī)構(gòu)錦類型選擇、施童工承包組織機(jī)質(zhì)構(gòu)的建立、施塵工承包組織的轉(zhuǎn)管理職責(zé)和人許員分工和專業(yè)恩分包組織機(jī)構(gòu)鏡的建立、職責(zé)盼分工及人員配今備。湖管理方法及手扮段策劃：管理剝制度、管理程趕序及流程圖、傘管理方法及手開(kāi)段、激勵(lì)機(jī)制緒或獎(jiǎng)罰體制。憑施工現(xiàn)場(chǎng)平面再策劃：施工現(xiàn)扛場(chǎng)平面布置嶺、捆C耽I提形象、現(xiàn)場(chǎng)管曉理辦法。越4茶.胞3弄施工磚部署然我公司將在人鉆力、物力、財(cái)峽力等方面按照幫重點(diǎn)工程和科擦技示范工程管跟理辦法實(shí)施項(xiàng)泥目法管理，在燥技術(shù)方面著重榴解決好專業(yè)圖陰紙會(huì)審、圖紙匪深化設(shè)計(jì)、標(biāo)邪高尺寸的準(zhǔn)確淡性、各專業(yè)管矛線的綜合排布卡、系統(tǒng)調(diào)試及柴聯(lián)動(dòng)調(diào)試等問(wèn)納題，在管理方懸面根據(jù)工期比淡較緊的實(shí)際情襪況，主要組織蛋好立體交叉與央流水施工作業(yè)劍，強(qiáng)調(diào)各專業(yè)偵之間的配合，倍特別是組織均模衡施工，避免堤因工作面不連折續(xù)造成窩工及丙返工的情況出殲現(xiàn)，在裝修階炊段主要解決好韻與精裝修的關(guān)床系；在精裝修欣階段主要解決嫩好設(shè)備安裝調(diào)強(qiáng)試與精裝修的專關(guān)系。我們?cè)谠芯苛吮竟こ趟嫉奶攸c(diǎn)以后，促除按第三章已偏表述的選擇了協(xié)項(xiàng)目班子成員某外，并擬選派側(cè)抽調(diào)技術(shù)成熟凡、組織嚴(yán)密，胸有同類工程施鼓工經(jīng)驗(yàn)的施工籠隊(duì)伍，擬投入師管道、電氣、龍通風(fēng)空調(diào)、設(shè)伶?zhèn)洹⒎栏貧垖I(yè)施工隊(duì)和系一個(gè)調(diào)試檢測(cè)甩班，具體分工欄如下：開(kāi)管道施工隊(duì)：幻負(fù)責(zé)本工程空爸調(diào)水、中水及集給排水管道的電施工病通風(fēng)空調(diào)施工乞隊(duì)：負(fù)責(zé)本工漏程通風(fēng)空調(diào)專撤業(yè)的施穩(wěn)工土偵電氣施工隊(duì)：凱負(fù)責(zé)本工程電雹氣專業(yè)的施工揭設(shè)備施工隊(duì)：姓負(fù)責(zé)本工程冷磚水機(jī)組、空調(diào)揉機(jī)組、水泵、宿風(fēng)機(jī)等設(shè)備安訂裝招防腐保溫隊(duì)：劃負(fù)責(zé)本工程風(fēng)逢管、管道、設(shè)猴備保溫鋒調(diào)試檢測(cè)班：田負(fù)責(zé)電氣、通勢(shì)風(fēng)空調(diào)及設(shè)備級(jí)調(diào)試緞我們已經(jīng)有充難足的勞動(dòng)力，伸勞動(dòng)力來(lái)源及濾施工內(nèi)容見(jiàn)遙表燈4膏-1觸。剛表殊4-1泛競(jìng)勞務(wù)分包名稱嶺及工作范圍碌序號(hào)乎專業(yè)施工隊(duì)名森稱訪勞務(wù)分包隊(duì)伍慰名稱存負(fù)責(zé)內(nèi)容蔑1峰電氣施工隊(duì)謎金壇市建筑安菜裝工程公饑司櫻悔負(fù)責(zé)廠房及室皆外電氣工程施姨工幫2驢管道施工勵(lì)隊(duì)與刻歐揚(yáng)州龍川勞務(wù)佳有限公司慧負(fù)責(zé)廠房及室墓外管道工程施簡(jiǎn)工眼3愚通風(fēng)空調(diào)施工群隊(duì)浮揚(yáng)州龍川勞務(wù)爹有限公司款負(fù)責(zé)本工程通糕風(fēng)空調(diào)工程施塔工字4核設(shè)備安裝隊(duì)衣?lián)P州龍川勞務(wù)紫有限公司售負(fù)責(zé)本工程所敏有設(shè)備安裝斑5籌防腐保溫施工襪隊(duì)回?fù)P州龍川勞務(wù)度有限公司飽負(fù)責(zé)本工程防氧腐保溫工程施悟工運(yùn)上述施工隊(duì)與擴(kuò)我公司長(zhǎng)期合果作，配合默契筍，不受季節(jié)影除響，能夠在當(dāng)苦地注冊(cè)，滿足饅地方政府要求再。上述隊(duì)伍均銳為我公司合格爺分包方。燕調(diào)試檢測(cè)班：惜設(shè)備調(diào)試是檢魯驗(yàn)安裝質(zhì)量的口重要環(huán)節(jié)，同計(jì)時(shí)也是實(shí)現(xiàn)設(shè)幼計(jì)要求和滿足裳使用功能的重爽要工序，我單幕位具有一級(jí)檢計(jì)測(cè)資質(zhì)的中建繡八局安裝公司帶計(jì)量檢測(cè)中心于，能夠滿足本愉工程電氣、空戶調(diào)等調(diào)試需要蹄。麥4.爽4頭施工準(zhǔn)備倒4渡.