關(guān)于靜脈配置中心護(hù)士半年總結(jié)

關(guān)于靜脈配置中心護(hù)士半年總結(jié)靜脈配置中心201x年第一季度工作（總結(jié)）

1業(yè)務(wù)工作完成狀況

靜脈配置中心工作狀況：見以下圖表：

在第一季度中，配置中心的總輸液配置數(shù)為272414袋，平均每天的配置數(shù)為3026袋；總退藥貼數(shù)為15075袋，平均每天的退藥數(shù)約為167袋。

2工作新進(jìn)展

自2023年起，配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加，作息時(shí)間也作了相應(yīng)的調(diào)整，由過去的連班制改為現(xiàn)在的兩班制，盡可能滿意臨床要求。工作量增加后，各個(gè)工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，質(zhì)量安全問題在每周的例會(huì)上被一再重申。同時(shí)，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，準(zhǔn)時(shí)獵取臨床的反應(yīng)意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥詢問日益增多，對(duì)有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭(zhēng)議的處方，藥師們實(shí)事求是，查資料，翻手冊(cè)，把好用藥關(guān)，削減潛在風(fēng)險(xiǎn)，做到發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)分析，準(zhǔn)時(shí)通知，準(zhǔn)時(shí)更改。

藥師下臨床工作也在進(jìn)一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反響的收集成為藥師下臨床的主要工作。在查房過程中，發(fā)覺醫(yī)囑中有配伍上的問題時(shí)，藥師準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生溝通，削減了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作；在用藥方面，醫(yī)生能通過我們藥師準(zhǔn)時(shí)了解藥物的最正確用途，用法用量，留意事項(xiàng)等，對(duì)于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。此外，對(duì)于某些患者的用藥，我們藥師也做跟蹤觀看，編寫藥歷。

3內(nèi)部治理的優(yōu)化

從過去的不定期開會(huì)進(jìn)展為現(xiàn)在每周一次的例會(huì)，會(huì)議中針對(duì)常常消失的問題，爭(zhēng)論解決方法，將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對(duì)于處方審查、藥品核對(duì)中消失的問題準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、相互溝通，把可能消失的過失降至最低；在日常排班上進(jìn)展了一些改善，在工作量激增、人員相對(duì)缺乏的狀況下，團(tuán)隊(duì)合作精神也成了每次例會(huì)的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)合作的氣氛。

加強(qiáng)與本中心護(hù)士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)覺問題如藥品顏色變化、沖配留意事項(xiàng)等，護(hù)士準(zhǔn)時(shí)反映，藥師準(zhǔn)時(shí)解決。重視衛(wèi)生工作，嚴(yán)格干凈度掌握標(biāo)準(zhǔn)。

4下一步工作規(guī)劃

進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部治理，強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把過失、日損耗降至最低，做到“零”出門過失；作息時(shí)間轉(zhuǎn)變帶來的審方上的問題，也亟待解決，將審方軟件應(yīng)用于目前的his系統(tǒng)的工作要加快開展?；谀壳芭R床上提出第一批送藥時(shí)間提