倉庫貨位布局案例庫存周轉(zhuǎn)率、規(guī)格、體積布局分別展示

倉庫貨位布局案例

以庫存周轉(zhuǎn)率、規(guī)格及體積的布局分別展示

我司倉庫有8個貨位。其產(chǎn)品從倉庫后部經(jīng)過火車站入庫，采用逐一出庫－返回法（out-and-backselection）從貨位揀貨后，從倉庫前部經(jīng)卡車車站出庫（其設(shè)計形式如下圖所示）。每個貨位的容積為2，500平方英尺，產(chǎn)品可堆碼10英尺高。倉庫里共儲存了10種產(chǎn)品。相關(guān)資料如下：按流動性布局的方法—周轉(zhuǎn)率按流動性布局的方法進行倉庫布局，是考慮到倉庫里的貨物具有不同的周轉(zhuǎn)率。把周轉(zhuǎn)率大的貨物放在出庫口,周轉(zhuǎn)率相對較小的往后排。周轉(zhuǎn)率=年銷售量/平均庫存

=(平均日定貨量*365)/(儲存空間需求*10/單個貨物規(guī)格/2)按升序排列把周轉(zhuǎn)率大的貨物放在出庫口,周轉(zhuǎn)率相對較小的往后排.

在考慮每個貨位最多只能只有2500的儲存空間時，最后有布置圖。入庫口出庫口按規(guī)格布局方法按規(guī)格布局方法進行倉庫布局，亦是根據(jù)貨物的體積進行布局也可以實現(xiàn)搬運成本最小化。將較小的物品放置在靠近出貨點的地方，可以使物料搬運活動比根據(jù)流動性進行的布局更小，因為這樣一來，更大量的貨物可以靠近出庫車站放置。

入庫口出庫口體積－訂單指數(shù)方法按體積－訂單指數(shù)方法進行倉庫布局，該指數(shù)是儲存貨物所需的平均空間（立方英尺）與該貨物的日平均訂單數(shù)量的比值。體積－訂單指數(shù)值低的貨物應(yīng)盡可能靠近出貨點放置。先計算出每一種貨物的體積－訂單指數(shù)（COI）的大小，重新排列得到新的一個資料表格。（因每一份訂單所包含的貨品量難以確定，而且每天訂單包含的貨品量可以通過日訂貨量反映，所以選擇平均日訂貨量作為分子）

排序后

如上表所示，COI最低的是A產(chǎn)品，最高為D產(chǎn)品，再根據(jù)每種產(chǎn)品的儲存空間需求以及每個貨位的容積為2，500平方英尺進行初步存貨布置，布置情況如下表所示：由上表，我們可以大概了解到存貨布置情況，但為了更好的管理物資，需對上述的存貨布置作出調(diào)整，即在貨位空間允許的情況下，將相同貨物存放在同一貨位。調(diào)整結(jié)果如結(jié)果所示。入庫口出庫口

倉庫貨位管理基本方法錯誤可能有許多種，但他們都有幾個共同點：雜、亂、繁、過齊、整、簡、適我們的目標怎樣才能做好貨位管理？1、每個人的忍耐力是有限度的2、不是每個人都能知道你產(chǎn)品放在什么地方。3、必須盡量讓你的貨位看起來簡潔高速公路上哪些廣告牌你留下印象？貨位管理目標

充分有效地利用空間。

盡可能提高人力資源及設(shè)備的利用率。

有效地保護好貨物的質(zhì)量和數(shù)量。

維護良好的儲存環(huán)境。

使所有在儲貨物處于隨存隨取狀態(tài)。

貨位管理的基本原則

貨位明確化。

存放貨物合理化。

貨位上貨物存放狀況明確化。

當物料存放于貨位后，物料的數(shù)量、品種、位置、揀取等變化情況都必須正確記錄，倉庫管理對物品的存放情況明確清晰。貨位管理貨位分類固定式貨位自由式貨位每一個貨位均可以存放任何一種物資(相互有不良影響者除外)。只要貨位空閑，入庫各種貨品均可存入。其主要優(yōu)點是能充分利用每一個貨位，充分發(fā)揮每一個貨位的作用，提高物流中心的儲存能力。其缺點是每個貨位的貨品經(jīng)常變動，每種物資沒有固定的位置，管理人員在收發(fā)查點時尋找貨品比較困難，影響工作效率并容易造成收發(fā)差錯。如利用計算機進行貨位管理，一般均采取自由貨位。對某一貨位嚴格規(guī)定只能存放某一規(guī)格品種的貨品，而不能存放其它貨品。其主要優(yōu)點是每一種貨品存放的位置固定不變，管理人員容易熟悉并記住各種貨品的不同貨位，便于收發(fā)查點，能提高收發(fā)貨效率并減少差錯。如繪制成貨位分布圖，非本庫管理人員也能比較容易地找到所需貨位。其缺點是不能充分利用每一個貨位，造成儲存能力的浪費。為了利用其優(yōu)點，克服其缺點，存入貨架的小件貨品可不用固定貨位，就地堆垛的大宗貨品可采用自由貨位。為什么要使用自由式根據(jù)公司目前生產(chǎn)情況是以流水線方式入倉。公司的銷售出庫是以不定期發(fā)貨。公司倉庫使用面積不能滿足倉儲需要。必須利用好每一個空間來存放。產(chǎn)品多樣化，生產(chǎn)數(shù)量無法控制。編碼方法貨位管理

