節(jié)能工作總結(jié)范本（4篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)節(jié)能工作總結(jié)范本____學(xué)校是一所全日制國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)學(xué)校，占地面積4。07萬(wàn)平方米，建筑面積2。14萬(wàn)平方米，供熱面積2。12萬(wàn)平方米。學(xué)校有一所配電室，低壓入戶(hù)年用量在20萬(wàn)KHW左右；學(xué)校有一口深水井，用于學(xué)校衛(wèi)生用水。現(xiàn)有公務(wù)車(chē)2輛。熱水鍋爐1臺(tái)（兩噸），用于學(xué)生飲用水及洗漱。食堂有燃油爐灶2個(gè)。現(xiàn)在編教職工人數(shù)為132人，在校學(xué)生1400人。學(xué)?，F(xiàn)開(kāi)設(shè)7大類(lèi)12個(gè)專(zhuān)業(yè)，以財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)與電子信息類(lèi)兩大專(zhuān)業(yè)為主，文、理多專(zhuān)業(yè)并存。經(jīng)過(guò)____年的發(fā)展建設(shè)，學(xué)校已具備了優(yōu)良的辦學(xué)條件，形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)模式。按照《____市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的通知精神，學(xué)校組織相關(guān)人員認(rèn)真分解研讀考核指標(biāo)體系，對(duì)照文件及指標(biāo)體系開(kāi)展自查工作，現(xiàn)將這項(xiàng)工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展1、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，在總結(jié)____年節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校重新組建了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親自?huà)鞄洠x用精干人員，明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。學(xué)校定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制訂了學(xué)校節(jié)能減排工作計(jì)劃，明確今年節(jié)能工作的具體目標(biāo)，研究解決學(xué)校在用水、用電、用能方面存在的問(wèn)題。針對(duì)《____市教育局直屬單位節(jié)能工作績(jī)效考核評(píng)估辦法》，學(xué)校專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)進(jìn)行了布置，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，責(zé)任到人，并與年終考評(píng)緊密結(jié)合，如哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題則取消評(píng)優(yōu)資格。為了便于工作的開(kāi)展，學(xué)校設(shè)置了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次在班子會(huì)、中層干部會(huì)及全校教工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)節(jié)能的重要性，強(qiáng)化了全校教職工節(jié)能減排意識(shí)。2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。依照《____市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的要求，為了真正達(dá)到今年學(xué)校確定的節(jié)能減排目標(biāo)，學(xué)校組織專(zhuān)人修訂了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是對(duì)涉及到節(jié)能的條款進(jìn)行了重新的修訂和補(bǔ)充。如《學(xué)校節(jié)水、節(jié)電制度》、《水電管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《空調(diào)使用管理辦法》等，并在其他管理制度中增填此項(xiàng)內(nèi)容。3、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和檢查。為了提高全校師生的節(jié)能意識(shí)，學(xué)校利用網(wǎng)站、櫥窗、班級(jí)板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，做到人人關(guān)心節(jié)能減排，人人注意節(jié)約用水用電。我們將____月份作為節(jié)能減排宣傳月，通過(guò)主題月活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的節(jié)能意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，對(duì)填報(bào)臺(tái)帳的同志集中進(jìn)行了輔導(dǎo)，對(duì)總務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科學(xué)管理的水平。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查各科室執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度的情況，總務(wù)處的同志定期檢查用水、用電線(xiàn)路，及時(shí)堵塞漏洞，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)各部門(mén)的配合，在班主任例會(huì)上，要求班主任加強(qiáng)節(jié)能工作管理，舍務(wù)老師在對(duì)寢室管理方面嚴(yán)格檢查學(xué)生用水、用電情況。二、節(jié)能工作目標(biāo)完成情況1、用電管理。學(xué)校用電分為兩部分，動(dòng)力和照明。（1）動(dòng)力電主要用于電子實(shí)習(xí)室、焊接車(chē)間、食堂及采暖系統(tǒng)均采用單表計(jì)量。這樣做一是便于了解掌握用電情況，有利于管理，二是劃清費(fèi)用界限，有利于經(jīng)濟(jì)考核。在動(dòng)力用電方面學(xué)校設(shè)有高耗電設(shè)備。（2）照明用電，重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)機(jī)房、學(xué)生教室及學(xué)生宿舍用電。這部分用電，不便于定額控制，我們主要是加強(qiáng)管理。注意節(jié)約用電。一是購(gòu)買(mǎi)市教育局基建辦公室組織推廣的節(jié)能燈具。購(gòu)入節(jié)能燈具300具，節(jié)能燈50只，逐漸替換原有燈具。二是校園路燈采用光控自動(dòng)開(kāi)關(guān)。天黑時(shí)自動(dòng)點(diǎn)亮到21：30時(shí)自動(dòng)關(guān)閉一半，天亮?xí)r全部自動(dòng)關(guān)閉。