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文檔簡介
關(guān)于土建資料員的工作總結(jié)二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠具體、清楚。
針對如上問題,工程過程中實行以下四個措施應對:
一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。
二、準時收集整理,準時問題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、名目準時跟進,完善資料歸檔。
通過以上措施,準時發(fā)覺了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有具體要求,在此不一一重復。現(xiàn)僅通過本工程地探究歸納,對各類資料需要重點留意的幾個方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更狀況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特別狀況,此類狀況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。假如由于變更、洽商傳不準時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,肯定要準時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料肯定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確?????。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線掌握線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要供應產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清楚、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要具體詳細。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細,不行泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持全都,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、愛護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當消失數(shù)據(jù)時,要計算出詳細數(shù)值,避開使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要準時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項名目是很繁瑣的'一個過程。在本工程中實行以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
一、編制動態(tài)資料總名目,便于資料檢索。
資料總名目以規(guī)程中的八大類資料分類,詳細到盒內(nèi)每冊資料。資料總名目隨施工進度、資料的增加,不斷更新,并在總名目中每冊資料后設備注欄,標明每冊資料中發(fā)覺的問題。通過總名目,對全部資料狀況一目了然。
二、分項名目采納excel編制。
一般人都用word編制名目,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制名目的優(yōu)勢主要如下。
1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料供應不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“xx年年11月15日”,自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“2023年11月15日”。
2、幫助統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,excel便將全部見證試驗報告列出來,用見證試驗報告數(shù)除以總報告數(shù),便鋼筋連接試驗見證百分數(shù)?;蛘咭獙こ讨衏40砼進行強度統(tǒng)計評定,只要在篩選條件中選“c40”,全部c40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內(nèi)容。
3、智能糾錯功能。在excel中,可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進行限定,當超出范圍時,彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結(jié)果“屈標比σs實/σs標”合格值應≤1.3,在excel中設定后,當輸入值>1.3時,系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,避開了輸入錯誤或幫助發(fā)覺不合格資料。
資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部始終滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部全部資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求全部資料相關(guān)人員必需步調(diào)全都,完善合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務水
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