![某數(shù)碼管理系統(tǒng)公司整合營(yíng)銷傳播策略方案課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d1.gif)
![某數(shù)碼管理系統(tǒng)公司整合營(yíng)銷傳播策略方案課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d2.gif)
![某數(shù)碼管理系統(tǒng)公司整合營(yíng)銷傳播策略方案課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d3.gif)
![某數(shù)碼管理系統(tǒng)公司整合營(yíng)銷傳播策略方案課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d4.gif)
![某數(shù)碼管理系統(tǒng)公司整合營(yíng)銷傳播策略方案課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d/c88d322e2701c1fa83d31f264576cc9d5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXX數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營(yíng)銷傳播策略方案(草案)?
我們共同的目標(biāo)?
增強(qiáng)品牌影響力?
促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)?
樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位目
錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析SWOT分析形象定位營(yíng)銷策略廣告策略媒介策略公關(guān)策略市場(chǎng)分析宏
觀?國(guó)家政策:?jiǎn)?dòng)信息化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略工程;企
業(yè):大力開(kāi)展管理信息化建設(shè);§§IT
廠商:
企業(yè)信息化建設(shè)提供了廣闊商機(jī)?!焓袌?chǎng)分析微
觀?《2002年—2003年中國(guó)IT市場(chǎng)研究年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2003年國(guó)家信息化建設(shè):市場(chǎng)總額
——250億§ERP份額——50-60億§市場(chǎng)分析?2002年企業(yè)信息化投放比例(??數(shù)據(jù))軟件建設(shè)30.7%信息服務(wù)6.8%硬件建設(shè)62.5%市場(chǎng)分析?未來(lái)3年企業(yè)信息化投放比例(??數(shù)據(jù))信息服務(wù)32.5%軟件建設(shè)37.4%硬件建設(shè)30.1%市場(chǎng)分析?競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析§
國(guó)家啟動(dòng)信息化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略工程,企業(yè)大力開(kāi)展信息化建設(shè),國(guó)內(nèi)IT企業(yè)紛紛爭(zhēng)奪管理軟件市場(chǎng);§
從競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)發(fā)展階段,生產(chǎn)規(guī)???,主要競(jìng)爭(zhēng)為:用友軟件,金碟軟件,浪潮軟件。競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析《2002—2003中國(guó)IT市場(chǎng)研究年度報(bào)告》ERP市場(chǎng)排名:企業(yè)名稱用友軟件金碟軟件XXXXERP市場(chǎng)份額21.6%13.5%12.5%排名123?競(jìng)爭(zhēng)分析——用
友優(yōu)
勢(shì):§
品牌知名度高;§
成功案例較多,美譽(yù)度較好;§
售后服務(wù)形象較好;§
軟件企業(yè)形象突出。劣
勢(shì):§
管理軟件行業(yè)不專注;§
財(cái)務(wù)軟件形象嚴(yán)重;§
ERP軟件缺乏特色形象。?競(jìng)爭(zhēng)分析——金
碟優(yōu)
勢(shì):§
品牌知名度較高;§
廣告宣傳力度較大;§
成功案例較多,美譽(yù)度較好§
推廣形象定位明確。劣
勢(shì):§
管理軟件行業(yè)不專注;§
財(cái)務(wù)軟件形象嚴(yán)重;§
推廣形象缺乏特色。?競(jìng)爭(zhēng)分析——浪
潮優(yōu)
勢(shì):§
知名度較高;§
提出“分行業(yè)ERP”推廣形象;§
硬件資源較豐富。劣
勢(shì):§
管理軟件行業(yè)不專注;§
成功案例較少,美譽(yù)度一般;§
IT硬件生產(chǎn)商形象嚴(yán)重;§
ERP軟件缺乏特色形象。?企業(yè)ERP選擇考慮因素(??數(shù)據(jù))品牌因素33.7%其他因素9.3%價(jià)格因素30.1%服務(wù)質(zhì)量31.5%客戶分析?
企業(yè)信息化建設(shè):§
企業(yè)ERP采購(gòu)過(guò)程:認(rèn)
知——認(rèn)
可——購(gòu)
買——使
用,四個(gè)階段建設(shè):§
企業(yè)ERP建設(shè)周期開(kāi)
始——發(fā)
展——完
善——升
級(jí),四個(gè)階段時(shí)期;客戶分析?客戶需求特點(diǎn):?發(fā)展認(rèn)可SWOT分析?
機(jī)
會(huì)§
國(guó)家大力提倡企業(yè)信息化建設(shè);§
國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀大型IT企業(yè)的政策扶持;?
