安裝員工管理規(guī)章制度（6篇）

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測(cè)尺工人的規(guī)范

1、準(zhǔn)時(shí)與店面和客戶溝通，客戶的裝修進(jìn)度到達(dá)測(cè)尺要求時(shí)，盡快關(guān)心客戶支配測(cè)尺。協(xié)作店面收好全款。

2、測(cè)尺日期支配完畢以后，前一晚上要和客戶溝通好。做到守時(shí)，負(fù)責(zé)。

3、標(biāo)準(zhǔn)、明確的寫好測(cè)尺數(shù)據(jù)，至少兩聯(lián)單。店面一份客戶一份，防止店面和客戶的單據(jù)丟失最好自己備份一份。

施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收

一、施工前對(duì)場(chǎng)地的要求

1、門安裝是最終的工序，要求其他工序已全面完成。

2、地面是優(yōu)質(zhì)水泥地面，不允許有松散層狀。

3、水泥地面要求枯燥，枯燥度含水率≤16°。

4、水泥地面要求整體水平，平整度兩米內(nèi)≤3mm。

5、水泥地面要求清掃潔凈。

6、要求水管周邊及與地板相隔處，如洗手間、廚房、陽臺(tái)等，整理潔凈做好防水處理。

二、檢測(cè)工具與方法

1、雙方檢查其他工序是否全面完成。

2、用電錘打孔4-6cm深看是否有松動(dòng)及松散。

3、用2米靠尺測(cè)量整體平整度是否超標(biāo)。

4、雙方檢查地面是否清掃潔凈

施工服務(wù)準(zhǔn)則：安裝人員必需遵照以下準(zhǔn)則執(zhí)行

一、三大紀(jì)律：

1、嚴(yán)禁吃喝卡要。自帶飲用水，拒絕客戶供應(yīng)餐食，更不得索要其他物品。

2、嚴(yán)禁偷工減料、惡意鋪張材料。依據(jù)精確的.測(cè)尺數(shù)據(jù)鋪裝，沒有客戶允許，不得私自鋪張或減料。

3、嚴(yán)禁與人爭吵。與客戶溝通，盡可能供應(yīng)具體耐煩的解說，不得由于客戶的異議而發(fā)生爭吵。在客戶要求下，對(duì)其分析后果方可根據(jù)客戶意愿執(zhí)行。

二、八項(xiàng)留意：

1、著裝需統(tǒng)一，胸牌帶整齊;

2、入室先敲門，禮節(jié)別大意;

3、待客要熱忱，解釋要心細(xì);

4、先量平整度，再拿含水儀;

5、施工穿鞋套，完工衛(wèi)生畢;

6、客戶請(qǐng)吃喝，紀(jì)律擺第一;

7、工具精裝備，發(fā)揮好手藝;

8、對(duì)內(nèi)嚴(yán)要求，對(duì)外樹紅旗;

三、十二個(gè)一點(diǎn)：

嘴巴甜一點(diǎn)微笑露一點(diǎn)說話輕一點(diǎn)。

腦筋活一點(diǎn)行動(dòng)快一點(diǎn)理由少一點(diǎn)。

脾氣小一點(diǎn)度量大一點(diǎn)著裝齊一點(diǎn)。

做事勤一點(diǎn)團(tuán)結(jié)緊一點(diǎn)效率高一點(diǎn)。

安裝員工管理規(guī)章制度2

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的`責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓舞員工主動(dòng)參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張;提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增添團(tuán)體的分散力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

安裝員工管理規(guī)章制度3

1、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)平安措施組織施工。建立、健全各級(jí)各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。

2、堅(jiān)持平安教育制度

堅(jiān)持新進(jìn)工地隊(duì)伍的平安教育制度；工區(qū)平安員要常常檢查工區(qū)〔作業(yè)隊(duì)〕，仔細(xì)做好分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫押。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制，加強(qiáng)日常修理養(yǎng)護(hù)

大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝和日常操作要嚴(yán)格加以掌握與監(jiān)督，設(shè)備性能不符合平安要求的一律不準(zhǔn)使用。

4、施工工地必需有平安生產(chǎn)標(biāo)志警示牌。

在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危急區(qū)、主要通道口都必需設(shè)置有平安警示牌或平安警告牌，設(shè)置后拍照存檔。防護(hù)設(shè)施的變動(dòng)必需經(jīng)平安部門與項(xiàng)目平安員的批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)的防護(hù)措施，作業(yè)后完全恢復(fù)，書面資料由平安員保管。

