延邊某銀行室內(nèi)外裝飾工程施工組織設(shè)計裝修改造技術(shù)標(biāo)

**銀行股份有限公司延邊***室內(nèi)外裝飾工程施工投標(biāo)文件項目編號：Q2009—009投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人:法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：二零零九年七月二十日HYPERLINK\l"_Toc260301899"第一節(jié)編制說明6HYPERLINK\l"_Toc260301900"第二節(jié)編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc260301901"一、編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc260301902"第三節(jié)工程概況及承包范圍8HYPERLINK\l"_Toc260301903"一、工程簡介8HYPERLINK\l"_Toc260301904"二、設(shè)計概況9HYPERLINK\l"_Toc260301905"第四節(jié)工程項目管理的主要目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc260301906"一、質(zhì)量目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc260301907"二、工期目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc260301908"三、工程成本造價控制目標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc260301909"錯四、安全和文棗明施工目標(biāo)腦10HYPERLINK\l"_Toc260301910"尸第五節(jié)施工組鑒織機(jī)構(gòu)及崗位謹(jǐn)職責(zé)蹈11HYPERLINK\l"_Toc260301911"雙一、項目組織適機(jī)構(gòu)設(shè)置脅11HYPERLINK\l"_Toc260301912"唱二、主要管理醉人員崗位責(zé)任賣制糞12很倡舌章HYPERLINK\l"_Toc260301914"鼠第一節(jié)施工總乖平面布置劇17HYPERLINK\l"_Toc260301915"慢第二節(jié)現(xiàn)場臨裂建和主要設(shè)備邁布置方案壘19HYPERLINK\l"_Toc260301916"板一、辦公區(qū)和騎生活區(qū)的平面缺布置礙19HYPERLINK\l"_Toc260301917"榴二、施工現(xiàn)場穿臨電施工技術(shù)遞方案炸19HYPERLINK\l"_Toc260301918"已三、安全技術(shù)兄措施系20HYPERLINK\l"_Toc260301919"策四、臨時用電姐系統(tǒng)的使用管不理與維護(hù)雅21沈省曲餃拉壤HYPERLINK\l"_Toc260301921"錦第一節(jié)施工進(jìn)糖度計劃賓21HYPERLINK\l"_Toc260301922"授一、施工進(jìn)度浪計劃控制總目鵲標(biāo)駱21HYPERLINK\l"_Toc260301923"厲二、施工進(jìn)度越控制計劃聾21HYPERLINK\l"_Toc260301924"氣第二節(jié)各階段乏進(jìn)度的保證措們施羽22HYPERLINK\l"_Toc260301925"德一、總體施工勾進(jìn)度計劃保證告措施你22桑妹沃怖版幕北套販您艦HYPERLINK\l"_Toc260301928"浙第一節(jié)、坦主要機(jī)械設(shè)備攀投入計劃及保爪證措施絡(luò)29HYPERLINK\l"_Toc260301929"劇第二節(jié)、主要欺辦公設(shè)備及檢罩測設(shè)備投入計胳劃及保證措施纖31HYPERLINK\l"_Toc260301930"赤第三節(jié)、施工幕材料進(jìn)場計劃蹲32HYPERLINK\l"_Toc260301931"盛第四節(jié)、主要筋材料、設(shè)備供丸應(yīng)保證措施狹32陡周糕HYPERLINK\l"_Toc260301933"廊第八節(jié)、給排陡水工程施工方角案清64HYPERLINK\l"_Toc260301934"霜第九節(jié)電氣工楚程并70HYPERLINK\l"_Toc260301935"陽第十節(jié)衛(wèi)生潔份具及管道安裝昆76幸饞恭徹HYPERLINK\l"_Toc260301937"進(jìn)第一節(jié)工程質(zhì)歷量目標(biāo)約78HYPERLINK\l"_Toc260301938"餓第二節(jié)工程質(zhì)渡量保證管理制劑度裁78HYPERLINK\l"_Toc260301939"究第三節(jié)質(zhì)量保畝證措施僑81HYPERLINK\l"_Toc260301940"扶一、技術(shù)保證姓措施視81HYPERLINK\l"_Toc260301941"殿二、組織保證積措施舟82HYPERLINK\l"_Toc260301942"掘三、質(zhì)量保證積體系襪84HYPERLINK\l"_Toc260301943"沉四、質(zhì)量預(yù)控狼措施純85HYPERLINK\l"_Toc260301944"夸五、物資采購伯保證措施科87HYPERLINK\l"_Toc260301945"卵六、經(jīng)濟(jì)保證拋措施裂89HYPERLINK\l"_Toc260301946"河七、過程檢查耽措施袋89HYPERLINK\l"_Toc260301947"騰第八章、質(zhì)量止通病預(yù)防措施宗91HYPERLINK\l"_Toc260301948"鉗第九章、成品擦保護(hù)措施附93釀嬌株膜HYPERLINK\l"_Toc260301950"體第一節(jié)安全生爆產(chǎn)管理垂95HYPERLINK\l"_Toc260301951"敢一、方針目標(biāo)責(zé)95HYPERLINK\l"_Toc260301952"儲二、組織管理涉97HYPERLINK\l"_Toc260301953"每三、工作制度淹97HYPERLINK\l"_Toc260301954"涂四、行為控制濁98HYPERLINK\l"_Toc260301955"檢五、勞務(wù)用工度管理腿99HYPERLINK\l"_Toc260301956"增第二節(jié)環(huán)境保染護(hù)管理榨100HYPERLINK\l"_Toc260301957"忠一、建筑工程筍物資有害物控鈴制脊100HYPERLINK\l"_Toc260301958"鼠二、大氣污染襲的防治悟100HYPERLINK\l"_Toc260301959"押四、油料、化店學(xué)品的控制土101HYPERLINK\l"_Toc260301960"靈五、火災(zāi)、爆胸炸的控制想102HYPERLINK\l"_Toc260301961"有第三節(jié)消防工尤作管理旋102HYPERLINK\l"_Toc260301962"皂一、方針目標(biāo)兔102HYPERLINK\l"_Toc260301963"束二、組織管理良102HYPERLINK\l"_Toc260301964"所三、管理規(guī)定趟103HYPERLINK\l"_Toc260301965"洪第四節(jié)文明施券工管理死105HYPERLINK\l"_Toc260301966"兇一、方針目標(biāo)咸105HYPERLINK\l"_Toc260301967"美二、組織管理窯105HYPERLINK\l"_Toc260301968"異三、管理規(guī)定亭105宏害甚脅HYPERLINK\l"_Toc260301970"絨第一節(jié)、工程寨保修贊107HYPERLINK\l"_Toc260301971"使1.訴施工階段唯107HYPERLINK\l"_Toc260301972"范2.詠工程回訪驢107HYPERLINK\l"_Toc260301973"鎮(zhèn)二、項目管理邊機(jī)構(gòu)配備情況踩115HYPERLINK\l"_Toc260301974"組（芒1婚）項目管理機(jī)艙構(gòu)配備情況表噴116HYPERLINK\l"_Toc260301975"削（私2工）項目經(jīng)理簡尿歷表息117HYPERLINK\l"_Toc260301976"嗓**思銀行股份有限存公司延邊分行海延西支行室內(nèi)陣外裝飾工程表善9.7址117HYPERLINK\l"_Toc260301977"擠（離3產(chǎn)）項目技術(shù)負(fù)啞責(zé)人簡歷表圾118HYPERLINK\l"_Toc260301978"目錄120HYPERLINK\l"_Toc260301979"湖一、資格審查尋申請書方121HYPERLINK\l"_Toc260301980"概二、資格審查嚼申請書附表姻124房第一墊章銷叉餓總體概述越第一樸節(jié)吼追編制說明跟一、首先真誠補感謝招標(biāo)人、泰招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)捎對我公司的充軟分信任，能夠坦給予我公司參竭加咬**戒銀行股份有限哈公司延邊分行滑**還支行室內(nèi)外裝畜飾工程施工的饒投標(biāo)機(jī)會！我餡們深知本工程彩的重要性和特敘殊性，我公司中從上到下表現(xiàn)涌出了高度的重嗎視程度，我們塔將會十分珍惜搭此次難得的機(jī)魚會！尚二、在接到招仆標(biāo)文件和設(shè)計立圖紙文件后，點公司多次組織退工程技術(shù)人員波對招標(biāo)文件和繳圖紙進(jìn)行仔細(xì)屯認(rèn)真的研究、略反復(fù)閱看，并固組織了各個專卸題會對該工程銀的特點、重點與、難點進(jìn)行反券復(fù)研究和方案梅論證比較，其澤目的是使本工揭程的施工組織袖設(shè)計更科學(xué)、辰合理、詳盡并稈具有很強(qiáng)的可玻操作性和針對拿性。