企業(yè)員工內(nèi)部購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策及企業(yè)員工管理系統(tǒng)

PAGEPAGE23企業(yè)員工內(nèi)部購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策

本著“以人為本”的原則，為更好地體現(xiàn)XXXX公司的企業(yè)文化，公司董事會(huì)決定：在公司自行開(kāi)發(fā)的住宅項(xiàng)目公開(kāi)市場(chǎng)售價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同級(jí)別給予員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠。一、折扣：1.公司副總經(jīng)理級(jí)別以上（含副總經(jīng)理）人員：入職滿三年（或以上）的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣7.5折；入職滿二年但不足三年的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣8折；入職滿一年但不足二年的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣8.5折；2.公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別人員：入職滿三年（或以上）的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣8折；入職滿二年但不足三年的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣8.5折；入職滿一年但不足二年的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣9折；3.公司部門副經(jīng)理級(jí)別以下正式員工（不含副經(jīng)理）：入職滿三年（或以上）的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣8.5折；入職滿二年但不足三年的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣9折；入職滿一年但不足二年的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣9.5折；4.入職一年以上、三年以內(nèi)的臨時(shí)工（不分級(jí)別），可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣9.8折。入職滿三年（或以上）的，可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣9折。5、在太原市或山西省獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的員工：可根據(jù)上述第1—4條的優(yōu)惠政策，在享受折扣的同時(shí)，另給予房屋總價(jià)的5%的優(yōu)惠。二、員工享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣時(shí)的購(gòu)房面積的規(guī)定：1.公司副總經(jīng)理級(jí)別以上（含副總經(jīng)理）人員：在享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣時(shí)，購(gòu)房面積最大不得超過(guò)150平方米；2.公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別人員：在享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣時(shí)，購(gòu)房面積最大不得超過(guò)130平方米；3.公司部門副經(jīng)理級(jí)別以下正式員工（不含副經(jīng)理）：在享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣時(shí)，購(gòu)房面積最大不得超過(guò)90平方米；4、員工購(gòu)房時(shí)，根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力，購(gòu)房面積要突破上述規(guī)定時(shí)，根據(jù)員工本人的級(jí)別，超出規(guī)定最大面積的部分，需員工以市場(chǎng)價(jià)支付全部款項(xiàng)。三、購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策的相關(guān)說(shuō)明：1、

本辦法所述購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策，每位員工只能享用一次。2、

優(yōu)惠部分的金額若超過(guò)所購(gòu)買房屋總價(jià)的25％時(shí)，則公司最高只提供房款的25％作為優(yōu)惠。3、

員工購(gòu)房需嚴(yán)格遵循合同規(guī)定的付款方式付款，除上述購(gòu)房?jī)?yōu)惠外公司將不再提供付款方式的優(yōu)惠。4、

當(dāng)多名員工同時(shí)選擇同一套房時(shí)，采用抽簽的方式公平選房。

四、享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠的限制：1、員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣不能與公司領(lǐng)導(dǎo)特批折扣同時(shí)享用,

凡已享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣的住房,不再享受領(lǐng)導(dǎo)特批折扣包括董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)特批折扣；2、非直系親屬及夫妻關(guān)系之間轉(zhuǎn)名，已享受的員工優(yōu)惠折扣取消；五、員工與公司簽署購(gòu)買享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠房屋的《商品房買賣合同》后，未交清房款就辭職或被公司辭退的，則應(yīng)向公司補(bǔ)交完未交部分的房款，或按與公司簽署的《商品房買賣合同》中約定的價(jià)格將其所購(gòu)買房屋轉(zhuǎn)讓給公司。

六、《商品房買賣合同》必須由員工本人簽署，并同時(shí)與公司簽署《補(bǔ)充合同》，約定享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠的員工同意在三年期限內(nèi)不辦理所購(gòu)房屋的產(chǎn)權(quán)證，且所有公司與員工簽署的《商品房買賣合同》將由公司統(tǒng)一保管。在《商品房買賣合同》簽署三年內(nèi)，凡員工已享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠所購(gòu)買的房屋不得轉(zhuǎn)讓，或只能按購(gòu)房時(shí)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司。