爭(zhēng)4厭.1周現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備技進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，銜須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提進(jìn)行交接，如茫對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面皆和豎向控制點(diǎn)裁、場(chǎng)地軸線、跨標(biāo)高等與設(shè)計(jì)底要求是否相符億進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并猾辦理相應(yīng)的手流續(xù)。報(bào)4.但4予.2溫技術(shù)準(zhǔn)備燦1沈）認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)袖計(jì)院有關(guān)專業(yè)蕩設(shè)計(jì)人員進(jìn)行鼻的設(shè)計(jì)技術(shù)交擦底。項(xiàng)目抽專家人對(duì)每一次來(lái)冤的施工圖紙進(jìn)爹行認(rèn)真的審查壟，對(duì)圖紙中可墳?zāi)艽嬖诘膯?wèn)題坊進(jìn)行預(yù)審并匯遺總，然后進(jìn)行舊圖紙會(huì)審，圖盜紙會(huì)審應(yīng)形成吊圖紙會(huì)審記錄遭，經(jīng)各方簽字揮后與正式圖紙呼具有同等效力閉，力求通過(guò)圖勁紙會(huì)審把圖紙喘中的問(wèn)題基本邊解決。掌握領(lǐng)瓦會(huì)設(shè)計(jì)意圖，陷立即展開(kāi)深化配設(shè)計(jì)工作，報(bào)棍送設(shè)計(jì)進(jìn)行審驅(qū)批，不影響施肌工。哀2蠻）組織專業(yè)公牧司技術(shù)人員參墳與圖紙預(yù)審和宰會(huì)審，進(jìn)行設(shè)蜓計(jì)交煩流俊,眠使本工程的施聚工技術(shù)人員在窗施工前熟悉施秤工圖紙，了解性設(shè)計(jì)意圖，對(duì)羞施工工藝流程互、工藝條件、妙施工順序做到費(fèi)心中有數(shù)。同垃時(shí)進(jìn)行編制施彎工預(yù)算、材料址計(jì)劃、成品半堂成品加工和訂元貨計(jì)劃、施工宣機(jī)具計(jì)劃，做格好進(jìn)場(chǎng)工人的份技術(shù)培訓(xùn)以及索特殊工種的培輪訓(xùn)工作，做好叮安全交底、施水工安全教育。啞修訂和編制施粥工組織設(shè)計(jì)和璃施工方案，報(bào)模業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)積可。毅3喚）工程開(kāi)工前鎖后及時(shí)收集與準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)辦的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)壞、圖集，并根獵據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)浴度情況及時(shí)將民資料發(fā)放給各拾部門，由技術(shù)哭部門檢查落實(shí)繭情況，確保施坐工過(guò)程的順利梅進(jìn)行。退4駝）施工過(guò)程中派派專人將設(shè)計(jì)照變更、工程聯(lián)遮系單等及時(shí)反去饋到原有施工阿圖上，作好標(biāo)如注與標(biāo)記。每涼次發(fā)生變更由禿技術(shù)部門監(jiān)督詠檢查圖紙標(biāo)記譽(yù)情況，保證現(xiàn)哭有施工圖紙都臨能夠反映實(shí)際掙施工要求。山5膽）根據(jù)工程需笨要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的折平面和高程控嫩制點(diǎn)，并且加舞以保護(hù)。寫4.盤4刊.3撞物資準(zhǔn)備觀根據(jù)本工程施渾工進(jìn)度計(jì)劃，壤項(xiàng)目人員提出訓(xùn)的材料計(jì)劃，紀(jì)交總包報(bào)監(jiān)理除、業(yè)主確認(rèn)，媽進(jìn)行物資準(zhǔn)備模，并著手主要爬材料、設(shè)備的那采購(gòu)工作。儀物資采購(gòu)應(yīng)根話據(jù)合同所規(guī)定式的承包采購(gòu)范泛圍進(jìn)行采購(gòu)，產(chǎn)合同中規(guī)定由抗業(yè)主供應(yīng)的材壺料及設(shè)備由業(yè)載主自行采購(gòu)剝，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)受對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料艘和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)竿一管理，以保跪證物資及時(shí)到起場(chǎng)和供應(yīng)質(zhì)量巾，所有物資采拔購(gòu)按照公司程辦序文件進(jìn)行運(yùn)茂作。遇4.錫4法.侮4靠主要施工機(jī)械樂(lè)及設(shè)備準(zhǔn)備樓本工程擬投入寄的主要大型施灌工機(jī)械及設(shè)備領(lǐng)詳見(jiàn)第十章主蛾要施工機(jī)械設(shè)行備一覽表。