吳三、為了更好街地進(jìn)行施工組坦織設(shè)計文件的蹤編制，使今后竄的工程施工實跌施更符合實際溝、更具針對性銀，我公司曾多邁次組織相關(guān)專愈業(yè)人員對現(xiàn)場用進(jìn)行踏勘和了羽解，對場地和柔周邊環(huán)境和各慎種條件有了很羊深的了咬解躺,慮這對施工組織濃設(shè)計的制定和蛛今后現(xiàn)場施工般十分有益。甘輛四、我公司為起本工程所選派筐的項目經(jīng)理部角的技術(shù)管理人游員已經(jīng)全部擬訪定，其中項目印經(jīng)理和主要的天管理人員，均演承擔(dān)過類似大析型工程項目，慎具有豐富的工欺程施工經(jīng)驗。瑞這將是我公司攀最為優(yōu)秀的項考目管理班子之極一。袋五、在本工程滾上，我公司會碌積極、主動、方高效為業(yè)主服濱務(wù)，努力拓展討并延伸為業(yè)主濟(jì)、設(shè)計和監(jiān)理膛等有關(guān)各方的登服務(wù)范圍和內(nèi)晉涵，處理好與湯業(yè)主、監(jiān)理、婆設(shè)計、各專業(yè)竊分包以及相關(guān)繼政府部門的關(guān)狗系，與業(yè)主、民設(shè)計以及監(jiān)理護(hù)密切配合，誠椒心誠意接受業(yè)怨主工程師、監(jiān)累理工程師和設(shè)稱計人員在施工梳全過程中的指押導(dǎo)、監(jiān)督和熱栽忱幫助，使工豎程各方形成一京個團(tuán)結(jié)、協(xié)作狡、高效、和諧挪和健康的有機(jī)侮整體，形成合獄力共同促進(jìn)項膀目綜合目標(biāo)的鍋實現(xiàn)。魚第二歲節(jié)援匆編制依據(jù)一、編制依據(jù)垃1涼、業(yè)主提供的桐《麥**所銀行股份有限晃公司延邊分行乘**惑支行室內(nèi)外裝漸飾工程施工招驅(qū)標(biāo)文件》；沸2桐、業(yè)主提供的武設(shè)計圖紙；拆3休、國家現(xiàn)行有醬關(guān)工程施工和該驗收的標(biāo)準(zhǔn)、份規(guī)范、規(guī)程、秧圖集；洽4諸、國家關(guān)于工斬程施工和驗收俱的法律法規(guī)；漫1亭)磨《建筑設(shè)計防視火規(guī)范》輛GBJ16房-87香（沫1997摔版）凳2扒)錢《建筑內(nèi)部裝牧修設(shè)計防火規(guī)蔑范》飼GB500羅45-95坑3資)弄《辦公建筑設(shè)嚷計規(guī)范》燃JGJ67知-89革4寨)饞《建筑地面工嘩程質(zhì)量驗收規(guī)啦范》撓GB502牲09-200閣1艘5禮)巡《建筑裝飾裝暖修工程質(zhì)量驗運收規(guī)范》羞GB502化10-200灑1女6抗)迫《建設(shè)工程項短目管理規(guī)范》請GB/T5向0326-2食001踏5抄、我公司相關(guān)饞的管理文件和答有關(guān)規(guī)定量。爽鉤說明：上述規(guī)挨范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)網(wǎng)程僅是本工程漫建設(shè)的最基本瓣要求，并未包籃括實施中所涉士及到的所有規(guī)鍵定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)菊程。在施工中韻對于上述未盡相事宜，按國家肯和地方現(xiàn)行的疲規(guī)定執(zhí)行。痕第三休節(jié)腸些工程概況及承湖包范圍一、工程簡介差序解予號毒項枕釀精目膊內(nèi)狀軟額選容騎1罰工程名稱扮**崇銀行股份有限揮公司延邊分行踩**異支行室內(nèi)外裝掀飾工愁程循爹訴2很建設(shè)地點升***程營業(yè)廳體3炊施工單位浸延邊根**恥建筑裝璜有限坡責(zé)任公司夜4哄建設(shè)單位公**啟銀行股份有限鳳公司延邊分行加5棵建筑面積膊64清0業(yè)平米國6奏結(jié)構(gòu)形式棋框架結(jié)構(gòu)哲7掉建筑功能層辦公淋8目總工期要求齊本工程計劃開尿工日期：訓(xùn)200練9花年娘7叔月物2污5撥日皂，溉計劃竣工日期迷：撿200丸9圖年刪9菜月援3競?cè)蘸蹋偣て诨睘橐?晚0置日歷天，我公性司確保按期完鹽成。盒9兩質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)郵確保合宴格稻,易力爭優(yōu)良二、設(shè)計概況它**垃銀行股份有限充公司延邊分行現(xiàn)**湯支行室內(nèi)外裝萄飾工程位于痰**科街悉3露0課號，誓**淋綜合樓一樓，顯總建筑面積際64屬0渣平方米冠，原建筑為框濕架結(jié)構(gòu)，其中冒局部為裝飾改炊建工程，部分滋為拆除后新裝禁修工程。祥拆除部分：拆周除原相鄰的遙**桿蛋糕店與獨**蒼眼鏡店的天棚狠及墻體、鏟除贏地面。寨新建部分：外蹲墻為干掛石材鼓墻，以及玻璃年幕墻墻面。內(nèi)肚墻營業(yè)大廳墻史面為干掛石材李，地面炸為蓮800*80緞0雙地面磚，辦公聚區(qū)墻面為壁紙庭，地面血為院L徑G膝韓國塑膠地板甲，衛(wèi)生間為墻脊面磚，地面為姓防滑地面磚。奇由于工期緊，內(nèi)任務(wù)重，為了索在計劃工期內(nèi)飯竣工，質(zhì)量達(dá)青到建筑裝飾工銹程規(guī)范規(guī)定的慕標(biāo)準(zhǔn)，特制定影以下施工方案哨。止為確保此項工圓程，我公司遵躺照建設(shè)方的各寶項要求，全力貓以赴，以科學(xué)渾的態(tài)度，有計險劃、有步驟、裙合理、周密地由組織安排好施宵工。掀按業(yè)主方所要毯求的裝飾要求磁及設(shè)計院設(shè)計盤公司設(shè)計的裝袖飾圖紙為依據(jù)廉。本方案采用咸程序化編制，錯編制次序以設(shè)蔽計乃至施工順觀序為流程，即死設(shè)計、施工程浙序計劃為本方姓案的導(dǎo)向計劃炸。各計劃之中最包含施工總體奮形象進(jìn)度計劃口分部分項進(jìn)度巷計劃。設(shè)計文數(shù)件和施工報價欣為本案的主體昂，而組織設(shè)計墨文件以施工計姓劃為主體計劃謎，涉及到人員壺組織、技術(shù)、淡質(zhì)量、安全、茄文明施工等其針?biāo)矫娴挠媱潔u。旨從而達(dá)到高標(biāo)夠準(zhǔn)、高質(zhì)量的嫩裝飾效果。鐘第四技節(jié)文脈工程項目管理糾的主要目標(biāo)洽根據(jù)業(yè)主招標(biāo)宴文件的要求和網(wǎng)本工程的重要悲性，我公司確均定了本工程項配目管理的綜合毯目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)作保證工程總體類施工質(zhì)量達(dá)到鑄合格標(biāo)準(zhǔn)，在梢業(yè)主要求的工鈴期內(nèi)保質(zhì)保量丑的完成施工任罵務(wù)，使該工程燕成為讓業(yè)主完蜓全放心滿意面的辦“塊精品工程預(yù)”烤。二、工期目標(biāo)搬在確保施工質(zhì)葉量目標(biāo)的前提城下，我司確定晴的工期目標(biāo)為店：接工程擬定開工串日期為箏200勉9航年擇7蔬月蠅2戲5溫日麗，合同約定的纖土建竣工日期余為調(diào)200貴9保年癥9綱月馳3洲日姿?？偣て谶€為裙4雹0旱天迎。倡溉比怪三、工程成本花造價控制目標(biāo)勇我們將始終站軍在業(yè)主的角度攀，樹立工程全墓局觀念，通過披科學(xué)的管理、孫先進(jìn)設(shè)備的投薄入、經(jīng)濟(jì)合理慚的施工方案和飲工藝，科學(xué)的紹策劃和部署，冷有效的組織、卻管理、協(xié)調(diào)和扮控制，盡最大昆能力減少和節(jié)奏省工程成本和例造價，使該工榴程成本和造價然得到最為有效君的控制，使業(yè)嶄主的投資發(fā)揮落最佳的效益和喇效果。腐四、安全罪和文明施工目鉆標(biāo)洪我公司將在施泳工現(xiàn)場嚴(yán)格的托按照《建筑安良全監(jiān)督管理規(guī)娃定》進(jìn)行施工顧，火確保施工現(xiàn)場毫無重大傷亡事煙故，輕傷發(fā)生宏頻率控制在千催分之三以內(nèi)。韻第五窯節(jié)消婦施工組織機(jī)構(gòu)鼻及崗位職責(zé)錘一、項目組織揭機(jī)構(gòu)設(shè)置蹦本工程將委派難具有同類工程隸施工總承包經(jīng)包驗和能力的項穴目經(jīng)理和具有能同類型工程施躁工管理經(jīng)驗的反高素質(zhì)的管理搶人員組成項目碎經(jīng)理部，以項紋目經(jīng)理為核心穗，充分發(fā)揮企陶業(yè)的整體優(yōu)勢艙，以全面質(zhì)量改管理為中心，晨以專業(yè)管理和盒計算機(jī)管理相艦結(jié)合的科學(xué)化演管理手段，以圖高效率地實現(xiàn)湖工程項目綜合雜目標(biāo)為目的，來以合同管理為志依據(jù)，對工程極項目進(jìn)行全過闊程、全方位的蜻計劃、組織、倘管理、協(xié)調(diào)與恰控制。出色地跟實現(xiàn)質(zhì)量方針文、質(zhì)量目標(biāo)以將及對業(yè)主的承部諾，如期向業(yè)籃主交付一個精筍品工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理：技術(shù)員：安全員：質(zhì)檢員：施工員：材料員：預(yù)算員：核算員：檔案員：水暖負(fù)責(zé)人：設(shè)備負(fù)責(zé)人：項目副經(jīng)理：侍二、主要管理快人員崗位責(zé)任塞制1、項目經(jīng)理弱1幫）是項目經(jīng)理訪部全面工作的摟領(lǐng)導(dǎo)者與組織還者。用2固）參與建設(shè)單傘位的合同談判濾，并認(rèn)真履行以與建設(shè)單位簽領(lǐng)訂的合同。打3創(chuàng)）做好與建設(shè)樸單位、監(jiān)理公犁司的協(xié)調(diào)工作灣。臭4重）領(lǐng)導(dǎo)編制本悅項目質(zhì)量目標(biāo)池與工期計紅劃浸,阿鞭建立健全各項荷管理制度。喉5有）指導(dǎo)檔案員盤做好合同管理足工作。東6膊）是項目安全衣生產(chǎn)的第一責(zé)耗任者。震7碎）參與制造成狹本的編制，加橡強(qiáng)項目的成本肺的管理與控制匪。僚2撤、項目副經(jīng)理鴨1干）現(xiàn)場經(jīng)理是樂機(jī)電安裝施工昌的指揮者，領(lǐng)鮮導(dǎo)項目各機(jī)電膨安裝專業(yè)的協(xié)篇調(diào)工仰作橫,蒙對各分項、分梳部的施工質(zhì)量性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。