并且路燈也采用的節(jié)能燈。三是在學(xué)生宿舍樓、實(shí)訓(xùn)樓的走廊、衛(wèi)生間等部位均采用聲控?zé)纛^，杜絕了長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。四是在學(xué)生教學(xué)樓內(nèi)電閘箱內(nèi)安裝定時(shí)開(kāi)關(guān)，上午8：30時(shí)自動(dòng)斷電，下午3：30時(shí)自動(dòng)閉合，控制了教室的長(zhǎng)明燈現(xiàn)象（遇有陰雨天或其它情況臨時(shí)用電時(shí)，可以人工開(kāi)啟）。五是在學(xué)生教室、計(jì)算機(jī)機(jī)房、學(xué)生實(shí)訓(xùn)樓的管理制度中明確規(guī)定，要求學(xué)生做到人走燈滅，關(guān)機(jī)切斷電源。學(xué)校____年前三季度用電量118533KWH，較____年下降10。35%。預(yù)計(jì)全年能夠完成下降5%的節(jié)能目標(biāo)。2、用水管理。學(xué)校用水也分兩部分——自來(lái)水和井水。（1）自來(lái)水主要是食堂、開(kāi)水房、網(wǎng)點(diǎn)的生活用水。在自來(lái)水管理上我們抓了三個(gè)方面工作：學(xué)校、食堂、網(wǎng)點(diǎn)。在計(jì)量上總表入戶(hù)，記錄學(xué)?？偟挠盟?，然后在食堂、網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)分表，計(jì)量各自用水量，學(xué)校以此來(lái)按季度或年考核收費(fèi)，劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由于我校建校時(shí)間較早，校園內(nèi)自來(lái)水管網(wǎng)使用多年，腐蝕嚴(yán)重，多處漏水。去年經(jīng)班子研究決定，將校園內(nèi)自來(lái)水管網(wǎng)全部更新，采用PPR熱熔管材，并在相關(guān)部位加裝開(kāi)關(guān)，用時(shí)打開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉，也便于維修。從一年多的運(yùn)行來(lái)看，用水量大幅度降低，從根本上控制了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，為自來(lái)水管理創(chuàng)造了有利條件。（2）井水部分，主要用于辦公樓、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍的衛(wèi)生用水，管理上我們也采取必要手段和措施。一是衛(wèi)生間用水，我們均改造為延時(shí)開(kāi)關(guān)，杜絕浪費(fèi)。二要求舍務(wù)老師和打掃衛(wèi)生的勤雜工對(duì)衛(wèi)生用水負(fù)責(zé)，每天都要巡查，檢查是否關(guān)閉了水龍頭，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象。三對(duì)損壞的水龍頭及時(shí)維修更換。由于妥善管理，____年學(xué)校三前季度用水總量為12784立方米。較去年同時(shí)下降9。72%，預(yù)計(jì)到年底能完成全年5%的節(jié)水指標(biāo)。3、車(chē)輛油耗的管理。在車(chē)輛管理上，學(xué)校不僅制定了嚴(yán)格的管理制度，照章辦事，而且加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，油費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)實(shí)行聯(lián)簽制度，層層把關(guān)。建立了用車(chē)檔案和車(chē)輛使用臺(tái)賬，賬目清晰，及時(shí)掌握用油情況。按照市里的要求，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛節(jié)假日封存停駛，定點(diǎn)維修、保險(xiǎn)、年檢。車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用，確保車(chē)輛的安全。____年前三季度共計(jì)耗油7857升。與上年同期相比基本持平。目前，因招生工作已基本結(jié)束，用車(chē)量減少，____月、____月油耗已有所下降，預(yù)計(jì)年底能夠達(dá)到下降5%的指標(biāo)。4、食堂煤油管理。去年我們對(duì)學(xué)校食堂的燃?xì)庠钸M(jìn)行了改造，提高燃油效率，又分別于去年年底和今年年初對(duì)飲事員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)了他們的節(jié)能意識(shí)，減少了炒菜過(guò)程中灶臺(tái)的空燃時(shí)間，從而增加了單位時(shí)間用油效率。____年前三季度，食堂用煤油總耗費(fèi)量4000升，與上年同期基本持平。由于對(duì)燃?xì)庠钸M(jìn)行了改造，增強(qiáng)了炊事員的節(jié)能意識(shí)，并采取了相應(yīng)的措施，預(yù)計(jì)年底能夠到達(dá)5%的節(jié)能指標(biāo)。5、辦公用品管理。辦公用品目標(biāo)包括的內(nèi)容較多，且復(fù)雜。有些內(nèi)容可以核定定額，實(shí)行定額管理。如教案紙、一體機(jī)用紙等。在這方面我們建立了辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。原則上需要什么、采購(gòu)什么。隨時(shí)采購(gòu)、隨時(shí)消耗，除經(jīng)常耗用的備品外，基本上不留為庫(kù)存。而且大宗商品采購(gòu)向政府采購(gòu)辦公室申報(bào)，核準(zhǔn)后辦理?；蛴烧少?gòu)中心招標(biāo)購(gòu)入。____年學(xué)校節(jié)能工作取得了較大成效。主要原因是：堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)文件要求；加強(qiáng)宣傳，提高全校師生的節(jié)能意識(shí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和按時(shí)登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。三、下一步工作思路1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正思路，加大相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度。2、加大對(duì)全校教職工及學(xué)生的廣泛宣傳和教育，使人人樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和急迫感。3、加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制，將制度分解到人，加大制度的執(zhí)行力度。4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化到季，并把節(jié)能工作納入到工作考核的目標(biāo)體系當(dāng)中，使這項(xiàng)工作制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。