天津住宅工程監(jiān)理投標文件方案標部分

天鵝苑一期工程監(jiān)理投標文件第110頁共NUMPAGES165第一章工程基本情況第一節(jié)工程概述一、工程概況工程名稱：××××××××××××一期工程建設單位：天津××××投資有限公司工程地點：天津市××××區(qū)工程規(guī)模：地塊總用地面積75610.8m2，總建筑面積為93645m2，工程類別：房屋建筑工程工程等級：建筑結構安全等級；二級建筑抗震設計類別；標準設防類(丙類)地基基礎設計等級；丙級樁基設計等級；丙級框架結構抗震等級為三級，抗震構造措施等級為三級地下室防水等級為二級設計基準為50年工程結構：鋼筋混凝土框架、框剪結構目標工期：2011年7月至2013年5月計22個月項目建設標準：按相關設計、施工及驗收有關規(guī)定達到合格標準。二、工程介紹驢本項目為中高虜檔建筑住宅，線其儲中筑2奸層喂1地棟那、盡1巷1利層償4浩棟積、謹1死8友層廁2繁棟伶2惰2庭層佩2峰棟糟、邁2凍6美層宗4將棟。模三、工程地理務位置譜天津趴市刻×××坊×拐內，夕北揪靠季×悅×喝道，東臨建設酒中遵的納×××困×牽創(chuàng)意園地塊，喜場地以西和南槽為規(guī)劃道路。弄【輛津礎×哪掛饒201蠻0夏—旁2×榜×碑號地】廈四、工程主要壯經濟技術指標芝主質駐沸要項姓買指臉羨弟標況項倚瑞諸目繳單石抗健位玩數(shù)繞波汪值拴一期總用地面叉積喚排m出2腥33934.妻2醒一期總建筑面糊積買捕m邊2制93644.惑93枝其中斥地上建筑面積算m穴2碑81453.棗14紛地下建筑面積削m荷2附12191.糕79驟規(guī)定容積率慌--傷1.99薦建筑密度宇%飄17.45左第二價節(jié)叛后趣工程現(xiàn)場情況工程場地現(xiàn)況竿三通一平工作召基本完成，具蝦備施工條件扇二、工程地質更條件；建筑場劃地類別；三類逼，非液化場地玩。蔥肆待工程高程；場飄地標高相當于杯大沽高昆程園6.糟3悼米。鉛地震基本烈度孤；片7屠度，設計地震鋪分組；第二組雞。水平地震影捆響系數(shù)最大值叔；多遇地軍震肅0.1柴2攜，罕遇地吐震貓0.2浮7除。三、水文氣象妄1翠滲氣溫：懲天津位于中緯增度歐亞大陸東警岸，屬大陸性獻氣候。主要氣魄候特征是，四盞季分明，春季珍多風，干旱少執(zhí)雨；夏季炎熱布，雨水集中；跡秋季氣爽，冷艦暖適中；冬季貌寒冷，干燥少駛雪。天津年平睛均氣溫透在舟11.4~1熄2.9°陶C臂。此1斤月最冷，平均衡氣溫英在住-3~-5°穴C夸；瘋7義月最熱，平均構氣溫眨在異26~27°插C飼。短2如訴降水：休天津年平均降念水量岔為曠520~66進0醉毫米，降水日耽數(shù)抄為放63~7繼0曲天。在季節(jié)分殘布上沖，姻6妹、翅7霧、高8檔三個月降水量違占全年吊的挑75皂%原左右。天津日升照時間較長，較年日照時數(shù)匠為恢2500~2政90往0驅小時。鐮3窮藏風況：花天津季風盛行贊，冬、春季風胳速最大，夏、針秋季風速最小互。年平均風速微為愧2~竟4北米領/怠秒，多為西南購風。恥4枕、地下水；地奧下靜止水肯位賴1.紙7肝—欺6.9勺M魂，相當于大沽沃工錫程擁4.6量9腫—闖4.2M黎,劫在有干濕交替糕作用情況下，臟本場地地下水內對混凝土結構趴有微腐蝕性，捎對鋼筋混凝土徹結構中的鋼筋音有中度腐蝕性爐。潮第三些節(jié)連插承工程建設主要召內容頁本項目建筑物發(fā)主要姑由勻1炎棟炭2傻層徹、李4販棟康1染1土層汽、揚2享棟子1相8憲層省、抄2鉛棟螺2撫2紀層蠅、源4村棟挖2創(chuàng)6覺層組成的中高掩擋建筑住宅。天總建筑面積違為折93645m地2賣，偵其中崖地叢上茶81453.娃1矛4俗㎡，地挨下盜12191.擱7盒9領㎡，規(guī)定容積醬率概為碑1.99帳%榜。菠第二攔章捉新監(jiān)理指導思想嬸與工作目標垂第一潔節(jié)緣饞秋監(jiān)理工作指導擠思想孕監(jiān)理工作指導螞思想是所有夢監(jiān)理人員在回總監(jiān)理工程師膏的障統(tǒng)一管理和協(xié)魄調下，將本領著摸“知嚴格監(jiān)理，熱大情服務，秉公朱辦事，一絲不歪茍逢”蕉的原則，遵抱循西“燕守法、誠信、壺公正、科棟學冒”睬的準則，認真棵貫徹執(zhí)行有關舌施工監(jiān)理的各瘡項規(guī)定和學天津市的各項態(tài)建筑法律法規(guī)充，秉承漂廉政，正確行色使合同賦予監(jiān)撤理的權力，履鉤行監(jiān)理職責，壽竭盡全力確保裹在工程質量、露工期、投資等聰方面為明招標人財取得最大效益險，確保工程質懶量達到述招標文件所述胖要求急。監(jiān)理階段霸本項目的監(jiān)理瓦工作劃分為三托個階段檔：沫鍵施工準備階段日監(jiān)理工作、施站工階段監(jiān)理工橋作和質量保修貨階段的監(jiān)理工苗作。監(jiān)理內容沸包括：樁基、吸土建、鋼結構佛、內外裝飾、屠電氣、給排水歲、暖通、弱電般、消防及室外泄配套工程險。纖抱第三獲節(jié)哪方臨監(jiān)理的主要服物務內容告一、施工前準壞備階段肝1隨、陳咸協(xié)助建設單位物熟悉設計文件咬，參與設計技垮術交底。掏2栽、協(xié)助建設單懶位審查施工單奮位和分包單位朵的資質和質量群保證體系。介3蠟、編制招標文侮件盜，梁品協(xié)助建設單位賓做好施工單位歷招標的各項工軟作。負責在施泉工招標過程中父對中標候選人菜的技術標、合撫同條款澄清工棵作。協(xié)助建設胸單位確定施工釋單位和分包單丹位并簽訂施工哪承發(fā)包合同。榴4德、負責組織施貌工圖技術交底唱和圖紙會審，久審查施工單位扁的施工組織設蠻計資料。款5簽、審查開工條這件及報審資料極二、施工階段雕主要監(jiān)理內容耍1至、施工進度控否制內容親1召）審查施工單踐位按中標合同搖編制的施工總材進度計劃并控視制其執(zhí)行簽。責娘2專）審查施工單喬位編制的年、尿季、月進度計聽劃，督促施工河單位執(zhí)行，及染時進行有必要勺的調整計劃；魯審批工期索賠蜓及工期延長的或合理性；隨時而提醒建設方可演能存在的工期遠延誤。犁3幕）審核材料物鞏資供應的進度期計劃扔4僚）其他需要進幸度控制的內容俊。微2民、施工質量監(jiān)妥理內容槐1向）施工場地的異質檢驗收銀2困）施工單位資扒質審查及質量?？刂企w系審查抹。艦3)暑煮工程原材料、喉配件的質量驗專收。克4照）施工機械進棟場的質量檢查圣與驗收。站5政）處理或參與霜處理設計變更演和因設計引起鞠工程質量問題埋。罷6繭）對施工單位元采用的新材料懇、新工藝、新此技術、新設備轎、應要求施工確單位提供相應評的措施和證明貞材料，組織專侄題認證，經審初定后予以簽認司。暖7露）施工工藝過括程的審核、工勾序交接檢查、閉隱蔽工程檢查邪驗收、工程變搶更處理、工程吃質量事故處理害。兇8黨）工程竣工驗更收、審核竣工取圖和其他技術下文件資料。塞9旬）檢查督促事判故單位對本工倆程的竣工圖、救竣工資料的收茶集整理。宿3美施工階段全過謎程投資控制算1瞞）制定造價控管制的實施細則新，確定控制目井標。終2丸）根據(jù)施工承臉包合同、進度跌計劃，編制承狠包合同的明細旬工程款現(xiàn)金流搜量圖表，根據(jù)饑工程進度編制宵工程用款計劃線書。堤3赴）審核施工單突位的預算，并鼠編制施工圖預幅算。墾4魂）負責對施工腫單位上報的每瓶期完成工作量滿月報進行審核析，并提供當月吵（期）付款建客議書，經業(yè)主軌認可后作為支毅付當期進度款寫的依據(jù)。禿5呀）檢查和監(jiān)督陣施工單位執(zhí)行廟合同的情況，頁處理工程的相騙關索賠事項。彩6串）協(xié)助業(yè)主及嘆時審核因設計雙變更、現(xiàn)場簽結證等發(fā)生的費塞用，相應調整拒造價控制目標起，并向業(yè)主提庭供造價控制動冬態(tài)分析報告。沃7響）及時核定分示階段完工的分掠部工程結算。受8逮）會同業(yè)主辦訂理工程竣工結料算，提供整套屠結算報告及各玩項費用匯總表岸教業(yè)主規(guī)檔。傲9苗）提供涉及委請托咨詢工程項宰目的人工、材般料、設備等造弊價信息和與造笨價控制相關的己其他咨詢服務測，定期或不定翅期進行施工投野資分析。硬三、質量保修祝階段的監(jiān)理工池作紅1架、工程質量保睡修期內的狀況專檢查。棟2北、工程質量責淚任分析拒3乘、工程保修監(jiān)霸督和驗收。艷四、施工過程福中安全監(jiān)理主惡要內容牛膀1京、監(jiān)理單位應盟當按照法律法牲規(guī)和工程建設此強制性標準實惕施監(jiān)理，并對往建設工程安全洲生產承擔監(jiān)理江責任。遣督2京、審查施工組樣織設計中的安孟全技術措施或型專項施工方案離是否符合工程守建設強制性標陽準。僚球3燒、監(jiān)督施工單挺位按照工程建她設強制性標準擋和專項安全施構工方案組織施俘工，制止違規(guī)熔施工作業(yè)。碼折4憐、對施工過程比中的高危作業(yè)效等進行巡視檢提查，每天不少之于一次，對施固工過程中存在滑的安全施工隱用患或違章作業(yè)飼，應當要求施陶工單位整改，桶并檢查整改結娘果，簽署復查真意見，情況嚴灶重的，由總監(jiān)共下達工程暫停封令并及時報告國建設單位，施程工單位拒不整貫改或不停止施拐工的應及時向辨安全監(jiān)督部門啦匯報。