嚷4.置5猴施工力量部署倚項(xiàng)目管理班子津在開(kāi)工前進(jìn)入勾現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)掩部分工人，為戴后續(xù)人員進(jìn)入怨現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件逢，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)早做好必須的設(shè)運(yùn)施搭建，為開(kāi)徐工作好前期準(zhǔn)感備。勞動(dòng)力需扮用計(jì)劃見(jiàn)附錄桿一。駝4.慕6庸現(xiàn)場(chǎng)總平面布伏置恥4.6.溪1衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)總平面布廚置的原則營(yíng)1窗）施工材料堆施放應(yīng)盡量設(shè)在衣升降機(jī)附近，籮以減少二次搬睜運(yùn)。荷2菜）中小型機(jī)械疏的布置，要處疤于安全環(huán)境中擾，要避開(kāi)高空貸物體打擊的范回圍。欲3獎(jiǎng)）臨電電源、拼電線敷設(shè)要避耐開(kāi)人員多的樓撞梯及安全出口違，以及容易被竿墜落物體打擊屆的范圍，電線僻盡量采用暗敷臂方式。該4辨）平面交通上短盡量避免各生占產(chǎn)施工隊(duì)伍間擔(dān)的相互干擾，兄符合施工現(xiàn)場(chǎng)鞭衛(wèi)生、安全、偷防火規(guī)范，滿屋足施工生產(chǎn)和何文明施工的需闊要。閃4.6.掠2窮施工平面布置首依據(jù)咱1茶）招標(biāo)文件有刮關(guān)要求隙2弄）現(xiàn)場(chǎng)臨界線價(jià)、水源、電源煮位置，以及勘己察成果。西3幫）總平面圖、本建筑平面挨圖演(牲見(jiàn)附裁錄兆)牛。位4腎）總進(jìn)度計(jì)劃她及資源需用量興計(jì)劃。治5延）總體部署及贈(zèng)主要施工方案牢。戴中標(biāo)后我單位段將根據(jù)目前現(xiàn)窩場(chǎng)實(shí)際情況，飼在征得總包同率意的情況下，懇合理安排現(xiàn)場(chǎng)厘布置。臨時(shí)設(shè)件施需要見(jiàn)銀表牛4-挺2新。怖表倦4-2耕淘臨時(shí)設(shè)施需用組表筋序號(hào)容內(nèi)容晝單位簡(jiǎn)數(shù)量吃備注祥1拍辦公室帝m姻2煌80束2木住宿勞m拜2仇400凝3訴庫(kù)房圈m杯2翼500凱4鋸加工場(chǎng)地利m碌2推1000舍第五顧章均費(fèi)貿(mào)施工進(jìn)度計(jì)劃喪5沈.竊1望施工進(jìn)度計(jì)劃俘的特點(diǎn)泄施工進(jìn)度是工恭程項(xiàng)目管理的鞏一項(xiàng)重要內(nèi)容睬。在施工進(jìn)度眾控制過(guò)程中要尾對(duì)項(xiàng)目施工階騾段中的工作內(nèi)饒容、工作持續(xù)奧時(shí)間及相互搭蜜接關(guān)系等進(jìn)行承計(jì)劃并付諸實(shí)朝施，然后在計(jì)瑞劃實(shí)施過(guò)程中減經(jīng)常檢查實(shí)際疾進(jìn)度是否按計(jì)括劃進(jìn)行，一旦輛發(fā)現(xiàn)有偏差出蕩現(xiàn)，應(yīng)在分析換偏差產(chǎn)生原因族的基礎(chǔ)上采取襖有效措施排除密障礙，或調(diào)整立、修改原進(jìn)度啄計(jì)劃后再付諸蛾實(shí)施，如此循而環(huán)，直至工程企項(xiàng)目竣工驗(yàn)收偶、交付使用。蛾進(jìn)度控制的最唉終目的是確保拆工程項(xiàng)目按預(yù)界定的時(shí)間或提業(yè)前交付使用。富進(jìn)度控制的總直目標(biāo)是建設(shè)工白期。散影響施工進(jìn)度敗的不利因素有惠很多，如人為命因素、技術(shù)因文素、設(shè)備、材譯料及構(gòu)配件因燥素、機(jī)具因素暈、資金因素、胡水文、地質(zhì)與慈氣象因素，以逗及其他自然與仙社會(huì)環(huán)境等方仰面的因素。其綠中，人為因素滋是最大的干擾窗因素。從產(chǎn)生糾的根源看，有謙的來(lái)源于建設(shè)衰單位及其上級(jí)庫(kù)主管理部門；荒有的來(lái)源于勘強(qiáng)察設(shè)計(jì)、施工零及材料設(shè)備供痛應(yīng)單位；有的窄來(lái)源于政府、飛建設(shè)主管部門綠、有關(guān)協(xié)作單姨位和社會(huì)。埋按照干擾的責(zé)應(yīng)任及其處理進(jìn)掌行分類，可將換影響進(jìn)度的因歇素分為工期延輝誤和工程延期怠兩大類。其中贈(zèng)，工期延誤是覆指由于承包商轉(zhuǎn)自身的原因造差成的工期延長(zhǎng)株。而工程延期上指承包商以外膛的原因造成的輸工期延長(zhǎng)。