項(xiàng)目管理基本概念題1

精品應(yīng)掌握的基本概念：1、項(xiàng)目的定義精品文檔放心下載2、項(xiàng)目管理的定義感謝閱讀精品文檔放心下載3、一個(gè)項(xiàng)目可以劃分為四個(gè)主要工作階段：4、現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系的構(gòu)成1．精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀7．謝謝閱讀8．welcome精品謝謝閱讀9．謝謝閱讀5、項(xiàng)目管理過程謝謝閱讀謝謝閱讀2．感謝閱讀3．精品文檔放心下載4．感謝閱讀感謝閱讀5．感謝閱讀起始過程計(jì)劃過程執(zhí)行過程控制過程結(jié)束過程6、項(xiàng)目生命周期的定義感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀welcome精品精品文檔放心下載謝謝閱讀3．精品文檔放心下載精品文檔放心下載7、項(xiàng)目全生命周期中的評估ABCDEFGH8、項(xiàng)目組織管理的境界與要求精品文檔放心下載精品文檔放心下載9、一個(gè)項(xiàng)目的主要相關(guān)利益主體通常包括下述幾個(gè)方面：感謝閱讀welcome精品10、項(xiàng)目的組織環(huán)境感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀心強(qiáng)矩謝謝閱讀科優(yōu)有有強(qiáng)強(qiáng)學(xué)化化

效化的的組方織案的的0%用度的的質(zhì)合量同的信息項(xiàng)目協(xié)調(diào)項(xiàng)目協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/人人精品文檔放心下載11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與發(fā)展感謝閱讀12、項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)感謝閱讀感謝閱讀13、項(xiàng)目經(jīng)理技能要求14、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求welcome精品15、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室16、PMI的PMBOK中有關(guān)項(xiàng)目集成管理的定義是：謝謝閱讀謝謝閱讀17、項(xiàng)目的范圍管理：感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載18、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念謝謝閱讀19、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容20、項(xiàng)目成本管理：感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀welcome精品謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀V2F313C21感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀總成本1不期望的情況項(xiàng)目預(yù)算總成本2（基線）總成本3期望的情況任務(wù)（時(shí)間）21、項(xiàng)目質(zhì)量管理：精品文檔放心下載感謝閱讀22、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下