威
脅§
國(guó)內(nèi)管理軟件企業(yè)還沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)品牌。§
專業(yè)性管理軟件公司迅速崛起;§
綜合性軟件企業(yè)大力投資管理軟件行業(yè);§
國(guó)際大型管理軟件企業(yè),加快企業(yè)本土化步伐。SWOT分析?
優(yōu)
勢(shì)§
借用集團(tuán)知名度,易于形象推廣;§
專注管理軟件行業(yè),專業(yè)公司形象顯著;§
成功案例較多,口碑廣告好;§
有完善的項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)體系。SWOT分析?
劣
勢(shì)§
市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度有待提高;§
軟件服務(wù)商的形象不明顯;§
管理軟件商服務(wù)形象沒(méi)有特色;§
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象需進(jìn)一步推廣。?品牌分析?形象定位?XXXX管理軟件形象定位原則§體現(xiàn)XXXX管理軟件服務(wù)特色;§樹(shù)立XXXX管理軟件領(lǐng)導(dǎo)者形象。形象定位推廣形象形象定位?“XXXX軟件,先行服務(wù)”含義含義解釋:§
先行服務(wù)體現(xiàn)主動(dòng)性服務(wù);§
先行服務(wù)體現(xiàn)針對(duì)性服務(wù);——服務(wù)包含產(chǎn)品,產(chǎn)品是服務(wù)的一部分;——由服務(wù)引領(lǐng)出產(chǎn)品,有利于產(chǎn)品銷售;——提供行業(yè)咨詢服務(wù),樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)先形象。形象定位“XXXX軟件,先行服務(wù)”形象定位支撐點(diǎn):?客戶角度:產(chǎn)品購(gòu)買之前,需要售前咨詢服務(wù);§產(chǎn)品購(gòu)買選擇,需要比較服務(wù)質(zhì)量;§產(chǎn)品選擇購(gòu)買,需要前期培訓(xùn)服務(wù)。§?“先行服務(wù)”形象定位支撐點(diǎn):企業(yè)角度:§
明確服務(wù)供應(yīng)商的形象定位;§
確立XXXX管理軟件服務(wù)特色;§
新服務(wù)模式體現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。?
推廣服務(wù)內(nèi)容戰(zhàn)
略
引
導(dǎo)
服
務(wù)行
業(yè)
咨
詢
服
務(wù)實(shí)
施
培
訓(xùn)
服
務(wù)?
戰(zhàn)略引導(dǎo)服務(wù)(公關(guān)策略)§
同軟件協(xié)會(huì)合作創(chuàng)建“ERP軟件研究院”作
用:組織研討會(huì),探討發(fā)展方向,戰(zhàn)略服務(wù)。意
義:——?jiǎng)?chuàng)造與客戶廣泛接觸的平臺(tái);——了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及管理軟件行業(yè)動(dòng)態(tài);——樹(shù)立XXXX管理軟件行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象。?
咨詢服務(wù)(公關(guān)策略)§
舉辦“XXXX管理軟件,服務(wù)先行XXXX”公關(guān)活動(dòng):作
用:為ERP用戶,進(jìn)行咨詢服務(wù);意
義:——?jiǎng)?chuàng)造與企業(yè)用戶廣泛接觸機(jī)會(huì);——塑造成功企業(yè)形象;——確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。?
