土建預(yù)算員崗位職責(zé)

土建預(yù)算員崗位職責(zé)一、市場調(diào)查：依據(jù)企業(yè)工程項(xiàng)目狀況，對相關(guān)建筑原材料市場行情進(jìn)行廣泛調(diào)查，編制價(jià)格信息表，為預(yù)決算供應(yīng)依據(jù)。二、工程概算：在項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，依據(jù)國家工程概算定額，會同財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)估算，并進(jìn)行成本分析和預(yù)料。三、工程預(yù)算管理：依據(jù)企業(yè)審訂后的施工設(shè)計(jì)圖和人工費(fèi)用以及原材料、設(shè)備的價(jià)格，詳細(xì)編制土建工程項(xiàng)目預(yù)算。四、工程結(jié)算：依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報(bào)的土建工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核。依據(jù)土建工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。五、工程成本限制：依據(jù)本項(xiàng)目運(yùn)用的工程勞務(wù)定額、材料運(yùn)用定額、設(shè)備臺班定額，對結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與限制。審核材料充備部的選購 安排，進(jìn)行數(shù)量的單價(jià)的限制。六、工程項(xiàng)目決算：工程竣工時(shí)為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算。編制項(xiàng)目土建決算書，并編寫最終的決算與預(yù)算的成本差異分析，擬寫土建工程成本報(bào)告。七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。水電預(yù)算員崗位職責(zé)一、市場調(diào)查：依據(jù)企業(yè)工程項(xiàng)目狀況，對相關(guān)原材料市場行情進(jìn)行廣泛調(diào)查，編制價(jià)格信息表，為預(yù)決算供應(yīng)依據(jù)。二、工程概算：在項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，依據(jù)國家工程概算定額，會同財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)估算，并進(jìn)行成本分析和預(yù)料。三、工程預(yù)算管理：依據(jù)企業(yè)審訂后的施工設(shè)計(jì)圖和人工費(fèi)用以及原材料、設(shè)備的價(jià)格，詳細(xì)編制水電工程項(xiàng)目預(yù)算。四、工程結(jié)算：依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報(bào)的水電工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核。依據(jù)水電工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。五、工程成本限制：依據(jù)本項(xiàng)目運(yùn)用的工程勞務(wù)定額、材料運(yùn)用定額、設(shè)備臺班定額，對結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與限制。審核材料設(shè)備部的選購 安排，進(jìn)行數(shù)量的單價(jià)的限制。六、工程項(xiàng)目決算：工程竣工時(shí)為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算。編制項(xiàng)目水電決算書，并編寫最終的決算與預(yù)算的成本差異分析，擬寫水電工程成本報(bào)告。七、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。裝飾（景觀）工程師崗位職責(zé)一、熟識國家和地方頒布的有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)工程的設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)要求。二、負(fù)責(zé)公司裝飾（景觀）工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，組織項(xiàng)目工程圖紙自審和技術(shù)交底，參與圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，統(tǒng)一匯總會審紀(jì)要，并貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)裝飾（景觀）工程項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)與土建、水、電、暖等安裝工程進(jìn)行協(xié)調(diào)連接工作。四、負(fù)責(zé)審核裝飾（景觀）工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，細(xì)致貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收夫范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)、施工人員的平安、技術(shù)交底、指導(dǎo)工作。五、審核裝飾工程、室外景以工程、園林、綠化、小品等專業(yè)施工工藝、技術(shù)方法，負(fù)責(zé)相關(guān)的質(zhì)量限制，檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)狀況。六、審核裝飾（景觀）工程項(xiàng)目的進(jìn)場材料、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、產(chǎn)品、設(shè)備驗(yàn)收。七、負(fù)責(zé)裝飾（景觀）工程項(xiàng)目的建設(shè)變更、材料、產(chǎn)品優(yōu)化等技術(shù)文件的核查工作，負(fù)責(zé)新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的施工推廣應(yīng)用，主動有效降低質(zhì)量成本和建設(shè)成本。八、深化了角現(xiàn)場，負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題；參與裝飾（景觀）工程質(zhì)量檢查，隱藏工程檢查簽證、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。對所分管的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并協(xié)作平安員做好現(xiàn)場的平安、文明施工工作。九、對工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度負(fù)責(zé)，對工程進(jìn)度計(jì)量支付申請核定簽署質(zhì)量方面的看法。十、收集和建立本專業(yè)的相關(guān)信息、整理本專業(yè)資料，并歸檔、移交管理。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。平安員崗位職責(zé)一、對工程的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。二、編制平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施安排，組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。三、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特別困難工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目的平安施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的平安技術(shù)措施。四、組織平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，確定平安生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)目部的專、兼職平安員的平安教化及平安技術(shù)培訓(xùn)工作。五、負(fù)責(zé)日常檢查或維護(hù)施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)施，發(fā)覺問題剛好處理，查找事故隱患，下達(dá)整改措施通知，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定懲罰，并限期訂正并剛好進(jìn)行復(fù)查；不能處理的應(yīng)剛好上報(bào)，并督促剛好實(shí)行措施消退隱患，督促施工人員正確運(yùn)用或穿戴防護(hù)用具。