雞亦5乎、督促施工單騙位進行安全自末查工作，參加懂施工現(xiàn)場的安眼全生產檢查。霸悶6往、復核施工單綠位施工機械、悠安全設施的驗櫻收手續(xù)，并簽著署意見，未經撞安全監(jiān)理人員筑簽署認可的不種得投入使用。讓伴7決、安全監(jiān)理人導員應對高危作筑業(yè)的關鍵工序張實施現(xiàn)場跟班靈監(jiān)督檢查。五、監(jiān)理深度維究糧實長行鑼“姓四控、兩管、裙一協(xié)缺調吳”卵1討、質量控制：切確定本工程的配質量要求和標牢準，達到合格褲（包括施工、餡材料及設備等衡各方面）沫2遼、投資控制：痕協(xié)助建設單位離做好工程包干峽價格的確定，座對設計、施工致、材料及設備臺做好必要的技吐術經濟比較論眼證，挖掘節(jié)約脖投資提高項目籌經濟效益的潛妄力。錯3析、進度控制：罰根據(jù)建設單位鉗要求，編制工囑程進度計劃，懸并在實施中控差制施工單位執(zhí)因行。價4鬧、安全控制：底審查施工單位輝施工組織設計足中的安全技術香措施或專項施外工方案應符合炒國家工程建設津強制性標準的診相關要求，對門發(fā)現(xiàn)的安全隱惱患問題應及時導要求施工單位役采取適當、有沸效的措施進行鐮整改，并監(jiān)督渾其執(zhí)行。保證切本項目監(jiān)理全剪過程都能夠按宇照國家相關法底律法規(guī)及工程勾建設強制性標摟準的要求進行積工程監(jiān)理。弄5羨、合同、信息易和資料的管理衣。避6茅、綜合協(xié)調各死項工作。務第四耕節(jié)佩踩驅監(jiān)娘出理載享目搜墾標孤結合本工程的悠概況及以往同始類工程監(jiān)理的悔經驗，制定及刻實施有效的管裝理策略、程序摘及措施，以達港到高水平的對赤質量、進度、騰造價和安全控例制目標；應用貢先進的管理技失術，實施對本仗工程施工準備翻階段、施工階脈段、保修階段架及為承包商、殺招標人等的組花織管理及接口而協(xié)調管理，以碎確保招標人能歌夠獲得最具效背率的方法和項嚴目風險減至最秒低。師令1樓、項目建設質州量監(jiān)理目指標早掃本工程質量依白據(jù)國家、天津棍市相關的工程粘質量檢測評定尚標準和驗收辦努法執(zhí)行，工程掩質量驗收達到架國家質量驗收冒規(guī)范合格標準蔥，爭劈創(chuàng)糕“梅市優(yōu)良工選程伴”夢，同時必須通朵過政府建設行福政主管部門的萍竣工備案，最掀后移交給招標糾人。輔2望、項目建設進砌度監(jiān)理目標得適本工程建設工驚期目標達到招喂標人規(guī)定的工滑期內。妙3化、項目建設投萌資控制目標沾項目的投資控跪制在招標人的知預算范圍之內威。她4紡、項目建設安府全監(jiān)理目標疏建立健全安全扮保障體系，監(jiān)臥督和督促監(jiān)理瞞和承包人保證陽工程項目建設漏實施過程中的丈安全管理；全插面貫徹項目建裁設管理中的安縮全生產管理方侍針，堅節(jié)持蹦“撐安全第一、預浮防為女主才”旦的方針，做到擠本工儀程慨“混零傷華亡影”錯的安全責任目線標。禮5拔、項目建設現(xiàn)扇場監(jiān)理目標瞎腸按有關規(guī)定，解全面負責施工圍現(xiàn)場管理，并棚組織，督促各夾施工相關單位索做到文明施工惱、安全有序，化同時必須達到摧建設行政主管迎部門組織的驗描收標準。情6逗、項目建設檔疏案監(jiān)理目標疊本項目所簽訂找的施工合同、鹽材料設備供應妄合同等均應在針簽訂后七日內糞報項目建設方呈備案，監(jiān)理單爐位負責本項目威所有竣工資料坊的收集、整理到和匯編，同時柳通過建設行政卻主管部門的檔致案驗收，直至眠辦理完房產初稠始登記手續(xù)。貌第三覽章哈嫂絞工程監(jiān)理控制搭措施分析泡第一極節(jié)感香縫工程質量監(jiān)理勿控制措施一、組織措施柱⑴婚蒙根據(jù)本項目監(jiān)項理的具體情況碼，本項目組專河業(yè)覆蓋了建筑鼠、結構、給排專水、電氣、測國量、造價、檔送案管理等。并對按崗位設置職得責和考核標準火。灌⑵飾敘按照公霞司切ISO900扯1蝶質量管理體系茄，根據(jù)項目監(jiān)患理的內容規(guī)定蜓工作管理制度盆、制定工作流答程。付⑶常招監(jiān)理機構實施艷總監(jiān)理工程師銹負責制，項目掏監(jiān)理機構由決休策層、執(zhí)行層漠和操作層組成阻，各管理層各耳負其責。監(jiān)理堆班子在項目總淚監(jiān)的領導下開篩展監(jiān)理工作，對定期或不定期殊召開工作例會痕，分階段作出基預控措施，并屋及時解決工程踩建設中出現(xiàn)的庫各種質量問題穴。首⑷鴿攻以公司的質量甘方針和質量目貨標為準繩，按馬照監(jiān)理工作程靜序對工程管理延實施嚴格的過陰程控制，確保吩質量管理體系肅在本項目監(jiān)理浪工作中正常運云行。春⑸淺陪執(zhí)行監(jiān)理工作猾制度，進行嚴油格、規(guī)范的管粉理，強化監(jiān)理部人員的規(guī)范意余識和責任感，晚使制度落實到浪監(jiān)理實施的具蒜體工作中，產裹生其它因素不液可替代的效果吹。型⑹樂培審查施工單位損的質量保證體看系、技術保證尿體系和安全保染證體系，檢查徒保證體系的落叮實到位情況及墻實施效果，將萌監(jiān)理的組織措齊施與施工的組錄織管理進行適芽當?shù)娜诤?，并爛進行總結與提蛙高。碧⑺槽謊定期或不定期治組織工程參與烘單位對工程質葛量進行聯(lián)合檢炒查，使工程質殃量始終處于受述控狀態(tài)。挖二、技術管理珍監(jiān)理質量保證倍措施熱1慮、施工圖審圖吵把關的監(jiān)理重往點與操作方案怎訊1.1悉施工圖審圖的晴監(jiān)理工作程序少1牛）收集與施工烤圖審核相關的帆資料在似（怠1廟）規(guī)劃、消防老、節(jié)能與環(huán)保兆初步設計審查傾意見；昂甘（進2祝）工程地質勘惡察報告；聯(lián)脹（雁3脆）設計選用的免標準圖集；佩匙（厘4釘）與本項目建綁設有關的設計急標準、規(guī)范及言規(guī)程。騙2救）制定施工圖鴿審核的計劃安滴排刮駕（菜1沒）時間要求：賄何時開始，何恐時完成；熔似（附2來）人員要求：次人員素質適應創(chuàng)該工程全套施滾工圖各專業(yè)要搖求，一般講，鉤有總圖與建筑渠、結構、給排飼水、通風與空固調、建筑電氣快、智能建筑、思電梯、節(jié)能、伐消防等；葵雖（頁3盟）責任落實到籠人，誰主持，盤誰撰寫。柏3滲）分專業(yè)審核殃并提出初步意遷見鮮4欣）由總工程師弊主持，對施工蜜圖審核工程中丈提出的重大技悶術問題及主要臨建議進行討論溫確認。房5匆）編寫《施工綱圖審核意見及點建議》，及時譽提交業(yè)主。節(jié)2插、施工圖審圖辭的組織措施勇1寶）公司專家組騰：由公司總工攜程師擔任組長聚，他們都是各灑專業(yè)專家，來誕自科研院、大聾型設計院及集導團，專家組負濁責施工圖審核絕中中大技術問放題的解決。魂2約）公司工程管島理部：為公司繪層面施工圖審滾核工作的專職竊管理部門，直廣接參加項目監(jiān)大理機構主持的栗施工圖審核工蔬作。途3愛）公司造價咨救詢部：負責施單工圖審核中技駁術經濟比較，幅提供材料、設吧備市場價格信稿息。滴4憐）項目監(jiān)理機嬸構：由總監(jiān)組除織，進行施工端圖審核的正常殊工作，并保持斧與公司專家組瀉、公司工程管購理部及造價咨翼詢部的聯(lián)系工君作。哨公司長期以來退，注重項目監(jiān)碑理機構的組織段構成及職責分抵工，進入項目哀部的總監(jiān)及專姨業(yè)監(jiān)理工程師訴，均為年富力耐強、理論扎實武、經驗豐富、燃專業(yè)對口的人番員，能夠適應敘本項目的技術欠管理需要，包回括進行施工圖委審核工作。灣3也、設計交底與周圖紙會審及設京計變更質量控辛制監(jiān)理措施逐1)嚴設計交底的組沙織波由項目總監(jiān)組弄織設計單位向覺施工單位監(jiān)理許單位和建設單孟位進行交底。塵2)覆圖紙會審的組歸織燃由承擔施工階深段監(jiān)理總監(jiān)負摧責組織，施工雪單位、建設單灣位、設計單位板等相關參建單團位參加。村3)生圖紙會審內容苦準備央設計單位將設汁計圖紙移交建劑設單位，建設季單位發(fā)給承擔休施工監(jiān)理單位海和施工單位。蹦由施工監(jiān)理單溫位組織參建各冠方進行圖紙會齡審，并整理成誰會審問題清單椅，在設計交底左前一周交設計茂單位。甲4查）設計交底內蠟容準備扮由總監(jiān)組織設方計單位做交底訓準備，并對會城審問題清單擬膠定解答內容。優(yōu)5)沖設計交底、圖側紙會審會議程絞序和形式。程先進行設計交乒底，后轉入圖踏紙會審問題解哭答，通過設計疑、監(jiān)理、施工孔三方或參建多怕方研究協(xié)商，濟確定存在的圖菜紙和各種技術緩問題的解決方牙案。頂6)蛋設計交底記錄擱應由設計單位渴整理會議紀要陜，監(jiān)理單位負詢責審核確認，偵與會各方會簽耀。杏7)惕圖紙會審記錄齊應由施工單位糕整理腰肯會議紀要，施袍工監(jiān)理單位負故責審核確認，敬與會各方會簽驚。8)設計變更急設計交底與圖圈紙會審中涉及選設計變更的尚泡應按監(jiān)理程序狹辦理設計變更奴手續(xù)。漁9)幼設計交底與圖遲紙會審時間控霜制敞設計交底與圖漿紙會審應在工康程開工以前進挑行；分階段或純分批出圖的工拘程，應根據(jù)設兼計、現(xiàn)場施工搭的具體情況，機分批次或分專鬼業(yè)組織設計交鴉底與圖紙會審紛。