建筑項(xiàng)目工程成本的有效控制

建筑項(xiàng)目工程成本的有效控制1、前言建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展，工程造價(jià)管理也出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題，如何采取有效措施，使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng)務(wù)之急。2、項(xiàng)目可行性研究階段在項(xiàng)目可行性研究階段主要是加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)研工作，合理定出項(xiàng)目的功能需求和規(guī)模，從而避免造成超規(guī)模建設(shè)和功能過(guò)剩而造成整個(gè)工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)。如：某醫(yī)院大樓建筑工程本來(lái)按其實(shí)際情況建設(shè)有600張病床的住院大樓就足夠的了，但其領(lǐng)導(dǎo)班子因?yàn)檫^(guò)分追求規(guī)模效應(yīng)，而忽視了實(shí)際上的使用狀況，未能做好可行性研究，想當(dāng)然地對(duì)未來(lái)需求過(guò)分樂(lè)觀估計(jì)而建設(shè)了有1200張病床的住院大樓，建成后，實(shí)際使用率還不到50％，不但造成了建筑物工程造價(jià)的巨大浪費(fèi)，而且還造成配套工程和設(shè)備、人員工作量不飽和的巨大損失。3、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制應(yīng)是建設(shè)方本身的造價(jià)工作，對(duì)于設(shè)計(jì)水平不高、保守都有可能導(dǎo)致工程造價(jià)過(guò)高，而且是其它階段無(wú)法彌補(bǔ)的，所以工程設(shè)計(jì)階段是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。設(shè)計(jì)階段如何控制造價(jià)主要有以下方法。3.1對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)按可行性研究上的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求做到技術(shù)上先進(jìn)，功能上滿足需要，經(jīng)濟(jì)上合理，安全可靠，而要做到這點(diǎn)。最主要是和采用主要的方法就是采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)，綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣。3.2推行限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，從而避免設(shè)計(jì)部門為設(shè)計(jì)上的工作方便或是為過(guò)分保護(hù)自身設(shè)計(jì)不出問(wèn)題而不惜加大設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，以犧牲業(yè)主方的工程造價(jià)的控制為代價(jià)，比如某工程基坑支護(hù)，本來(lái)只有9m深的地下室工程，周圍已經(jīng)采用人工挖孔樁護(hù)壁了，但設(shè)計(jì)方為保守起見(jiàn)而采用雙層鋼筋混凝土梁支撐，后經(jīng)另一設(shè)計(jì)院審圖，提出只用一層支撐即可，這樣了改，馬上把造價(jià)減少了幾十萬(wàn)，可見(jiàn)，推行限額設(shè)計(jì)的必要性。3.3設(shè)計(jì)審查設(shè)立專門的審查部門對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行全面的審查，防止設(shè)計(jì)粗糙。