七、員工與公司簽署購(gòu)買享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠房屋的《商品房買賣合同》后，未交清房款就出現(xiàn)意外身亡時(shí)，則員工已享受購(gòu)房?jī)?yōu)惠所購(gòu)買的房屋將由其繼承人依法進(jìn)行繼承。八、本辦法自年月日開(kāi)始實(shí)施，公司人力資源部保留和享有對(duì)本辦法的最終解釋權(quán)。目錄子題目：企業(yè)員工管理系統(tǒng) 1第一部分緒論 31.1課題研究的目的和意義 31.1.1課題研究的目的 31.1.2課題研究的意義 3第二部分需求分析 42.1現(xiàn)有系統(tǒng)介紹 42.2系統(tǒng)功能需求分析 42.2.1系統(tǒng)主要功能 52.3業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流分析 52.3.1業(yè)務(wù)流分析 5第三部分系統(tǒng)概要設(shè)計(jì) 63.1系統(tǒng)介紹 6第四部分系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖 7第五部分小結(jié) 21第一部分緒論1.1課題研究的目的和意義1.1.1課題研究的目的隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理勢(shì)在必行。對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件；而人事管理是一項(xiàng)瑣碎、復(fù)雜而又十分細(xì)致的工作，員工資料的錄入、添加、修改、刪除工作量很大，一般不允許出錯(cuò)，如果實(shí)行手工操作，須手工填制大量的表格，這就會(huì)耗費(fèi)工作人員大量的時(shí)間和精力，計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，不僅能夠保證員工資料的準(zhǔn)確無(wú)誤、快速輸出，而且還可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)員工的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)計(jì)算機(jī)管理有著手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。1.1.2課題研究的意義伴隨企業(yè)自身人力資源的日益龐大、復(fù)雜程度逐漸增強(qiáng)，以前簡(jiǎn)單的幾段文字、幾張報(bào)表的人機(jī)作坊再也無(wú)法適應(yīng)如今企業(yè)的人事管理了，取代的是運(yùn)用各種領(lǐng)域的知識(shí)，結(jié)合計(jì)算機(jī)科學(xué)而開(kāi)發(fā)的人事信息管理系統(tǒng)，科學(xué)合理的來(lái)管理企業(yè)人事信息檔案及擴(kuò)充的人力資源管理系統(tǒng)。企業(yè)人事管理系統(tǒng)算是比較成熟的管理系統(tǒng)，被大中小企業(yè)所普通運(yùn)用。它用計(jì)算機(jī)取代數(shù)據(jù)資料的手工處理，便于數(shù)據(jù)共享，方便企業(yè)決策者了解廣大員工信息時(shí)調(diào)整人員，有利于企業(yè)員工對(duì)自己的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的了解。企業(yè)人事管理系統(tǒng)大大降低了工作強(qiáng)度，提高管理部門日常工作的效率和決策服務(wù)水平的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)性、規(guī)范化。第二部分需求分析2.1現(xiàn)有系統(tǒng)介紹專門為企業(yè)設(shè)計(jì)的智能化人力資源管理系統(tǒng)，智能化管理主要體現(xiàn)在對(duì)人力資源的動(dòng)態(tài)管理和科學(xué)統(tǒng)計(jì)上，可以幫助企業(yè)管理者了解每位員工信息，及時(shí)考察和檢驗(yàn)每一名職工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。現(xiàn)有系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是：（1）參數(shù)維護(hù)及設(shè)定：設(shè)置初始化數(shù)據(jù)，部門設(shè)定（行政部、財(cái)務(wù)部等）、職位設(shè)定（經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng)等）等。（2）員工信息入檔：包括各類基本信息，如工號(hào)、姓名、年齡、聯(lián)系方式等，并可附帶員工照片；還可以記錄員工的教育經(jīng)歷，家庭情況，工作崗位等其他信息。（3）獎(jiǎng)懲情況記錄：可時(shí)時(shí)記錄員工獎(jiǎng)懲情況，可做為信息添加至個(gè)人簡(jiǎn)歷中，如果安裝了工資管理軟件，在結(jié)算月末工資時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)讀取獎(jiǎng)懲金額，結(jié)算員工實(shí)發(fā)金額。（4）查詢統(tǒng)計(jì)功能：可單個(gè)字段查找或任意字段組合查詢，查看某個(gè)員工基本信息、查看企業(yè)某個(gè)狀態(tài)員工人數(shù)、查看不同教育程度員工人數(shù)等，查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示在狀態(tài)條明顯位置。（5）多種排序方式：不同的排序方式，快速查看排序結(jié)果，統(tǒng)計(jì)查詢記錄。（6）自定義打印規(guī)格：可自定義打印尺寸、打印方向、表格顏色，任意組合打印項(xiàng)目，編輯打印題頭。