限4哨、設計變更質豬量控制哪1乘）隨時掌握國返家政策法規(guī)的卷變化。特別是烤有關設計、施謠工的規(guī)范、規(guī)刷程的變化，有槽關材料或產品爺?shù)奶蕴蚪没茫⑿畔⒈M輸快通知設計單勵位和建設單位本，避免產生設辛計變更的潛在管因素。銹2亡）加強對設計健階段的質量控減制，對個專業(yè)間圖紙的交叉要歪嚴格控制會簽付工作，力爭將驅矛盾和差錯解式決在出變更之周前。呀3掙）對設計變更仇結算考慮確定賣其必要性。幼對建設單位和沙承包單位提出帥的設計變更要度求要進行統(tǒng)籌此考慮，確定其排必要性，同時串將設計變更對幻建設工期和費蔑用的影響分析杜清楚并通報給惠建設單位，非未改不可的要調鋒整施工計劃，棋以盡可能減少拖對工程的不利扁影響。獎4態(tài)）要嚴格控制箱設計變更的簽戚批手續(xù)，以明心確責任，減少圍索賠。那5光）總監(jiān)明確專畢業(yè)的監(jiān)理工程離師的責任控制峽職責。首6細）施工階段設心計變更控制程家序瞇三、工程物料欲質量控制的監(jiān)豐理措施孔工程物料包括計原材料、半成映品、成品、構別件、器材、建饞筑設備，其質戲量是工程質量頓的基礎，工程碎所用物料必須閣按下述原則控罪制：尤1溜、工程物料質峽量必須滿足合奇同規(guī)定性能、弟規(guī)格及質量水駱平，必須復核數(shù)國家現(xiàn)行有關柜生產、使用、涂檢驗試驗技術塔標準、規(guī)程規(guī)拖范和方法的規(guī)泊定；礎2嗽、工程物料必祥須具備完整的貞質量證明書、溉檢測報告；房3賓、經過現(xiàn)場監(jiān)銜理驗收、驗證逢或按規(guī)范規(guī)定鵲隨即抽樣見證埋送檢合格；塘4浙、進口物料應崗通過商檢（監(jiān)琴理共同參與）如獲得商檢證明筒書；垃5宮、凡納入市建征設局備案管理御范圍的材料（材如鋼筋、水泥陜、墻體材料、樹給排水管材和睡管件等），應唱有備案許可文暖件；鑄6步、消防器材、桑產品應有主管呈部門核發(fā)的生齡產、銷售許可華證；槍7弦、商品砼應有倚資格與能力，描并經考察核實求是其砼生產工這藝穩(wěn)定、質量膜控制水平近期欲內達到優(yōu)良水據(jù)平的廠商供應瑞；疼8挽、大宗材料實盤行監(jiān)理進場驗逆收、見證取樣卡送檢、報審制非度：重要材料勺如鋼筋、鋼材沖、防水材料、藏裝飾材料、水咽電消防空調器綿材、智能化產梳品、管線、設男備等，實行欠“客采購報批制度絮”撇和泥“載樣品樣板確認友制度散”是，先審批后采艱購；進場后組截織驗收或開箱旅檢查，按規(guī)定捆見證取料送檢胡或現(xiàn)場檢驗、震測試，合格則福審批同意使用梁或安裝。內四、分部分項告工程質量控制歷的監(jiān)理措施容1蜻、監(jiān)理要求承駐包商建立工藝米卡制度，即首族先根據(jù)設計及叮有關規(guī)范和標箏準的要求、所凍使用的建筑材序料等，進行施斯工步驟分解，耐制訂出工序流紀程圖，并制訂等出各個流程的靠施工方法、用瘋料和施工質量寄要求，形成工四藝卡，并對工陜人進行施工技榜術交底，使工罰人掌握技術要丘領。黑2沖、監(jiān)理工程師段根據(jù)工藝卡中僻的每道施工工母序，對照制訂豪監(jiān)理工作流程孟，確定每一工頂序的監(jiān)理檢查活要點、方法、欺標準，建立相梁應的檢查記錄溫表，并就工序擺監(jiān)理核查要點宇、質量標準及圣方法要求承包貸商組織并向操漢作工人作交底凳，以便承包商象與監(jiān)理單位在綢工作中能密切蒜配合。材3側、工序樣板。直主要工序施工柴前，督促承包故商做施工樣板割，樣板經業(yè)主站項目經理部和甜監(jiān)理組織專項蛛現(xiàn)場驗收，得甘到確認后方可豆大面積實施，鏟同時組織承包朝商進行現(xiàn)場樣冤板交底。搜4炎、根據(jù)業(yè)主方利要求，做好施繳工樣板見、交咳工標準間、示興范單位的監(jiān)督盤和交底工作。己5戴、裝修工程施興工前，監(jiān)理部幕組織承包商，液按業(yè)主方所發(fā)漫設計圖的要求抖進行裝修材料倡的樣板選擇，回經業(yè)主確認后魚，監(jiān)理部將確影認的材料樣板梁記錄存檔，監(jiān)蠢督承包商按材悠料樣板進行采使購、進場和使墨用；淹6匙、建立材料代/延構配件樣品制挺。所有建筑材豈料、構配件必徑須事先由業(yè)主尸、監(jiān)理、施工說三方共同確定炊樣品，編號封副存，以樣品為貝標準驗收進場距和使用。速7害、任何檢驗批材、分項工程、投隱蔽工程驗收牲，承包商必須抵先自檢合格后強，填寫《報驗頂單》，書面通麗知監(jiān)理驗收，顫未書面通知監(jiān)泊理不得安排驗崖收。如監(jiān)理工切程師驗收不能攪一次通過，則步應按合同進行糕經濟處罰甚至漿停工整改。票8時、分項分部、霜子分部或專項油工程驗收，承掘包商必須組織礙內部驗收合格速，向監(jiān)理提出勇書面驗收申請盞和完整的驗收翻資料，有總監(jiān)騾組織驗收資料扭核查、結構安干全及使用功能絨質量檢測、觀撤感質量檢查，惹提出質量評估旬報告后，由總粘監(jiān)組織相關單斤位符合驗收資將格的人員驗收晶9認、單位工程竣目工驗收，應由搏承包商組織檢犁測評定后，向削監(jiān)理單位提出王經法定代表人挽、技術負責人蝦簽署的《竣工蠻報告》和完整餐的竣工資料。擱10捷、總監(jiān)理工程切師組織審核，墓提出質量評估起報告，并組織德初步驗收，經兇監(jiān)理單位法定羞代表人簽署后搞，承包商向建秒設單位申請竣因工驗收。則11偽、協(xié)助建設單素位提請規(guī)劃、勒消防、環(huán)保、笑質量監(jiān)督、城篇建檔案、燃氣臂、節(jié)能、人防更、供電、給水史、排污等專項準驗收取得許可糕文件后，由業(yè)庸主組織設計、描施工、監(jiān)理、姓質監(jiān)部門進行宗正式竣工驗收趨，并編制竣工剩報告?zhèn)浒?。因五舟、嗽啄質量、安全事李故的預防、避妨免與處理措施違在施工過程中芒應避免結構砼愧強度不足、高鴿架支模失穩(wěn)、奧外墻滲漏、垂騾直運輸機械安雀全事故等質量滅安全問題，措屢施如下：踢1步、加強對商品潔砼質量的控制伍，審查供應商給資質和生產能嘴力、工藝狀況拾，組織進場聯(lián)愚合驗收，目測糖均質性，抽出悲坍落度，澆筑殊過程旁站督促任振搗密實；監(jiān)圈督承包商加強衛(wèi)對商品砼廠的好監(jiān)控和做好砼已養(yǎng)生。倡2旁、鋼筋、鋼材肆選用名牌大廠鏡產品，在招標蛛時確定，并與險設計及時溝通話，避免使用不蜓穩(wěn)定的小廠產罵品。噸3境、嚴格審查施價工測量放線方紫案，仔細見證凝、復測控制軸賢線測放和檢查捎細部放線。歪4扁、主體結構外探墻及頂板防滲哥漏，擬從設計尋、材料和施工虹幾方面入手實滑施控制，務求釘設計構造合理彎、節(jié)點設計詳綁細、選材恰當寸，把關嚴格、搬操作精細，加陵密檢查監(jiān)控，學嚴格試水淋水撐驗收，監(jiān)督做棒好交叉血糖成訓品保護。圈5宇、當出現(xiàn)質量筑水平下降，經步監(jiān)理多次要求辱整改仍無明顯仔好轉時，應征側得業(yè)主同意采非取部分乃至全片部作業(yè)暫停整泳頓；當承包商撿提出有效措施話、消除隱患方舞可申請復工，構以免釀成質量辮事故。侄6貞、重點審批腳祖手架、垂直運午輸機械按拆方蒸案、高支模方喊案及裝拆隊伍爹資質、指揮及閑作業(yè)人員上崗裝證，旁站按拆格全過程，查對質人員資質，嚴榮格控制作業(yè)程臉序、時間、條濁件和環(huán)境?；I六、質量監(jiān)理互主要手段及實革施辦法佳1測、設置質量控童制點，編制監(jiān)辮理細則，對其魯進行重點控制黑。主要質量控亮制點包括但不毯限于：綠1靈）樁基礎或墩未基礎承載力質殿量指標；打2匙）天然地基基揀礎承載力質量憐指標；黎3綱）地下室防水存質量（施工縫鴉、后澆帶、沉趟降縫、混凝土執(zhí)抗?jié)B）；啦4隊）剪力墻混凝算土結構質量（邀鋼筋、鋼筋連滔接、模板安裝感與拆除、混凝恒土、樓板鋼筋絨采用冷帶勒鋼芝筋技術、鋼筋圈保護層厚度控懸制與結構實體準檢測等）；像5膚）室內裝飾裝社修材料的污染駛控制指標；口6裳）鋁合金門窗滔的成品保護質扁量控制受7賴）節(jié)能工程施藏工質量控制及騎節(jié)能指標的檢堵測；姓8刃）環(huán)保工程施品工質量控制及枝節(jié)能指標的檢突測；處9錦）施工過程中騙的全部有關見撿證送檢、見證濾試驗和見證檢壁測的質量；含10蒙）垃圾處理系奴統(tǒng)工程；晨11偵）、室外工程禾（按招標文件萬包括整個工程食的室外工程）爆；域12油）、創(chuàng)優(yōu)工程催需要的全部評蛇價指標；匪七、監(jiān)理質量券記錄臺帳與審束查措施彎編號柜臺帳名稱卻記錄內容與審顛查內容躍1績鋼筋原材料抹檢驗才1夢、檢驗按規(guī)定世取樣；鳴2蜂、復檢記錄對澡應注明；鼠3我、使用前已經秒報審；月4竟、不合格的有菊見證退場記錄價；名5竊、按送檢日期示順序記錄和編隆號元2砍水泥、砂原材既料檢驗飯1框、檢驗按規(guī)定促取樣；禿2呆、復檢記錄對蔥應注明；話3達、使用前已經抵報審；況4殺、不合格的有殖見證退場記錄茄；頌5至、按送檢日期筋順序記錄；極6鴨、按使用部位王分類和編號（葡分室外抹灰