六、組織定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，指導(dǎo)解決施工中存在的擔(dān)心全隱患因素。七、細(xì)致聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，驅(qū)動平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、事故處理：對突發(fā)性工傷事故剛好上報(bào)，組織事故調(diào)查與處理，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理事故工程過程中的詳細(xì)工作。九、細(xì)致做好施工現(xiàn)場的平安管理工作，做好每天的平安日記及違章行為的登記工作。十、發(fā)生事故及未遂事故，應(yīng)馬上上報(bào)，愛護(hù)現(xiàn)場，主動參與搶救和調(diào)查分析工作，督促有關(guān)人員落實(shí)護(hù)止事故重復(fù)發(fā)生的措施。十一、依據(jù)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定做發(fā)場容、場貌、設(shè)置文明施工要求的各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌、圍墻等，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。十二、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹宣揚(yáng)與執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)法令、法規(guī)，編制項(xiàng)目質(zhì)量安排，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)工程打算、組織實(shí)施工作。三、負(fù)責(zé)對施工承包方的考察、選擇、評價(jià)工作，提出合格施工承包方名單（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、水、電、氣供應(yīng)等）四、協(xié)作審計(jì)部進(jìn)行工程、分項(xiàng)工程的招標(biāo)工作，并編制有關(guān)工程標(biāo)底（精確率98%以上），嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)、承包、發(fā)包程序、做到公正、合理，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工隊(duì)伍供公司研定。五、負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計(jì)，督促檢查施工單位的進(jìn)度、工程材料進(jìn)度狀況。加強(qiáng)技術(shù)與質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握土建、水電材料質(zhì)量關(guān)。對工程造價(jià)及隱藏簽證進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對工程沉降觀測進(jìn)行監(jiān)督，并做好會簽手續(xù)。六、負(fù)責(zé)對施工過程中材料的驗(yàn)證、檢收、標(biāo)識、限制的監(jiān)督檢查工作。七、負(fù)責(zé)對施工監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理代表工作狀況的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對全部進(jìn)場參建單位工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)。八、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量要求和總施工安排進(jìn)度表。剛好反饋施工現(xiàn)場的工作狀況，確保工程按期完成。九、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)查工作，發(fā)覺設(shè)計(jì)的施工過程中的問題，剛好反饋給設(shè)計(jì)部門和上報(bào)分管副總、總工程師，進(jìn)行相關(guān)預(yù)案處理，對設(shè)計(jì)失誤或功能過剩的設(shè)計(jì)，實(shí)事求是地提出修改看法，并剛好征求設(shè)計(jì)部門看法后辦理設(shè)計(jì)變更。十、負(fù)責(zé)組織工程施工、工程設(shè)計(jì)的審核、認(rèn)可，組織施工圖紙會審，進(jìn)行工程技術(shù)交底。同時(shí)負(fù)責(zé)附屬工程及補(bǔ)充項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工管理，保證合理、精確、可行。十一、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故的施工過程不合格項(xiàng)的調(diào)查、分析，編制或?qū)彾ㄌ幚矸桨?，并組織實(shí)施。十二、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工期間的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，協(xié)作開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、文明施工制度的建立與管理，實(shí)行和監(jiān)督檢查。十四、負(fù)責(zé)審核、辦理工程預(yù)決算工作。十五、負(fù)責(zé)對工程檔案資料的歸口管理。十六、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、制度建設(shè)與執(zhí)行：組織制定公司工程技術(shù)管理制度，報(bào)工程部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師審批并嚴(yán)格執(zhí)行。對制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并剛好將技術(shù)執(zhí)行狀況報(bào)告工程部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師，對工程技術(shù)管理制度狀況進(jìn)行備案。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。三、參與組織項(xiàng)目方案、施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核與驗(yàn)收。組織設(shè)計(jì)交底，施工圖紙會審，進(jìn)行工程技術(shù)溝通。四、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)措施，貫徹執(zhí)行土建、水、電、暖等設(shè)備工程專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)與質(zhì)量管理，對各專業(yè)工程進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量保證體系得以落實(shí)。五、工程技術(shù)管理：剛好組織對國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。并對施工過程中的技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建與水、電、暖等專業(yè)工程技術(shù)施工組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證工作，發(fā)覺設(shè)計(jì)或施工失誤，實(shí)事求是地提出修改看法，并剛好上報(bào)分管副總、總工程師，征求設(shè)計(jì)部門等看法后辦理技術(shù)變更。七、依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程施工實(shí)際狀況，校核工程項(xiàng)目概、預(yù)算、結(jié)算、決算書等執(zhí)行狀況，對工程制裁量、造價(jià)成本進(jìn)行限制。八、ISO09000、9001認(rèn)證：進(jìn)行ISO9000、9001認(rèn)證體系質(zhì)量手冊和程序文件的編寫、修訂，貫徹執(zhí)行以及員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。九、代表公司托付并協(xié)作監(jiān)理公司對項(xiàng)目施工的各個階段進(jìn)行監(jiān)理工作管理。