企業(yè)管理資料-同事關(guān)系法則文檔范本

同事關(guān)系法則1、關(guān)系總則簡單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事關(guān)系法則./wVwwwww\A/wwwwwwwwvwwwwwwwvxA/w\A/wwww\a/wwwwwwwwwwwwwwwwwv\2、日常關(guān)系.見面問聲好,分手說再見..工作時(shí)間埋頭工作,不閑聊，更不說閑話和廢話..業(yè)務(wù)上虛心向上級及熟練干部及員工請教,請教完畢,不要忘記說謝謝..同事生病或受傷時(shí)，必須停止手頭的工作或休息，立即向上級匯報(bào)并給予相應(yīng)的幫助，因?yàn)槟闵』蚴軅麜r(shí)也需要同事這么做..任何場合都不能與同事或閑人議論其他同事或公司的事情，更不可指責(zé)或譏諷同事.因?yàn)檫@樣只能給同事帶來不快，又損壞公司形象，對己也無益處..不得將自己的工資和獎(jiǎng)金數(shù)目告訴同事及閑人，也不可探聽同事的工資及獎(jiǎng)金數(shù)目，否則會受到公司的相應(yīng)處罰..不提倡將錢借給同事與他人，也不提倡向同事與他人借錢.這種SA/WWWW\/\私下的借貸關(guān)系可能會導(dǎo)致你與他人關(guān)系的復(fù)雜與緊張..不得探聽同事的隱私,更不得將同事的隱私對外擴(kuò)散.同事違規(guī)由公司處理；同事違法由司法機(jī)關(guān)處理..不得經(jīng)常與同事1起聚餐（原則上每月不得超過1次）經(jīng)常與xZVWX/WX/X/WWVZXZWS同事1起聚餐會使同事之間的關(guān)系變得復(fù)雜..不可與同事（包括其他人）在任何時(shí)候打麻將、玩紙牌或在游戲機(jī)上玩,無論是賭錢還是娛樂性質(zhì)的（但春節(jié)前后3天除外）.1經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將作自動(dòng)辭職處理.因?yàn)樗劫€者會輸去大量時(shí)間.n.不得從同事的表情及眼色或無意的話語中猜測同事的內(nèi)心想法.實(shí)踐證明,猜測1般都是錯(cuò)誤的（錯(cuò)誤率高達(dá)99%以上），而且猜測會使同事之間的關(guān)系變得復(fù)雜與緊張.?3、同事重要原則你的同事每天的工作都是按照他們自己的計(jì)劃來安排的.你不能在沒有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻來要求你的同事（即使是你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率诸^工作來幫助你或協(xié)同你完成某1項(xiàng)工作.如需同事幫助,應(yīng)該與同事進(jìn)行充分商量,請求幫助或協(xié)助.請永遠(yuǎn)記住：你的同事與你平等.打亂同事的工作/\/\ZXZ\/\ZyZ\Z\/W\/>Z\Z\/WZ\/V*\/W\/W*\ZVXZ\ZV\/\/\ZXZ\/W*\/\ZS/\/W\/W\/W\/W\ZW\/W\Z"WA1/\計(jì)劃是對同事最大的不尊重.你的同事的存在，對你來說是非常重要的.4你必須對你管控的下屬有可能被提升為你的負(fù)責(zé)人做充分的思想準(zhǔn)備.你的下級或因工作出色，或因工作需要，或因其他原因，隨時(shí)都有被提升為你的上級的可能，當(dāng)你的下屬被任命為你的上級時(shí)，你就必須服從他的負(fù)責(zé)人.止匕時(shí)，你只能做以下選擇：如既往地做好本職工作..更加努力的工作,爭取更快地提升..提出辭職.否貝L你如果帶著不滿的情緒工作，對公司不利，對你的業(yè)績不利,甚至可能最終被解聘.^■WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWVWWWWWWWWWWWW'5、衛(wèi)生關(guān)系.每天刷牙1次以上.發(fā)現(xiàn)自己胃腸不適時(shí),身上應(yīng)備口香糖,時(shí)時(shí)保持口腔的衛(wèi)生與清潔.勤洗澡、換衣.如你身上有異味,會使同事感到難以忍受并不能愉快地工作..用完洗手間后必須認(rèn)真沖洗.否則，會使同事及其他人感到不衛(wèi)生,從而影響工作..集體宿舍必須按時(shí)熄燈.別人入睡后，除特殊情況外，自己不得擅自開燈并盡量不要發(fā)出聲響，否則會影響同事休息,進(jìn)而影響工作..發(fā)現(xiàn)自己患有傳染性疾病時(shí)，必須及時(shí)向公司匯報(bào)，公司將會做出妥善處理，否則會影響同事健康.如隱瞞病情，將會受到公司的嚴(yán)厲處罰.6、血緣關(guān)系“血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念.在今天的文明社會里，只有落后的原始部落依然依靠“血緣關(guān)系”來區(qū)分關(guān)系的疏密及等級的劃分.公司不認(rèn)同“血濃于水”的觀念.競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭.任何違背公平原則的價(jià)值觀都是違背現(xiàn)代文明X/WX/VWVWV/VWWX/VX/VWWW/VWWA/V'K/WX/X/XZWWWVWW\ZWZ'ZWWWWVWWV/WWWWWVWVWW/WWW/WV/WX/WWVWV/VX/V/VWXZVWW/WV/WWWWWVWVWVWWWWWWWWWXA/VWVWV/X的..干部及員工之間的關(guān)系:禁止有血緣關(guān)系的人行成小團(tuán)體.因?yàn)檫@樣的小團(tuán)體必定損害只身1人在公司工作干部及員工的利益，有悖于公平原則，必將影響公司的發(fā)展..上下級關(guān)系：同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級無血緣關(guān)系的干部及員工.實(shí)踐證明，只有這樣才對所有的干部及員工（包括與上級有血緣關(guān)系的干部及員工）公平..當(dāng)你在處理下級干部及員工所犯錯(cuò)誤時(shí)，處理最嚴(yán)重的必須是與你有血緣關(guān)系的或是你的同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理,要受到相應(yīng)處罰.這是樹立管控人員威信且符合現(xiàn)代文明的舉措.7、矛盾與糾紛.公司反對同事之間有矛盾及糾紛..公司1般不介入同事之間的矛盾及糾紛,因?yàn)楣静皇侵俨脵C(jī)構(gòu)..如同事之間鬧矛盾,請首先考慮；你們之間的矛盾及糾紛是否會損壞或影響公司的聲譽(yù)或利益.如有影響，公司將對每人做出同樣的處罰..矛盾系1方故意引發(fā),公司鼓勵(lì)另1方予以舉報(bào)，以便公司核實(shí)后做出相應(yīng)的處理..公用工具（包括汽車）應(yīng)本著重要