5、堅(jiān)持平安檢查制度

堅(jiān)持工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員平安巡查制度，施工現(xiàn)場(chǎng)四周的圍護(hù)設(shè)置要有專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查，工區(qū)平安員仔細(xì)做好施工平安日記。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)〔班組〕的平安檢查考評(píng)；對(duì)作業(yè)隊(duì)〔班組〕的平安活動(dòng)制定考核措施。

6、堅(jiān)持危急點(diǎn)、重要部位〔區(qū)域〕平安監(jiān)護(hù)制度

堅(jiān)持對(duì)從事危急作業(yè)的人員進(jìn)行平安檢測(cè)和設(shè)置監(jiān)護(hù)，特種人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必需按期年審，不得超期使用。

施工現(xiàn)場(chǎng)必需配備足夠的消防滅火設(shè)施及器材。

做好平安工作的訂正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月召開一次平安生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。

施工現(xiàn)場(chǎng)必需有“五牌一圖”：即橋梁施工牌；平安操作規(guī)程牌；現(xiàn)場(chǎng)平安紀(jì)律牌；孔樁施工標(biāo)識(shí)牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。

安裝員工管理規(guī)章制度4

〔1〕建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)輪番平安值班制，落實(shí)平安責(zé)任制。施工管理人員必需執(zhí)行分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底和班前平安交底及留意事項(xiàng)。

〔2〕施工現(xiàn)場(chǎng)必需根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，對(duì)道路、臨時(shí)用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場(chǎng)地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理支配，布局應(yīng)符合平安要求?，F(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置平安宣揚(yáng)標(biāo)語牌、平安警示牌。

〔3〕根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)平面布置，做到現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對(duì)油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場(chǎng)文明干凈。

〔4〕組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為平安活動(dòng)日。利用黑板報(bào)等形式宣揚(yáng)平安學(xué)問，提高職工平安生產(chǎn)自身愛護(hù)意識(shí)，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行平安生產(chǎn)教育。

〔5〕施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必需按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》〔JGJ46—2023〕平安技術(shù)規(guī)范，做到三級(jí)配電，兩級(jí)愛護(hù)，一機(jī)一閘一漏，照明用低壓確實(shí)定，并有檢查驗(yàn)收記錄。

〔6〕對(duì)于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機(jī)、井架的安裝必需有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收，合格后方可使用，對(duì)平安網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，合格方可使用，并常常檢查修理，確保平安有效。

〔7〕施工管理人員應(yīng)常常深化現(xiàn)場(chǎng)，留意和關(guān)懷所施工區(qū)域內(nèi)的平安生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)狀況發(fā)覺違章及訂正。專職平安員要深化現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設(shè)備完好，查平安設(shè)施，查操作行為，查平安“三寶”使用，查現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。

〔8〕做好平安防火工作。對(duì)易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對(duì)配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。

〔9〕特別作業(yè)人員，肯定要按特種工種作業(yè)的平安規(guī)定進(jìn)行施工，特別作業(yè)肯定要向平安管理機(jī)構(gòu)部門請(qǐng)示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。

安裝員工管理規(guī)章制度5

1、貫徹執(zhí)行"平安第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則。

2、開工前，在施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕中，必需有具體的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線路布置等工作的支配，均在符合平安要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平安生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)平安的設(shè)備。

4、現(xiàn)場(chǎng)排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)常常清理疏通，保持流暢。

5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦，并保持暢通。

6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必需按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安施工，如平安網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必需齊全有效，不得擅自撤除或移動(dòng)。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置平安宣揚(yáng)牌、警示牌，還要在危急部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、愛護(hù)裝置、避雷愛護(hù)、用電平安措施等要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行。

10、用火用電和易爆物品的平安管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合平安、防火的規(guī)定行。

10、用火用電和易爆物品的平安管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合平安、防火的標(biāo)準(zhǔn)。

安裝員工管理規(guī)章制度6

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲方供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的具體名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可支配進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必需事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)依據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際力量和水平，確定其是否留退。

2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào)，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員必需保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特別階段或緊急施工問題，應(yīng)保證準(zhǔn)時(shí)到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)支配方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工支配，正式開工前一天必需提交開工報(bào)告。

5、各施工單位必需聽從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)支配，聽從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等全部協(xié)調(diào)支配事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特別狀況需馬上口頭處理時(shí)也必需在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場(chǎng)全部往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥當(dāng)保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承當(dāng)。全部發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必需