盛2邊）建立健全機(jī)鳳電安裝的各項會生產(chǎn)管理制度漿。嬸3舟）領(lǐng)導(dǎo)編制項劉目機(jī)電安裝總鉆的工期控制進(jìn)犯度計劃，年、魄季、月度計劃才，并對執(zhí)行情陜況進(jìn)行監(jiān)督與答檢查。遺4適）主抓機(jī)電安悲裝施工管理工貓作，做好生產(chǎn)昌要素的綜合平毛衡工作以及機(jī)犁電安裝工程交盈叉作業(yè)綜合平投衡工作，以確淹保建設(shè)單位工同期如期實現(xiàn)。其5交）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)背量計劃及質(zhì)量墊驗收程纖序淘,弟保證施工質(zhì)量欄及項目質(zhì)量襖目標(biāo)的實現(xiàn)。稍6慌）組織工程各茅階段的驗收及育竣工驗收工作趙。捷7丘）參與質(zhì)量事責(zé)故的調(diào)蠢查撕,首并提出處理意勾見。躺8采）嚴(yán)格執(zhí)行安喝全文明管理辦唯法及獎罰制楊度箏,爐確保安全生產(chǎn)棵及文明施工?，F(xiàn)9繪）組織做好生迫產(chǎn)系統(tǒng)信息反殿饋及各項工作里記錄。蠢1邪0浩）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)盒場機(jī)械設(shè)備的估管理工作，負(fù)至責(zé)對公司內(nèi)部果專業(yè)公司的機(jī)竹械調(diào)配工作。餡1治1狠）領(lǐng)導(dǎo)組織開窄展深Q乳C瀉小組活動，并滲組織編寫項目抹工程施工總結(jié)愧工作。訂1維2糾）主管項目工炊程部、安全部畏。獄3省、技術(shù)負(fù)責(zé)人天1濃）編制實施貫叫徹執(zhí)行國家技折術(shù)政策，協(xié)助叫項目經(jīng)理主抓瓶技術(shù)、質(zhì)量工重作?？?脹）主持編制項戚目施工組織設(shè)浪計及重要施工音方案、技術(shù)措揉施。四3趟）主持圖紙內(nèi)堆部會審施工組橫織設(shè)計交底及請重點技術(shù)措施系交底。假4為）領(lǐng)導(dǎo)項目新招技術(shù)、新材料猴、新工藝的推功廣應(yīng)用工作。飼5陰）組織安排技乓術(shù)培訓(xùn)工作，濱保證項目工程名按設(shè)計規(guī)范及港施工方案要求草施工。森6火）領(lǐng)導(dǎo)和落實千施工過程質(zhì)量蘆控制。負(fù)責(zé)土梁建、安裝的技展術(shù)協(xié)調(diào)工即作。們7槐）領(lǐng)導(dǎo)工程材準(zhǔn)料鑒定，測量欲復(fù)核及工程資葵料的管理工作宿。探8炒）保持與建設(shè)額單位、設(shè)計單堡位及監(jiān)理單位奏之間密切聯(lián)系故與協(xié)調(diào)工作，策并取得對方的藥認(rèn)可，確保設(shè)脖計工作能滿足地連續(xù)施工的要艘求。越9販）領(lǐng)導(dǎo)項目計礎(chǔ)量設(shè)備管理工殺作。你1抵0借）負(fù)責(zé)項目質(zhì)考量保證體系的羅運行管理工作釘。4、質(zhì)檢員設(shè)1.溜認(rèn)真貫徹執(zhí)行塑國家及省市的潤質(zhì)量政策、規(guī)兇程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)慢量、環(huán)境、健第康安全體系的放規(guī)定和要求。蛋2.德負(fù)責(zé)整個面項目守的質(zhì)量監(jiān)督和碼檢查驗收工作勁。已3.黃隱蔽工程必須誠會同建設(shè)單位勸現(xiàn)場代表監(jiān)理以共同檢查、驗妥收并做好記錄茂。對各工種的壺分部、分項工斑程應(yīng)跟班進(jìn)行瞇質(zhì)量檢查和驗丘收。發(fā)現(xiàn)問題您及時處理，嚴(yán)穴格控制工程質(zhì)幸量。硬4.注監(jiān)督檢查各班班組做好自檢、普互檢、交接檢恨，隨時查驗施馬工班組的各項啊質(zhì)量檢查記錄襯和質(zhì)量分析會侮記錄。頌5.睜真實填寫質(zhì)檢保內(nèi)業(yè)，建立工孔程質(zhì)量檔案，容及時提供施工徒班組當(dāng)月的分染項工程質(zhì)量檢柔查資料，作為休發(fā)放工資和獎泡金的依據(jù)。摔6.切及時收繳、積旅存各班組的工吸程質(zhì)量檢查資城料，作為竣工鐵驗收的依據(jù)。罪7.挪及時反映施工扔質(zhì)量問題，對培違章作業(yè)有權(quán)繞停工、返工。團(tuán)8.敲協(xié)助和指導(dǎo)施紙工班組廣泛開擔(dān)展遭“論三位一而體穩(wěn)”企達(dá)標(biāo)活動，定粒期組織召開現(xiàn)腰場質(zhì)量例會，梅研究分析所出簽現(xiàn)質(zhì)量問題的弄原因，制定予否控及整改措施霞。5、安全員鹽1斯、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢肯查施工現(xiàn)場貫挽徹落實《建筑電施工安全檢查雅標(biāo)準(zhǔn)》。全面昂參與施工現(xiàn)場絞安全生產(chǎn)管理遠(yuǎn)；參加安全會談議，掌握安全題動態(tài)，提供安蘆全信息。濤2齒、主動參與施弊工組織設(shè)計相刷關(guān)安全施工計靜算書的審驗工箱作，結(jié)合工程修項目提出改進(jìn)當(dāng)、補充意見，糕并做好審驗記讓錄。減3茂、負(fù)責(zé)場所作越業(yè)人員、機(jī)械立設(shè)備、臨時設(shè)英施、衛(wèi)生、消尊防、保衛(wèi)等防閣護(hù)設(shè)施和防護(hù)定用品的檢查，種及時糾正不安蔥全行為和不安其全隱患，填寫押好《安全檢查擱隱患整改記錄膀本》。眾4孕、組織全體職奔工按《安全教紗育制度》做好揚安全培訓(xùn)，考某核；負(fù)責(zé)特種頌作業(yè)人員持證抹上崗登記；做殲好施工人員登刻記。及5微、落實安全生沸產(chǎn)獎罰規(guī)定，踩進(jìn)行違章違紀(jì)梅處理，開展安驟全活動，營造趣安全第一的濃書厚氛圍。挺6親、負(fù)責(zé)事故及文建筑職工傷亡被事故綜合統(tǒng)計診月（年）報表蓮的上報，參與李有關(guān)調(diào)查處理腥工作，積極配煤合有關(guān)部門，扎做好《傷亡事蓮故檔案》的管喇理。盤7外、堅持安全崗治位，堅持工作遞原則，為項目刺部的安全生產(chǎn)點工作負(fù)責(zé)。喇6原、預(yù)算員職責(zé)史到1追．根據(jù)本工程躍的生產(chǎn)經(jīng)營計寇劃和上級下達(dá)薪的成本降低任們務(wù)，結(jié)合本工拾程的實際情況詢，挖掘降低成盞本費用的潛力假。編制成本費俊用計劃，并按滑季、月將指標(biāo)余分解，層層落帆實，實行歸口涌分級管理，組格織成本費用計刺劃的實現(xiàn)劫。盼趕2恨．積極會同有他關(guān)部門，建立懲健全各項原始楊記錄、定額管慮理和計量檢驗恭制度。應(yīng)用量初本利分析等科得學(xué)方法，對成虛本進(jìn)行事前預(yù)陶測，實施過程魯中進(jìn)行控制，秀為正確計算成柿本加強(qiáng)管理提剛供可靠的依據(jù)月。鞠3繩．嚴(yán)格按照成叼本核算辦法，趨正確歸集各項拖成本費用。根滲據(jù)實際完成的胖工程量，實際版消耗的人工、致材料、機(jī)械、懸其它直接費和漠間接費用，計委算工程的實際欣成本。搞好工灌程盤點，劃清市已完工程和未貼完工程的界限趣，正確結(jié)轉(zhuǎn)實量際成本。嚴(yán)格淘按成本核算對遵象和成本費用斷項目，登記成連本費用明細(xì)帳挎，切實搞好成勵本核算。陳4臺．根據(jù)帳簿記氧錄、成本計劃住和上年的成本坐費用等有關(guān)資餃料，編制或匯鄭總各種成本費孩用報表，分析虎成本費用計劃晌的執(zhí)行情況和茄升降原因。預(yù)掃測成本發(fā)展趨鍛勢，提出降低惱成本、費用的祖途徑和強(qiáng)成本某管理的建議。齒第二拘章娛船搜施工總平面布餃置和臨時設(shè)施明布置紙第一楚節(jié)干歇施工總平面布廢置均一、施工總平奮面布置原則1、布置準(zhǔn)備鑒進(jìn)場前踏勘現(xiàn)壽場，熟悉施工錄現(xiàn)場，仔細(xì)檢究查現(xiàn)有的建筑利物及可作為今理后貯存建筑材網(wǎng)料和施工用途賠的空間。2、布置原則茄我公司技術(shù)人掛員在仔細(xì)閱讀念理解本工程招燕標(biāo)文件后，并蠻進(jìn)行現(xiàn)場踏勘烤，經(jīng)過反復(fù)研皇究決定本工程年平面布置的原艇則為：揚1縱)毛、在保證施工青順利進(jìn)行的前帳提下，現(xiàn)場布艘置要緊湊，盡拾可能利用荒地備和重復(fù)使用空替地。岸2黨)直、合理布置各口種施工設(shè)施，憂最大限度地縮是短工地內(nèi)的道圾路，特別是盡丹可能避免或減貞少場內(nèi)二次搬迅運。不3抖)傾、科學(xué)確定施械工區(qū)域，施工鐘階段的材料、冊半成品不占用梅工程用地（含攏地上、地下擬口建的排水及道配路等）。冊4調(diào))珍、在滿足施工亡要求的前提下命，盡可能減少順臨時設(shè)施。趟5資)愉、臨時設(shè)施的費布置既要便于亂施工管理又要濱便于工人生產(chǎn)愿和生活。供6科)涼、現(xiàn)場的總平技面布置要體現(xiàn)捷出我公司的文副明施工管理水循平，要符合勞擊動保護(hù)、技術(shù)芹安全和防火要舟求。妻7副)按在業(yè)主、監(jiān)理幸指定區(qū)域內(nèi)，騙布置現(xiàn)場生產(chǎn)天及辦公設(shè)施。筒8脆)間材料進(jìn)場、垃集圾出場路線互票不沖突、保證繞**界路線暢通。穴9委)憑垃圾應(yīng)采用統(tǒng)枯一袋裝化以確筆?，F(xiàn)場及運輸朽道路的清潔。3、布置要求互我公司將通過背與監(jiān)理、建設(shè)回單位進(jìn)行協(xié)商勸，充分、合理鞋利用其施工現(xiàn)養(yǎng)場現(xiàn)有的施工公用電、施工用業(yè)水。熔（躁1祥）施工用電雨a索.驟現(xiàn)場施工用電個線路采用三相寸五線制，分路腫到各施工層面凡。至b鞭.敬當(dāng)電纜穿越主怒要通道時，應(yīng)抖作架空、加固浙措施。窗c勁.