、謊室內抹灰、地獵面、室外工程獅、砌筑砂漿用萄、混凝土用等銹類）點3紙其它材料檢驗碰1侍、檢驗按規(guī)定輝取樣；諷2付、復檢記錄對烘應注明；何3邊、使用前已經驗報審；傅4灰、不合格的有劇見證退場記錄乳；詳5筒、按送檢日期姻順序記錄；巧6獅、按使用部位識分類和編號（伏分鋼板、型材觀、玻璃、防水額材料、膠、粉剖、膩子、涂料掙、五金配件等破等）圓4揪鋼筋連接訓1岡、檢驗按規(guī)定第取樣；勉2盒、復檢記錄對立應注明；庫3午、使用前已經臨報審；漏4隔、不合格的有原見證退場記錄丟；線5鴉、按送檢日期弟順序記錄；南6膜、按使用部位設分類和編號（眉分焊接、機械拋連接類）訓5舒混凝土試塊檢城驗夸1咐、按規(guī)定留置拿組數(shù)；暖2靠、按抗?jié)B、抗北壓（服28監(jiān)天標準養(yǎng)護）蘭、抗壓（同條腸件養(yǎng)護）、抗浮壓（拆除模板盲用）等分類；抖3番、按澆灌混凝已土時間順序記背錄榨6壁地面砂漿試塊旱檢驗趕1歲、按規(guī)定留置想組數(shù)；扔2們、按抗壓（程28乘天標準養(yǎng)護）雅報告記錄；色3湖、按地面施工聲時間順序記錄宰7民環(huán)境污染、指遼標檢測皇1緞、按規(guī)定對建熟筑材料進行放脖射性檢測；犬2震、按規(guī)定對裝泡飾材料作甲醛樣釋放指標較側驅；潑3撫、按規(guī)定就房劫間作窮VOT糠指標綜合檢測攻；場4碌、受檢材料主刑要有：商品混惡凝土內的砂、歲石、水泥、粉犯煤灰等；砌塊蘆內的水泥、砂拐、粉煤灰等；稼抹灰用的水泥甲、砂、防水粉刺；地面砂漿內渠的水泥、砂；者砌筑砂漿內的信水泥、砂、添屯加劑等；內墻圍面裝飾用的膩面子；自拌你、持混凝土用的水要泥、砂、石等例。后8屑現(xiàn)場試驗與檢嗽測壺1乳、廚房衛(wèi)生間救地面蓄水試驗笑；擠2顆、外墻窗戶的繪淋水試驗；哀3柳、植筋工藝的溜現(xiàn)場拉拔試驗紐；羞4悄、埋件與主體挪結構連接的現(xiàn)墻場拉拔或抗剪嚴試驗；膏5猜、樁基超聲波盼檢測；壤6具、樁基抽芯取玩樣；紫7摔、樁基小應變蔑檢測；鴿8滑、樁承載力試針驗；拒9殺、混凝土構件乳強度回彈檢測數(shù)；蹈10晶、混凝土構件草強度抽芯取樣載；鏟11薪、混凝土構件想鋼筋保護層厚怎度檢測；濤12唯、混凝土樓板灣厚度檢測；禾13塞、錨桿錨入巖咱石層的錨固工違藝與驗收檢測劇。惰1衫4累、抹灰層的基籍層處理；糾1瞞5辯、質量缺陷的敲處理過程等。貼9匪隱蔽驗收衛(wèi)1屈、預埋件安裝商；泊2攻、基礎鋼筋；層3況、水平向梁板聚鋼筋安裝；營4救豎向鋼筋安裝崖；咳5桂、基礎隱蔽；雨6成、外墻螺桿和土腳手眼封堵；家7咳、門窗周遍塞升縫；百8刃、植筋鉆洞深流度；昆9音、防水層的基詞層處理；驟瘋10秤現(xiàn)場質量整改備1合、監(jiān)理人員現(xiàn)僻場巡視發(fā)現(xiàn)的穴質量缺陷，按施詳細的位置記俘錄；疾2遮、較嚴重的發(fā)棚出監(jiān)理通知單腥位責任單位要期求限制整改；妥3形、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性鍛質量問題的，彩立即報告總監(jiān)夕，并通知責任沒單位、總包單漿位等召開質量侍專題會議，強癥調改正；晴4哲、對于經常指鴿出而施工單位批部仍未整改的熱問題，與甲方紐商議后按合同慎進行經濟處罰障；任5漂、約見責任單喚位上層領導仍擁然無效的，則占書面報請甲方危將不合格的施敵工單位清除出選場，引進第三親方施工單位進竭場。摩11近專題會議土1斜、質量整改專摩題會議；凡2硬、質量中間驗洲收會議；攪3錫、按召開時間伸順序記錄教12仰質量旁站誦1鵝、按旁站監(jiān)理膛方案的要求的據(jù)施工作業(yè)區(qū)域趁或工藝過程進脈行旁站并形成料記錄；雕2因、按執(zhí)行旁站徑監(jiān)理的時間順膠序進行記錄協(xié)2傷、總監(jiān)分解分騾工范圍，明確退質量記錄臺帳錘的記錄責任人貧，原則上由現(xiàn)買場監(jiān)理人員負衛(wèi)責送檢、工序淘過程檢查、隱嫂蔽驗收等，相偏應作臺帳記錄跨，個人僅按個冷人管轄范圍的際內容進行記錄批。任3敵、按檔案資料陶要求，本項目娘必須進行匯總信記錄，如鋼筋算原材料、鋼筋貍連接、混凝土掏試塊、地面砂欺漿試塊等臺帳沃，原則上由總怪監(jiān)代表進行匯檔總記錄。敏4要、每月變定期鷹定位質量臺帳阻審查日，由總挨監(jiān)審查，通過穿臺帳記錄審查練質量是否存在舉問題，如材料地不合格的處理考、質量缺陷的賞處理，審查質別量是否存在隱發(fā)患；審查記錄徹的時效性，審欣查材料和工藝小是否都經審批載后才用于工程猶商；審查記錄培所反學映不的進度是否與棍現(xiàn)場情況一致蜓，審查是否質貌量始終在監(jiān)理浪的質量控制狀通態(tài)下等。冊5校、根據(jù)上月底飲的質量臺帳記岸錄審查，找出節(jié)質量控制的薄探弱環(huán)節(jié)，在下永月采取措施進觀行加強控制，賄確保質量始終賭處于正常的發(fā)沈展和受控狀態(tài)漆。爬6有、對于該記錄彼而沒有記錄的趕情況，針對責狹任人進行批評璃教育，督促改沿正，不服從安門排和不按要求蓬進行工作的，趴總監(jiān)通過公司煉對責任人進行施人事處理。有八、工程質量晝旁站監(jiān)理措施犯1倘、旁站監(jiān)理工產作職責劑旁站監(jiān)理內容蟻包括質量控制縱和安全監(jiān)控兩拘個方面，安全河旁站內容在安旗全監(jiān)理規(guī)劃中些詳述。亮1腹）檢查施工單介位現(xiàn)場質檢人恭員到崗、特殊妥工種人員持證鋪上崗以及施工德機械、建筑材豎料實施情況。校2宋）在現(xiàn)場跟班償監(jiān)督關鍵部位正、關鍵工序的灘施工執(zhí)行方案飛以及工程建設太強制性標準實濃施情況。久3餐）核查進場材扔料、建筑構配鮮件、設備和商古品砼的質量檢戶驗報告等，并屈可在現(xiàn)場督促喬施工單位進行柔檢驗或者委托吊具有資格的第橡三方進行復驗罰。且4風）做好旁站監(jiān)壞理記錄和監(jiān)理斯日記，保存旁交站監(jiān)理原始資事料。今5盯）旁站監(jiān)理人嗽員將認真履行伙職責，對需要版實施旁站監(jiān)理嗽的關鍵部位、非關鍵工序在施允工現(xiàn)場跟班監(jiān)彼督，及時發(fā)現(xiàn)險和處理旁站監(jiān)庫理過程中出現(xiàn)發(fā)的質量問題，聞如實準確地做裙好旁站監(jiān)理記債錄。凡旁站監(jiān)缸理人員和施工叛單位現(xiàn)場質檢敲人員未在旁站涼監(jiān)理記錄上簽唉字的，不得進風行下一道工序周施工。影6派）旁站監(jiān)理人真員實施旁站監(jiān)舉理時，發(fā)現(xiàn)施去工單位有違反射工程建設強制馬性標準屬激行為的，有權堅責令施工單位取立即整改；發(fā)辮現(xiàn)其施工活動填已經或者肯惡銹搞危及工程質針量的，應及時易向監(jiān)理工程師壯或者總監(jiān)理工錫程師報告，由左總監(jiān)理工程師狡下達局部暫停喪施工指令或者庸采取其他應急縫措施。殊2哀、旁站監(jiān)理工澇序程序鄰1罰）在施工關鍵城部位進行旁站氧監(jiān)理的工作，蕩明確旁站監(jiān)理詳具體檢查內容張和手段，包括督施工場所、施尖工時間、施工碼機械、施工工愉序操作過程等權關鍵要素，并倉將該部分內容券書面知會建設估單位和相關施覆工單位，須有橫文件送達記錄賢2業(yè)）督促施工單乖位就監(jiān)理旁站循方案提出意見風和反饋配合監(jiān)珠理旁站的承諾限；純裹3螞）施工企業(yè)根顫據(jù)監(jiān)理工程師基制定的旁站監(jiān)辜理方案，在需偵要實施旁站監(jiān)耐理的關鍵部位堂、關鍵工序通搏知監(jiān)理機構旁宮站監(jiān)理；徹4匆）總監(jiān)落實旁務站監(jiān)理責任人欄員，并指令責企任人就責任旁鴨站項目編制《突旁站監(jiān)理細則遼》當需要派多外人換班旁站時蹈，可指定一名歲負責人，也可斜由總監(jiān)或總監(jiān)婚代表親自抽查填監(jiān)督旁站實施務情況，加強內燈部管理；奪5凍）與建設單位膽溝通，獲得對月實施旁站監(jiān)理決的支持，主要息是在保證工程過質量和安全生竊產方面給與公醋司對旁站對象聲單位的處理措益施上；理6器）建立旁站記陜錄臺帳，填寫稱人如實記錄后仗，必須落款填喜寫時間、填寫置人名字；睜7費）總監(jiān)每天檢房查旁站監(jiān)理記肺錄，檢查內容亂主要是：例（謀1濟）旁站對象的私工序時間段是銜否與責任人的末旁站時間一致寶；喂（熔2僅）旁站對象的面工序質量是否存符合質量和安必全的規(guī)范要求物或符合監(jiān)理細哭則中規(guī)定的質變量和安全目標義（拼3吼）旁站記錄是鑄否真實，與自愿己抽查的結果絕是否相符；屢（棒4導）旁站記錄的各抽查時間段限膀于天24其小時以內的旁訓站事件；泊（思5濃）旁站過程中音發(fā)現(xiàn)的異常問樂題是否及時處緩理，處理方法圈是否得當。采8帆）旁站監(jiān)理過踩程中，若發(fā)現(xiàn)賓異常問題，首獨先根據(jù)自身的派職責范圍和水稠平出面處理，匠不能解決時，補要及時向總監(jiān)粉報告，由總監(jiān)釣處理。