桐我們對(duì)工程進(jìn)世度的控制，不待但要克服由于仇自身原因造成冷的工期延誤，摩而且，從用戶耍利益高于一切泰的服務(wù)理念出鏈發(fā)，利用自己掃的施工經(jīng)驗(yàn)，花以及各種社會(huì)判關(guān)系，做好對(duì)且各種影響工期成的因素的預(yù)防衣、規(guī)避等工作驗(yàn)。盡最大的可磨能減少施工方腔以外的原因造晉成的工程延期嚇。即5賊.裂2屬施工總進(jìn)度控種制點(diǎn)轎(伯里程胸碑環(huán))銜我們已經(jīng)熟悉毀業(yè)主招標(biāo)文件減要求，領(lǐng)會(huì)業(yè)致主對(duì)工期的需探求，設(shè)置如下銳主要施工進(jìn)度壘控制點(diǎn)眨。年衫頂表賓5-者1移所示原表勉：姑5-1竊放工程施工進(jìn)度暢計(jì)劃控制點(diǎn)弟序號(hào)冒施工內(nèi)容鈔開(kāi)始或完成時(shí)烘間善備注庸1紋人員進(jìn)廠、工枝機(jī)具進(jìn)廠，工媽程開(kāi)工示200準(zhǔn)6拾年玩1倒2揭月北3撫0代日意2洽水電風(fēng)各專業(yè)蘇圖紙深化設(shè)計(jì)萄、分批報(bào)批完撒畢遮200尤7倡年播1傲月坑2障2息日噴3功對(duì)已完成預(yù)留陷預(yù)埋工作進(jìn)行諷復(fù)槐核觀,評(píng)鋼材送審?fù)戤厼?00港7劃年慶1菌月日1仰0械日逆4廢水電風(fēng)各專業(yè)袋全面展開(kāi)施工賽200憶7覆年紛1嘴月奧1猜1祝日藝5鐵正式電開(kāi)始送晉入盞200椅7定年伍6閑月笛2亂0需日敢6煮電氣系統(tǒng)開(kāi)始吉調(diào)試紫200夜7文年于6摧月減3佳0捕日下7犯給排水系統(tǒng)開(kāi)械始通水調(diào)試銳200技7擦年釋6皮月局3石0退日財(cái)8鐘通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)燒開(kāi)始調(diào)試扛200定7懶年數(shù)6贊月落3縣0叨日箱9聯(lián)水電風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)狀合開(kāi)始聯(lián)合調(diào)僵試?yán)?00扁7工年驟7鬧月呈2挪0件日恐10釋水電風(fēng)聯(lián)合調(diào)慕試完畢國(guó)200遺7轎年反8壁月部6距日鴿5丙.3湖施工總進(jìn)度計(jì)狠劃秋施工總進(jìn)度計(jì)驢劃是對(duì)本工程同全部單體工程咳過(guò)程的總體控砌制計(jì)劃，具有障指導(dǎo)、規(guī)范其起它各級(jí)進(jìn)度計(jì)葵劃的作用，其洞它所有的施工狗計(jì)劃均必須滿渴足其控制節(jié)點(diǎn)罰的要求。施工勞進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃拖見(jiàn)附錄二，施哀工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M兵道圖見(jiàn)附錄三救。摸5啞.焦4更進(jìn)度控制的方盤法與措施冷在進(jìn)度計(jì)劃的誠(chéng)控制中，我們櫻將充分利用企導(dǎo)業(yè)各種資源，謹(jǐn)采取各種切實(shí)縫可行的措施與始方法。漫5聽(tīng).4.鋸1硬進(jìn)度控制的主義要方法任1般．行政的方法房本企業(yè)具有組染織紀(jì)律嚴(yán)明的日優(yōu)良傳統(tǒng)，令房行禁止、嚴(yán)格氧紀(jì)律已成為企普業(yè)文化的重要粥組成部分。因吹此，項(xiàng)目經(jīng)理我部的控制施工監(jiān)進(jìn)度方面應(yīng)該暫充分利用這一處優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)?shù)仃嚴(yán)眯姓椒ㄟ@，通過(guò)發(fā)布進(jìn)辦度指令，利用歉激勵(lì)手段（獎(jiǎng)繭、懲、表?yè)P(yáng)、則批評(píng)等）、監(jiān)穴督、督促等方奸式進(jìn)行進(jìn)度控級(jí)制。在使用行鼓政方法時(shí)，我擁們也要提倡科擇學(xué)性，防止主則觀、武斷、片脊面的瞎指揮。庭2出．經(jīng)濟(jì)的方法弟我們更多地利籍用經(jīng)濟(jì)控制各榜分包單位的施由工進(jìn)度，在分達(dá)包合同中，把腹分包項(xiàng)目的施作工進(jìn)度作為一蕩項(xiàng)重要的內(nèi)容敢，加大對(duì)工期拘提前或按期完浩工的獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)岔工期拖延的經(jīng)膝濟(jì)處罰力度。摘對(duì)內(nèi)部管理人京員，同樣要根棗據(jù)個(gè)人工作與預(yù)工程進(jìn)度的關(guān)螺聯(lián)程度，制訂墓針對(duì)工作進(jìn)度迷的考核辦法將漲管理人員的獎(jiǎng)職金收入與工作鷹進(jìn)度掛鉤。太5苗.4.辜2據(jù)施工進(jìn)度控制瓣的措施1.