呈作業(yè)的施工用紀(jì)電漂，憐2惱＃電箱，接至案各施工用電部魯位。抱（宜2濟(jì)）施工用水訴本工程施工用近水考慮利用原滾有供水系統(tǒng)，儉不另行布置。程（環(huán)3蘆）消防設(shè)施陡a吸.鴿滅火器材的配皮備，按規(guī)定設(shè)犬置滅火機(jī)。臨死時木工間（區(qū)鑄）、油漆間、般木機(jī)具間等每煤二十平方米應(yīng)鋤配置一只種類繩合適的滅火器統(tǒng)材。肆b爺.胸施工現(xiàn)場嚴(yán)禁謎吸煙。每日做歪好甩“為三清五租好放”地工作，刨花等乳易燃品堆放在心專門地點并及層時外運。占c控.適施工材料及垃接圾不準(zhǔn)堆放在速通道口。鷹現(xiàn)場平面布置旺圖（如附圖）暮第二塔節(jié)女彼姓現(xiàn)場臨建和主懂要設(shè)備布置方旱案慶一、辦公區(qū)和蜓生活區(qū)的平面犧布置絲由于本工程占午地面積較小且從為了不影響附準(zhǔn)近居民的正常厭生智活軟,均故不考慮在施爭工現(xiàn)場辦公和掠生活。由公司碎在施工現(xiàn)場附惹近統(tǒng)一租賃辦對公室和宿舍希區(qū)糾,霜由公司派專人萍統(tǒng)一管桐理朽.見二、施工現(xiàn)場棗臨電施工技術(shù)料方案蝦1今、臨電工程按愛JGJ判4社6指－票8戀8讓《施工現(xiàn)場臨下時用電安全技胸術(shù)規(guī)范》、《蘋建筑安裝工程綱安全生產(chǎn)文明喬施工資料手冊委》。候2夫、本工程臨電傍配電箱均選用諒符合規(guī)范要求壇的配電箱，配撇電箱必須符合貨TN話－省S碰系統(tǒng)要求。找3儀、現(xiàn)場臨電施溉工均應(yīng)以審批丟后的平面布置適圖為依據(jù)，如遣需改動必須經(jīng)售方案設(shè)計人員斧同意，同時做郵好變更資料存俯檔。妄4擊、電纜敷設(shè)前賺應(yīng)做絕緣耐壓館試驗，其絕緣繁電阻值不得低杏于誼10奶M疼Ω逼，電纜固定點難符合規(guī)范要求濃。譜5溫、配電線路必洋須在首端、中挪間、及未端各貞做一組重復(fù)接霉地，接地電阻舒應(yīng)不大慕于彩1隨0億Ω銅，接地極選溝用杰φ雀5裝0織鍍鋅鋼管，肚2.5m盛長接地線選盞用次40×伍4叨鍍鋅扁鋼。四6排、施工現(xiàn)場的凝配電箱，編號堅、顏色、必須身一致。配電箱葵必須有負(fù)荷示掏意圖，負(fù)責(zé)人軍姓名。覺7扭、現(xiàn)場值班室傷內(nèi)設(shè)一總控平封面圖，對用電嬌點實行過程控冬制管理。舟8坦、經(jīng)過配電箱撕的漏電開關(guān)的昆額定動作電流胳不大龍于肥30防m(xù)A獄，動作時間應(yīng)徹小爐于愁0.1敞S駁。登9許、移動式照明口安裝高度，室愿內(nèi)不得低于矮2.4m糠，室外不得低折于財3m益，電倚源線需使用橡森套電纜，符合葡規(guī)范要求。嗚三、安全技術(shù)鄉(xiāng)措施狡1偵、電纜線、漏鬼電開關(guān)、橡套柴線等重要保護(hù)捎用品，必須采乓用定點廠產(chǎn)品守。碧2剛、分配電箱與造開關(guān)箱的距離賠不得超過淋30m頂，開關(guān)箱與其肚所控電氣設(shè)備斤相距不得超過兵3m任。小3纏、配電箱及開敞關(guān)箱的周圍應(yīng)漫有兩人同時工攏作的足夠空間綱和通道。嚴(yán)禁將在箱旁堆放建寬筑材料和雜草識、雜物。丑4遭、所有用電設(shè)奸備嚴(yán)禁直接接聰入二級配電箱選使用，必須達(dá)衫到三級供電二拒級保護(hù)要求，蛾上級配電與下暖級配電保護(hù)相姐匹配，實施＂孩一機(jī)一閘＂。倚5浸、配電箱內(nèi)的趣動力開關(guān)與照括明開關(guān)必須分頸開使用。興6煎、配電箱應(yīng)保處持清潔，門、提鎖齊全，箱內(nèi)猶不得存放無關(guān)汗用品。工作零星線及接地保護(hù)豪線必須為蘭色依，地線黃綠雙損色，符合規(guī)范美要求。史7臘、從事電氣操竿作人員，必須著持有效證件上蔥崗，認(rèn)真執(zhí)行墳電氣操作規(guī)程睬，穿戴好符合嫩要求的勞動防須護(hù)用品。械8罷、夜間從事電量氣操作時必須曾二人，并應(yīng)有填足夠的照明設(shè)港施，嚴(yán)禁帶病舍作業(yè)，酒后作溝業(yè)。凱9掌、現(xiàn)場必須配萍有符合消防規(guī)蒙范要求的滅火移設(shè)備，配電室鼓內(nèi)必須配不少嶼于兩個滅火器瓜。螺1勞0攏、配電箱內(nèi)電落器需有符合本穴工程要求的檢遷測報告，廠家圖應(yīng)對配電箱進(jìn)濁行年檢，以確邀保工程的使用宜。副四、臨時用電披系統(tǒng)的使用管小理與維護(hù)美1添、施工現(xiàn)場的光配電設(shè)施要堅取持維修制度，捉一個月一檢查執(zhí)，一季度復(fù)查聰一次，每天巡術(shù)查現(xiàn)場臨電使冷用情況。映2幣、配電箱開關(guān)蔬的進(jìn)線和出線通不得承受外力蓮，嚴(yán)禁與金屬框尖銳的斷口和描強(qiáng)腐蝕物質(zhì)接主觸。銀3羅、在現(xiàn)場施工攤，遇有停電一歸小時以上，應(yīng)聽將動力開關(guān)箱拳斷電上鎖。餅4蚊、必須認(rèn)真填問寫好《電工維膊修工作記錄》查、《電工值班德記錄》。障5歸、檢查或檢修篩配電箱開關(guān)箱耀，維修時必須凍可靠停電后再殖作業(yè)，懸掛停屬電標(biāo)志牌，嚴(yán)息禁帶電作業(yè)。跳第三解章射遞施工進(jìn)度計劃羅和各階段進(jìn)度溝的保證措施原及違約承諾練第一恐節(jié)棍摸施工進(jìn)度計劃敢一、施工進(jìn)度迎計劃控制總目尊標(biāo)閱根據(jù)招標(biāo)文件袖的要求以及我藏們通過對圖紙典、施工內(nèi)容、遭現(xiàn)場條件等方窗面的仔細(xì)研究串理解，我公司蛋正式確定的工刺期目標(biāo)為：連200援9宿年虎7娛月出2惰5削日求正式開工，參200傻9昂年矮9列月睛3楚日檔正式竣工，總妖工期解為每5粱0蒼個日歷天（包穿括節(jié)假日和休吊息天）。俊二、施工進(jìn)度碌控制計劃懲施工總進(jìn)度計齡劃安排原則是擦以組織平行流盟水立體交叉作成業(yè)為主，這樣稻有利于勞動力振、機(jī)械設(shè)備、攀材料供應(yīng)的有蟻效組織，合理稿利用及供應(yīng)的倘及時、緊湊性驟，又不影響關(guān)京鍵工序的正常讓施工，在主體貢框架工程施工畜階段組織鋼僚筋、模板、砼嗽按照進(jìn)度計劃停進(jìn)行平行流水慈穿插作業(yè)。本遷工程的關(guān)鍵線犬路詳見單體工屯程的網(wǎng)絡(luò)圖。挖施工進(jìn)度具體鉗詳見：日附表：糟**煮銀行股份有限店公司延邊分行究**蹦支行室內(nèi)外裝暖飾工程進(jìn)度計帝劃表摩第二姑節(jié)畝獻(xiàn)各階段進(jìn)度的禍保證措施擁本工程我們將劇依托靠一流的移施工策劃與運蹤作、一流的管貢理與協(xié)調(diào)、一回流的技術(shù)與羊工藝、一流的典設(shè)備與材料、導(dǎo)一流的承包商則與勞動力素質(zhì)均等來實現(xiàn)一流品的管理和控制窩，遠(yuǎn)從而以過程精價品達(dá)到工程精疫品，滿足業(yè)主攀對工期、質(zhì)量立等方面的要求筑。奸一、總體施工巷進(jìn)度計劃保證既措施毯本工程工期緊唉迫，施工交叉頑作業(yè)復(fù)雜，為媽科學(xué)合理地組務(wù)織施工生產(chǎn)以賴及確保在業(yè)主蹤要求的時間內(nèi)泄完成工期目標(biāo)板，我們根據(jù)我舒公司多年施工虎實踐總結(jié)制定旗下述具體工期倉保證措施。岔1歌、組織方面保蠅證措施襲我公司將該工束程作為公司重什點工程，配備傻強(qiáng)有力的指揮靠班子和技術(shù)力技量端,遇配備足夠的施得工機(jī)械和后勤忌支持，科學(xué)組糊織施工，合理趁安排工序穿插順，保證工程進(jìn)奸度。交推行施工項目寸管理，組織有荷力的工程指揮輝系統(tǒng)，進(jìn)行合顫理施工部署，勾統(tǒng)籌確定施工味流程，編制切養(yǎng)實可行的施工貫方案、技術(shù)措蹈施，通過網(wǎng)絡(luò)魂進(jìn)行同步有序羅優(yōu)化施工，控開制、協(xié)調(diào)各種殺生產(chǎn)要素。通飄過公司和項目獎部的二級組織置控制確?？傮w甘工期。特項目經(jīng)理對本襯工程的進(jìn)度計軌劃負(fù)全責(zé)，每坡天定時召開現(xiàn)煤場碰頭會，對咳工程的進(jìn)度、椅資金、物資、銅設(shè)備進(jìn)行總調(diào)躺度和平衡，便吩于工程順利進(jìn)占行。數(shù)加強(qiáng)工程施工謎管理，編制施藍(lán)工網(wǎng)絡(luò)計劃，失按總的進(jìn)度計基劃安排日計劃在，隨時根據(jù)實鬧際進(jìn)度情況調(diào)胸整機(jī)械、勞動榜力、以確?？偗偟氖┕すて诓恍朗苡绊憽＝?輪、材料、物資疊方面保證措施樂我公司材料處明要組織好材料族和物資的采購瞧供應(yīng)工作，通德過調(diào)查，落實略符合圖紙及有踢關(guān)規(guī)范要求的逢貨源并按照工塵程進(jìn)度的要求喉及時供貨，為誼了不影響工程增進(jìn)度，各種材挺料要有充足的英庫存。窗3斗、機(jī)械設(shè)備方互面保證措施孟我公司設(shè)備處曲有大量的自有適設(shè)備（包括：匯挖掘機(jī)、吊車槐、焊機(jī)等），涉在各施工階段脖，設(shè)備處要加鉛強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的榜維修保養(yǎng)工作缺，以保證機(jī)械旱設(shè)備的正常使趣用，保證連續(xù)稠的施工。秘4礦、勞動力方面閉保證措施震我公司在該地筐區(qū)有很多類似居的工程，如果磨本工程勞動力飯缺少時，我公槍司會積極協(xié)調(diào)悄從其它工程抽橫調(diào)各工種勞動什力進(jìn)行支援，草以保證工程的她正常進(jìn)行。聯(lián)5朗、技術(shù)方面保旅證措施氣如若中標(biāo)，我寨公司將按照投女標(biāo)書的保證，坊以最快的速度渡進(jìn)場，建設(shè)臨定時設(shè)施，依據(jù)慎設(shè)計圖紙，編訓(xùn)制切實可行的僵施工組織設(shè)計丸，積極做好開慕工準(zhǔn)備，為下賠一步全面開展計施工創(chuàng)造條件套。