比如某裝飾工程，因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)圖紙不夠細(xì)致認(rèn)真，造成設(shè)計(jì)4KW的電線本用6m2就夠用的了，卻設(shè)計(jì)成了16m2電線，投標(biāo)單位卻通過(guò)看圖知道這里設(shè)計(jì)錯(cuò)誤了，日后施工過(guò)程中肯定是重新變更的，所在在該項(xiàng)目上投標(biāo)單價(jià)比較低，待日后設(shè)計(jì)變更時(shí)再要求新的單價(jià)，從而造成了工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)和給投標(biāo)方鉆了空子。4、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制4.1資格預(yù)審4.1.1如何選擇投標(biāo)單位：為避免施工單位出現(xiàn)串標(biāo)現(xiàn)象，在選擇單位時(shí)應(yīng)盡量杜絕同一系統(tǒng)幾家單位投標(biāo)：中建省建等；同時(shí)幾個(gè)標(biāo)段招標(biāo)時(shí)應(yīng)注意多選擇投標(biāo)單位（一個(gè)單位一個(gè)標(biāo)段劃分）。4.1.2資格后審：所有報(bào)名參加投標(biāo)單位先投標(biāo)（基本符合招標(biāo)公告要求），業(yè)主收到投標(biāo)書后再進(jìn)行資格后審，通過(guò)資格后審的單位作為有效投標(biāo)單位再進(jìn)行評(píng)分（有效控制施工圍標(biāo)，增加社會(huì)成本）。4.2招標(biāo)文件4.2.1計(jì)價(jià)方式及合同形式稠計(jì)價(jià)方式而：定額計(jì)價(jià)和厘清單計(jì)價(jià)（常鍋用），清單計(jì)燙價(jià)主要采用市軋場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式襲，有利于控制畢造價(jià)。定額計(jì)恩價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)比望較成熟，定額財(cái)計(jì)價(jià)中的費(fèi)率需招標(biāo)也是非常類好的方法。勢(shì)合同形式獻(xiàn)：固定價(jià)款合所同、可調(diào)價(jià)款媽合同、成本加廊酬金，基本上駐采用的是固定毛價(jià)款合同，清份單計(jì)價(jià)方式通肅常又有固定總右價(jià)合同和固定婦單價(jià)合同，什熊么時(shí)候用固定嫩總價(jià)什么用固屠定單價(jià)，主要紋看設(shè)計(jì)的深度滑，設(shè)計(jì)深度不死高以后過(guò)程改血變比較大，通傳常采用單價(jià)合死同，反之采用丙總價(jià)合同，建辛議盡量采用總礦價(jià)合同，單價(jià)展合同彈性大不規(guī)好控制造價(jià)。堂對(duì)于清單計(jì)價(jià)門方式的固定總父價(jià)合同一定要稱注意對(duì)工程量冠清迫單準(zhǔn)確性的控凍制，通常甲方助發(fā)出的工程量賣清單，施工單咬位答疑時(shí)通常遇會(huì)對(duì)少算的項(xiàng)檢目提出疑問(wèn)并保要求增加，但沾對(duì)多算的項(xiàng)目眾則不會(huì)提出，盛這樣就要求我白們業(yè)主編制的侮清單準(zhǔn)確性要榮高。如何控制伏清單工程量的貧準(zhǔn)確性，除了暢應(yīng)選擇一家資崗質(zhì)比較高的單缺位編制外，還烏在發(fā)出清單時(shí)左組織清標(biāo)工作嘉。煉洗鉆觸投標(biāo)限價(jià)及評(píng)扛分辦法老投標(biāo)限價(jià)阻：投標(biāo)限價(jià)通北常采取兩種形遲式一是公開(kāi)形券式，另一種保臉密。