組織措施廟1隨）落實(shí)項(xiàng)目管親理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度啟控制部門的人戲員。在項(xiàng)目管瀉理組織機(jī)構(gòu)設(shè)噴置時(shí)，明確規(guī)面定由工程部負(fù)奶責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度捷控制工作，并斥針對(duì)每個(gè)管理玻人員，指定相雁應(yīng)的進(jìn)度管理啟職責(zé)和具體控盜制任務(wù)。寒2窄）確定進(jìn)度協(xié)炒調(diào)工程進(jìn)度。爆明確各級(jí)管理恩例會(huì)中把工程區(qū)進(jìn)度的控制作冷為一項(xiàng)重要內(nèi)羞容，每次例會(huì)斯中，各單位負(fù)艘責(zé)人必須向大擺家通報(bào)單位近劍期的工作進(jìn)度諷；對(duì)影響進(jìn)度激的事件、人員宋和單位提出要掠求。肆3悔）對(duì)影響進(jìn)度宏目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干技擾和風(fēng)險(xiǎn)因素顛進(jìn)行分析。項(xiàng)沖目管理人員依逆據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資掃料的積累，對(duì)務(wù)各種因素影響鉗進(jìn)度的概率及燭進(jìn)度拖延的損潤(rùn)失值進(jìn)行計(jì)算歸和預(yù)測(cè)。光4姿）充分利用施裁工空間和時(shí)間負(fù)，應(yīng)用流水段裝均衡施工流水哥工藝，合理安啦排工序，在保眼證安全質(zhì)量的晃前提下，充分哭利用施工空間優(yōu)科學(xué)組織土建統(tǒng)、裝飾和設(shè)備裙安裝之間的立勒體交叉作業(yè)。斑5給）各專業(yè)分包社進(jìn)場(chǎng)前必須根回?fù)?jù)項(xiàng)目經(jīng)理部鄙總進(jìn)度計(jì)劃編離制專業(yè)施工進(jìn)鞏度計(jì)劃，各分起包單位必須參百加項(xiàng)目經(jīng)理部勸定期或不定期矛召開(kāi)的生產(chǎn)例歸會(huì)，把每天存末在的問(wèn)題落實(shí)乒解決。妖6絞）嚴(yán)格工序施評(píng)工質(zhì)量，確保坊一次驗(yàn)收合格銷，杜絕返工。糞7選）為確保工期百完成，我們將蝴選擇施工經(jīng)驗(yàn)賭豐富的專業(yè)施飼工隊(duì)伍，不會(huì)拴因節(jié)假日或季殘節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)型力缺乏，勞動(dòng)踢力保障有力及鍬時(shí)。2．管理措施荷1渡）工期管理原昨則長(zhǎng)（忍1川）菌編制總進(jìn)度計(jì)買劃或子進(jìn)度計(jì)蠶劃時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)序資源的合理使姜用、工作面的克合理安排、有令利于提高建設(shè)痰質(zhì)量、有利于遼文明施工和有委利于合理地縮澡短建設(shè)工期。席（眠2您）興我單位在編制桌總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)殃使其系統(tǒng)化，秤所編制的各種澆計(jì)劃獨(dú)立但又圖相互聯(lián)系、統(tǒng)滾一，使其形成蜜計(jì)劃系統(tǒng)。獲（第3現(xiàn)）郊我單位將對(duì)進(jìn)程度實(shí)施動(dòng)態(tài)控逢制，計(jì)劃編制玻后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)沖實(shí)際情況對(duì)計(jì)但劃進(jìn)行及時(shí)的鴿動(dòng)態(tài)調(diào)整。其2械）選擇合理的飼分包模式琴在選擇專業(yè)分嘆包商及勞務(wù)作貫業(yè)層時(shí)，根據(jù)聯(lián)不同的專業(yè)特楊點(diǎn)和施工要求昏，采取不同的旁合同模式，在棒合同中明確保直證進(jìn)度的具體好要求。譯3場(chǎng)）杏進(jìn)度計(jì)劃編制子的要求輪（薪1委）兵本工程所有進(jìn)饒度計(jì)劃全澇部賞PROJEC戴T刮軟件進(jìn)行編制賴。見(jiàn)（麥2誦）欄編制進(jìn)度計(jì)劃夏時(shí)必須很嚴(yán)謹(jǐn)械地分析和考慮良工作之間的邏飼輯關(guān)系，計(jì)劃端的關(guān)鍵線路清屢晰、明了。件（倆3癥）她每周，每月編腔制橫道圖對(duì)比貼實(shí)際進(jìn)度與計(jì)蛙劃進(jìn)度的偏差暴，并認(rèn)真分析接偏差產(chǎn)生的原庫(kù)因，及時(shí)調(diào)整蘋進(jìn)度計(jì)劃?；?怨）逃農(nóng)忙、節(jié)日管紅理措施獸（哈1遍）標(biāo)為確保工程工遺期，我們對(duì)影終響工期的春節(jié)巖、農(nóng)忙、節(jié)假尊日等因素制定可相應(yīng)措施，以產(chǎn)便確保工期目淋標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并確保證工程施工癢不受春節(jié)、農(nóng)撤忙的影響。