節(jié)能工作總結(jié)范本（二）為了更好的貫徹上級(jí)“節(jié)能”工作精神，培養(yǎng)初中生健康良好的行為習(xí)慣，從小樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，共同營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)，學(xué)校開(kāi)展了系列教育活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓制度規(guī)范建設(shè)學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室領(lǐng)導(dǎo)為組織的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校節(jié)能宣教工作，做到工作有規(guī)劃、行動(dòng)有監(jiān)督、效果有反饋機(jī)制。同時(shí)健全完善學(xué)校管理制度，例如《茭陵中學(xué)宿舍用電用水管理制度》《茭陵中學(xué)食堂用電用水管理制度》等到，從制度建設(shè)上抓規(guī)范，從崗位職責(zé)上立規(guī)矩，向工作實(shí)踐中要效益。努力讓“節(jié)能”理念規(guī)劃到學(xué)校工作的方方面面，融入到每一個(gè)老師的工作過(guò)程中。二、主題活動(dòng)，重塑學(xué)生綠色行為1．加強(qiáng)節(jié)能理念解讀和宣教。學(xué)校充分利用國(guó)旗下的演講、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)墻等，向?qū)W生宣傳節(jié)能知識(shí)及措施等，通過(guò)跟學(xué)生算一算、比一比的方式，讓學(xué)生明白我國(guó)雖然“地大物博”，但因“人口眾多”而變得資源匱乏的理狀，改變錯(cuò)誤思想，從“四個(gè)一（節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙）”活動(dòng)開(kāi)始，做“綠色生活達(dá)人”。2．積極開(kāi)展節(jié)能主題實(shí)踐活動(dòng)。我們本著節(jié)能從小事做起，從學(xué)生身邊做起的思路，為傳統(tǒng)的實(shí)踐活動(dòng)注入節(jié)能元素。（1）開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。我校注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境，綠化、美化校園的教育，要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，主動(dòng)撿起地面的紙片、不踐踏草坪、關(guān)緊水籠頭、人走燈滅的習(xí)慣的習(xí)慣養(yǎng)成教育。我校定期開(kāi)展文明禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”等，使師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識(shí)和良好的環(huán)境道德行為；開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理、廢舊電池回收活動(dòng)等。（2）結(jié)合節(jié)假日，開(kāi)展環(huán)境教育。在植樹(shù)節(jié)、世界環(huán)境日、世界水日、世界地球日、世界氣象日等教育日里，積極對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境資源、環(huán)境狀況的主題教育。我們還注重在傳統(tǒng)節(jié)日中注入環(huán)保元素。如在端午節(jié)中，我們開(kāi)展“低碳生活從禮品盒再開(kāi)發(fā)利用開(kāi)始”主題活動(dòng)，組織學(xué)生動(dòng)手，把收集到的禮品包裝盒做成“賀卡”向師生祝福節(jié)日。我校還根據(jù)學(xué)校重建過(guò)程中，所產(chǎn)生的舊書(shū)、舊報(bào)紙組織學(xué)生進(jìn)行了“廢舊物品再利用”“科普?qǐng)D書(shū)拍賣(mài)會(huì)”等項(xiàng)目，在培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的同時(shí)，養(yǎng)成善于“變廢為寶”生活理念。節(jié)能工作總結(jié)范本（三）為落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府、____廳關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的要求，實(shí)現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的高速公路行業(yè)發(fā)展，____局領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，在局系統(tǒng)扎實(shí)有效地開(kāi)展了節(jié)能工作，活動(dòng)取得了一定效果，為單位節(jié)約了資金，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象?，F(xiàn)將我局____年以來(lái)開(kāi)展節(jié)能工作的情況匯報(bào)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)我局接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院和省政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》后，迅速向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了決定的精神，要求各單位主要負(fù)責(zé)人抓節(jié)能工作，結(jié)合各單位實(shí)際開(kāi)展不同的節(jié)能宣傳和節(jié)能周專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在日常工作中，我局堅(jiān)持把做好節(jié)能工作同落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要性，加強(qiáng)措施，開(kāi)源節(jié)流，把節(jié)能工作擺在突出位置，確保抓出效果。二、主要措施交通行業(yè)是能源消耗大戶(hù)，在節(jié)能工作開(kāi)展中，我們提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的口號(hào)，重點(diǎn)從機(jī)關(guān)日常水電紙墨的節(jié)約、服務(wù)區(qū)增收節(jié)支、收費(fèi)站節(jié)約、科技開(kāi)發(fā)等四個(gè)方面開(kāi)展。（一）機(jī)關(guān)辦公資源“三個(gè)一”開(kāi)源節(jié)流。自開(kāi)展節(jié)能工作以來(lái)，我們號(hào)召全體職工“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)厲行節(jié)約的要求進(jìn)行了具體安排，要求做到“三個(gè)一”。突出抓好“節(jié)約一度電”。