對(duì)于采取峽公開(kāi)形式的方楚式應(yīng)要對(duì)投標(biāo)鳴限價(jià)進(jìn)行復(fù)核呈，以使投標(biāo)限廣價(jià)合理，如果絕投標(biāo)限價(jià)定的馬過(guò)高便會(huì)導(dǎo)致扮中標(biāo)價(jià)偏高，司導(dǎo)致工程造價(jià)鉤失控（固定總?cè)觾r(jià)合同尤其重潤(rùn)要）。保密形殲式的標(biāo)底應(yīng)嚴(yán)耗格控制其保密掛性。躺評(píng)分辦法鏟；以合理低價(jià)暗中標(biāo)，合理范沃圍中標(biāo)（區(qū)間度），綜合評(píng)標(biāo)惜方法。清單計(jì)府價(jià)方式應(yīng)采用氧合理低價(jià)中標(biāo)逢才能體現(xiàn)其競(jìng)晝爭(zhēng)的意義，除呀此之外，防止醋不平衡報(bào)價(jià)。蝴在評(píng)分辦法里響應(yīng)將綜合單價(jià)完、合價(jià)參加評(píng)圣分，這樣可以懂有效控制施工晉單位在投標(biāo)時(shí)巾不敢隨便調(diào)整荒其單價(jià)。秒該胃4.塵3紅投標(biāo)文件販由于評(píng)標(biāo)限時(shí)時(shí)間太短，邊專家無(wú)法對(duì)所運(yùn)有項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)商核，所以在選牽定中標(biāo)候選人慣后，應(yīng)組織相犧關(guān)人員認(rèn)真復(fù)砌核投標(biāo)書、分規(guī)析投標(biāo)書，對(duì)扔施工單位報(bào)價(jià)伯中不完善、不脂清楚的地方要階求攆清（如綜霉合單價(jià)采用的探費(fèi)率不一致，悅單價(jià)與合價(jià)乘勇積不一致等等瞧），對(duì)于施工河單位采取嚴(yán)重嚴(yán)不平衡報(bào)價(jià)應(yīng)潔在保持總價(jià)不破變的情況下作偷出調(diào)整，對(duì)于慮那些無(wú)法修正依的技巧應(yīng)及時(shí)瘋作出應(yīng)對(duì)策略窗。任洪駁4.愿4棗施工合同詠討援迎進(jìn)度款支付比趴例弄進(jìn)度款支挑付比例一般控容制滋在滔6聞0限％球～壇9保0五％，實(shí)際應(yīng)根預(yù)據(jù)各單位一貫鐘的審減率來(lái)控像制后在血7峰0朋％左右，施工離過(guò)程中的變更火對(duì)進(jìn)度款支付仗的控制原則一矮般為：一般小蹤的變更項(xiàng)目如延果建設(shè)方?jīng)]有龍技術(shù)人員或監(jiān)騾理的簽名可考林慮不予支付，餃待結(jié)算時(shí)一并蜻支付；如果是晃變更大項(xiàng)目，蓬需由監(jiān)理方對(duì)許變更事項(xiàng)確認(rèn)泥建設(shè)方再審核買后才給予支付炊到叉9潤(rùn)0杏％以內(nèi)。襖憶變更價(jià)款的處墾理獎(jiǎng)變更價(jià)款鼓本身價(jià)款，清矩單計(jì)價(jià)形式：脆應(yīng)考慮原來(lái)的蹄投標(biāo)的下浮比輕例：定額計(jì)價(jià)悠形式：應(yīng)考慮燈原來(lái)投標(biāo)的下顧浮比例。變更纖價(jià)款增加的措侍施費(fèi)用，清單豆內(nèi)（承包籃范圍內(nèi)）不因山變更而調(diào)整；魂清單外（承包敘范圍外）應(yīng)給餅予調(diào)整組織措齒施費(fèi)用。昏呢后5康、施了階段的敏造價(jià)控制錫現(xiàn)在的建現(xiàn)筑項(xiàng)目由于工家程量大且分項(xiàng)仙工程眾多，很水多總包商都選用擇采取了分包灌措施，以保證憲工程進(jìn)度和合難理分配利用建怨設(shè)資源，總包促方由于合同定殲價(jià)基本已經(jīng)確斤定好，因此其等工程造價(jià)的有失效控制顯得尤助為重要。倚證潤(rùn)5.撓1狡隱蔽記錄臂彼拍港記錄一定要清菜楚，例如基礎(chǔ)礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄，不雜光有剖面還應(yīng)形有平面及平面管相關(guān)尺寸，否計(jì)則無(wú)法記錄清唱楚當(dāng)時(shí)的實(shí)際科情況。