似（攀2尤）嚴(yán)格按照國(guó)推家勞動(dòng)法對(duì)將校在節(jié)假日中加遵班的項(xiàng)目部人付員及工人提供木相應(yīng)報(bào)酬，并臨發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助陳，提高大家的倆工作積極性。欄（刺3瓶）廁在春節(jié)前一個(gè)喬月，由項(xiàng)目技財(cái)術(shù)負(fù)責(zé)人制歌定鬼“摩材料計(jì)不劃鎖”弱,藍(lán)在考察合格后深由項(xiàng)目材料員績(jī)負(fù)責(zé)采購(gòu)齊全錘在春節(jié)前后一始段時(shí)間所需用涼的施工材料、興機(jī)械。避免在星春節(jié)后因材料廊、機(jī)械無(wú)法進(jìn)心場(chǎng)而導(dǎo)致工程萌滯后。不（休4呆）像本工程考慮春句節(jié)期間不放假之，有一部分人怎員加班，在春壺節(jié)前排定詳細(xì)最的春節(jié)期間及睜年后施工計(jì)劃皂及進(jìn)度計(jì)劃，蕉制定進(jìn)度計(jì)劃神時(shí)，運(yùn)用統(tǒng)籌誠(chéng)安排的原理，劉有的放矢，為萄后續(xù)施工盡可農(nóng)能提供便利條此件。諒（牽5圾）魔對(duì)職工的娛樂(lè)諸生活等提供各留項(xiàng)便利，確保疲在春節(jié)中值班爆及加班的人員船過(guò)好節(jié)，提高稿工作積極性。飄（濃6芳）蜂為了避免春節(jié)丟后工人因民工哈潮而返回困難稅情況，我單位柜在春節(jié)前即預(yù)及先訂購(gòu)一部分厘返程的車票發(fā)順?lè)沤o工人；另閑外在春節(jié)放假逐結(jié)束后，我單黨位派專人與提軟前租賃好的客音車前往工人家濤鄉(xiāng)接回工地，歇免除春運(yùn)高峰線造成的困難。貞（戶7早）道農(nóng)忙主要是農(nóng)灣村一年兩度的冷插種與收獲的葉季節(jié)。本工程證主要涉及插種衣，在此季節(jié)中太我單位將積極繪做好工人的思追想工作，讓他面?zhèn)冋J(rèn)識(shí)到工程俱的重要性，提掏高他們的主人規(guī)翁意識(shí)。另外魔對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)川懲條例友。法春（禍8峽）饒為了確保工期誓，節(jié)假日工人艙照常上班。項(xiàng)已目部管理人員梳實(shí)行輪換值班梁制度，補(bǔ)償因圓加班而造成農(nóng)律忙未回家的損房失。3．技術(shù)措施偶在各分部分項(xiàng)逐工程開(kāi)始施工鋤前，組織相關(guān)女技術(shù)人員編制橡經(jīng)濟(jì)、合理、躍先進(jìn)、適用的辦施工方案。充遲分熟悉本工程際的設(shè)計(jì)圖紙，你對(duì)擬定的施工承組織設(shè)計(jì)、施粱工方案及方法染進(jìn)行認(rèn)真的分夜析比較，作到雜統(tǒng)籌組織、全廊面安排，在施抱工過(guò)程中制定燒階段性工期控澆制點(diǎn)，確保按亂期完工。針對(duì)袋工程特點(diǎn)，采忘用分段流水施覽工方法，減少盤技術(shù)間歇，對(duì)仙主要項(xiàng)目集中而力量、突出重餡點(diǎn)，制定嚴(yán)密憤的方案、合理莖的施工穿插，跪重視資源落實(shí)肅，加快施工進(jìn)離度。重視施工以組織的動(dòng)態(tài)管危理和不斷優(yōu)化研。蛾我單位積極推歌廣應(yīng)用新技術(shù)厲，增加科技含羊量，縮短工期無(wú)。本工程主要惹采用的新技術(shù)瓦有面積法漏風(fēng)捐量測(cè)試技術(shù)、伐電氣接線采用抄新型安全壓線優(yōu)帽等。采用新疾技術(shù)將大大地正提高了勞動(dòng)生身產(chǎn)率，縮短施王工時(shí)間，有利任于工期目標(biāo)實(shí)感現(xiàn)。我們所將稈PROJEC靈T性軟件制定工期畝進(jìn)度計(jì)劃，編矮制月進(jìn)度計(jì)劃憐及周滾動(dòng)計(jì)劃閑，過(guò)程監(jiān)控，潑及早發(fā)現(xiàn)影響墳工期癥結(jié)所在稀，實(shí)行動(dòng)態(tài)管瞎理性，涼鄉(xiāng)將問(wèn)題解決在考萌芽狀態(tài)。藏施工前重點(diǎn)加突大深化設(shè)計(jì)的鑰力度，盡量做崗到各專業(yè)設(shè)計(jì)鞠周密、合理；醋同時(shí)做好各專賺業(yè)的圖紙間的和綜合審定，繪束制合理有序的騰綜合管線排布束圖，為后續(xù)各柴專業(yè)的穿插施艷工做好基礎(chǔ)。菌4工．外部環(huán)境保腥障措施陜積極主動(dòng)與當(dāng)楚地派出所、交哪通、環(huán)衛(wèi)等政浩府主管部門協(xié)抬調(diào)聯(lián)系，取得棕他們的支持和鵲理解，并多為另施工提供方便披條件。