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第4頁共4頁財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃模板某會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展?,F(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下:一、資產(chǎn)狀況截至____年____月____日,資產(chǎn)總額為某元,負債某元,凈資產(chǎn)某元。(一)資產(chǎn)概況總資產(chǎn)中,貨幣資金某元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款某元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)某元,占資產(chǎn)總額的79.43。需要說明的是,今年我院購置了某、某、某等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資某萬元,完成了上年的投資。另外,今年報廢固定資產(chǎn)某元,其中,專用設(shè)備某元,一般設(shè)備某元,房屋建筑物某元。(二)負債概況負債中,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款某元和預(yù)收醫(yī)療款某元,分別占負債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會保障金某元,占負債總額的0.5,其他應(yīng)付款某元,占負債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。二、收支情況____年全年收入總額為某元,支出為某元,收支結(jié)余為某元。(一)收入概況全年收入總額為某元,分別由以下收入類別構(gòu)成:1.財政補助收入某元(其中財政專項補助某元)2.醫(yī)療收入某元(其中門診收入某元,住院收入某元),占總收入的69.71,比去年同期增長了4.423.藥品收入某元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.334.其他收入某元,占總收入的2.02由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入某元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)某元,比去年同期減少了0.89%。(二)支出概況全年支出總額為某元,分別由以下支出類別構(gòu)成:1.醫(yī)療支出某元(1)其中人員支出某元包括基本工資某元,津貼某元,獎金某元,社會保障某元,其他支出某元。(2)公用支出某元包括辦公費某元,印刷費某元,水電費某元,郵電費某元,交通費某元,旅差費某元,會議費某元,培訓(xùn)費某元,招待費某元,福利費某元,勞務(wù)費某元,物業(yè)管理費某元,維修費某元,租賃費某元,專用材料某元,圖書費某元,燃料費某元,洗滌費某元,工會經(jīng)費某元,提取壞帳準備某元,其他費用某元。(3)補助支出某元包括退休費某元,生活補助某元,住房補助某元,其他支出某元。2.藥品支出某元3.其他支出某元通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計某元,比去年增長了12.32%,人均某元,比去年增長了6.66%。三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況財政補助收入某元,預(yù)算收入某萬元,完成了預(yù)算收入的94.3;____年業(yè)務(wù)收入某元,預(yù)算收入某萬元,完成了預(yù)算收入的112;實際結(jié)余某萬元,預(yù)算結(jié)余某萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145。____年,我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。四、____年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算____年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,加強成本控制,真正形成良好的財務(wù)管理秩序,以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計____年業(yè)務(wù)收入仍保持某萬元,與____年持平,并在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結(jié)余達到某萬元。各位代表,____年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全院廣大職工的共同努力,____年將取得更大的發(fā)展。財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃模板(二)財務(wù)部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了廠部的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證銷售款和租金的及時準確無誤地收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面匯報情況如下:資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年資金需求日益增加。尤其在____月份,庫存加大,銷售不順,資金緊張的情況下,廠部承受了巨大的資金壓力。我科根據(jù)廠部發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與廠部一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。在廠領(lǐng)導(dǎo)支持和全體銷售人員的共同努力下,回收了資金,擺脫了困境,為廠部的正常運轉(zhuǎn),保證工資發(fā)放及費用開支的,在職工中樹立了好形象。____年,國稅交了____萬元,全額交清,地稅交了____萬元,實際應(yīng)交____萬元,只交了50%以下,原老欠500多萬元,稅務(wù)局要求清欠20%,通過做工作,講因難,沒交一分錢.時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物管理建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)廠部的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;廠部對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在廠部的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是____年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位岳機人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在廠部加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,共同進步,共同成長.財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃模板(三)____年,我局財務(wù)工作在省局財務(wù)處的指導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在各縣市區(qū)的支持配合下,緊緊圍繞統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展重點中心工作,積極籌措經(jīng)費,加強財務(wù)管理,完善內(nèi)控制度,圓滿完成了各項工作任務(wù)。一、____年主要工作(一)扎實做好____年度決算編制工作財務(wù)決算是年度預(yù)算執(zhí)行情況的綜合數(shù)據(jù)反映,是編制下一年度預(yù)算的信息基礎(chǔ),也是實施科學(xué)收支管理的主要依據(jù)。