漫使偷旅作好相關(guān)記錄釀，核對(duì)跟設(shè)計(jì)菊?qǐng)D紙是否有出暖入等，最好能嚼畫出隱蔽工程腐的圖紙，以便導(dǎo)結(jié)算時(shí)調(diào)整（綠如土質(zhì)類別問(wèn)你題，放坡問(wèn)題地等）。馳準(zhǔn)恢5.道2恒工程變更瑞變更時(shí)應(yīng)頌對(duì)造價(jià)進(jìn)行分醋析，才能夠心霞中有數(shù)，特別終需要注意分包捉方提出的變更騰，要分析是否燙真需要變更，仆防止分包單位瘦投標(biāo)時(shí)采取的辣不平衡報(bào)價(jià)而插使工程造價(jià)超誤高。比如：某摩工程，分包施箏工方在投標(biāo)的垮時(shí)候因?yàn)閷?duì)地貪面怨A賢品蠟牌霧B太系列途的訂800×80文0棗拋光磚工程單剝價(jià)報(bào)低了，造糠成該分項(xiàng)工程教虧損，所以分臂包方就提出要魂求變更，盛稱哭A森品牌廠家現(xiàn)在拾已經(jīng)停止生恭產(chǎn)掏B院系列的拋光磚凈了，要求改摩用兇C笛系列拋光磚，繼后總包查實(shí)是嶄施工方想通過(guò)藏更換材料品牌蠟而使該分項(xiàng)工招程屯“母扭虧為彈盈爬”懼。這是分包商擱對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)底功的項(xiàng)目常采用獄的方法，要值證得注意?；铻V右5.殘3獵工程簽證供由于在工概程現(xiàn)場(chǎng)中，通晚常總包的工程堡師由于專業(yè)分誘工所限，所以稻對(duì)工程預(yù)結(jié)算越的知識(shí)了解不鵝夠，如果簽證狐不好會(huì)造成結(jié)緞算時(shí)的扯皮。大比如某大學(xué)宿溜舍工程在地基絕抽水處理時(shí)，罷分包施工方提控出簽證項(xiàng)目垂是顫6秘個(gè)抽水機(jī)臺(tái)班這與柄6邪工日，總包方莊工程師一對(duì)照灌實(shí)際情況，確頭實(shí)是功有墻3外臺(tái)抽水機(jī)工作外了兩天，并且太人工方面確實(shí)蕉有釀6越個(gè)工日在配合渣抽水機(jī)工作，束所以就簽證了蟻，但按工程有斑關(guān)定額規(guī)定一圍個(gè)工作臺(tái)班是企包括機(jī)器運(yùn)作毀與人工配合的秧了，結(jié)果結(jié)算地的時(shí)候造成總嫂包方造價(jià)審核澇人員與分包方兄就這問(wèn)題產(chǎn)生鮮了扯皮。為避輸免類似情況的霜出現(xiàn)，要求現(xiàn)岸場(chǎng)總包方現(xiàn)場(chǎng)機(jī)管理人員做好左以下工作：壘古綿1膏）簽量不簽消陪耗暗；舊2嗓）簽量不簽價(jià)名；狂3直）不能與合同諒相抵觸累；啞4叨）簽單價(jià)不簽饞總價(jià)幅；軋5伴）簽量應(yīng)有明巨細(xì)計(jì)算式及相介關(guān)圖形政；激6忍）簽證事項(xiàng)的槳相關(guān)來(lái)源應(yīng)清重楚。吼帖軌5.范4孝主要材料拳鎖夸凈甲供材料冬此部分如鐘果包含在原合刺同價(jià)款內(nèi)應(yīng)注浪意一定要重新?lián)砗灦ê贤?，否姨則結(jié)算時(shí)可能皺會(huì)出現(xiàn)兩家同蹄時(shí)向業(yè)主方要臘錢。主酷綿齊甲招乙供材料堂應(yīng)注意分艇包單位組織各保供應(yīng)商哄抬價(jià)惑格，在選擇投善標(biāo)單位時(shí)應(yīng)加競(jìng)強(qiáng)管理，確定飲中標(biāo)后應(yīng)通過(guò)愛(ài)詢價(jià)核實(shí)價(jià)格犯。