2022醫(yī)院護理科年度工作計劃

2022醫(yī)院護理科年度工作計劃操作考試一次，理論考試二次。，句話雖然并不非常準確，但卻反一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，(二)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的施行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，進步學術(shù)程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度2022醫(yī)院護理科年度工作計劃新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標?？剖议g的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務，進步服務質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期2022醫(yī)院護理科年度工作計劃召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老操作。一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀根據(jù)。結(jié)合，掌握多學科知識和能力。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓強管紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。試驗等。雖然三、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步服務質(zhì)量1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進2022醫(yī)院護理科年度工作計劃常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。形象。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高提供滿意的護理服務。五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設(shè)，進步護理人員法制意識規(guī)范要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達應對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。制院內(nèi)感加強醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測獲得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供根據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止和其他利器損傷2022醫(yī)院護理科年度工作計劃范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操準確、及時、完好，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，事件的反應能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，進步病人滿意度，避免護理糾紛。家屬做入院宣教及健康教育。病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。2022醫(yī)院護理科年度工作計劃4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準施行各項3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，進步護理人員整體素質(zhì)。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。實。4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，進步護士應急5、每季度進行急救技術(shù)演練，純熟掌握急救器材及儀器的使用。6、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評。醫(yī)院護理科工作計劃怎么寫一、加強護士在職教育，進步護理人員的(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考直至達標。操作考試一次，理論考試二次。2022醫(yī)院護理科年度工作計劃4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。送部分護士外出進修、學習，進步學術(shù)程度。(三)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)訓練方案及具體的施行計劃。派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文(四)加強護理過程中的安全管理2022醫(yī)院護理科年度工作計劃1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務，進步服務質(zhì)量門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信五、做好教學、科研工作開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.的工作中一定能獲得好的成績。急診科護理科年度工作計劃范文急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞以人為本，以病人為一、要不斷加強急診護理站的建設(shè)，進步護理人員的應急能力的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。2022醫(yī)院護理科年度工作計劃法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。3、推進各項急診工作標準化管理，以進步搶救成功率。二、重點抓好三基訓練與臨床實踐相結(jié)合，以進步人員的專業(yè)素質(zhì)。2、純熟掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消作的全面落實1、嚴格執(zhí)行三查、七對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原那么及護理程序，以增進或恢復病人的行人性化服務。3、嚴格執(zhí)行十二項核心制度年服并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人檢查記錄。4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，潛在的風2022醫(yī)院護理科年度工作計劃6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中汲取經(jīng)驗教訓，進步護士對突發(fā)度，避免護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、加強服務意識教育，進步人性化主動服務的理念。病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及問題，及時糾正、處理。3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進2022醫(yī)院護理科年度工作計劃四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，進步護理人員整體素質(zhì)。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，進步護士應急5、每季度進行急救技術(shù)演練，純熟掌握急救器材及儀器的使用。6、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評。