辦公室區(qū)域做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，宿舍無(wú)人不開(kāi)燈、辦公區(qū)自然光線(xiàn)適合辦公不開(kāi)燈，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時(shí)要關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源,以減少用電消耗;夜間或加班時(shí)，辦公室內(nèi)關(guān)閉飲水機(jī)，避免飲用水重復(fù)加熱，待使用時(shí)再開(kāi)啟，在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。努力抓好“節(jié)約一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費(fèi);建立了辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，月底盤(pán)庫(kù)，每件辦公用品都有詳細(xì)記錄;盡量使用每張紙，對(duì)使用過(guò)的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實(shí)減少紙張消耗;大力推行無(wú)紙化辦公，上報(bào)文件盡量使用電子文檔傳輸;文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張;節(jié)約使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費(fèi);精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節(jié)約一滴水”。加強(qiáng)辦公文寫(xiě)作和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，自覺(jué)做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水?dāng)嗔骱退闹貜?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。（二）服務(wù)區(qū)開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，打造節(jié)約型服務(wù)區(qū)。在各服務(wù)區(qū)減少一次性物品（如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等）的使用，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，增加可回收型塑料袋，并對(duì)廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進(jìn)行回收，然后再統(tǒng)一賣(mài)到廢舊回收站;各部門(mén)設(shè)置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱，清潔員對(duì)每個(gè)垃圾箱進(jìn)行分揀和篩選，以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張，這樣既節(jié)約了資源，又為服務(wù)區(qū)帶來(lái)了效益，取得了一舉雙收的效果;服務(wù)區(qū)員工在生活上堅(jiān)持做到勤儉節(jié)約，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，不超前消費(fèi)，不浪費(fèi)糧食;服務(wù)區(qū)各部門(mén)成員積極為服務(wù)區(qū)節(jié)約獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦事的先進(jìn)典型，充分共享服務(wù)區(qū)資源，提高資源利用率。（三）收費(fèi)站從點(diǎn)點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電。規(guī)定在各收費(fèi)站，如無(wú)特殊情況，廣場(chǎng)高桿燈只開(kāi)啟兩個(gè)，上下道各一個(gè);收費(fèi)棚燈只開(kāi)啟作業(yè)區(qū)內(nèi)部分，為了節(jié)約用電，在不影響收費(fèi)照明的前提下，適當(dāng)減少棚燈數(shù)量;超寬道棚燈電源設(shè)置改為一道一線(xiàn)控制;高桿燈和收費(fèi)棚燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間由監(jiān)控室負(fù)責(zé)根據(jù)天氣情況，及時(shí)提醒班長(zhǎng)定時(shí)開(kāi)關(guān)，并由監(jiān)控員負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄。（四）加大科研力度，為節(jié)能工作提供保障。一直以來(lái)，我們堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作開(kāi)展。____年____月____日，高管局與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)共同承擔(dān)的省交通廳重點(diǎn)科研項(xiàng)目《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應(yīng)用》順利通過(guò)了省廳鑒定，該項(xiàng)科研針對(duì)我國(guó)北方氣候干旱、水資源緊缺、高速公路綠化養(yǎng)護(hù)成本高、危險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行深入攻關(guān)，科研的成功堅(jiān)定，為降低高速公路綠化中費(fèi)用提供了技術(shù)支持，也是我局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展節(jié)能工作的科研創(chuàng)新之一。____年，高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路試驗(yàn)完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題，____年____月____日，該課題報(bào)告通過(guò)了交通部評(píng)審。該項(xiàng)科研技術(shù)造價(jià)低、服務(wù)壽命長(zhǎng)、開(kāi)放交通快、攤鋪速度快、工期短，具有延長(zhǎng)路面壽命，改善行駛質(zhì)量，校正表面缺陷，增加路面抗滑能力等功能。在服務(wù)區(qū)，餐廳工作人員本著“節(jié)約能源，從我做起”的原則，想方設(shè)法節(jié)約燃料的使用。在實(shí)際工作中，對(duì)需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴，在燃料的使用上，由原來(lái)的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，這項(xiàng)小小的改進(jìn)為服務(wù)區(qū)南北餐廳每天節(jié)省柴油6升左右。三、考核和獎(jiǎng)懲為確保節(jié)能工作開(kāi)展的持久有效，我局率先在保津高速冀津收費(fèi)站率先實(shí)行了考核獎(jiǎng)懲制度。