建設(shè)工程施工管理-施工管理的組織

建設(shè)工程施工管理-施工管理的組織(總分：50.00，做題時(shí)間：90分鐘)一、{{B}}單項(xiàng)選擇題{{/B}}(總題數(shù)：26，分?jǐn)?shù)：26.00)技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.質(zhì)量管理部B.項(xiàng)目部√C.經(jīng)理辦公室D.物資供應(yīng)部解析：對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)基本由項(xiàng)目組成的組織(包括項(xiàng)目管理公司)而言，如果采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，那么ACDB了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù) √繪制結(jié)構(gòu)圖CD解析：織結(jié)構(gòu)表明()。右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1f2f3g1g2織結(jié)構(gòu)表明()。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.mg1g2B.g2f2C.g1mD.g1接受f1f2和f3的直接指揮 解析：組織結(jié)構(gòu)圖，這個(gè)圖反映了項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工作部門或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是()。（A.勞務(wù)關(guān)系B.任務(wù)關(guān)系C.業(yè)務(wù)關(guān)系D.組織關(guān)系 解析：（分?jǐn)?shù)：1.00）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工表 √管理職能分工表解析：（分?jǐn)?shù)：1.00）工作流程圖 √CD解析：構(gòu)。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）ABC.線性組織結(jié)構(gòu) √D.矩陣組織結(jié)構(gòu)解析：執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）執(zhí)行補(bǔ)救方案從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 √D解析：?jiǎn)挝弧⑹┕挝缓蜑闃I(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明()。單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系，該圖表明()。（分?jǐn)?shù)：1.00）BC.總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令 √D.業(yè)主代表可直接向施工單位下達(dá)指令解析：購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。（分?jǐn)?shù)：1.00）管理工作流程組織信息處理工作流程組C.物質(zhì)流程組織 √D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)解析：結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）線性組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu) √D解析：監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）BC.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.管理職能分工表√解析：（分?jǐn)?shù)：1.00）組織分工組織結(jié)構(gòu)模式 √D解析：（分?jǐn)?shù)：1.00）B.管理任務(wù)表C.管理職能分工表 √D.項(xiàng)目管理工作表解析：項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.合同結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 √D.任務(wù)分工表解析：（分?jǐn)?shù)：1.00）矩陣組織結(jié)構(gòu) √項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D解析：()。（分?jǐn)?shù)：1.00）每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) √CD.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工解析：目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是()。目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）指令關(guān)系CD.合同關(guān)系解析：中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）工作流程圖 √CD.工作任務(wù)分工表解析：矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m(Xi)和橫向(m)下設(shè)縱向(Xi矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m(Xi)和橫向gji（分?jǐn)?shù)：1.00）gji從Xi和Yj處接受指令 √gjiYjgjiXigjim解析：（分?jǐn)?shù)：1.00）BC.可能有多個(gè)矛盾的指令源 √22.右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了()。D.指令源惟一解析：22.右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了()。（分?jǐn)?shù)：1.00）項(xiàng)目組織內(nèi)的分工項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系C.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系 D.參與項(xiàng)目的部門之間關(guān)系解析：（分?jǐn)?shù)：1.00）BC.提出問(wèn)題 √D.執(zhí)行解析：作流程。這些工作流程組織屬于()。（分?jǐn)?shù)：1.00）物質(zhì)流程組織管理工作流程組織 √D解析：項(xiàng)目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對(duì)此宜選擇的做法是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）BC.明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式 √D.由員工判斷接受誰(shuí)的指令解析：以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。這個(gè)圖就是()。（分?jǐn)?shù)：1.00）B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖 解析：二、{{B}}多項(xiàng)選擇題{{/B}}(總題數(shù)：12，分?jǐn)?shù)：24.00)有()。（分?jǐn)?shù)：2.00）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 √組織結(jié)構(gòu)圖 √工作任務(wù)分工表 √管理職能分工表 √工作流程圖 解析：項(xiàng)中，屬于工作流程組織的有()。（分?jǐn)?shù)：2.00）管理工作的流程 √財(cái)務(wù)管理制度物資采購(gòu)流程 √信息處理的流程 √施工作業(yè)流程 解析：()。（分?jǐn)?shù)：2.00）施工作業(yè)流程采購(gòu)工作流程成本控制流程 √質(zhì)量控制流程 √工程變更工作流程 解析：（分?jǐn)?shù)：2.00）各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé) √CD.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與 √E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合 解析：（分?jǐn)?shù)：2.00）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu) √線性組織結(jié)構(gòu) √項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)職能組織結(jié)構(gòu) 解析：合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。（分?jǐn)?shù)：2.00）有利于繪制組織結(jié)構(gòu)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C.有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D.有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施E.有利于相關(guān)合同的管理解析：產(chǎn)生不利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用（分?jǐn)?shù)：2.00）以橫向指令為主 √C.由工作人員自己解決D.以縱向指令為主 √E.由最高管理人員親自管理解析：有()。（分?jǐn)?shù)：2.00）管理措施 √技術(shù)措施 √組織措施 √經(jīng)濟(jì)措施 √解析：35.下圖示意了一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式。該圖所反映的組織關(guān)系有()。（分?jǐn)?shù)：2.00）35.下圖示意了一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式。該圖所反映的組織關(guān)系有()。A.B2接受A的直接指揮 √B.A可以直接向C21下達(dá)指令C.A必須通過(guò)B2向C22下達(dá)指令 √D.B2對(duì)C21有直接指揮權(quán) √E.B1有權(quán)向C23下達(dá)指令解析：控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有()。（分?jǐn)?shù)：2.00）ABCD.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 √E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 解析：（分?jǐn)?shù)：2.00）工作流程組織組織結(jié)構(gòu)模式 √管理職能分工表 √工作任務(wù)