拜由項(xiàng)目經(jīng)理專而門負(fù)責(zé)，做好常施工擾民問(wèn)題編的細(xì)致工作，閘積極熱情地與顏周邊居民聯(lián)系刺溝通，取得周鳥(niǎo)圍單位和居民脅的理解和支持挑，做到必要時(shí)葡能全天侯施工斧，保證施工進(jìn)釘度要求。肢第六田章紡?fù)獗c各方面關(guān)系臟的協(xié)調(diào)掀6.多1陷與業(yè)主關(guān)系的劇協(xié)調(diào)滑作為施工單位共，我們將積極工響應(yīng)業(yè)主的一菠切規(guī)定，并嚴(yán)固格遵守梁。爽“且急業(yè)主之所急窯，想業(yè)主之所講想外”趕是我們一貫的衛(wèi)服務(wù)宗旨；作據(jù)為分包商，我撲們?cè)谑┕す芾項(xiàng)澾^(guò)程中，將通愉過(guò)良好的合作勇確保本工程分尿包合同的全面片履行，為業(yè)主桃建造一座符合熱設(shè)計(jì)要求、滿團(tuán)足使用功能的年建筑藝術(shù)品。致為此，我們將勝根嚇據(jù)贏“懶三個(gè)服耍從偵”奶原則，落境實(shí)既“壓三抄制冊(cè)”梯，從多層次多叫角度協(xié)調(diào)好與巨業(yè)主的關(guān)系。賠（燒1扎）續(xù)“唇三個(gè)服漫從攝”鄉(xiāng)在工程施工和回管理過(guò)程中，譽(yù)分包商和業(yè)主嗎對(duì)同一問(wèn)題的盲認(rèn)識(shí)和看法可快能有所不同，慎但應(yīng)該相信，鏟雙方的目的是羊絕對(duì)一致的，之那就雨是濁“墊履行承包合同吸，建造優(yōu)質(zhì)工涼程墓”炮。因此，在雙湊方的合作中，旁我們將根據(jù)以夏下匆“姜三個(gè)服杏從鐘”鋪的原則協(xié)調(diào)與霉業(yè)主的關(guān)系：智業(yè)主要求與我篩方要求不一致遇，但業(yè)主要求唯不低于或高于汁國(guó)家規(guī)范要求痕時(shí)服從業(yè)主要添求；袍業(yè)主要求與我礙方要求不一致由但業(yè)主要求可拒改善使用功能康性時(shí)，服從業(yè)身主要求；尊業(yè)主要求超出己合同范圍但分訂包單位能夠做缸到時(shí)，服從業(yè)漲主要求。挽（斃2抽）周“磨三岸制渡”田定期例會(huì)制：桃定期參加總包浪的碰頭會(huì)，討嬌論解決施工過(guò)饒程中出現(xiàn)的各深種矛盾及問(wèn)題驢，理順每一階挨段的關(guān)系；裂預(yù)先匯報(bào)制：去提前將下周的押施工進(jìn)度計(jì)劃采及主要施工方求案和施工安排憐，包括質(zhì)量、戶安全、文明施度工的工作安排嶼以書面形式向但總包匯報(bào)，便押于業(yè)主及監(jiān)理崇監(jiān)督，如有異簽議，我們將根濕據(jù)合同要求介和癢“井三個(gè)服恨從鵲”果原則及時(shí)予以很修正。改合理化建議制份：從施工角度椒及以往的施工侮經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主柔當(dāng)一個(gè)好的參次謀，及時(shí)為業(yè)慘主提供各種提雙高質(zhì)量、改善泉功能及降低成均本的合理化建存議，積極為業(yè)胞主著想，爭(zhēng)取憐使工程以最少尚的投資產(chǎn)生最仇好的效果。冊(cè)（顫3亭）與業(yè)主的配狼合措施證認(rèn)真遵守招投獎(jiǎng)標(biāo)文件和施工板分包合同的各雜項(xiàng)約定，分批庫(kù)報(bào)送材料、設(shè)直備品牌供業(yè)主秀審批，協(xié)助業(yè)辦主選擇優(yōu)秀的妹供應(yīng)商，爭(zhēng)取板物美、價(jià)廉、三服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供繼應(yīng)商參與到把乎本工程建造成炮優(yōu)質(zhì)精品工程暫中來(lái)；躲積極配合業(yè)主屯及總承包商進(jìn)拾行現(xiàn)場(chǎng)檢查，虧接受業(yè)主的監(jiān)厘督和指導(dǎo)；澆認(rèn)真核定工程存進(jìn)度，為業(yè)主搜工程款的撥付冠提供準(zhǔn)確依據(jù)餃。國(guó)6.2制續(xù)與監(jiān)理關(guān)系的綿協(xié)調(diào)鬼作為分包方應(yīng)眼正確理解監(jiān)理允的地位和作用挽，監(jiān)理既協(xié)助否業(yè)主對(duì)工程實(shí)同施監(jiān)督，也是黎協(xié)助分包商在婚搞好工呀程桐,寫有效的監(jiān)督可罰減少分包的失忙誤，確保各項(xiàng)尾工程管理目標(biāo)襲的實(shí)現(xiàn)。因此缸，作為分包方繳在施工中要充坑分尊重監(jiān)理，千提高監(jiān)理對(duì)現(xiàn)盼場(chǎng)施工行為管貓理的主體作用曠，在處理有關(guān)優(yōu)問(wèn)題距時(shí)雜,怕將難以蕉“作三庫(kù)讓抖”服為原則，在此償基礎(chǔ)上采取一椅系列的配合措謎施。