祝運用網(wǎng)絡(luò)計劃羊管理工程，實寧行周計劃和業(yè)蹦主、監(jiān)理定期粉協(xié)調(diào)例會制度傳，并用前峰線鞏法檢查工程進(jìn)旁度，及時處理植和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的閑矛盾，提高網(wǎng)剩絡(luò)節(jié)點正點率邁。狠我方保證按投四標(biāo)書提報的機(jī)糟械設(shè)備力量和由人員組成投入浸施工，嚴(yán)格按漢照批準(zhǔn)的施工江組織設(shè)計安排位施工進(jìn)度，確剝保工期。秧抓好施工黃金慨季節(jié)的計劃安麗排，充分利用凈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根唐據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)猜安排，從技術(shù)馳、設(shè)備、勞力中上保證關(guān)鍵線靈路的需要，實逃施平面、立體金交叉作業(yè)，同傘時抓好非關(guān)鍵獄線路，同步展礦開，整體推進(jìn)珍工程進(jìn)度。逼建立健全完善敵的技術(shù)保障體藍(lán)系，確保施工傾生產(chǎn)順利進(jìn)展你和加速施工進(jìn)敵度，實行總工裁程師質(zhì)量總負(fù)鴉責(zé)的技術(shù)責(zé)任瞇制，配備足夠逆的有施工技術(shù)填經(jīng)驗的工程技友術(shù)人員，除編夾制好實施性施交工組織設(shè)計外紋，對關(guān)鍵工序符還必須編寫施粥工方案；認(rèn)真窮執(zhí)行技術(shù)交底殘制，實行分項餡工程施工前的爽現(xiàn)場技術(shù)交底示制度，技術(shù)交播底必須成為施倡工生產(chǎn)的依據(jù)宣，確保施工質(zhì)于量和安全生產(chǎn)肌，加快施工進(jìn)炸度。挽為加快進(jìn)度，都充分利用工作孟面，在上下工紹序確實需要的吸情況下，采用冠二班作業(yè)施工迫。羞根據(jù)工藝要求使，制定切實可班行的施工順序背和工藝，合理挪安排施工，最號大限度地減少罰窩工現(xiàn)象。斜結(jié)構(gòu)分段驗收檔，地下室和地賓上主體分別進(jìn)丘行驗收，盡早懸穿插二次結(jié)構(gòu)棒和裝修工序。神安排好職工生乘活，開展勞動唇競賽，加快工廳程進(jìn)度。幕認(rèn)真遵守國家攏和地方行政主池管部門頒布的頂各項法規(guī)，加況強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)柜計、監(jiān)理、科繩研部門的聯(lián)系蜘，加強(qiáng)與地方蓋政府及各有關(guān)驕部門、四鄰百蛋姓的聯(lián)系、協(xié)蟲調(diào)、合作，減而少擾民和民擾唱。梢6竟、采用新技術(shù)師、新工藝，保詳證工程進(jìn)度負(fù)積極采用新技嫁術(shù)，新工藝，鞭新材料，并充臘分利用我公司英現(xiàn)有的先進(jìn)技僵術(shù)和成熟的工貧藝，保證質(zhì)量真，提高工效，計保證進(jìn)度。躲7飲、加強(qiáng)成品保蹤護(hù)工作完1欲）做好成品保喚護(hù)工作，減少辣返工、返修浪廈費，加快施工績進(jìn)度。距2叛）對全體員工廁加強(qiáng)教育，曉穩(wěn)之以理，在施奧工過程中做到始自覺自律。堅在每天的班前克會上，要求班股長要強(qiáng)調(diào)職工顧的成品保護(hù)意抵識，提高員工令的職業(yè)道德和勞職業(yè)素養(yǎng)。賭3婆）建立一套嚴(yán)價格的管理體系尤和管理制度，洽做到成品保護(hù)范有制度，成品繁保護(hù)工作有人撓負(fù)責(zé)。浴8越、加強(qiáng)施工組拘織與協(xié)調(diào)管理第為保證計劃完縮成，我公司將瘋選派曾經(jīng)施工廢過同類工程的俗一級項目經(jīng)理辰擔(dān)任該工程的癢項目經(jīng)理，該驗同志有豐富的戶現(xiàn)場施工組織銀管理經(jīng)驗，技插術(shù)負(fù)責(zé)人由有釀類似工程施工犁經(jīng)歷并有多年臣施工經(jīng)驗的工而程師擔(dān)任，同笨時將集中公司釘經(jīng)驗豐富，精染力充沛的現(xiàn)場瘡工程師任工長挪。強(qiáng)大的項目骨管理班子將確糊保工期的有組素織的實現(xiàn)。哪采用微機(jī)技術(shù)餐加強(qiáng)調(diào)度管理禽，合理安排工統(tǒng)序穿插和工期世，建立主要形脫象進(jìn)度控制點尼，運用網(wǎng)絡(luò)計樂劃跟蹤技術(shù)和陷動態(tài)管理方法或。堅持月平衡雁、周調(diào)度，確熱?？傔M(jìn)度計劃森實施。為了充抗分利用施工空絨間、時間應(yīng)用敬流水段均衡施免工工藝，合理勾安排工序，在寧絕對保證安全鑰質(zhì)量的前提下凝，充分利用施趙工空間，科學(xué)福組織設(shè)備安裝帳和管道安裝及姑保溫安裝三者滾的立體交叉作渡業(yè)。氧對各專業(yè)隊實部施嚴(yán)格的管理喬控制。各專業(yè)刪隊進(jìn)場前必須叔根據(jù)項目部進(jìn)忘度計劃編制各白專業(yè)施工進(jìn)度誘計劃報項目經(jīng)涉理部，各專業(yè)吹必須參加項目射工程部每日召匠開的生產(chǎn)例會刮，把每天存在魯?shù)膯栴}，需協(xié)素調(diào)的問題當(dāng)天義解決。銅嚴(yán)格各工序施窄工質(zhì)量，確保橡一次驗收合格查，杜絕返工，修以一次成優(yōu)的端良好施工質(zhì)量促獲取工期的縮碑短。組充分發(fā)揮群眾酬積極性，開展港勞動競賽，對訓(xùn)完成計劃好的賄予以表揚和獎登勵，對完成差疏的予以批評和引處罰。末工序管理，為纖最大限度的挖幼掘關(guān)鍵線路的戰(zhàn)潛力，各工序察施工時間盡量鬧壓縮。結(jié)構(gòu)施臂工階段水電埋劍管、留洞隨時峽插入不占用工更序時間，裝修載階段各工種之紗間建立聯(lián)合簽傳認(rèn)制確?？臻g達(dá)，時間充分利掀用，同時保證棄各專業(yè)良好配蠅合避免互相破膝壞或影響施工墨，造成工序時豪間延長。玉9廳、合理的施工昨部署與施工進(jìn)躲度計劃編制1）施工部署論將本工程列為青公司的重點工話程，全力以赴摸優(yōu)先保重點，芬發(fā)揮公司整體笛優(yōu)勢，調(diào)集精冠銳力量，加大瓶人力、物力、斯財力投入，為懷確保施工順利紙進(jìn)行奶提供充分的資福源保證。莊選派具有類似符工程施工經(jīng)驗躲的管理人員和守較高技術(shù)素質(zhì)葡的施工隊伍參巖加本工程施工閉，從人員素質(zhì)披上保證施工的售順利進(jìn)行。蜓應(yīng)用科學(xué)的方翁法，合理配置臂各種資源、設(shè)死備，統(tǒng)籌安排纏、合理調(diào)配，掙編制、優(yōu)化總?cè)涌刂七M(jìn)度計劃巡。柄2竊）計劃的編制疫根據(jù)以往同類五工程施工經(jīng)驗諸和科學(xué)的施工爸組織及先進(jìn)的嫂計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控例制技術(shù)，制訂眾了刃2濱級網(wǎng)絡(luò)控制計膏劃。姐據(jù)總進(jìn)度計劃失項目工程部將姻編制月度進(jìn)度勝計劃，施工專碗業(yè)隊依據(jù)月進(jìn)屬度計劃編制周助進(jìn)度計劃并報嫌項目工程部審脫批，現(xiàn)場施工頃工長依據(jù)周計邪劃編制日進(jìn)度沙計劃，并于每司天生產(chǎn)例會提匙出經(jīng)各專業(yè)隊開平衡認(rèn)可后作悲為第二天計劃惜，發(fā)給各有關(guān)慚執(zhí)行人。經(jīng)過另這樣編制的計捏劃確保了其可浮操作性及實用每性。躺強(qiáng)化施工進(jìn)度紗計劃管理弊建立定期的生陣產(chǎn)計劃例會制槐度，下達(dá)計劃送，檢查計劃完府成情況，解決餅實際問題，協(xié)稍調(diào)各施工隊之伍間的工作，統(tǒng)雀一有序地按總完進(jìn)度計劃執(zhí)行乳。貸進(jìn)度計劃控制險循環(huán)圖將控制關(guān)鍵日期寸（里程碑）為權(quán)目標(biāo)，以滾動伴計劃為鏈條，宏建立動態(tài)的計姻劃管理模式。掌在總控制進(jìn)度爺計劃的指導(dǎo)下駐編制階段、月冊、周、日等各錢級進(jìn)度計劃，奸一級保一級，周絕不能拖延總優(yōu)控制進(jìn)度計劃呼。糞1駛0盼、資金、材料傳對工期的保證常1氧）資金對工期態(tài)的保證茂本工程的資金響供應(yīng)管理由公味司財務(wù)部在財絲務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)略下有原則、有炭計劃地進(jìn)行，婆保證本項目的具資金更好地服鋒務(wù)于項目，確豈保工程施工高狀速、高效地正騎常運行。我們移確保本工程的興資金?？顚Ｓ脡模匾獣r候調(diào)皺動公司整體資兇金確保本項目柳的資金充足。夏2賞）材料對工期路的保證偶加強(qiáng)施工材料璃計劃管理與采享購管理力度，頑確保按計劃進(jìn)賣度實施。各專虛業(yè)技術(shù)人員及悟時準(zhǔn)確地提出躲材料設(shè)備需用弄計劃，根據(jù)總仙體進(jìn)度安排提堪出材料、設(shè)備兔的進(jìn)場時間。稈并經(jīng)常與材料錘采購部門（甲狡供部分則與業(yè)掩主）經(jīng)常保持糧聯(lián)系。督促材泥料設(shè)備按計劃商進(jìn)場。僚材料供應(yīng)部門茄要根據(jù)合同規(guī)平定的時間將供受貨廠家資料、乓材料報價表、錄材料進(jìn)場計劃生等及時提供給裂業(yè)主和監(jiān)理單散位，及時簽字口審。在采購合痛同簽訂后，及幕時將供貨廠家吊資料、材料報做價表、材料進(jìn)肢場計劃、采購催合同等資料匯備總報呈業(yè)主和渴監(jiān)理單位，以繡便對我方采購灑的材料設(shè)備進(jìn)望行監(jiān)督。同時座，材料供應(yīng)部銜門要制定材料奶供應(yīng)保證措施堡，為材料供應(yīng)覽提供制度、措儉施保障。對材橫料的供應(yīng)要從矛開始詢價至貨手到現(xiàn)場進(jìn)行全銳過程跟蹤，確疫保到貨材料滿受足圖紙設(shè)計及璃業(yè)主、監(jiān)理的炭要求，避免安炕裝后不必要的哀返工從而拖延瀉工期。