兵9即）總監(jiān)確認過秩后旁站監(jiān)理記輕錄，由資料員械按檔案管理要嗓求進行歸檔存手查。飼九、見證取樣蹤送檢工作的質鄭量保證措施莫1鉗、見證取樣的求工作程序豆1曠）、工程項目剛施工開始前，慎項目監(jiān)理機構乓要督促承包單輝位盡快落實見落證取樣的送檢撲試驗室。對于調承包單位提出監(jiān)的試驗室，監(jiān)咽理工程師要進耕行實地考察。矛試驗室一般是脈和承包單位沒條有隸屬關系的異第三方。試驗飼室要具有相應查的資質，經國食家或地方計量縮、試驗主管部牛門認證，試驗伸項目滿足工程燙需要，試驗室隱出具的報告對秧外具有法定效莊力。卷2攜）、項目監(jiān)理散機構將選定的腸試驗室到負責囑本項目的質量笛監(jiān)督機構備案升并得到認可，壓同時將項目監(jiān)之理機構中負責聞見證取樣的監(jiān)奪理人員在該質伴量監(jiān)督機構備景案。雁3童）、承包單位殺在對進場材料領、試塊、試件咐、鋼筋接頭等顆實施見證取樣梢前要通知負責問見證取樣的監(jiān)頭理工程師，在設該監(jiān)理工程師修現(xiàn)場監(jiān)督下，賤承包單位按相晉關規(guī)范的要求路，完成材料、壽試塊、試件等酸的取樣過程。暑4楊）、完成取樣末后，承包單位往將送檢樣品裝精入木箱，由監(jiān)佳理工程師加封描，不能裝入箱堅中試件，如鋼專筋樣品，鋼筋潑接頭，則貼上鉆專用加封標志嶄，然后送往試馬驗室。眼2災、實施見證取優(yōu)樣的要求榴1捐）、實驗室要吸具有相應的資余質并進行備案渠、認可。繪2演）、負責見證魄取樣的監(jiān)理工擾程師要具有材膝料、試驗等方懷面的專業(yè)指示仿，且要取得從抄事監(jiān)理工作的載上崗資格筆(壓一般由專業(yè)監(jiān)勾理工程師負責浮從事此項工作襯)壺。粉3敘）、承包單位前從事取樣的人驗員一般應是試欣驗人員，或專挺職質檢人員擔企任。瞞4災）、送往實驗挺室的樣品，要暖填寫告“叉送驗單柿”借送驗單要蓋有赤“卷見證取樣?！笨v專用章，并有稻見證取樣監(jiān)理駐工程師的簽字寫。碰5夫）、實驗室出饑具的報告一式付兩份，分別由擱承包單位和項喬目監(jiān)理機構保尼存，并作為歸拿檔材料，工序醬產品質量評定咐的重要依據(jù)。會6礎）、見證取樣番的頻率，國家斥或地方主管部坑門有規(guī)定的，紛執(zhí)行相關規(guī)定豪：施工承包合泥同如有明確規(guī)兇定的，執(zhí)行施嘗工承包合同的遙規(guī)定。見證取局樣的頻率和數(shù)洋量，按國家和癢省、市相關規(guī)抗定執(zhí)行。囑7撒）、見證取樣曾的試驗費用由誘承包單位支付灌。女8盟）、實行見證到取樣，絕不代定替承包單位應鳳對材料、構配賤件進場時必須由進行的自檢。貢自檢頻率和數(shù)坐量要按相關規(guī)段范要求執(zhí)行。斗挑十、檢測試驗漂工程質量保證直措施責1掩、工程質量安談全檢測及鑒定黑的主要內容術1余）對工程及附毫屬設施工程和壁其配套的線路狠、管道、設備厘安裝工程所使進用的材料、設退備、構配件的起質量檢測；何2卻）對上項內容乓的工程實體的騾質量檢測及鑒岡定；筐3末）對室內環(huán)境喬質量的檢測；扮4抽）對工程完成牽質量進行驗收彩性檢測。引5允）見證施工起貍重機械、機具詢安全性能檢測炎；質6偉）見證施工安微全防護用品質良檢測。底2伯、現(xiàn)場檢驗檢杜測方案，工程拔現(xiàn)場檢驗檢測侮方案的編制依確據(jù)應包括：哪1弟）業(yè)主頒發(fā)的鞠設計圖紙、工逐料規(guī)范的相關惕要求；農2哄）承包合同包子括工程量請打學、技術規(guī)范的堡相關要求；呢3紅）國家及天津帥市關于建筑材皺料、設備的生暖產、安裝技術莊標準、檢驗試嬸驗方法的規(guī)定煩；故4卷）國家及天津挨市關于建筑工權程施工質量驗行收標準及驗評犯規(guī)范體系；指5困）天津市關于夢建筑工程質量尼、環(huán)境質量驗屬收的相關法規(guī)勒和標準等。頸3魔、制定實施現(xiàn)蹲場檢驗檢測方富案的任務分工蝶1初）監(jiān)理單位安唯排專職監(jiān)理工漁程師負責土建悶及安裝工程物圈料的現(xiàn)場檢驗洽檢測工作，包泥括制定詳細的雹檢驗檢測工作伏計劃、見證取炊樣送檢、協(xié)調燥實驗室和督促卷檢驗檢測報告憤、整理分析記產錄臺帳和匯總獸有關合格證明拋文件、檢驗試青驗報告。浴2賢）在電氣、弱區(qū)電、給排水、揭通風空調專業(yè)偏監(jiān)理工程師中晚分別指定唐1柴名工程師負責洪相關的材料、軍設備的現(xiàn)場檢旬驗檢測工作，坐并整理匯總相叢應的證明、報存告、臺帳等。蔬3童）工序質量、在工程實體質量舌、各分部分項僅工程質量的檢測驗檢測由各專誕業(yè)監(jiān)理工程師脖負責進行，包莊括平行檢、質梯量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分叛析、編寫質量無評估報告、審松查承包商匯總怕編制的工程竣壘工資料并提出衫其驗收意見等續(xù)。辭4嶼、試驗檢測的恢主要工作壇區(qū)根據(jù)試驗檢測塵性質，工程進秒行的試驗檢測群工作主要包括蒸：孫1桃）驗證試驗斯彈材料或構配件哀以及工藝進行臣預先鑒定檢測漿，以決定是否含可用工程，主梯要措施如下：豎罪（桿1裁）在材料或商置品構件訂貨之勝前，由承包人趙提供生產廠家鋼的產品合格證悔試驗報告必要謊時監(jiān)理人員還室對生產廠家的遭生產設備、工封藝及產品的合織格率進行現(xiàn)場猶調查了解，或版由承包人提供苗樣品進行試驗領，以決定同意證采購與否。沃衛(wèi)（沉2他）材料或構件璃運入場地后，三按國定的批量抬和頻率進行抽持樣試驗，不合耳格的材料或商膚品構件不準用定于工序，并由籮承包人在監(jiān)理攤見證下運出場暑外。辮居（繭3遣）在施工進行向中，隨機對用倒于工程的材料立或商品構件進割行符合性的抽舍樣試驗檢查僻今（吼4炕）在施工進行順中，對施工工焦藝進行復合型勒的抽樣試驗檢尖測，包括工藝鴿可行性研究試委驗和工藝成果脅的驗收性試驗醋。2）標準試驗好對各項工程的剖內在品質進行耍施工前的數(shù)據(jù)甚采集，作為控千制和指導施工掛的科學依據(jù)，汁包括各種標準渴試驗、材料的郵級配試驗、混播合料的配合比駁較試驗、結構乖的強度試驗等釀。闖在各項工程開唐工前按合同規(guī)識定或合理的時炒間內，由承包尸人先完成標準太試驗，并將試器驗報告及試驗雹材料提交市建侍設工程質量檢習測中心審查批士準?？偙O(jiān)派出打監(jiān)理人員參加先承包人試驗的葬全過程，并進諒行有效的現(xiàn)場予監(jiān)督檢查。3）抽樣試驗霜對各項工程實轉施中的外在和僅內在品質進行酸符合性的檢查屑，包括構件截敞面尺寸、土方省填筑密實度、厘砼強度等的測勢定和試驗，還薪包括工程安全午和功能檢驗。勒主要措施如下澤：碼（片1鄉(xiāng)）隨時派出試電驗監(jiān)理人員，差對承包人的各豬種抽樣頻率、鍬取樣方法及試盾驗過程進行檢糖查?？儯ú?我）在承包人的砍試驗室按技術恒規(guī)范的規(guī)定進強行全頻率抽樣膏試驗的基礎上忘，試驗監(jiān)理工享程師按一定頻勿率獨立進行抽套樣試驗，以鑒不定承包人的抽聽樣試驗結果是構否有效。嘗（遙3脹）當施工現(xiàn)場屑的旁站監(jiān)理人鎮(zhèn)員對施工質量吃或材料產生疑哈問并提出要求藏時，試驗監(jiān)理防工程師隨時進曬行抽樣試驗，跟必要時還要求展承包人增加抽姓樣頻率。4）驗收試驗候對各項已完工址程的實際內在罪品質作出評定沙，主要措施如頭下：粗（獅1東）總監(jiān)派出試怕驗監(jiān)理人員，毫對承包人進行慧抽樣試驗的頻確率、抽樣方法些和試驗過程進甘行有效的監(jiān)督塵；戶（釋2咳）在承包人的兼試驗室進行全丑頻率抽樣試驗段的基礎上，監(jiān)渠理工程師按一乳定的頻率獨立猛進行抽樣試驗籌，以鑒定承包逃人抽樣試驗的布結果；拘（顏3料）對承包人按劉技術規(guī)范要求鍬進行檢測試驗件項目的試驗方紀案、設備及方國法進行審查批宋準；對試驗的安實施進行現(xiàn)場禁監(jiān)督；資（沿4逆）試驗結果市奶質檢站核驗后屬，進行評定。州5吐、試驗檢測質脫量的管理逃1涌）嚴格按照國硬家現(xiàn)行的技術蕩標準和有關試龍驗檢測標準、淋規(guī)范進行各項星試驗檢測工作執(zhí)。逗2貸）根據(jù)有關規(guī)價定定期檢查、進維護和檢定檢叨測設備，確保跑設備狀態(tài)良好湊和準確可靠。村實行檢測部專芬人負責制，未缺經同意，他人象不得動用。真3襲）檢測工作人君員要努力提高追業(yè)務水平，熟苗練掌握試驗檢搞驗的有關標準柜、規(guī)定和方法攤，并學習有關傾計量知識、計什量法規(guī)，了解問所用儀器設備必性能。新參加叢試驗的工作人苗員必須進行業(yè)網務學習，經考財核合格后，才前能上崗工作。孫4流）在檢驗過程退中發(fā)生停電或振設備故障時，慨對影響檢測結對果的均應作廢絲重測。光5足）試驗檢測人抽員違反有關技支術規(guī)定進行檢從測時，試驗監(jiān)逐理工程師有權痕責令其停止操視作，重新測定起。毅6燭）試驗檢測人光員認真填寫原薯始記錄，做到遮正確、清楚、倒不得涂改，并邪簽字負責。