培訓學習例會制度

Word第第頁培訓學習例會制度一、培訓及例會時間：

定于每月21~22日兩天，南片21日，北片22日。

二、培訓及例會地點：

1、處衛(wèi)生院；2、永豐、茭芭；3、聯(lián)盟、李塘；4、團結、吳場；5、莫溝、周磯；6、金星、荊橋；7、趙臺、東荊；8、黃嶺、范新；9、黃場、雷潭；10、直屬、沿河。

三、培訓及例會要求：

參會人員必需按時參與，不得以任何理由缺席。如遇特別狀況，會議需變更，由公衛(wèi)科另行通知。

周磯辦事處衛(wèi)生院公衛(wèi)科

培訓學習例會制度[篇2]

為了進一步提高效益化和規(guī)范化管理水平，推動部門工作進展，提升員工業(yè)務水平及專業(yè)素養(yǎng)，制定部門培訓、學習及周例會制度如下：

一、培訓目的

〔一〕達成對公司企業(yè)文化、價值觀、進展戰(zhàn)略的認知和認同。

〔二〕把握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和勝任本職工作。

〔三〕改良員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、〔平安〕意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。

〔四〕提升員工履行職責的力量和仆人翁的責任感，端正工作看法，提高工作熱忱，培育團隊合作精神，提高員工執(zhí)行力，形成良好的工作習慣。

〔五〕提高員工學習力量和學問水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃進展力量，為個人進步和企業(yè)進展制造良好環(huán)境和條件。

〔六〕提高企業(yè)綜合素養(yǎng)，增添企業(yè)的競爭力量和持續(xù)進展力量。

二、培訓原則

按照公司各項規(guī)章制度，追蹤行業(yè)新動態(tài)，把握新學問，找出差距，提升自我。

三、培訓種類和內容

〔一〕新入職員工的培訓

1.各部門要支配專人對新入職員工進行培訓，主要包括企業(yè)文化和制度培訓、崗位培訓和實際操作訓練三部分。

〔1〕企業(yè)文化和制度培訓，目的是使員工了解企業(yè)進展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經營范圍；學習和把握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門和所屬公司的地點、內外環(huán)境、單位的性質、各種視覺識別物及其含義。

〔2〕崗位培訓，培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓，使其熟識崗位職責、業(yè)務學問、日常工作流程、工作要求及操作要領。

〔3〕實際操作訓練主要由優(yōu)秀老員工根據公司員工“傳、幫、帶”責任制度，進行定向操作訓練，通過運用和實踐，穩(wěn)固提高專業(yè)技能。

2.培訓后進行考核，結合平常的學習看法、學習紀律和學習〔成果〕綜合進行考評，考核成果作為合同續(xù)簽的必要條件。

〔二〕在職員工的培訓

1.在職員工的崗位培訓主要通過部門會議進行。部門會議每周舉辦1次，由行政部負責監(jiān)督。因特別狀況無法召開部門會議，擇期進行補開。

2.員工應當準時參與部門會議，不得遲到或早退。如遇特別狀況無法參與，應提前向部門經理報告。

四、留意事項

培訓、學習、開會期間，一律關閉移動通訊工具或調整為振動狀態(tài)；確需接聽電話的，應當在學習或會議場所外接聽，結束后馬上返回。除支配的正常商量外不得交頭接耳，不得有影響培訓、學習秩序的〔其他〕行為。

五、本制度自2023年1月17日起施行。

聊城順屹家居有限公司

2023年1月16日

本文共七份。呈報董事長，發(fā)至市場部1份、商管部1份、工程部1份、行政部1份、財務人資部1份、存檔1份。

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培訓學習例會制度[篇3]

一、公司第一責任人〔或第一責任人托付其次責任人〕每季度至少要召開一次平安生產工作會議，每月28日召開一次平安例會，分析查找平安生產管理制度的缺陷和平安管理的薄弱環(huán)節(jié)。并制定平安生產管理人員年度及長期的`培訓教育打算，明確培訓內容和年度培訓時間。

二、各科室每月組織不少于一次平安例會，組織學習、布置任務、查找缺乏、排解隱患、防范未然。

三、公司平安學習員每月十五日、三十日對公司駕駛員進行平安學習培訓，不能與會的要補學，特別狀況必需電話學習，并做好學習通話記錄。

四、不按期組織學習的管理員，每次處以50元以上罰款，連續(xù)三次未進行，交公司平安生產管理委員會處理，造成后果依法追究其責任。

五、學習期間，嚴禁無故遲到、早退、中途溜崗，否則每次處以20元罰款，擅自缺席者每次處以50元罰款，連續(xù)三次缺席的職工將無條件解除勞務合同，駕駛員將停車反省、待班處理。

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