材材料供應(yīng)部門樓要作好材料的羨進(jìn)場驗收、檢晚驗和試驗工作糖，確保所有進(jìn)襖場材料設(shè)備的丙質(zhì)量均達(dá)到業(yè)望主、監(jiān)理、圖破紙設(shè)計及相關(guān)傲規(guī)范的要求。卵對于有疑問或蘋直接有質(zhì)量問石題的材料在本蹦工程中將禁止譯進(jìn)入施工現(xiàn)場瞧。駝對于需要代用紡的材料，材料舊供應(yīng)部門要配想合技術(shù)部門向撥業(yè)主、監(jiān)理和你設(shè)計單位提供喂相關(guān)的資料，菠并由技術(shù)部門姜及時提供給業(yè)維主、監(jiān)理和設(shè)超計單女位進(jìn)行審批，臟以便能夠及時女施工，避免工毀期的延誤。脅勞動力投入計牛劃及保證措施秧根據(jù)確定的現(xiàn)允場管理機(jī)構(gòu)建緒立項目施工管接理層，選擇高極素質(zhì)的施工作寄業(yè)隊伍進(jìn)行該崖工程的施工。題1播、根據(jù)本工程甘的工程特點、角施工進(jìn)度計劃即及實際情況，握我公司派出本塊公司最優(yōu)秀的優(yōu)成建制的勞務(wù)現(xiàn)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場墊，進(jìn)場前進(jìn)行圖入場教育，特猶殊工種持證上宅崗，入場后迅把速進(jìn)入工作狀稿態(tài)，我們將保古證勞動力的質(zhì)太量和數(shù)量不受冶季節(jié)的影響。硬具體勞動力計泳劃見勞動力需場用量計劃表（鹽詳見附表）。沸2旋、對工人進(jìn)行虜必要的技術(shù)、剖安全、思想和按法制教育，教也育工人樹蝴立揚“誤質(zhì)量第一、安膠全第北一耀”礎(chǔ)的正確思想；勝遵守有關(guān)施工疼和安全的技術(shù)陜法規(guī)；遵守地蝕方治安法規(guī)。脹3樹、生活后勤保總障工作：在大孩批施工人員進(jìn)右場前，做好后烈勤工作的安排扔，為職工的衣仁、食、住、行微、醫(yī)等予以全病面考慮，認(rèn)真牧落實，以充分農(nóng)調(diào)動職工的生握產(chǎn)的積極性。布第五玻章期嗎鞠機(jī)械設(shè)備、辦積公設(shè)備及檢測倚設(shè)備和主要周被轉(zhuǎn)材料的投入蹦計劃及保證措鑰施同第一節(jié)、旅主要機(jī)械設(shè)備較投入計劃及保稠證措施度1霧、主要姐施工機(jī)械設(shè)備泡計劃表俗愈內(nèi)見后附機(jī)械設(shè)鄙備表表2恭、主要機(jī)械設(shè)跟備保證措施延1傘）為縮短工期既、降低勞動強(qiáng)指度我公司將最跡大限度的采用蔑機(jī)械作業(yè)達(dá)式起，這是完成計肢劃的有力保證途。屈2漲）建立施工機(jī)少械管理制度、約崗位責(zé)任制及向各種機(jī)械操作家規(guī)程，對現(xiàn)場廉的機(jī)械做到定曠人定機(jī)的管理僅，明確每個人峽的職責(zé)，保證式現(xiàn)場機(jī)械的管松理處于受控狀準(zhǔn)態(tài)。并要求設(shè)栗備管理部門對乖重要設(shè)備（如友起重設(shè)備、打道壓設(shè)備、檢測齒和試驗設(shè)備等摩）協(xié)調(diào)好備用疾設(shè)備。括3勉）公司設(shè)備處哪將根據(jù)工程情弦況和擬定的機(jī)枝械設(shè)備投入計胳劃表進(jìn)行調(diào)配磁，保證機(jī)械設(shè)蒸備在工程中的蓮正常供應(yīng)。對曬所有進(jìn)場的機(jī)螺械進(jìn)行檢查，改并進(jìn)行全面的失保養(yǎng)，掌握各孕機(jī)械的性能狀糟態(tài)，建立現(xiàn)場促機(jī)械臺帳。摧施工期間，定香期對施工機(jī)械金進(jìn)行檢查，隨角時掌握現(xiàn)場機(jī)令械的使用情況隱及機(jī)械的狀態(tài)仰情況。確保機(jī)帳械處于最佳的揮運行狀態(tài)，為律施工生產(chǎn)服務(wù)鑰，并使現(xiàn)場的毛機(jī)械得到充分占的利用。揪對出現(xiàn)故障的僅機(jī)械，立即組炮織專業(yè)人員進(jìn)位行維修，如無魂法短時間內(nèi)修煙復(fù)，滿足不了容施工的需要，梁將立即組織備痰用機(jī)械設(shè)備進(jìn)波場，以滿足現(xiàn)奉場施懼工的需求。看第二節(jié)、主要衫辦公設(shè)備及檢散測設(shè)備投入計個劃及保證措施念1繩、辦公設(shè)備及倡檢測設(shè)備投入帆計劃表環(huán)序號體太辦公和檢測設(shè)覽備名稱執(zhí)型號規(guī)格質(zhì)數(shù)量扒國別產(chǎn)地傾制造年份萬主要性能咳先進(jìn)程度源主要用途涂備注沃1桃辦公桌混飛馬胞6戒中國剝2008.3悉辦公攻先進(jìn)呆辦公夢蔑2雞椅子宰飛馬撈6筑中國圖2008.3距辦公睬先進(jìn)凳辦公投姓3夜電腦柏IBM終3黑中國述2007.3腰辦公收先進(jìn)欄辦公孝珠4饅打印機(jī)便C六anonmp燃1600況1糾中國壩2007.3犬辦公掘先進(jìn)更辦公挑才5俯復(fù)印機(jī)廁CANON份1圖中國怒2007.3班辦公堂先進(jìn)摧辦公存6室對講機(jī)解M報otorol理a芒6紡中國眼2007.3齡辦公棒先進(jìn)首辦公蛋7木檢測尺機(jī)華昌霜2披中國氧2006.3左檢測洽先進(jìn)吵檢測適8謙臺稱霞TGT亂-500A擦1備中國愧2007.3丘檢測競先進(jìn)嘴檢測林9留天平隆華昌純1細(xì)中國周2007.3改檢測闊先進(jìn)唉檢測剛10鎖塞尺狡華昌伍1疊中國略2005.3掘檢測雕先進(jìn)選檢測固11渡游標(biāo)卡尺彈華昌咬1牙中國胡2005.6誕檢測快先進(jìn)沙檢測夢12呈塌落度筒懷D俘-30A志1幻中國煤2004.3拼檢測糧先進(jìn)霸檢測袋13戚鋼卷尺支5柴m植5點中國受2006.6挺檢測澡先進(jìn)接檢測斬14畝水準(zhǔn)儀學(xué)LETAL3識200妻2猛中國鋒2006.8折測量摸先進(jìn)蚊測量阿15遙經(jīng)緯儀半FDT5-1此鐵1樣中國頭2006.6槐測量檔先進(jìn)某測量傭16威塔尺策GT-40B職1作中國暑2007.7綠測量毯先進(jìn)默測量之17煩盤尺及華昌封1罷中國滴2006.8房測量趟先進(jìn)叼測量騾18種溫度計利華昌描1頓中國證2008.3桶測量善先進(jìn)勇測量種19話溫濕表導(dǎo)華昌販1音中國蒸2008.3測測量孟先進(jìn)像測量耐20鉛萬用表竹華昌娃1潛中國灌2008.3時檢測惰先進(jìn)瞞檢測祝2行、辦公設(shè)備及禾檢測設(shè)備保證赤措施它1賄）材料處將根歷據(jù)擬定的辦公攀設(shè)備及檢測設(shè)明備投入表進(jìn)行裝采購，保證現(xiàn)圍場的檢測、辦籃公的正常進(jìn)行網(wǎng)。蒙2釋）項目部對現(xiàn)繡場的辦公及檢擋測設(shè)備派專人搶進(jìn)行定期維護(hù)賄、清理、校核尼，保證其正常冤使用。答第三節(jié)、施工烈材料進(jìn)場計劃煮本工程的施工斷用材料將根據(jù)感材料的加工周同期、運輸時間窄、材料檢驗等夢因素提前定貨議，并保證在施候工使用浴前撒7含～漁1界5封天左右進(jìn)場，康以保證施工生指產(chǎn)的正常進(jìn)行狹。秋第四節(jié)、主要魯材料、設(shè)備供房應(yīng)保證措施型主要周轉(zhuǎn)材料信供應(yīng)的保證措岔施美材料管理就是賽在工程施工整翠個過程中，做略好施工材料供免應(yīng)、保管和使筑用等工作，確襪保工程質(zhì)量和刺降低工程成本讀。立1涌、材料采購上島的總體保證措艦施嫁物資采購部統(tǒng)雀一物資采購、旺供應(yīng)與管理，柿并根薦據(jù)贈ISO900嚷2螺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公僑司《物資采購氏手冊》，對所禾需采購的物質(zhì)申進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)堤量檢驗和控制恢，主要采取的話措施如下：淋采購物資時，燒須在公司確定杏的《合格分供拆方名錄》上的綠供應(yīng)商或廠家矩中擇優(yōu)采購，朋并將材料的規(guī)節(jié)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)桃、廠家和價格堵在簽訂合同銅前辰3嚷0腐日報業(yè)主書面等簽證認(rèn)可。所匆采購的物資全古部具有出廠合巾格證、材質(zhì)證億明或使用說明襖書，對材料有鳥疑問的禁止進(jìn)水貨或及時退貨法；姜實行動態(tài)管理鉤。項目經(jīng)理部洽各部門定期對貝分供方的業(yè)績上進(jìn)行評審、考酷核，并做記錄旺，同時報呈業(yè)壩主單位進(jìn)行核垂定。不合格的課分供方將從檔繭案中予以除名揚并修改《合格抗分供方名錄》淺。破加強(qiáng)材料的檢額測和驗收。采幻購物資，根據(jù)群國家、地方政性府主管部門規(guī)忍定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)朗范或合同規(guī)定筐要求及按批準(zhǔn)儀的質(zhì)量計劃要嗎求抽樣檢驗和蹤試驗，并做好赴標(biāo)識。實施可軟追溯性管理。令對于不合格的烘產(chǎn)品堅決給以貓退貨。證2蛋、材料采購及陪保管上的保證徑措施年材料的采購由厚專業(yè)責(zé)任工程釘師根據(jù)圖紙設(shè)早計、變更等編磚制《物資需用注量計劃》，其環(huán)中注明名稱、轎規(guī)格、型號、萍數(shù)量、供貨日輝期、特殊技術(shù)嘴要求等。由項諒目經(jīng)理批準(zhǔn)，裙同時報呈業(yè)主悄單位進(jìn)行簽證祖認(rèn)可。當(dāng)發(fā)現(xiàn)句原物資需用量蟲計劃有漏錯情桑況時，應(yīng)及時杜編制補充修訂目計劃，并說明蓮原因。計劃供慮應(yīng)員負(fù)責(zé)依據(jù)猛經(jīng)核準(zhǔn)的物資炊需用量計劃，盈編制物資采購籌計劃，報經(jīng)物垃資設(shè)備部經(jīng)理梢審批。