駐7餡）檢測人員要慈實事求是，必謀學根據(jù)檢測數(shù)備據(jù)和有關標準遞編寫檢測報告升，不受外界壓婆力的干擾和影腸響。仗6須、試驗檢測報鳥告的審查唇1僑）試驗檢測報難告應正確、完繩整、清楚，每蹤份檢測報告必曬學由檢測人員凝和審核人員簽叉名，報告必須悅編號，以備存父查。釣2籌）檢測報告必農須采用法定計銅量單位，其有丘效位數(shù)和誤差濃表達方式必須原符合有關規(guī)定瓣。歲3豎）檢測報告的封審核，審核的豬主要內容由：鋪（與1狹）引用數(shù)據(jù)是禽否與原始記錄撈相符合；播（伐2才）檢驗方法是聞否符合標準和集規(guī)范；扛（罰3媽）計算方法和克數(shù)據(jù)處理是否帝正確；爸（義4茅）檢測結論是唐否準確?；?阿）試驗檢測報加告最后由各專揮業(yè)監(jiān)理工程師寄審定，并對報掩告的真實性、原合格性和完整蹄性負責。扒十一、工程質隔量整改的監(jiān)理眼措施俯1正、質量缺陷的佳判定方法肉1顧）監(jiān)理首先憑臨經驗目測檢查陽：且目測結論儀能被承包商人煎員所接受。他2乒）對工程使實傍體的實測實量欺檢查：若監(jiān)理泉人員僅用目測解難以對質雙量本傻絨缺陷作出準確倆判斷、或目測戶判斷不能使承笨包商所接受時比，應及時通知園材料、測量或左試驗檢測等有花關專業(yè)人員并像會同承包商的忍自檢及試驗人節(jié)員，進行實測月實量檢驗測試練，并依據(jù)實測供結果作為認定朱質量缺陷的依撒據(jù)。吹3投）對局部質量循缺陷的處理：型當共同認定的槐質量缺陷嚴重斷程度將影響整肌體工程質量或賺安全時，應通京過業(yè)主邀請設妨計單位進行現(xiàn)造場診斷或驗算藥，以決定采取挽處理措施。銹2欣、質量缺陷處晨理的監(jiān)理措施雀在施工過程中淚或完工后，現(xiàn)芒場監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)級工程項目存在松著技術規(guī)范所圾不容許的質量久缺陷，或不能漲與公認的良好岡工程質量相匹哨配時，根據(jù)缺留陷的性質和嚴箏重程度，按如定下方式處理：搏1牢）當質量缺陷布發(fā)生在萌芽狀嶼態(tài)時：及時發(fā)溫出監(jiān)理通知單框，要求承包方救及時立刻更換笑不合格的材料哄、設備或不稱述職的施工人員抄，或要求立刻柜改變部正確的眾施工方法及操酒作工藝。慰2鈔）當質量缺陷指正在出現(xiàn)時：需監(jiān)理應及時向心承包人發(fā)出暫架停施工指令（汗先口頭后書面稼），待承包商叼采取了能足以叫保證施工質量掏的有效措施，垂并對質量缺陷癥進行了正確的喪補救處理后，桑再書面通知恢俱復施工。壁3灣）當質量缺陷永發(fā)生在某道工綢序或單項工程蘇完工后：而且境質量缺陷的存丈在將對下道工峽序分項工程產妥生質量影響時壇，監(jiān)理將拒絕氣驗收、拒絕工替程計量，并指喊令承包商進行字返工處理。匪4籍）對任何質量揮缺陷的修補要備求：先由承包鑄商提出修補方漸案及方法，經總監(jiān)理批準后方咳可進行。扶5創(chuàng)）重大質量缺娃陷的修補要求辛：監(jiān)理必須報家告業(yè)主，由業(yè)歲主組織設計、違質監(jiān)等有關專蠶家參加的會議借，進行論證，船經業(yè)主審批后績方可進行。賢3畜、工程質量整秧改監(jiān)理對策齒1剖）口頭通知方帳式綱常在監(jiān)理的現(xiàn)場凝巡視中，對影吧響質量的風險贊性事項進行分蠟析，采用口頭達通知方式進行彩現(xiàn)場的一般提林示和預見性控論制。腦除按規(guī)范要求態(tài)進行風險分析枝制定防范性對巴策外，尚對質瓶量風險所涉及居到的關于設計仆、承包商的內見容進行口頭形躬式告知，對可顛能發(fā)生的影響升質量的文對因素預先予以玩控制，做到監(jiān)太幫結合。滔2原）書面通知方驗式站當發(fā)現(xiàn)質量不喂?jié)M足設計和規(guī)息范要求時，簽裙發(fā)監(jiān)理工程師朗通知單指令承禿包商采取整改片措施。在書面華通知中對承包牲商的現(xiàn)狀進行搶評價，指出其再與質量標準不枕相符的內容和抖程度。揮3桿）現(xiàn)場專題會責議方式令當書面通知并燥未引起承包商勤的高度重視時究，監(jiān)理部組織嚼質量控制專題道會議，通過收含集的相關質量表問題資料，指王出其質量問題剖產生的原因和肌要求承包商進幼行改正的意見型，建設性地對潮如何改正提出留自己的看法。東4茂）上層高級會欄議方式傻當上述方式以善依然不見其效取時，監(jiān)理部組植織上層高級會旱議。一方面引怪起承包商高層辜主管人員的高驅度重視，得到棵上級的有利支丸持。另一方面暴，如果是項目脾經理本身有問鵝題，則也是對捉其本身工作的唐一種鞭策和促友進。拔召開會議前，獲監(jiān)理部收集并猜掌握全部的質啞量控制方面的步基礎資料，用請事實說話，用梨資料來評價。宴5槽）變更組織機筋構方式跪對于拒不執(zhí)行礎監(jiān)理指令，對沙業(yè)主及監(jiān)理的班意見置若罔聞省或工作不力、伙責任心不強的情項目經理或其娘它管理人員，放監(jiān)理將果斷建悼議業(yè)主對其進似行調整。哪6吐）運用支付手腔段方式拋認真分析合同細內容，設立獎系罰條款，在支薯付手段上，對面質量達不到規(guī)誰定要求的，予氏以不付或減付太工程款，給承灘包商以一定的盯壓力來促進質莖量達到設計和肥規(guī)范標準。討蓬第二隆節(jié)擁革頃工程造價監(jiān)理勤控制措施位一、工程造價裂監(jiān)理控制目標華：嗚以所監(jiān)理的施比工承包合同的戀總價作為投資貧總控制目標。及1辰、嚴格執(zhí)行建斤設單位工程管赤理辦法進行經煮費管理；牧2隨、建安工程造瘡價控制在合同腹價范圍內；北3郵、嚴格控制工臥程變更。保4租、做好現(xiàn)場簽蜘證和配合結算摔審查工作。秩5撕、積極提出合抹理化建議，盡盲最大努力節(jié)省始投資，降低造弟價。惰二、工程造價扮投資控制措施謠梅繳（一膝）絲含組織措施濕⑴私酒總監(jiān)理工程師違負責項目總體輔投資目標的控寸制。呀⑵觀巾由造價工程師看和計量工程師厘及駐地監(jiān)理員聚組成投資控制肢小組，分別負靠責各自范圍內花的監(jiān)理投資目艦標的控制。更⑶踩磨編制施工階段宋資金使用計劃陡，作為對施工漆單位支付管理強的依據(jù)。洋⑷管廉編制投資跟蹤額與動態(tài)控制圖壽，分析工程款灌支付與實際完休成工程量比較努，定期進行投笛資分析。槍（二）嚴格執(zhí)美行工程造價變雙更程序：壇1圾、工程變更控響制辦法（包括炎變更的范圍、廣變更的程序、豎變更丑“暗指令朝”袍的內容、變更低費用和工期展雷延要求的爭議誤處理等）要2打、工程索賠（估含現(xiàn)場簽證）襯控制辦法（包滑括索賠鳥<態(tài)簽證科>牽事項的提出、乏時限規(guī)定、索碑賠爐<終簽證犬>條事項的審查和天索賠事項的批高準等）剝（三）針對投摩資控制的重點鬧與難點采取監(jiān)質理措施株1往、投資控制重浸點難點源1俯）招標階段控播制的重點：招埋標采購總體方確案策劃、標段少劃分、承包范猴圍與內容、合紋同價格形式、護評標定標方法鈔、合同價格的弊確定方法、主誠要材料設備采煮購范圍劃分與腸價格的確定。蛋2萌）施工階段投閱資控制的重點辯：主要是工程宮計量和工程款伍支付控制、設叮計變更、工程支量變更與簽證娃的控制、施工爐索賠的預防和喝控制、結算的棟審查，施工階趟段的主要風險頑（集中在基坑榨開挖、支護、偵樁基、地下室叮施工階段和施快工措施、材料悅設備價格變動悔等方面）的控汁制。給2撐、施工招標階穗段投資控制重窄點及監(jiān)理措施淋施工招標是合島同價格形成的駱階段，一旦通掙過招標投標確紡定了合同價格疏，就基本上決今定了工程總造打價。因此在招音標階段就開始閉采取措施予以縣控制。饅1忌）建議準備比逐較明確詳細的足設計圖紙，按跪照《工程量清淹單計價規(guī)范》汪編制比較準確誼的工程量清單號進行招標，采動用經評審的最稼低價法和部分饞固定總價合同瞇，將土建結構課、砌筑、一般與裝飾裝修、屋逝面、水電、消徑防、通風工程勁等價格固定。滔2泉）將施工措施廟項目清單（如許安全文明施工慨措施等）、規(guī)獵費項目清單費甜用、總承包服劇務費等一次包趙干，結算時不貞作調整。價3攝）在招標工程枕量清單中列入宿預留金和零星覆工作項目，以鎮(zhèn)控制現(xiàn)場工程鉤量變更和簽證敵。詳4獎）劃分機電安勺裝工程的設備針及主材的采購蜓范圍，建議電安梯扶梯、發(fā)電葡機、交配電設煤備、燈具、制都冷主機、空調蟻機、部分閥門蠻、水泵、軸流廳風機、消火栓憤等由發(fā)包人采六購，安裝工程無的其它主材可效發(fā)包人限價承淺包人采購。澇3轎、施工階段投丙資控制重點及濕監(jiān)理措施狂1答）工程進度款商的支付核算繼圾（逢1非）擬定計量支管付細則，使其買規(guī)范、準確。嗚催（羞2賄）詳細核實工丘程形象進度和縫實物工程量，朗嚴格按合同規(guī)湯定的調價、范叫圍、方法、程云序、內容及報爐表要求等進行活計量支付。慣然（諒3狡）嚴格管理工兵程量清單，根坐據(jù)合同擬定的弊詳細的計量支捏付規(guī)章和所需括報表，確定各蟻子項的計量支易付條件和辦法務、劃分總額包紙干項目的計量傾支付比例、條補件，并報業(yè)主佛審批后執(zhí)行。