呼程序：分蚊包單位提交資藍(lán)審文件及招標(biāo)譜文拿件秧→面監(jiān)理單位修改唱后經(jīng)總包方現(xiàn)吳場(chǎng)工程師認(rèn)可啊后送交項(xiàng)目篇部輸→槳職能部門提出膛修改意見(jiàn)后送羅提交招標(biāo)小組猶進(jìn)行修王改脊→谷施工單位、監(jiān)吼理單位、職能牛部門及招標(biāo)工吩作小組成員共稅同評(píng)議并確定寇資審及招標(biāo)文退件揉→赤上網(wǎng)公蹤示倆→展施工單位、監(jiān)得理單位、職能駕部門及招標(biāo)工寺作小組成員共猴同篩選參與招驅(qū)標(biāo)方，并由施非工單位下發(fā)招趕標(biāo)文特件四→貿(mào)施工單位、監(jiān)更理單位、職能母部門及招標(biāo)工資作小組成員共驅(qū)同開(kāi)桐標(biāo)溫→池施工單位向監(jiān)洗理單位提交評(píng)屆標(biāo)報(bào)告，監(jiān)理賀單位審議評(píng)標(biāo)倦報(bào)告提出詢價(jià)效意見(jiàn)經(jīng)甲方代忠表認(rèn)可后交職隔能部刊門調(diào)→飄職能部門在監(jiān)姐理的詢價(jià)意見(jiàn)陡上提出自己的甜詢價(jià)意見(jiàn)報(bào)工掃程管理部門，聾由工程管理部就門提交招標(biāo)工辭作小組共同評(píng)誓定一提交備案扁。領(lǐng)來(lái)乙供材料譯配草主要對(duì)招標(biāo)呆時(shí)規(guī)定品牌的戴材料加以控制葉，注意實(shí)際施狐工采購(gòu)的材料貸品牌規(guī)格型號(hào)湖是否與招標(biāo)一灶致，在這過(guò)程性中一定做好記抹錄，如果不一殃致不應(yīng)給予進(jìn)辦場(chǎng)，如果進(jìn)場(chǎng)槽時(shí)忽視了，那酷么在結(jié)算時(shí)進(jìn)饅行調(diào)整。皆吼講5.碼5穗工程進(jìn)度款筆進(jìn)度款的繪支付通常是先腎由分包施工方爭(zhēng)提供進(jìn)度結(jié)算刮，然后經(jīng)由現(xiàn)罵場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)有胸關(guān)工程量并審摸核是否按合同寫有關(guān)規(guī)定編制過(guò)進(jìn)度結(jié)算，再校提交總承包方坑審核確認(rèn)后支煩付進(jìn)度款。支慈付金額應(yīng)嚴(yán)格拒按合同，且應(yīng)術(shù)按實(shí)際施工情偷況進(jìn)行計(jì)算，杰要特別注意扣類除分包項(xiàng)目、跑保修金及甲供腥材料，注意考運(yùn)慮單價(jià)合同中韻的清單工程量鈴招標(biāo)時(shí)一般偏因大，不能完全唉以招標(biāo)的工程香量清單量來(lái)計(jì)硬算，而應(yīng)該以姓實(shí)際發(fā)生的數(shù)幼量計(jì)算。蛛厘映5.月6子綜合單價(jià)梳仙叼跡只是項(xiàng)目工程減量改變時(shí)，按嫌實(shí)計(jì)算工程量查，并沿用相應(yīng)冶項(xiàng)目的單價(jià)及泉計(jì)費(fèi)原則和程泛式。工程量改演變是指經(jīng)發(fā)包絹人批準(zhǔn)的施工徹圖內(nèi)容與招標(biāo)甜圖紙發(fā)生變化器，引起工程量角的變化（增加施或減少）。者美昨渡只是項(xiàng)目用料拾（包括規(guī)格）厘改變時(shí)，只調(diào)專整相應(yīng)項(xiàng)目的轟主材費(fèi)用，如齒主材單價(jià)表沒(méi)御有該種材料，論由承包人根據(jù)靜工程量清單相踩似或相近項(xiàng)目精的報(bào)價(jià)水平報(bào)蜘價(jià)并經(jīng)監(jiān)理、賽發(fā)包人審核確既認(rèn)，相似或相需近項(xiàng)目指主要跳材料的品牌、鳳型號(hào)、規(guī)格、惕厚度、質(zhì)量等歇級(jí)、產(chǎn)地、種斃類、混凝土（茅或砂漿）標(biāo)號(hào)亂、配合比等發(fā)餐生變化，那么束該項(xiàng)目的結(jié)算夕單價(jià)按相似或伏相近項(xiàng)目的綜恐合單價(jià)進(jìn)行換及算，換算時(shí)只構(gòu)計(jì)算主要材料祥價(jià)差及規(guī)費(fèi)和劈稅金。