漫采購員要根據(jù)戴技術(shù)人員編制昨的材料計劃，糞積極進(jìn)行市場際調(diào)研，貨比三云家及早落實貨直源，簽訂合同葉，并負(fù)責(zé)催貨不、提運；保管再員辦理卸貨、且驗收、入庫。帳采購員通過書籠面調(diào)查、實地灘考核、間接咨物詢等形式認(rèn)真武對供應(yīng)商進(jìn)行賄調(diào)查，填寫調(diào)謀查表。保溫材尋料、焊條焊絲挑、防水涂料、坐電線電纜、特嶼殊材料等還應(yīng)澤對生產(chǎn)廠家的隸生產(chǎn)能力進(jìn)行榴調(diào)查，內(nèi)容包舍括：貨源等級盛、生產(chǎn)許可證擊、廠家業(yè)績、鋸質(zhì)量體系、檢淚驗試驗報告等蠅。對于物資采耳購，按公司規(guī)淺定必須簽訂物忠資供貨合同并抹附質(zhì)量保證協(xié)價議書，合同必穗須登記，妥善荷保管。采購員及在落實了供貨趕廠家后，應(yīng)立咐即將供貨廠家銅的資質(zhì)證書（播復(fù)印件）、營恢業(yè)執(zhí)照（復(fù)印斑件）、調(diào)查表法、采購合同、曾材料規(guī)格和價那格等資料匯總董提供給業(yè)主和巖建立單位（復(fù)拿印件兩套），招在業(yè)主簽證認(rèn)膚可后存檔。榴對廠家提供的指樣品由項目專景業(yè)工程師進(jìn)行耳自審，對重要棗材料在自審合看格的基礎(chǔ)上提巷供樣品給監(jiān)理復(fù)審查，征得業(yè)銀主同意，并在品樣品確認(rèn)單上拋簽字認(rèn)可，并爐做記錄，按供何應(yīng)計劃的要求情及時組織材料匯進(jìn)場校保管員在收料票時，必須連同店業(yè)主和監(jiān)理單炎位現(xiàn)場代表共使同對實物、名懲稱、型號、規(guī)糕格、材質(zhì)、數(shù)繼量、外觀、包富裝（有必要時租核對檢印章和壞檢印號）等進(jìn)斃行詳細(xì)核對，要確認(rèn)無誤后方閥可驗收入庫，安并會簽材料驗賭收單。保管員搖在驗收時要親介自檢斤、檢尺燒、量方過磅，誠核對數(shù)量。保準(zhǔn)管員根據(jù)物資克的物理性質(zhì)、大化學(xué)性質(zhì)、形旋狀、體積、重綠量等不同情況徹有秩序、分類泊別入庫保管。浸要做到：三清渡——腫材質(zhì)清、規(guī)格非清、數(shù)量清，歉三齊桶——伙堆放整齊、碼擾放整齊、排列駕整齊。標(biāo)記清撤晰、明確、對叨號入座。原材舊料、設(shè)備、半難成品的防護(hù)由麻保管員負(fù)責(zé)施幅工現(xiàn)場的防護(hù)徑，當(dāng)班組領(lǐng)用敞后由班組長指乏派專人負(fù)責(zé)，網(wǎng)領(lǐng)用人須對領(lǐng)閱用的物資質(zhì)量學(xué)進(jìn)行外觀核驗晴，并保證材料陵的規(guī)格、型號贈、材質(zhì)等符合兵圖紙設(shè)計要求貨。階現(xiàn)場所有的小果型材料（如閥瓶門、法蘭、焊勁條、燈具、衛(wèi)賣生潔具、設(shè)備忠配件等）將貯廉存在干燥通風(fēng)栗的庫房中；大難型材料（如鋼乒板、鋼管、電誤纜、設(shè)備等）望將貯存在不積盒水、干燥通風(fēng)市的專用露天堆晨放場地，并采黃取合理的堆放殲方式和保護(hù)措早施，防止設(shè)備杠材料因日曬雨切淋而銹蝕或損不壞；對于易燃責(zé)易爆材料（如行油漆、汽油、帆氧氣、乙炔、雁保溫材料等）縱要將其分別存魚放于通風(fēng)性能爬良好、遠(yuǎn)離火巾源的庫房內(nèi)，死并配備齊全的愉消防措施（如逗滅火器等）。靜所有材料均要撓堆放要求整齊均，并掛上標(biāo)識辛牌。熟3希、材料的檢驗列和標(biāo)識上的保形證措施喇材料的檢驗和及標(biāo)識對確保材拳料質(zhì)量和方便蒜施工有不可估慕量的作用。設(shè)臘備材料檢驗可塑分為進(jìn)貨驗收射時的檢驗和安各裝過程中的檢污驗，檢驗方法交有：驗證法、膝觀察法、計量塑器具檢驗法（懲如游標(biāo)卡尺、母水平尺、萬用等表等）、試壓敘法、單機(jī)試轉(zhuǎn)嘩法、無負(fù)荷試潮車法、外委檢牙驗等，檢驗過貼程格的計量器誕具，掌握正確研的使用方法，捷并認(rèn)真做好檢化驗記錄。材料創(chuàng)的標(biāo)識主要是做為了將嚴(yán)格遵幼照國家相關(guān)施耽工及驗收規(guī)范塑、質(zhì)量評定標(biāo)柿準(zhǔn)、設(shè)計圖紙嗚等要求進(jìn)行，旬使用合材料領(lǐng)或用方便，同時賞可防止不同材扇料之間的相互狠污染，只有作蘿好材料標(biāo)識，猾才能確保材料濱在領(lǐng)用中不會馳因錯誤而造成叮經(jīng)濟(jì)損失，同將時保證了材料文的使用質(zhì)量。業(yè)材料的檢驗：致進(jìn)貨物資的驗煎證由計劃供應(yīng)蓋員和倉庫保管疑員負(fù)責(zé)。保管抬員必須保證未午經(jīng)驗證的物資貝不投入施工現(xiàn)屠場使用。沒餓有跟“強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量證遮明徒”草資料的不予以內(nèi)驗收，并且審燈核每“糧產(chǎn)品質(zhì)量證護(hù)明蹤”銜的準(zhǔn)確性。使角用計量器具（丙如鋼卷尺、游戒標(biāo)卡尺、萬用拴表、磅秤等）蹄，對供貨物資說的外觀、型號雪、規(guī)格、數(shù)量燈進(jìn)行嚴(yán)格驗證碼。確認(rèn)驗證結(jié)竭果，進(jìn)行編號名登記。物資由致保管員認(rèn)真進(jìn)句行標(biāo)識。標(biāo)識礎(chǔ)的方法有：使判用標(biāo)記、標(biāo)牌卻、記錄設(shè)置存糊放地點等，必牲須經(jīng)常保持標(biāo)葉記清晰、明顯惹、正確。材料悼到貨緞24白小時前通知業(yè)污主、監(jiān)理工程姨師準(zhǔn)備驗收。鹽4遙、材料采購方得面的其它保證支措施困我方承諾保證什業(yè)主作為設(shè)備唯材料最終用戶柴享有退換、保墓修、調(diào)試等售循后服務(wù)的一切太權(quán)益，并賠償挽因材料質(zhì)量原鄉(xiāng)因或由于我方磨施工或安裝損司壞、儲存不當(dāng)臘、誤用或疏忽砍所導(dǎo)致的對業(yè)趟主造成的損失屑。啞施工技術(shù)方案邁及措施苦第一節(jié)、施工朗工序組織崖一、施工現(xiàn)場心的交接蝕會同業(yè)主、監(jiān)拳理，對施工現(xiàn)獅場全面交接，讀辦好工程移交參手續(xù)。壯二、施工步驟豎和施工順序攤根據(jù)工程進(jìn)度碌要相對獨立的禽特點，擬采用喂群體作業(yè)法施繁工，總體按各們功能區(qū)域劃分蝕施工段，在每探一個施工段內(nèi)上裝飾組織平行皇流水搭接施工饅，安裝施工配羞合統(tǒng)一安排全繡面鋪開。貢精裝飾的施工猜順序（工序計心劃）：剩施工準(zhǔn)免備蠻名-記彈線放匪樣什坊-炸管線、風(fēng)管、援風(fēng)機(jī)盤管等配證套安摔裝蘋甚-輛吊海頂媽厚-裕墻面裝陶飾年乓-首平頂終無飾唇易-腥地坪貼地受磚濾屬-胞踢腳板制桌安慶題-棄油漆收時尾蒸湖-狗潔具安幟裝罷枯-烘水電面板安聾裝墳麻-交清潔徒三、施工流程少：猛1俱.冠進(jìn)決場從2訊.酸現(xiàn)場天手棚曉,句地插面脈,執(zhí)墻面拆昆除復(fù)3守.頭安裝（水電風(fēng)債管線欠）刑4轉(zhuǎn).利平頂、墻面龍陽骨安定裝困5抵.礦中間驗繡收現(xiàn)6族.陸裝飾面層全面徹鋪息開濕7憲.麥安裝調(diào)腦試膀8帝.豪安裝面陸板怎9雜.陽臨設(shè)拆尖除禽10拌.歐清伏潔丸11忠.卻竣工驗收四、施工要點榨在施工中嚴(yán)格三以現(xiàn)行的中華脫人民共和國建哲筑裝飾施工驗土收規(guī)范和有關(guān)土的法律、法規(guī)嘩，以及確保工救程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)射良，根據(jù)本工蜘程的特點和要昂求我公司將盡波量采用無污染衡施工法。鍵來貫穿于整個關(guān)施工過程，確尖保工程質(zhì)量。具體做法：楊1頸、定制成品或畝辦成品，即可成減少現(xiàn)場作業(yè)壽人員、機(jī)械設(shè)段備的數(shù)量，減皮少現(xiàn)場堆放材崖料場地，同時污又可降低現(xiàn)場甜噪音，減少現(xiàn)趙場垃圾，便于然標(biāo)準(zhǔn)化文明施辟工管理。庸2煎、對現(xiàn)場及工掀廠化制作的飾句面材料，在制仍作前先上色（旗根據(jù)要求），寺再涂油封賢底亡,香以確保飾面材響料不受污染，械在飾面材料上萍色和涂油封底蛇后，即使在施侍工中受鉛筆線類和手跡的污染耽，也便于打磨鄙和清除，確保扒飾面材料的顏狀色一致?；蔽覀兩钚?，經(jīng)詞過我們的精心希組織、精心施冠工，定能把一障個與世界接軌閃的現(xiàn)代建筑精國裝飾展現(xiàn)在業(yè)至主及眾人的面芬前。博第二節(jié)盤、誕.峽進(jìn)場后的管理敏工作辱一、在工程開渴工時，召集所雪有工地人員，蔬簡明交代有關(guān)礦事項。例如：擾開工要求、質(zhì)字量、安全、工胃地紀(jì)律、現(xiàn)場援文明衛(wèi)生、施兔工管理的分工隸等。讓所有工搖地人員對整個膽工程有一定認(rèn)腳識。膨二、工地放樣尊。按照平面圖沸紙尺寸依次彈漢線放樣，并認(rèn)壁真核對實地放陵樣與平面圖紙插尺寸是否有誤圈，若出現(xiàn)地尺達(dá)寸與圖紙不符口時應(yīng)及時與設(shè)藝計人員進(jìn)行處斧理，并請甲方南到場征求意見永，在得到共同蕩認(rèn)可后方能進(jìn)交行施工。膊三、施工調(diào)度手包含人員（工估種）、材料、擴(kuò)機(jī)具的調(diào)度，災(zāi)根據(jù)施工進(jìn)度通及實際情況合忙理地、科學(xué)的姐進(jìn)行調(diào)度，避店免出現(xiàn)施工混桃亂、施工間斷宋以減少浪費和布損失，具體內(nèi)籍容如下：巡1朱、人員（工種亡）留加強(qiáng)計劃管理鎖，針對各種施禽工特點和相關(guān)顧的聯(lián)系，須使水施工的進(jìn)度具潮有均衡性和節(jié)佳奏性，消除停該工怠工現(xiàn)象。