醫(yī)院護理人員年度工作計劃以下是我為大家整理的關(guān)于醫(yī)院護理人員年度工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求境，逐和研究者角式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐2022醫(yī)院護理科年度工作計劃射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命護理觀念，進步服務質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上進步我們的護理質(zhì)量。.4、深化親情服務，進步服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，意的護理服務。五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設(shè)，進省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%。5.、一人一針一管2022醫(yī)院護理科年度工作計劃7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在2022年的護理工作中一定能獲得好的成績!護理年度工作計劃2022新的一點就要到來了，大家是不是在為工作計劃而煩惱呢?下面由我為大家整理的護理年度工作計劃，歡迎大家閱讀一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量進步。、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將領(lǐng)導提出可行性的參考意見，獲得領(lǐng)導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強服務意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量進步。大全工程建設(shè)類工作計劃范文護理年度工作計劃20222022年二、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)全院護理人員要認識到先天不足已成為我們不斷求學的動力而非阻體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護人員提供學習機會。2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。范護理查房，提升查房質(zhì)量，以進步專業(yè)知識程度及實踐能力。1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核2022醫(yī)院護理科年度工作計劃方案及施行細那么，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中科室予以懲罰。核扣分，加大考核懲罰力度。5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境毒、疫源地消毒、終末理相結(jié)合，充分利減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。2022醫(yī)院護理科年度工作計劃重點。五、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步護理服務質(zhì)量1、通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室施行全身心、全方位，全過程、多渠道2、對全院護理人員進行禮儀培訓。3、5.12國際護士節(jié)舉辦一切以病人為中心，一切為了方便病人為主，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務。4、在全院開展評選服務明星活動。六、加強護理管理，合理利用人力資源1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班施行辦法，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又七、護理各項指標完成一管一用滅菌合格率達100%。8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。2022醫(yī)院護理科年度工作計劃1.完善護理質(zhì)量標準體系，各項工作指標達到二級甲等醫(yī)院要求。3.認真做好護理文書書寫，達到規(guī)范要求。4.加強業(yè)務培訓，進步業(yè)務能力。施1.整理制定各項護理工作標準，下發(fā)各護理單元。2.對質(zhì)控委員會成員及科室質(zhì)控人員定期進行護理質(zhì)量管理知識培普查，結(jié)果與效益工資掛鉤。6.護士長做好每周工作自查，并認真填寫工作自查表。7.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房制度，對夜間、節(jié)假日護理質(zhì)量進行檢查。8.每季度進行一次患者滿意度調(diào)查，結(jié)果在護士長例會上進行反饋，對病人反映的問題，要及時給予答復和解決。9.每月召開一次護理差錯、事故分析討論會。10.針對護理缺陷，做到現(xiàn)場指出，立即改正，重大問題及時上報護11.加強業(yè)務培訓，做到技術(shù)操作規(guī)范化，基礎(chǔ)理論考核常規(guī)化。計劃三：年度護理質(zhì)量工作計劃1、加強晨晚間病房整理的質(zhì)量，強化落實基礎(chǔ)護理的各項內(nèi)容，使進。2、加強責任護士對病房的巡視，要求掌握所管病人的八知道。3、加強護理組長對基礎(chǔ)護理落實情況的監(jiān)督、檢查，整改，反饋。藥品班班交接。2、冰箱藥物專用，嚴禁放入雜物，每日每班檢查冰箱溫度并做好記2022醫(yī)院護理科年度工作計劃3、加強日常病房內(nèi)床頭柜，呼叫器，床頭，設(shè)備帶的保潔工作，做的宣教。三、急救藥品、器材方面1、急救藥品、器材班班交接并有記錄，責任護士每日進行檢查，護士長每周大檢查一次，確保急救藥品、器材隨時保持應急狀態(tài)。2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。3、杜絕過期藥品、物品的存在，加強藥品、器材的管理。2、施行整體責任制護理，責任護士掌握分管病人的病情、心理、治3、加強對整體護理落實情況的抽查力度，對檢查中問題進行分析、期間的建議，積極掌握患者的需求，及時解決問題，進步患者滿意度。五、護理文件書寫2、加強護理文件書寫的培訓，進步護理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。4、護士長嚴把出科病歷質(zhì)量關(guān)，對出科病歷及時檢查，并就存在的問題及時召開科室會議，落實改進措施。六、安全管理1、定期對護理人員進行安全知識的培訓，強化護理人員安全意識，認真落實患者安全目標管理。理措施的落實，進步護士對病人整體護理的能力。3、加強腕帶識別制度的學習，加強安全警示牌和溫馨提示的應用，時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。5、認真落實交接班制度，強化交接班的內(nèi)容、模式和嚴謹性，減少安全隱患的環(huán)節(jié)。2022醫(yī)院護理科年度工作計劃6、加強圍手術(shù)期病人的安全管理，嚴謹手術(shù)交接班，做好皮膚、神志、管道、藥物、生命體征等的交接。7、加強對危急值項目的質(zhì)量管理，做到認真登記，及時報告。完成每日小查對，每周護士長大查對的日常工作。9、加強病房用氧、用電安全，公共衛(wèi)生間的用水安全及整個病區(qū)的陷差錯及時進行討論分析。險，為患兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，使安全警鐘常鳴。2.將各項落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督搜集整理到位，并有檢查記錄。患兒現(xiàn)存和潛在風險的評估等。述患兒做為交接班時討論的重點，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，6.對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育，進步他們的抗風險