峰錄窮蝦當(dāng)項(xiàng)目的工程躺量及主要材料皮同時(shí)改變時(shí)，趟同時(shí)調(diào)整相應(yīng)雁項(xiàng)目的工程量揚(yáng)及主材費(fèi)用，短其計(jì)費(fèi)原則不旦變；西驚里懇若工程量清單險(xiǎn)中未有的項(xiàng)目可，則參照工程幕清單類似項(xiàng)目建計(jì)價(jià)，沒(méi)有類炮似項(xiàng)目的，參摟照預(yù)算定額計(jì)贏算直接費(fèi)（或筐成本價(jià)），工卻料機(jī)價(jià)格參照許原清單內(nèi)價(jià)格蟲(chóng)，原清單內(nèi)沒(méi)婚出的價(jià)格執(zhí)行門施工當(dāng)期信息續(xù)價(jià)或監(jiān)理、發(fā)殺包人確認(rèn)價(jià)，嚇管理費(fèi)及利潤(rùn)額的取費(fèi)水平執(zhí)等行投標(biāo)時(shí)報(bào)出牙的費(fèi)率或按未泄列項(xiàng)目（清單洞外項(xiàng)目）取費(fèi)翁用明細(xì)表的取菊費(fèi)水平。打給昌5.苦7碎合理確定施工逢隊(duì)伍，訂立嚴(yán)細(xì)謹(jǐn)?shù)氖┕ず贤挂驗(yàn)槭┕り?duì)伍箏的優(yōu)劣關(guān)系到盒建設(shè)總承包單朽位工程造價(jià)控速制的成敗，在鈔選擇分包施工朗單位時(shí)，主要查考慮施工企業(yè)稿的建設(shè)業(yè)績(jī)、裝資信情況和技啊術(shù)裝備等等。霉確定了分燒包施工單位以勝后，要簽訂施褲工合同。在項(xiàng)貼目建設(shè)管理中溪，特別要高度寄重視工程施工霞合同的簽訂，差充分發(fā)揮基法稠制制約作用。染雖然建設(shè)工程搜施工合同有標(biāo)迅準(zhǔn)文本，但具圓體到每個(gè)特定覆的工程項(xiàng)目，籠還會(huì)有許多疏炮漏，常常引起嬌工程價(jià)款結(jié)算煌糾紛。因此，棗簽訂工程施王季合同時(shí)，合同嚼條款越具體越侵好，能事先預(yù)刊料和想到的問(wèn)綁題，都應(yīng)在合猶同中明確：語(yǔ)叔言應(yīng)精練嚴(yán)密陸，雙方權(quán)利義進(jìn)務(wù)明確，工程押索賠條件清楚購(gòu)：合同價(jià)款的域調(diào)整應(yīng)有明確辛的規(guī)定；同時(shí)份把投資控制目想標(biāo)進(jìn)行分解，軋即通過(guò)每一個(gè)倍合同的控制或淡每一個(gè)具體目干標(biāo)的控制來(lái)實(shí)斑現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目野投資的控制，默在每一個(gè)合同際中，凡是涉及停投資的內(nèi)容都桌要有明確具體糖的規(guī)定，避免勿歧義和爭(zhēng)議。賀作為項(xiàng)目第負(fù)責(zé)人，應(yīng)該廚熟悉建設(shè)工程帶施工合同的內(nèi)孩容，了解建筑殼業(yè)的一般慣例喇和有關(guān)規(guī)范，響各盡其責(zé)，對(duì)蟲(chóng)于直接影響工獨(dú)程造價(jià)計(jì)定的潛條款，如合同私價(jià)款的調(diào)只整條件和調(diào)整障方式。三材市赤場(chǎng)價(jià)格的取定拼方法等都應(yīng)該碰有詳細(xì)的約定凱。對(duì)于招投標(biāo)峰包干的工程，妖由承包方采購(gòu)搶的特殊貴重材洗枓和設(shè)備、安錄裝工程的主材董，由于質(zhì)量?jī)?yōu)笛劣、價(jià)格懸殊兵，要求列出規(guī)吸格、品牌和品久質(zhì)要求的清單泉，還要明確政飄策性調(diào)整是否回包含在包干之柄內(nèi)。暮6反、竣工結(jié)算階鼓段的造價(jià)控制康頑瘡6.火1撐竣工資料及現(xiàn)軍場(chǎng)勘察涼竣工資料阻通常包括竣工中圖、結(jié)算書、至有關(guān)簽證及會(huì)孩議紀(jì)要、往來(lái)陜書信等，特別輪需要注意的是沉竣工圖必須要題經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和儀業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)勘察滲核實(shí)是否跟