嶺煎（果4迅）建立計量支繡付臺帳，動態(tài)嘉監(jiān)控，每月分瑞析報告業(yè)主。盼閘（略5姑）分析實際成花本與計劃成本英的差異、影響鉛因素，預測項妻目工程造價變巧化趨勢和幅度笨，提出建議措后施供業(yè)主決策偵參考。蠻2解）現(xiàn)場增加工浮程量變更的核瘋算慈菊（潛1梯）根據(jù)合同條還件擬定工程變偉更的報批確認慨詳細程序，嚴瘡格評審工程變撿更對質量、進趨度和造價的影列響，選擇功能秘價值高的方案讓，嚴格控制工掩程變更引起的朱費用增加，準鐮確估價陽（尼2晝）準確現(xiàn)場計竄量：嚴格按照營合同規(guī)定和計連量支付規(guī)章、游工程量計算規(guī)壓則進行現(xiàn)場計牢量，確人實際肺完成的工程價蟲值，拒絕虛假里和不合乎規(guī)定豪的計量簽證申刮請?？?醫(yī)3)惕通過合同結構裂、條件、價格娛形式、招標辦化法、工程量清掠單與計量規(guī)則只、風險轉移等墨途徑，以最大匆限度減少費用努增加。胖3說）投資控制綜劃合措施序1孔、按照合同、洞工程量清單的頂規(guī)定，嚴格管面理各項工程款折支付（期中支診付、預付款、顆材料設備預付雷款、包干費、疏保修金、變更井、索賠等），輛做到政“婆不多付不超付沸不重付逗”汁，每月將投資律計劃與實際支己付進行比較分要析，向業(yè)主提灑交執(zhí)行計劃結瓜果和建議報告荒。華2同、嚴格評審、受確認各類工程徐變更，限制變混更費用的增價呀；嚴格審查現(xiàn)深場變更工程量巾，剔除不合理妄的部分，盡可荷能地把工程造護價控制在中標浙合同價之內，忘避免追加工程租投資。旅3技、預測、識別探索賠風險，收償集整理詳細的乎索賠證據(jù)和分鉆析報告，協(xié)調派處理索賠與反所索賠。慶4愿、索賠管理細筑則與估價：制飽定嚴格的索賠籃管理細則作為卻各合同的補充難文件，以便根閉據(jù)合同規(guī)定和賽確認的索賠事普實證據(jù)材料，蜻進行索賠費用善估價和評審，鄉(xiāng)協(xié)商確定索賠藏費用。芳5勤、成本控制風推險預測：根據(jù)遭合同、設計圖嬸紙、項目具體假條件等，對施厚工階段工程造凈價目標控制進蹤行風險分析和盡預測，如價格三波動、地質條炕件、材料設備河來源、市場狀差況等等，提出冶防范措施報告圖業(yè)主。瘋6鹽、成本預測和泰建議：分階段扒向業(yè)主提供工腎程建造成本預悅測報告，評估京已完成工程的腦價值，預測尚君未完成的工程慰造價，風險影世響趨勢和建議例措施，以便業(yè)答主及時決策。某7技、審查竣工結悶算：審查分階紡段專業(yè)工程結鹽算，確認最終攔工程造價和支兆付，協(xié)助業(yè)主觀處理特殊情況助下額結算與支林付，如違約中翼止合同時的清煩算等。本三她圖、投資控制監(jiān)射理質量保證措?yún)^(qū)施奧1儉、設定專職的天造價工程師。艙本項目擬定安珍排專職造價工析程方師感1躲人，專門負責鹿合同造價的具錯體審查工作，櫻并可協(xié)助業(yè)主渠進行施工招標豐、材料設備采份購的咨詢工作嚷。啦本項目工程施型工階段投資控紹制實行總監(jiān)負抵責（審批決定災），專業(yè)工程礎師質量技術評燕審（審查質量骨是否達到驗收帝標準、質量驗寄收資料是否完擊整有效票、變反更功能價值、忘材料設備性價柳比分析）現(xiàn)場區(qū)記錄、造價工乞程師量價復核肝把關（合同條音件、責任、清墓單、圖紙、變付更等依據(jù)、記侵錄計價方法的悄合理性、準確濁性審核把關）餃的分工協(xié)作責笨任制，分專業(yè)獎分層次把關，脹避免錯誤決定顯，責任清晰，驚互相約束，防型止漏洞。礎2魯、按計劃動態(tài)欺調整使用資金增，控制資金投體放和資金成本援根據(jù)項目總概淚算和承包合同蒙價，分析確定臉施工階段投資造控制目標，并參將施工階段的毀投資總額按合豪同段、分部分家項工程或按?；驑I(yè)進行分解，沃擬定投資控制霜計劃，編制資純金使用計劃，嬌并建立各種臺答帳，報表以動痰態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行鄙。皂3榨、提出造價控暖制的主要風險侍，預先采取防宏范措施灰分析合同、設理計圖紙、項目副具體條件等，由對施工階段工師程造價目標控里制驚醒風險分震析和預測，如令價格波動、地甲質條件、材料備設備來源、市殼場狀況等等，喇提出防范措施盾報告業(yè)主。商4象、擬定計量支閱付細則，使其奪規(guī)范、準確飛嚴格管理工程昏量清單，根據(jù)鈴合同擬定的詳通細的計量支付飄規(guī)章和所需報炎表，確定各子漲項的計量支付鋼條件和辦法、即劃分總額包干恥項目的計量支躍付比例、條件甜，并報業(yè)主審概批后執(zhí)行。建啦立計量支付臺氣帳，動態(tài)監(jiān)控蠻，每月對投資閉情況進行分析牽和總結并報告葉業(yè)主。群5榨、認真核實現(xiàn)英場計量封嚴格按照合同康規(guī)定和計量支油付規(guī)章、工程宏量計算規(guī)則進怒行現(xiàn)場計量，斤確認實際完成綠的工程價值，悉計量與完成質夏量情況掛鉤，豪拒絕虛假和不麻合乎規(guī)定的計帽量與支付申請雄，準確扣留預宜付款、保修金朋、材料設備預農付款等。捧6咐、嚴格進行設代計變更評審和耐估價艇根據(jù)合同條件廟擬定工程變更拿的報批確認詳深細程序，協(xié)助煉業(yè)主評審工程大變更對質量、深進度和造價的捧影響，建設業(yè)骨主選擇功能價彈值高的方案，浴嚴格控制工程亮變更引起的費侄用增加。聽7泳、嚴格限制噴“刪現(xiàn)場簽證色”執(zhí)通過合同結構阿、條件、價格宵形式、招標辦廊法、工程量清難單與計量規(guī)則灑、風險轉移等辰途徑，預先把餐現(xiàn)場簽證限制膜到最少范圍、算程度，制定現(xiàn)爺場管理細則，蜜嚴格現(xiàn)場簽證冠管理審批確認奴程序，拒絕不市合理的無根據(jù)拴的洲“擺簽證矛”植，以最大限度西減少簽證引起謹?shù)馁M用增加。雙8魄、材料設備價蹈格評審母對業(yè)主擬采購請的材料設備，私監(jiān)理工程師協(xié)滿助業(yè)主廣泛調蒼查、咨詢，協(xié)江助業(yè)主提出最壩適宜的材料設區(qū)備技術規(guī)格要寨求，采取公開頁或邀請招標等圣方式選定供應庸商，評審確認煩材料設備價格列，以節(jié)約投資磨。盞9貧、新工藝新材紐料估價棋對承包商提出撐采用新工藝、惕新技術施工時予，監(jiān)理工程師監(jiān)應積極而慎重羞對待，多渠道株考察，確認完刷全能保證質量戚、工期，不增舒加或少增加投固資，經業(yè)主批刊準后才能使用歡。跪1斗0搬、索賠管理細嚇則與估價或制定嚴格的索淘賠管理細則作清為各合同的補崖充文件，以便貞根據(jù)合同規(guī)定虧和確認的索賠注事實證據(jù)材料嚼，進行索賠費知用估價和評審喇，協(xié)商確定索刻賠費用。賀第三磁節(jié)頃借廣工程進度監(jiān)理迎控制措施一、進度目標是1剛、嚴格控制總報工期：監(jiān)理過垮程中，采用橫乓道圖進度表嚴睜格控制工程賴總棍目標。岔2庫、嚴格控制各嗓重要節(jié)點工期恒。田二、進度控制法保證措施觀（一）進度保僅證綜合措施鞭1巖、編制切實可報行的項目實施不總進度控制計炊劃：投標人在墊調查了解項目格的真實情況及季對項目的科學里論證基礎上，球將設計、國家踩強制審查、專民家評審、招投抓標、設備采購書、施工、竣工暑驗收各階段的趕進度安排納入飛其中，作為約度束控制項目參償與各方工作進確度的依據(jù)。類2貢、建立強有力鹽的監(jiān)理的組織稿結構，設置合偶理的工作流程些。骨3幅、與業(yè)主方面臂充分協(xié)商確定螺適宜本項目實滾施進度控制的尊原則：科學嚴漠密的計劃管理報貫穿始終，設左計、招標、施訴工、竣工驗收宰，各階段互相松搭接穿插，加政大投入、合理榆組織、平行流鞏水、立體交叉睬、緊湊施工。共4捐、加強管理與說協(xié)調：投標人咐不僅對設計方譯面加強管理與撤協(xié)調，同時對已招投標、采購倡、施工、安裝剝、竣工也進行果管理控制與協(xié)慢調，分析項目蠅實施過程中各爪工作環(huán)節(jié)之間賭的關系撞,婚采取有效措施甘,攝使工程設計與文施工能協(xié)調進假行衣,時避免出現(xiàn)設計路出圖推遲而導駝致施工進度延霉誤的異常情況市出現(xiàn)纏,誘確保工程建設咳總目標的實現(xiàn)今。防5穗、認真審核總萌承包單位提交磁的項目施工總承進度計劃：分驅析關鍵路線和專關鍵工序，重貴點控制關鍵路陵線，加強設計礙的管理與協(xié)調宅，強化總進度使計劃的動態(tài)調殲整。功6凳、利用計算機處輔助的網絡計稠劃進行動態(tài)控劃制：做到按日傳檢查記錄、按抗周統(tǒng)計分析、呆按月總結調整譜，保證關鍵線傳路實施。顧7鑄、提供進度評稼估：監(jiān)理憑借洪掌握全面和豐酬富的工程技術依和管理經驗，壓提供進度評估榆。嫩（二）施工準對備階段進度控阿制的監(jiān)理保證鼠措施業(yè)1匙、計劃安排：滅分析本工程項厚目的技術和施是工特點，征求牧業(yè)主對本工程聽項目的最終動寸用的計劃安排候，在科學分析復，綜合考慮氣賺象、地質、交棄通、水電等因底素的基礎上，螺初步形成施工樓進度控制計劃軟。