培訓(xùn)服務(wù)(促銷策略)§
開(kāi)設(shè)“企業(yè)管理軟件應(yīng)用培訓(xùn)班”:§
作
用:為已有、潛在客戶提供培訓(xùn)服務(wù)。意
義:——?jiǎng)?chuàng)造、提供與企業(yè)用戶深入接觸;——強(qiáng)化在不同階段,“服務(wù)先于產(chǎn)品”的形象定位。?特色服務(wù)形象推廣麗日明天廣告?行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象推廣內(nèi)容(一)戰(zhàn)略、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)成功案例、精英團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目專業(yè)實(shí)施執(zhí)行?行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象塑造XXXX管理軟件麗日明天廣告服務(wù)特色推廣成功形象展示專業(yè)項(xiàng)目管理營(yíng)銷策略XXXX管理軟件全國(guó)市場(chǎng)的推廣,結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實(shí)需求和競(jìng)爭(zhēng)力情況,進(jìn)行主次開(kāi)發(fā)?!煲患?jí)城市:ERP應(yīng)用較多,鞏固一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。二級(jí)城市:
ERP應(yīng)用一般,占領(lǐng)二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)。三級(jí)城市:
ERP應(yīng)用較少,培育三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)。營(yíng)銷策略§
經(jīng)濟(jì)狀況,信息化程度,等因素,決定了不同的市場(chǎng)采用不同推廣策略:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū):企業(yè)信息化建設(shè)和服務(wù)側(cè)重于全面及完善;經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū):企業(yè)信息化建設(shè)和服務(wù)側(cè)重于實(shí)用及延展。?2003年廣告策略§一級(jí)市場(chǎng)(已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)):培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度為推廣策略核心;§二級(jí)市場(chǎng)(目標(biāo)的市場(chǎng)):培養(yǎng)客戶美譽(yù)度為推廣策略核心;§三級(jí)市場(chǎng)(待開(kāi)拓市場(chǎng)):培養(yǎng)客戶知名度為推廣策略核心。?2003年廣告策略上
半
年迅速建立軟件服務(wù)商形象下
半
年在快速發(fā)展中鞏固、豐滿已有品牌形象,塑造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。廣告策略§
上半年(推廣知名度)市場(chǎng)導(dǎo)向規(guī)劃與品牌推廣策略中,加強(qiáng)公關(guān)之外,運(yùn)用大眾媒體加大力度突出XXXXERP軟件的先行服務(wù)特色形象;§
下半年(推廣美譽(yù)度)高潮銷售期,除了運(yùn)用專業(yè)、行業(yè)媒體強(qiáng)調(diào)技術(shù)優(yōu)勢(shì),大眾媒體還要加強(qiáng)成功企業(yè)形象地位的強(qiáng)化和鞏固。媒體傳播渠道:媒介策略媒介選擇標(biāo)準(zhǔn):——IT專業(yè)媒體、行業(yè)產(chǎn)品的媒體;——大眾媒體。媒介投放原則:——以企業(yè)管理、文化為主的,定期軟性新聞投放;——以公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容為主,熱點(diǎn)新聞投放;——媒體投放中以軟文為主,傳統(tǒng)廣告為輔。媒介策略媒體傳播框架:§
報(bào)刊廣告:理性告知和媒體炒作性廣告,旨在傳播XXXXERP軟件的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)理念。§
戶外廣告:品牌滲透廣告,樹(shù)立XXXXERP品牌形象?!?/p>
CI傳播:增強(qiáng)XXXXERP高品質(zhì)、高品位的形象塑造。?公關(guān)策略階段劃分:年份2003年2004年月份345678910
11
1212第一XXXXERP,服務(wù)行XXXX階段品牌形象推廣第二階段成功企業(yè)形象推廣第三階段專業(yè)項(xiàng)目管理形象推廣第一階段推廣運(yùn)作:(2003、3—2003、6)“XXXX軟件,先行服務(wù)”形象推廣,樹(shù)立ERP軟件服務(wù)商形象,塑造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位:公關(guān)策略——全國(guó)性公關(guān)活動(dòng)形象推廣;新聞投放——圍繞先行服務(wù)特色、公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行新聞宣傳;宣傳范圍——全國(guó)第二階段推廣運(yùn)作:(2003、7—2003、10)企業(yè)形象(精英團(tuán)隊(duì))的推廣,塑造成功企業(yè)形象公關(guān)策略——“精英團(tuán)隊(duì)”企業(yè)的成功形象,重點(diǎn)地區(qū)(二級(jí)市場(chǎng))性推廣;新聞投放——
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒吧合伙合同范本
- 以租代售物業(yè)租賃合同范本
- 中介資金管理合同范例
- 辦護(hù)照工作合同范本
- 買房以租代售合同范例
- 傷殘鑒定合同范例
- 公布勞動(dòng)合同范本
- 2025年度新能源項(xiàng)目兼職研發(fā)人員保密協(xié)議書
- 2025年中國(guó)FIBC(集裝袋)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年度裝飾裝修設(shè)計(jì)軟件授權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 知識(shí)庫(kù)管理規(guī)范大全
- 2024年贛州民晟城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)
- 9這點(diǎn)挫折算什么(課件)-五年級(jí)上冊(cè)生命與健康
- 價(jià)格監(jiān)督檢查知識(shí)培訓(xùn)課件
- 駐場(chǎng)保潔方案
- 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)家庭教育指導(dǎo)師參考試題庫(kù)及答案
- 智能廣告投放技術(shù)方案
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法
- 高質(zhì)量社區(qū)建設(shè)的路徑與探索
- 數(shù)字化時(shí)代的酒店員工培訓(xùn):技能升級(jí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論