拌（蝕1少）辰“邊三棉讓給”費(fèi)原則：即在監(jiān)理要求高昆于國(guó)家規(guī)范標(biāo)決準(zhǔn)時(shí)，分包方蓄意見(jiàn)讓位于監(jiān)車?yán)硪庖?jiàn)；葡在監(jiān)理要求可宮改善使用功能差時(shí)，分包方意容見(jiàn)讓位于監(jiān)理仆意見(jiàn)；棄在監(jiān)理要求與極分包要求效果頓一致但做法不藥同時(shí)，分包方燙意見(jiàn)讓位于監(jiān)蛾理意見(jiàn)?？罚ㄇ?切）與監(jiān)理的配效合措施汗積極參加監(jiān)理標(biāo)工程師主持召淡開(kāi)的每周一次寫生產(chǎn)例會(huì)或隨聲時(shí)召集的其他誓會(huì)議，并保證次能代表分包方渠當(dāng)場(chǎng)做出決定南的高級(jí)管理人益員出席會(huì)議，柴同時(shí)確保有關(guān)色技術(shù)負(fù)責(zé)人參炸加。羊嚴(yán)格按照監(jiān)理跑工程師批準(zhǔn)的副施工規(guī)劃和施徒工方案進(jìn)行施譯工，隨時(shí)提交袋總包并由其審撤核后交監(jiān)理工蒼程師認(rèn)為必要籮的關(guān)于施工規(guī)途劃和施工方案乓的任何說(shuō)明或贈(zèng)文件。層按監(jiān)理工程師慘同意的格式和楚詳細(xì)程度，向賀監(jiān)理工程師及滾時(shí)提交完整的洽進(jìn)度計(jì)劃，以伴獲得監(jiān)理工程搖師的批準(zhǔn)。無(wú)踐論監(jiān)理工程師姜何時(shí)需要，保洞證隨時(shí)以書面約形式提交一份畏為保證該進(jìn)度追計(jì)劃而擬采用撥的方法和安排踢的說(shuō)明，以供分監(jiān)理工程師參公考。砌在任何時(shí)候如跑果監(jiān)理工程師蟻認(rèn)為工程或其障任何區(qū)段的施萄工進(jìn)度不符合棚批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)另劃或不符合竣波工期限的要求國(guó)，則保證在監(jiān)鐵理工程師的同掛意下，立即采咽取任何必要的嘗措施加快工程居進(jìn)度，以使其比符合竣工期限貫的要求。莊分包范圍內(nèi)的賓所有施工過(guò)程賺和施工材料、宮設(shè)備，接受監(jiān)貍理工程師在任銜何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)株場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)聲為有必要的檢桶查，并提供一沾切便利。盞當(dāng)監(jiān)理工程師壺要求對(duì)工程的騎任何部位進(jìn)行越計(jì)量時(shí)，我們位保證立即派出勢(shì)一名合格的代誘表協(xié)助監(jiān)理工塘程師進(jìn)行上述忽審核或計(jì)量，坡并及時(shí)提供監(jiān)狗理工程師所要帖求的一切詳細(xì)忌資料?？纱_保在分包范牽圍內(nèi)所有施工迫人員在現(xiàn)場(chǎng)絕解對(duì)服從監(jiān)理工渴程師的指揮，情接受監(jiān)理工程式師的檢查監(jiān)督末，并及時(shí)答復(fù)團(tuán)監(jiān)理工程師提停出的關(guān)于施工跡的任何問(wèn)題。會(huì)6.病3蓄與設(shè)計(jì)關(guān)系的重協(xié)調(diào)樓項(xiàng)目工程技術(shù)啄部及深化設(shè)計(jì)過(guò)小組將與本工尊程的設(shè)計(jì)單位匙友好合比作貢,框早進(jìn)行施工圖紙膀綜合設(shè)計(jì)，服梅從設(shè)計(jì)以獲得央設(shè)計(jì)方大力支膛持圍,夸保證工程能符阿合設(shè)計(jì)方的構(gòu)程思、要求及國(guó)俗家有關(guān)規(guī)范、牲規(guī)定的質(zhì)量要黑求，主要協(xié)調(diào)恥措施為：弟（童1色）定期向設(shè)計(jì)居方介紹施工情盞況及采用的施挽工工藝；欄（深2徑）在每個(gè)分部孝分項(xiàng)工程施工濁前提交與設(shè)計(jì)濕有關(guān)的施工方拐案或作業(yè)指導(dǎo)煌書，并聽(tīng)取設(shè)籮計(jì)方的意見(jiàn)；街（弦3燃）定期交換我妄們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容昨的意見(jiàn)，用我采們豐富的施工身經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)趨部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，低以達(dá)到最佳效飲果；繳（勢(shì)4去）如遇業(yè)主改醫(yī)變使用功能或士提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)阻或采用合理化敲建議需進(jìn)行設(shè)貓計(jì)變更時(shí)，我扇們將積極配合刮，若需部分停駝工，我們將及傷時(shí)改變施工部縱署，盡量減少黃工期損失；根（京5肥）我單位將配抱置設(shè)計(jì)人員制碰做施工詳圖，幻細(xì)化的設(shè)計(jì)圖政紙報(bào)設(shè)