編碼原則區(qū)域編碼：區(qū)域編號寫在正前方。字體要統(tǒng)一、端正，色彩鮮艷、清晰醒目、易于辨認。書寫的材料要耐摩擦。貨位分類擺放：橫列式，即貨位橫向編號，可采用橫向擺放?？v列式，即貨位縱向編號，常采用縱向擺放。貨位編碼：采用三位格式編碼。如A-3-14表示A區(qū)3號位14列。賴祖亮@小木蟲1存儲空間的管理2產(chǎn)品進出的管理3人員填寫的管理

貨位管理的基本要素儲存空間在貨位配制規(guī)劃時，需先確定貨位空間，而貨位空間的確定必須綜合考慮空間大小、排列、有效儲存高度、通道、搬運工具的回旋半徑等基本因素。側(cè)重貨物保管功能為主的倉庫，主要考慮保管空間的貨位分配。側(cè)重流通轉(zhuǎn)運為主的倉庫，則主要考慮保管空間的貨位如何能夠提高分貨和出貨的效率。產(chǎn)品保管的影響因素

代理商，訂貨量不同存方式不同。產(chǎn)品特性。產(chǎn)品的款號、顏色、尺碼、厚薄程度、類別、有無區(qū)域碼等因素。產(chǎn)品的進倉時間及數(shù)量。產(chǎn)品的產(chǎn)量、進倉量庫存量等。人員管理人員包括貨位責任人、搬運、發(fā)貨操作人員等。在儲存管理中由貨位責任人負責貨位表管理及盤點工作；發(fā)貨人員負責發(fā)貨、填寫出貨數(shù)據(jù)做；搬運人員負責產(chǎn)品入庫、出庫、移位工作。為了既提高作業(yè)效率，又達到省力的目的。首先，貨位表必須放在顯而易見的位置并且需要固定；其次，貨位標示必須簡單，清楚；再次，貨位表整潔、統(tǒng)一且字跡清晰。貨位管理的內(nèi)容貨品入庫貨品出庫貨品整理貨位表貨位管理的內(nèi)容

貨品入庫首先要解決和明確的就是要存放的貨位，貨位確定后，我們就可以堆碼，這樣才能減少不必要的重復倒運。貨物堆放好后必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物一致。入庫前通過倉庫管理信息系統(tǒng)很容易的查詢到相應(yīng)貨物在倉庫的堆放貨位信息，為相應(yīng)的貨物整理出空間，使得同一貨物能堆放在同一貨位上，提高倉庫空間的使用率貨位管理的內(nèi)容貨品入庫貨品出庫貨品整理貨位表貨位管理的內(nèi)容

貨品出庫首先要解決的是根據(jù)揀貨單提供的信息到相應(yīng)的貨位上拿出正確的貨號、尺碼、數(shù)量的貨品；要求達到帳、卡、物一致。通過倉庫管理信息系統(tǒng)自動查詢同樣很容易在揀貨單上提供相應(yīng)貨物在貨位上的庫存信息。貨位管理的內(nèi)容貨品入庫貨品出庫貨品整理貨位表貨位管理的內(nèi)容

貨品整理當我們對倉庫的貨品進行整理并且貨品在倉庫中有發(fā)生貨位轉(zhuǎn)移時，我們同樣要求做到帳、卡、物一致；通過倉庫管理信息系統(tǒng)提供的貨位庫存查詢、貨位庫存貨品分析、貨位盤點等工具，將能大大提高我們貨物整理的準確性和高效性。貨位管理的內(nèi)容貨品入庫貨品出庫貨品整理貨位表貨位管理貨位表進倉登記需要填寫款號、號碼、數(shù)量、進倉時間。如右列表出倉登記時一定要填寫出倉時間和銷售的客戶。貨位表一定要保持字跡工整和頁面整潔。進倉填寫出倉填寫序號進倉款號顏色號碼數(shù)量出倉客戶13/10