由節(jié)能增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違反宿舍內(nèi)沒(méi)有切斷空調(diào)電源規(guī)定者一次處罰2____，沒(méi)有關(guān)閉其它用電設(shè)備者一次處罰1____;年終站內(nèi)將評(píng)選“誰(shuí)是最節(jié)約的人”和“增收能手”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型向公司推薦給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)。通過(guò)這項(xiàng)措施的努力，為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上是我局在____年加強(qiáng)節(jié)能工作方面的思路和措施，在以后的工作中，我們將不斷探索新的措施，進(jìn)一步把節(jié)能工作深入開(kāi)展下去，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的高效、創(chuàng)新繼續(xù)努力。節(jié)能工作總結(jié)范本（四）我公司開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過(guò)主觀(guān)努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、激烈競(jìng)爭(zhēng)等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開(kāi)展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠(chǎng)解壓，為工廠(chǎng)發(fā)展蓄積能量。一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)節(jié)約型工廠(chǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺(jué)意識(shí)是根本。特別是要通過(guò)制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過(guò)制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠(chǎng)的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠(chǎng)建設(shè)工作持續(xù)深入開(kāi)展。公司____年度建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金____萬(wàn)元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀(guān)念與能力，作為長(zhǎng)期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。三是落實(shí)指標(biāo)，按照KPI考核要求，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績(jī)與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開(kāi)支與員工自身利益緊密結(jié)合起來(lái)。五是定期評(píng)價(jià)，對(duì)干部、人才、員工建立定期節(jié)約績(jī)效評(píng)價(jià)制度。通過(guò)工廠(chǎng)、部門(mén)與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠(chǎng)戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠(chǎng)工作長(zhǎng)效機(jī)制的形成。二、以建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的精神為指導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型工廠(chǎng)納入工廠(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。首先，我們?cè)诰幹乒尽癬___”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠(chǎng)中長(zhǎng)期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施，明確指導(dǎo)思想、目的要求，摸清情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn)定位，清晰定義。在《實(shí)施方案》中，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個(gè)方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組、員工個(gè)人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺(jué)接受政府、公眾的監(jiān)督。三、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過(guò)程管理。加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在____年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過(guò)全面開(kāi)展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠(chǎng)提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。嚴(yán)格成本預(yù)算，實(shí)施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測(cè)預(yù)控體系和績(jī)效考評(píng)體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控，營(yíng)造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)耗能部門(mén)的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。按照省節(jié)能辦要求開(kāi)展了能源審計(jì)，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。編制了年度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施。廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。____年，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，____月實(shí)現(xiàn)降成本____萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展QCD改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠(chǎng)內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象。建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作。充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過(guò)成立CFT課題