有關(guān)護士長工作計劃范文示例三篇

最新有關(guān)護士長工作計劃范文示例三篇

當我們的工作繁忙起來的時候，往往會遺忘一些事情，所以我們可以寫一寫工作打算，提示我們接下來要做什么，你知道護士長的工作打算怎么寫才精彩嗎？以下是我和大家共享最新有關(guān)護士長工作打算范文例如三篇相關(guān)參考資料，供應參考，歡送你的參閱。護士長工作打算篇1

依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細方案，結(jié)合骨科專科的特點，謹慎落實以病人為中心，夯實根底護理，注意?？谱o理，力求從點滴微小的工作著手，變更效勞理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx護理工作打算如下：

一、提高思想相識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增加效勞意識

組織全科護士學習創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護理效勞作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的踴躍性。努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。

三、工作措施：

1、合理支配，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，依據(jù)每位護士的工作實力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理支配，彈性排班。

2、標準病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良事務(wù)發(fā)生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者締造靜謐、干凈、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確愛護理平安

〔1〕加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

〔2〕加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理過失、護理不良事務(wù)的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

〔3〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求剛好改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進展修訂，變更排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理管用。

5、抓好根底護理、?？谱o理，實行責任護士負責制

每位護士分管8—12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理效勞，親密視察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關(guān)心。

6、深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，表達能級對應。

7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查，謹慎聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反應，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

8、加強患者安康教育

由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。護士長工作打算篇2

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞,開展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、造就專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質(zhì)量，急診科護士長工作打算。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作打算。

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)

例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事務(wù)次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識，供應優(yōu)質(zhì)效勞

1、強化效勞理念

全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和探討，造就護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達101.1%。

2、以人為本,充分滿意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，剛好進展分診，對急危重患者采納運用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問題進展探討整改，不斷提高效勞形象

三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)視制度落實狀況。

1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，剛好反應并探討修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量，工作打算《急診科護士長工作打算》。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級實力，使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作實力定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理安排運用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事務(wù)的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及接著教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次，病歷探討次，操作培訓項。

2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。

4.根本完成全年護士進修培訓打算，支配了護士到ICU進修學習危重病人護理，支配年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進展三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變實力，反復加強急救技能的訓練。

6.依據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的運用實力，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例探討及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級實力評定，指定輔導教師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析造就護士評判性思維，提高護理人員素養(yǎng)，保證護理質(zhì)量。

五、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救協(xié)作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學方法收到全體實習生的相同好評。今年順當完成人次的實習帶教任務(wù)六、協(xié)作醫(yī)療開展?？崎_展

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時支配人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。

20xx年護理工作方面雖然取得了必須的成果，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理探究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的看法。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，流淌人口削減等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建立，提高護理人員綜合素養(yǎng)，造就專業(yè)護士，提高效勞質(zhì)量，完成新一年的工作打算護士長工作打算篇3

20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標和開展思路，結(jié)合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和打算特制定供給室20xx工作打算如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理

1、加強護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護理要求為目標，保障護理平安，為病人供應優(yōu)質(zhì)的護理效勞，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，締造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強的護士做帶教教師，造就學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，幸免不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？谱o理的特別性，使護理文件標準化和標準化。

6、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意造就護士的應急實力，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)歷教訓，提高護士對突發(fā)事務(wù)的反響實力。

二、堅持“以人為本”的效勞理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的開展

1、組織新入科護士學習相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細措施等。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情視察、安康教育、心理護理和生活護理，為患者供應全程、連續(xù)、特性化的護理效勞。改善效勞看法、提倡文明效勞、增加主動效勞意識。加強溝通技巧，提高病人滿足度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，制定標準的學習打算，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學問，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。

4、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞細微環(huán)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)專科護理效勞品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的看法，不斷改良護理效勞工作。

三、加強護士業(yè)務(wù)培訓

1、嚴格落實三基三嚴培訓打算，提高護理人員整體素養(yǎng)，按護士標準化培訓及護士在職接著教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強專科技能的培訓，強化她們的學習意識，詳細措施：

〔1〕組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

〔2〕制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。

〔3〕制定科室業(yè)務(wù)學習打算，技能操作打算，并打算好課件，組織全科護理人員學習并進展考核，記錄成果。

〔4〕護理查房時提問護士，內(nèi)容為內(nèi)科護理常規(guī)，根底理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問

〔5〕利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使每個護士都能嫻熟駕馭并謹慎落實更好的為病人效勞。

〔6〕嫻熟駕馭消毒器