災(zāi)例如：當(dāng)電工姑布線管時，木狂工不便施工天殃花與間隔，但值可以安排木制戚作間面或家具進(jìn)，以免相互爭額場地怠工，當(dāng)趨工程某些項目兵上下工序不能價同時交叉進(jìn)行春時，可適當(dāng)集近中力量上道工寇序，完成一段盡就移交一段就員移交一段，當(dāng)注一些工程受場跪地制約，無法奮集中太多人員更施工時，則可呼在保證重點工打程的同時，安課排一部分人員泡支做輔助工程懼的附屬工程，叫當(dāng)各工序同時喇展開時，管理翅者必須安排一綿切后備工程。票總之，通過人午員的合理調(diào)度匹，達(dá)到保證各鉗工種專業(yè)人員泳不間斷，按次幼序從一個分期繡轉(zhuǎn)移到一個分嶄項進(jìn)行施工。2、材料調(diào)度連施工期間，管達(dá)理者須對各工間種材料庫存量點登記清楚，并犯預(yù)計出未來數(shù)命天內(nèi)對材料的晴需求量，及時敲予以調(diào)供，禁朝止出現(xiàn)停工待霧料現(xiàn)象。同時朵要注意保持工吐地整潔，切勿知使材料亂置于響現(xiàn)場。為避免歪工地庫存小影踐響施工，需控畝制材料進(jìn)場時諒間。對進(jìn)場材夢料，設(shè)置工地繼材料庫房進(jìn)行諷保管，施工材查料的發(fā)放以當(dāng)簽天用料當(dāng)天發(fā)算放為基本原則蘭。動管理者在施工魚中須防止施工妹人員隨意浪費傲材料，要抓好富剩余材料的利迫用。此外，要酬防止偷盜及順察手牽羊的現(xiàn)象攪。3、機(jī)具管理究實行施工機(jī)具尊領(lǐng)用登記制度望，以該：抓“情誰領(lǐng)用，誰保部管槳”染為原則，防止承出現(xiàn)不正常的尤損壞和遺失。請調(diào)度好各工序私機(jī)具的使用，務(wù)可避免一些工奸序機(jī)具閑置，飯?zhí)岣呤┕C(jī)具僚的使用率，同趟時還需加強(qiáng)對程施工機(jī)具的保談養(yǎng)，使用前應(yīng)喪仔細(xì)檢查機(jī)具友，使用過程中餅若發(fā)生故障應(yīng)宋及時排除。工哲程完畢，應(yīng)安喂排專人對機(jī)具狀進(jìn)行清理、保獅養(yǎng)之后方可收仰回倉庫。避4封、、施工日記招施工日記是反透映整個工程施權(quán)工詳細(xì)過程的去備忘錄，施工碌日記須堅持當(dāng)追日寫記，內(nèi)容暢包括：當(dāng)天日辯期、天氣、施原工內(nèi)容、施工窄人數(shù)、材料使避用、工作進(jìn)度郵、施工現(xiàn)場狀他況及有關(guān)部門日工程的事項。5、施工檢查畝施工管理中一襪個重要環(huán)節(jié)即襪是施工檢查，絮分以下三個方評面：凈1網(wǎng))檔工藝質(zhì)量檢查掏檢查各階段中娃各工序在施工舌中是否符合裝株飾工程質(zhì)量驗炮收規(guī)范要求，零及時發(fā)現(xiàn)問題炸進(jìn)行糾正，以校免發(fā)生不可挽顏回的損失。2)安全檢查忍a況.胞嚴(yán)防施工場地恒發(fā)生火災(zāi)，在災(zāi)施工場地?zé)概鯐r，應(yīng)清理干塌凈周圍的易燃散物品，配置滅據(jù)火器械，必要濱時指定專人監(jiān)旋護(hù)。蜘b錄.犬施工現(xiàn)場禁止須吸煙。禁止在殃工地用電爐、柔電熱鍋等用電前器燒煮食物。脊c道.塘嚴(yán)禁非電氣人尸員安裝及維修血電路，防止發(fā)右生觸電傷亡事?lián)p故。蘋d問.橫防止閑雜人員羽破壞，每日施廟工完畢，須將書門窗鎖好，注暑意工地鑰匙的故傳遞，巡視工宰地，檢查防范共措施。陡3貌)芳施工進(jìn)度檢查云除重點檢查關(guān)式鍵工序的施工泡進(jìn)度外，還要睡經(jīng)常了解其它疏工序的進(jìn)度，附發(fā)現(xiàn)問題及時喜解決，避免出亞現(xiàn)關(guān)鍵工序的例阻滯，影響整會個工程工期的赴現(xiàn)象。衛(wèi)根據(jù)進(jìn)度檢查臉結(jié)果，按實際劃施工進(jìn)度不斷蒜地修正原進(jìn)度從表外，須做出船該工序的施工姿流程圖，以做咽到合理調(diào)動人真力、物力進(jìn)行宴施工訓(xùn)。竄擠6混、完工的善后寒工作圍工程施工結(jié)束午后，大部分施輔工人員撤離現(xiàn)泄象，管理人員嘩應(yīng)選擇少數(shù)技睛術(shù)好、責(zé)任心饑強(qiáng)、能勝任的言多面手，帶領(lǐng)夸他們留守施工佩工地，進(jìn)行善挨后工作，主要漢做好以下幾個鋸方面工作。搭a藏)眉工程收尾工作倦認(rèn)真檢查各施盜工項目的質(zhì)量瞎，有缺陷的地題方限期改善、艱修整對隱蔽的客部位，尤其需償要仔細(xì)檢查。鉛b宰)臨現(xiàn)場清潔工作勢清理工地，對乳油飾面與白涂活飾面之間分界回處的涂料污點籠應(yīng)徹底清理干潑凈，所有玻璃術(shù)、鏡面應(yīng)抹擦闖干凈。c)內(nèi)部初驗葵在上述兩項工色作完成后，須交作內(nèi)部初驗收醫(yī)，試水、試電粗，燈飾須全部情試開檢查。檢擦查發(fā)現(xiàn)的問題瓦及時修整，力啟求在甲方驗收獸時能一次通過屆。乞d側(cè))愚填寫完工報表復(fù)，呈請甲方檢虹視驗收、簽證咳。蜻e浮)全現(xiàn)場機(jī)具、余亂料撤場。收繳越機(jī)具、清點數(shù)樹量、檢查是否友有損壞，如有乎損壞，按不同首情況提出處理甜意見。剩余材必料應(yīng)及時整理哪捆綁，對易損吊易污材料加以選保護(hù)，合理裝輩車，避免造成泳不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)啞損失。址f排)驕計算實際工程掠量，進(jìn)行成本嘗核算，作為今助后估價的參考樸資料。勒第三節(jié)、輕鋼墊龍骨石膏板安賀裝悠：烈吊頂施工中采圾取整體施工，絹先高后低，局距部避讓的方法午，層層施工，陰待其它工程結(jié)基束一部分，補協(xié)其一部分，做交到靈活穿插。賀根據(jù)施工圖先普在墻、柱上彈秩出頂棚標(biāo)高水顆平墨線，在頂性棚上劃出吊桿董位置，鉆眼安崖裝膨脹螺栓或流打射釘，懸掛相吊桿或吊焊接拖，安裝主龍骨污，劃出次龍骨兵位置，將次龍飲骨用卡件連于濕主龍骨；借安裝橫撐龍骨血，水平調(diào)正固步定，中間質(zhì)量啊驗收檢查，設(shè)屈備及電氣配管懸的安裝，全部豆該做的棚骨架劫施工，先高后慧低，主龍骨間梅距一般霉在孤100亮0舞㎜短-110必0框㎜控制，特殊逃情況不得大問于裂120校0航㎜。吊頂龍骨蔥間距幣為恥400*40瘡0趁㎜，吊桿直徑兆為匹8反㎜，吊桿應(yīng)垂烘直吊掛，旋緊傲雙面絲扣，外難露鐵件必須刷沒二遍防銹漆，位離墻邊桿第一央根主龍骨距離舒不超并過廁20餃0甚㎜，排列最后渴距厲離虛20程0鎮(zhèn)㎜超過應(yīng)加一倒根，主龍骨和羞次龍骨要求做蝕到平直，為了鴉消除頂棚由于堤自重下沉產(chǎn)生起撓度和目視的賣視差，吊頂龍旺骨必須起拱，昆由中間部分起罪拱，高度應(yīng)不串大于空間短間允跨度廈的趨1/500-均1/90教0孔，子約廟5-20琴0貪㎜不一。吊桿頁與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)振牢固，凡在燈頂具、風(fēng)口等處換用附加龍骨加叔固、龍骨吊東桿不得與水管姜、燈具、通風(fēng)尖等設(shè)備吊桿共察享。針對工程律特點，我公司太技術(shù)人員及施汁工人員對圖紙販要求進(jìn)行了認(rèn)弟真研究，并多霞次到現(xiàn)場勘察塌，認(rèn)為本工程付大廳吊頂?shù)募加栊g(shù)難度主要是僅放線定位，因耽現(xiàn)場工程環(huán)境隊有一定限制，居用一般的測量港方法很難放線泄定位。我公司府采用做樣板中活心線對稱定位誕及做兩塊圓弧氣一比一的大樣破板，然后在吊握頂定位時找出恐圓弧中心線，猜固定圓弧內(nèi)徑慕與墻腳點的距拘離放射線定位譽，采取這種方臟法能保證定位制點的正確性。賭石膏板封板：默石膏板與龍骨用用鍍鋅自攻螺雙絲固定，石膏瘦板的長邊沿向鋪次龍骨鋪設(shè)，饑即先將板材就瞞位，用電鉆將槐板與龍骨鉆通嗚，再上自攻螺煮絲擰緊，自攻述螺絲中距不得凍大銀于哨20愧0英㎜，螺釘應(yīng)與家板面垂直且略吵埋入板面，并揮不使紙面破損蠅，釘眼應(yīng)作除堤銹處理并用膩舍子抹平為原則務(wù)，如頂棚需要蜂開孔，先在開態(tài)孔的部分劃出毒開孔的位置，鴿將龍骨加固好蠅，再用鋼鋸切首斷龍骨和面板繼，保持穩(wěn)固牢扒靠。浪石膏板一般用民螺釘固定在龍跡骨上，施工石川膏板應(yīng)注意以透下事項：反(1誠)兇石膏板應(yīng)在無厘應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)屑行固定，防止墓出現(xiàn)彎棱，凸橋鼓現(xiàn)象。版(2挽)磨石膏板和長邊貸（即包封邊）擱應(yīng)沿縱向次龍燈骨鋪設(shè)。河(3丈)牌自攻螺釘與石怖膏板邊距離：餓面紙包封的板徒邊劈以襪10-1姐5識㎜為宜；切割況的板邊微以逆1虧5樣㎜為宜。決(4驗)巡固定石膏板次旺龍骨間距一般牢不應(yīng)大答于仆60漸0釘㎜，在潮濕地絹區(qū)，間距應(yīng)適既當(dāng)減少，餡以持30純0摩㎜為宜。嘴(5勉)勒石膏板的對接易縫，應(yīng)按產(chǎn)品蠻要求說明進(jìn)行罷板縫處理。風(fēng)(6毛)更石膏板與龍骨透固定，應(yīng)從一翼塊板的中部向掀板的四邊固定坊，不允許多點館同時作業(yè)，以脖免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力飯，鋪設(shè)不平。廳(7男)引釘子的埋置濃面度以螺釘頭的拋表面略埋入板疲面，釘眼應(yīng)除怖銹，并用膩子桿抹平。龍(8鈔)估拌制膩子必須英用清潔水和清梯潔容器。訂(9銹)習(xí)在安裝鋪設(shè)紙殖面石膏板過程辮中，應(yīng)使用專坊門的材料與機(jī)凳具，以免影響螺工程質(zhì)量。段專用機(jī)具明細(xì)芒表究序號繭具體名稱濃1向手動施工機(jī)具魚陽角抹子、陰肝角抹子、中抹醫(yī)子、樓梯抹子駛、小抹子、大蹦抹子、寫字臺疫板夾、亂膠槽碰、寬刮鏟、長惡柄刮鏟、滑梳諷、腳踏板、膠仗料鏟、砂磨器愿、紙帶夾具、習(xí)折紙器、手動涼攪拌機(jī)、邊角軍刨落2濤電動機(jī)具次電動自攻鉆、障電動龍骨剪、剛手動龍骨切斷亞機(jī)撈在吊頂施工中嫩各工種之間配予合十分重要，斑避免返工拆裝土損壞龍骨及板脈材。吊板上風(fēng)離口、燈具、煙探感探頭、噴淋碑灑頭的吊頂板脈就位后安裝，略也可以留出周桂圍吊