稿2藍、繪制施工進緒度計劃網絡圖求：熟悉工程項金目的施工圖紙逐，把握設計意抄圖和特殊工序田的施工工藝，授參照施工進度鑄總目標，繪制攔施工進度計劃倦網絡圖，從中頃找出工程項目種施工進度控制秧的關鍵線路；識根據(jù)施工合同廊及施工現(xiàn)場條招件，編制工程阻項目的施工進識度總控制計劃犬，為實施施工萌進度的有效控泊制提供基礎依買據(jù)。拳3失、審核承包商秘編制的施工總蟻進度計劃：審狐核承包商編制脖的施工總進度兵計劃，全面分枯析計劃的可行券性和合理性，殿并與監(jiān)理部編替制的總進度計稱劃相對照。重示要的修改意見抵應要求承包方唉重新申報。技4狗、審批各單項燕工程施工進度梨計劃，并督促堅完成：根據(jù)整蹄體進度計劃網弦絡圖審批各單貓項工程施工進晝度計劃（其中括包括勞動力計謝劃、材料計劃拆、設備計劃、咬資金投放計劃困），督促承包脅商按照經審批教后的進度計劃掙組織施工，實球行嚴密的計劃蠢管理，并要求吊按施工區(qū)段、線分部分項工程談編制詳細的作饑業(yè)計劃，并保帳證各項施工投濃入，確保進度反計劃的完成。抱5相、審批施工單剃位申報的月報守計劃：審批施寬工單位申報的壁月報計劃，使屢其合總進度計誦劃要求。由施起工單位填報申瓣報表，并附施節(jié)工進度計劃，攔如不符合總進精度要求或人力意設備不足，應代指令施工單位牛進行修訂。熄6餐、對承包商編先制的各種進度哀計劃、作業(yè)計目劃進行審查：殺審查時掌握以肢下關鍵要素：鋪（弱1諸）項目組織的籌可信度，對施膀工組織管理與增進度的控制能愁力；飽（柏2患）施工力量的間布置、任務安腔排的恰當性；透（寺3漸）施工方法、漢程序、流水施尺工的合理性；禁（虹4歉）項目劃分及繼關鍵工作的合京理性；搬（遞5潛）工期目標和如時間安排與施詠工合同的一致棍性；丟（未6引）勞動力、材跳料、機具設備腥供應計劃的可神保障性；漠（蘋7汗）承包商與專底業(yè)分包商的進繁度計劃的銜接久；育（死8減）督促承包方櫻進行施工測量聾放線，并及時井檢查、驗收其渠放線結果；偽（無9柳）針對可能對牛工程進度產生畏影響的各種因老素，提出監(jiān)理殘對進度控制的乏預控措施，提部交給有關各方拋進行參照。救（三）施工階掏段進度控制的栽監(jiān)理保證措施塞施工階段進度擇控制的主要工育作是對進度計灣劃進行檢查、飼控制和采取各畝項措施確保關槽鍵線路的實現(xiàn)夫。幻1始、合理劃分施鴿工區(qū)段，盡早隨組織主體驗收令：拒本工程計劃分線區(qū)組織平行流栽水作業(yè)，并盡書快組織主體結胳構中間驗收，渴以便及早插入華砌筑抹灰工程棟施工，為裝飾論工程創(chuàng)造有利辜條件。桂2窯．施工進度計承劃的實施控制侮：士按月編制工程疏進度計劃，著梯重解決各承包隊單位施工進度午計劃之間、施拘工進度計劃與毀資源（包括資揚金、設備、機倆具、材料及勞鵝動力）保障計英劃之間及外部臺協(xié)作條件的延妨伸性計劃之間漸的綜合平衡與暑相互銜接問題跪，并根據(jù)上期漿計劃的完成情泉況對本期計劃羨作必要的調整腔，從而作為承繁包單位近期執(zhí)梯行的指令性計不劃。叮隨時了解施工額進度計劃執(zhí)行落過程中所存在旋的問題，并幫逐助承包單位予機以解決，特別躬是承包單位無慢力解決的內外茂關系協(xié)調問題禁。麥3局．監(jiān)督施工進焦度計劃的實施詞及時檢查承包做單位報送的施攤工進度報表和銀分析資料，并盲對現(xiàn)場進行必福要的實地檢查駕，核實所報送魄的已完項目的煎時間及工程量辣，杜絕虛報現(xiàn)讓象。香在對工程實際共進度資料進行梢整理的基礎上妄，將其與計劃催進度相比較，營以判定實際進朋度是否出現(xiàn)偏爭差，提出糾偏坡措施。必要時妙還要對后期工丙程進度計劃作財適當?shù)恼{整。劍4罪．組織現(xiàn)場協(xié)腥調會丈憂每月、每周定按期組織召開不輝同層級的現(xiàn)場貍協(xié)調會議，以永解決工程施工姓過程中的相互震協(xié)調配合問題刃。在每周召開懷的管理層協(xié)調胞會上，通報各餅自進度狀況、中存在的問題及槍下周的安排，熟解決施工中的戶相互協(xié)調配合悶問題。尺5稈．及時簽發(fā)工剖程進度款支付秘憑證燃饒對承包單位申動報的已完分項裹工程量進行核脅實，在質量監(jiān)真理人員檢查驗唉收后，及時簽沸發(fā)工程進度款泛支付憑證。月6上．審批工程延撓期考淺工程延誤：當庸出現(xiàn)工程延誤甩時，要求承包雙單位采取有效畝措施。如果經梁過一段時間后僑，實際進度沒沃有明顯改進，椅仍然拖后于計淘劃進度，而且椒顯然影響工程掉按期竣工時，疫要求承包單位滲修改進度計劃賣，并提交給監(jiān)倍理工程師重新賺確認。惹脅工期延期：在橋監(jiān)理工程中實益行動態(tài)控制，敢分析影響工程呢進度的因素，料及時地向業(yè)主躁提出避免由于某業(yè)主原因導致獅的工期延期及串其相關費用索罪賠的意見。居7狠．向業(yè)主提供手進度報告貼隨時整理進度突資料，并做好寧工程記錄，定肌期向業(yè)主提交蛇工程進度報告勸。飯8艦．督促承包單幕位整理技術資膏料招根據(jù)工程進展阻情況，督促承蒜包單位及時整內理有關技術資于料。絕9蓬．簽署工程竣議工報驗單、提肺交質量評估報滋告具當單位工程達貢到竣工驗收條拉件后，承包單樓位在自行預驗員的基礎上提交小工程竣工報驗暢單，申請竣工奸驗收。投標人內將對竣工資料斑及工程實體進腫行全面檢查、救驗收合格后，艦簽署工程報驗昨單，并向業(yè)主恰提出質量評估蛋報告。榆1胳0鍛．工程移交慚督促承包單位拐及時辦理工程繭移交手續(xù)。在很工程移交后的造保修期內，處耀理好驗收后質旨量問題的原因鼠及責任等爭議魚問題，并督促撤責任單位及時準修理。橫（四）竣工期齊及保修階段進調度的監(jiān)理保證才措施喬根據(jù)類似工程泡進度控制的經誘驗，投標人主杏要采取以下措閣施對進度進行襪控制：境1醒、及時處理承丘包商申報的初濁驗申請，從施旬工現(xiàn)場和資料寇兩方面檢查承含建商是否具備坐初驗條件，盡家快提出監(jiān)理對塑初驗申請的意盤見。符2驢、及時組織業(yè)鍵主、設計方、嘆承包商、監(jiān)理脆方對工程進行張初驗。根據(jù)初浩驗結果，提出垂書面初驗意見笑，督促、檢查志承建商按初驗呀意見執(zhí)行有關屠內容。俱3餡、處理承包商烏的竣工驗收申慕請。檢查承包距商對初驗意見坑的執(zhí)行情況，迫及時決定是否考接受竣工驗收營申請。若承包家人沒有完全按蔽初驗意見執(zhí)行節(jié)，則書面通知枕承包人限期整尚改，并重新提帶出申請。伸4排、簽定合同時饅，提出分階段慕執(zhí)行合同，總違合同可分為基衣礎工程、主體泥結構、建筑裝卵修等階段，每拆階段施工完成愿后對照施工總敲進度計劃，根鑒據(jù)施工過程中譯有關問題的原枝始依據(jù)，按施踩工合同條款，隸就工期問題對男承建商的履約惰情況進行評價轉，提出工期獎羅懲意見，通報餐業(yè)主及有關部型門，并決定是園否繼續(xù)進行后群續(xù)工程施工。恨5染、協(xié)助業(yè)主及染時組織質監(jiān)、肆設計、監(jiān)理等廟有關部門進行鄙竣工驗收。歌6討、及時簽發(fā)工稱程交接證書，乖審查承包商編橫制的保修期責墻任計劃并督促煙實施；保修期貪到期，及時簽廢發(fā)保修責任終少止證書，并簽癥發(fā)退還剩余保耗修金或保函證綱明文件。濫第四柳節(jié)講臘帖關鍵部位、關恭鍵工序旁站監(jiān)邊理實施方案律一、旁站監(jiān)理駐的目的等為了確保工程咸質量，根據(jù)國販家建設部下發(fā)陶的洋“活房屋建筑工程慌施工旁站監(jiān)理賓管理辦法（試援行）的通益知辭”銀（建忌市順[2002]遵18饑9亦號）及天津市耕建設局的文件默精神，對關鍵野部位、關鍵工帝序進行旁站監(jiān)睡理工作。避根據(jù)規(guī)定需要鵝旁站監(jiān)理的工是程項目，項目舒監(jiān)理組以書面屆形式通知施工其單位，并要求圣施工單位在需菠要進行旁站監(jiān)鋤理的工序施工討前準2北4宴小時通知項目損監(jiān)理組，項目獅監(jiān)理組在總監(jiān)掩理工程師的安匪排下，由現(xiàn)場門監(jiān)理人員負責銳旁站監(jiān)理的具致體實施。京二、本工紙程旁站監(jiān)理范睡圍神1歸、窩基礎階葛段北:劫土方回填、樁憤基定位測量及京試樁施工礎、攪拌順樁施工壤、箭沖孔灌注樁施滿工管、孔鋼筋籠的制安僅、去承臺鋼筋施工芽、蜘混凝土的配制涌與澆筑、后澆瞧帶及其他結構虛混凝土、防水銳混凝土澆筑、戰(zhàn)卷材防水層細少部構造處理。鳥2糖、憐主體結構階段灶：梁柱節(jié)點鋼蜜筋隱蔽過程、蟻混凝土澆筑、賀鋼結構安裝、戲玻璃幕墻安裝笨、鋼結構安裝尼及自拌砼的原胞材料計量等。丟3寸、新工藝、新逗技術、新材料毯、新設備的等盟試驗。字4戀、嚴重施工質綠量問題、質量牛事故處理過程瀉。孝5贈、根據(jù)工程實然際情況確定的研其他旁站項目細。樸三、螞旁站監(jiān)理程孟序體:

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挺1找、上述實施旁難站監(jiān)理的各分色項工程，承包跑單位應提擔前滿2鄭4蜓小時向項目監(jiān)悶理部申報施工晝申請，總監(jiān)理跡工程師確認準濤備工作就緒后門簽認申請表并羽安排好旁站監(jiān)棵理人員實施旁