我局及時完成了____年地方經(jīng)費決算工作,按照要求對部門決算情況及“三公”經(jīng)費支出決算進行公開,財務(wù)公開的時效性、規(guī)范性、完整性進一步提高,同時,組織做好全市統(tǒng)計系統(tǒng)中央級事業(yè)經(jīng)費決算工作,及時審核匯總上報省局。在編報報表工作中,做好數(shù)據(jù)的搜集和整理工作,加強報表間關(guān)系的審核,使帳表間、表表間相互銜接形成整體,系統(tǒng)完整地反映單位財務(wù)運行情況,決算編報質(zhì)量進一步提高。(二)加強收支管理,把握預(yù)算執(zhí)行進度收支管理是財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。在收入管理方面,我局加強預(yù)算編制工作,積極籌措落實各項工作經(jīng)費,為統(tǒng)計工作的開展以及承辦市委市政府委托的調(diào)查任務(wù)做好保障服務(wù)。預(yù)算編制體現(xiàn)科學(xué)性、全面性、前瞻性。____年將農(nóng)業(yè)普查工作作為重點項目優(yōu)先保障,已落實農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費預(yù)算____萬元,落實投入產(chǎn)出調(diào)查預(yù)算____萬元,在三年財政流動規(guī)劃中,編制了第四次全國經(jīng)濟普查經(jīng)費、R&D資源清查經(jīng)費預(yù)算。在支出管理方面,我局平衡支出進度,加強預(yù)算執(zhí)行管理。為防止年底資金結(jié)余過多,出現(xiàn)突擊花錢的現(xiàn)象,我局提前安排,科學(xué)統(tǒng)籌,均衡開支,年底地方經(jīng)費帳戶實現(xiàn)了零余額。中央級事業(yè)經(jīng)費加快支出進度,及時將經(jīng)費撥付各縣市區(qū),即時跟蹤事業(yè)費支出進度,確??己藭r節(jié)節(jié)點支出進度達標,年底零余額帳戶零結(jié)余。(三)認真開展國有資產(chǎn)清查我局未雨綢繆,超前謀劃,____年____月下發(fā)《關(guān)于開展資產(chǎn)清查盤點工作的通知》(阜統(tǒng)辦〔____〕18號),成立了市統(tǒng)計局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局辦公室牽頭,計算站、財務(wù)人員站配合,認真開展了局機關(guān)及二級事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。市財政局也要求開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,我局按照要求進一步細化資產(chǎn)清查內(nèi)容,做好資產(chǎn)信息的核實,完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時整理報送相關(guān)資料。通過資產(chǎn)清查,摸清了局各科室及所屬事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況,實行資產(chǎn)動態(tài)管理,加強內(nèi)部調(diào)劑使用,為降低資產(chǎn)管理成本,建立有效的資產(chǎn)管理機制提供了信息依據(jù)。清查工作結(jié)束后,我局及時按照審批流程申請資產(chǎn)處置,____年,共處置資產(chǎn)____萬元,其中,無償捐贈給潁東區(qū)老廟鎮(zhèn)向陽村固定資產(chǎn)____萬元,報廢處置固定資產(chǎn)____萬元。(四)加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律我局高度重視財務(wù)管理工作,加強內(nèi)部控制與監(jiān)督,形成用制度管理的良好機制,加強干部職工教育,強化財經(jīng)紀律意識,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行財務(wù)制度,形成機關(guān)良好的工作氛圍。各項經(jīng)濟活動均以會計規(guī)則、財務(wù)制度、財經(jīng)紀律為準繩,做到各項支出合法合理合規(guī),努力做到開源節(jié)流,科學(xué)統(tǒng)籌各項支出,確保管理到位,資金安全。(五)加強內(nèi)控建設(shè),強化內(nèi)部監(jiān)督____年,我局成立了內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,計算站、辦公室、法規(guī)科、監(jiān)察室、人事科、財務(wù)人員等任辦公室成員,制訂了《阜陽市統(tǒng)計局內(nèi)部控制實施規(guī)劃》,按三個階段分步實施,目前內(nèi)控制度建設(shè)正在有序開展。二、____年財務(wù)工作打算1、抓好____年預(yù)算執(zhí)行進度,即時把握資金使用情況,加快預(yù)算執(zhí)行,同時做好存量資金的消化工作。2、加強對縣市區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財務(wù)監(jiān)督。加強與各縣市區(qū)的溝通,監(jiān)督縣市區(qū)做好中央級事業(yè)經(jīng)費的管理工作,對撥付的事業(yè)經(jīng)費進行跟蹤問效,必要時開展內(nèi)部審計,同時市、縣兩級做好迎接省局調(diào)研檢查的準備,3、認真做好財務(wù)收支報銷、日常核算、財務(wù)公開、迎檢等各項工作。4、進一步完善內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)。財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃模板(四)一年來,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉____的偉大旗幟,全面貫徹____,認真學(xué)習(xí)____文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報一、今年新開展的主要工作1、我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年____月____號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗某年為____萬元,某年為____萬元,節(jié)約____萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,某年21.19%,某年15.85%,某年比某年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,某年75.57%,某年比某年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費____萬元、院報費用____萬元、技術(shù)協(xié)作費____萬元,獎金增長____萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標而努力。這個方案自____月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年____月份業(yè)務(wù)收入____萬元,比去年同期____萬元增長了2.7%,今年____月份業(yè)務(wù)收入____萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入____萬元,增長了35%。5、做好ISO9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下,我們認真負責(zé),開動腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報表揚。6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于

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