十、人員管理：組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，通過溝通與激勵等方式，挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建主管（土建工程師）崗位職責(zé)一、細(xì)致執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的土建技術(shù)和管理工作，細(xì)致審查土建等專業(yè)設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)圖紙，熟識駕馭施工圖紙，發(fā)覺設(shè)計(jì)問題剛好上報(bào)，以保證設(shè)計(jì)的適用性、經(jīng)濟(jì)性、平安牢靠性；組織項(xiàng)目部工程圖紙自審及技術(shù)交底，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，統(tǒng)一匯總會審紀(jì)要，并貫徹執(zhí)行協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計(jì)和施工、管理方案，細(xì)致貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目技術(shù)人員的平安、技術(shù)交底工作。四、依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施方案，深化現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)土建技術(shù)問題的協(xié)調(diào)處理，檢查施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)覺重大質(zhì)量問題或施工隱患剛好上報(bào)，參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。五、參與或協(xié)作有關(guān)單位（如質(zhì)檢、監(jiān)理公司）、有關(guān)人員對工程項(xiàng)目施工階段，隱藏工程、單項(xiàng)工程、分部（項(xiàng)）、單位工程、主體工程等階段性檢查、驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，保證工程能順當(dāng)通過合格驗(yàn)收。六、解決施工過程中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，主動有效降低成本。七、組織工程人員學(xué)習(xí)和貫徹各種與工程有關(guān)的政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)工程管理制度，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和技術(shù)關(guān)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證平安、文明施工。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程變更、材料代用等技術(shù)文件的核查、實(shí)施工作。九、土建主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)各方問題的協(xié)調(diào)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部申報(bào)的土建材料審核，對工程計(jì)量支付申請及完成的工程質(zhì)量簽署核定看法；對所分管的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并協(xié)作平安員做好現(xiàn)場的平安、文明施工工作。十、建立本專業(yè)的管理日記，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的管理，并協(xié)作工程部管理員進(jìn)行工程項(xiàng)目資料的分類、歸檔管理工作。十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、水電主管（水電工程師）崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目水、電、暖通技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，細(xì)致審查水、電、暖專業(yè)設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)圖紙，以保證設(shè)計(jì)的平安性、適用性、經(jīng)濟(jì)性；組織項(xiàng)目部工程圖紙自審和技術(shù)交底，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，統(tǒng)一匯總會審紀(jì)要，并貫徹執(zhí)行、協(xié)調(diào)各方面的工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)備專業(yè)的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)落實(shí)工作，剛好完成項(xiàng)目室外各專業(yè)管網(wǎng)、綜合管網(wǎng)并網(wǎng)設(shè)計(jì)、施工組織協(xié)調(diào)管理工作。三、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計(jì)和施工、管理方案，細(xì)致貫徹執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部技術(shù)人員的平安、技術(shù)交底工作。四、審核承建商提交給排水及電器、暖通專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)給排水及電器、暖通有并的質(zhì)量限制，檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)狀況。五、審核本專業(yè)進(jìn)場的材料、設(shè)備，審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告；組織材料、設(shè)備檢查、驗(yàn)收。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)復(fù)核工作，如地下管網(wǎng)、標(biāo)高及水平距離等的復(fù)核；在工程項(xiàng)目施工階段和結(jié)束后，協(xié)作有關(guān)驗(yàn)收單位（如供電局、監(jiān)理公司）及公司有關(guān)人員對現(xiàn)場線路、水暖、電氣安裝等進(jìn)行檢驗(yàn)，參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）、單項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收和檢查，保證順當(dāng)通過分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。七、依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃方案，深化了解現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)水暖、電氣技術(shù)問題的處理，剛好解決問題；并負(fù)責(zé)檢查施工單位的水暖、電氣等工程的施工質(zhì)量，發(fā)覺重大質(zhì)量問題或施工隱患剛好上報(bào)，參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案的編制。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程變更、材料代用等技術(shù)文件的核查、實(shí)施工作。九、水電主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場有關(guān)各方問題的協(xié)調(diào)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部申報(bào)的水電暖材料審核，對工程計(jì)量支付申請及完成的工程質(zhì)量簽署核定看法；對所分管的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，并協(xié)作平安員做好現(xiàn)場的平安、文明施工工作。十、建立本專業(yè)的質(zhì)量管理日志，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的管理，并協(xié)作工程部管理員進(jìn)行工程項(xiàng)目資料分料、歸檔管理工作。十一、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)果，定期或不定期提交工程質(zhì)量動態(tài)報(bào)告。十二、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。倉管員崗位職責(zé)一、建立材料庫房管理制度，