2.2系統(tǒng)功能需求分析本系統(tǒng)的主要功能需求是：管理員通過(guò)特定的用戶名和密碼登陸到后臺(tái)，在后臺(tái)頁(yè)面對(duì)各種員工相關(guān)信息添加、修改、刪除，管理員操作后的信息管理員可以及時(shí)瀏覽同時(shí)用戶可以在前臺(tái)瀏覽。用戶登錄到前臺(tái)，通過(guò)瀏覽器查看已經(jīng)存在于數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息，用戶通過(guò)系統(tǒng)的查詢功能從數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)出所需要的信息，并且用戶可以通過(guò)留言的方式將自己獨(dú)到的論點(diǎn)反映給我們管理員，其他用戶可以查閱大家的留言。留言可以直接存入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行保存，管理員可以對(duì)這些留言進(jìn)行管理，留言可以分頁(yè)查詢。2.2.1系統(tǒng)主要功能計(jì)算機(jī)的發(fā)展正迅速滲透各行各業(yè)，其迅猛和普及之勢(shì)是許多人史料不及的。計(jì)算機(jī)的發(fā)展同時(shí)又以網(wǎng)絡(luò)化，模塊化和微機(jī)化發(fā)面為特征。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們認(rèn)識(shí)和利用計(jì)算機(jī)的主要途徑。本系統(tǒng)主要是企業(yè)人事的管理，包含了用戶登錄瀏覽信息及發(fā)表留言、管理員登錄。管理員登錄后分為員工基本信息、員工工資信息、員工培訓(xùn)信息、員工評(píng)價(jià)信息、員工出勤信息、員工個(gè)人經(jīng)歷及獎(jiǎng)懲情況幾個(gè)部分，其主要功能包括信息添加、修改、刪除，管理員密碼修改和相關(guān)信息的WEB發(fā)布。用戶登錄后分為員工基本信息、員工工資信息、員工培訓(xùn)信息、員工評(píng)價(jià)信息、員工出勤信息、員工個(gè)人經(jīng)歷及獎(jiǎng)懲情況、員工留言及員工分配情況，其主要功能包括用戶瀏覽信息，按需查詢相關(guān)信息，查詢信息的打印輸出，員工留言部分，用戶可以發(fā)表自己的留言同時(shí)可以查看自己以及他人留言內(nèi)容，員工分配是整個(gè)企業(yè)人員的配置情況便于用戶了解企業(yè)人員學(xué)歷、年齡、政治面貌方面的統(tǒng)計(jì)情況。2.3業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流分析2.3.1業(yè)務(wù)流分析企業(yè)人事管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程：企業(yè)職工將自己的基本資料和工資信息叫給人事部門，人事部門將這些信息交由系統(tǒng)管理員錄入系統(tǒng)。員工每天的出勤情況和定期的評(píng)價(jià)情況統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員輸入計(jì)算機(jī)中存儲(chǔ)。按照員工自己提供的信息和領(lǐng)導(dǎo)提供的員工信息，管理員對(duì)存在的員工的信息進(jìn)行更新，對(duì)辭職和退休的員工的信息進(jìn)行刪除。員工查看系統(tǒng)所有資料，對(duì)其中的不足和需要更改的部分通過(guò)記錄或系統(tǒng)留言交由系統(tǒng)管理員，由管理員對(duì)這些部分進(jìn)行補(bǔ)充。第三部分系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)3.1系統(tǒng)介紹隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)運(yùn)用逐漸深入到各行各業(yè)。在企業(yè)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)企業(yè)員工的管理已經(jīng)逐步代替了原來(lái)的手工記錄，各種各樣的企業(yè)人事管理軟件也隨之誕生了?，F(xiàn)有的企業(yè)人事管理軟件提供了完備的人事檔案管理功能，使得人員增加、調(diào)動(dòng)、刪除，人事報(bào)表打印等異常的快捷方便。軟件同時(shí)提供多種輔助工具及系統(tǒng)安全維護(hù)系統(tǒng)，用戶還可以設(shè)定軟件操作人員及操作權(quán)限。究其功能大概可以概括為以下幾個(gè)方面：信息與檔案管理：記錄和查詢?nèi)鎻V泛的員工信息；根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要靈活增加信息內(nèi)容與項(xiàng)目。（2）員工培訓(xùn)：對(duì)各種培訓(xùn)的詳細(xì)記錄（3）員工考勤管理：支持復(fù)雜的班次輪換;自動(dòng)計(jì)算或手工輸入缺勤、休假和加班時(shí)間。薪資福利管理:由用戶靈活定義薪酬結(jié)構(gòu);可以自定義自動(dòng)和半自動(dòng)計(jì)算的公式和腳本；支持各種復(fù)雜的薪資結(jié)構(gòu)等。員工績(jī)效管理:提供績(jī)效合同模板，根據(jù)績(jī)效評(píng)估安排培訓(xùn)計(jì)劃等。權(quán)限控制與數(shù)據(jù)維護(hù)：嚴(yán)格的登錄機(jī)制與權(quán)限設(shè)定，可設(shè)定不同用戶對(duì)每個(gè)員工的訪問(wèn)權(quán)限。第四部分系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖企業(yè)員工管理用例圖基本信息管理子用例圖查詢管理活動(dòng)圖企業(yè)員工管理活動(dòng)圖登錄管理活動(dòng)圖基本信息管理狀態(tài)圖企業(yè)員工管理狀態(tài)圖企業(yè)員工管理實(shí)體類圖企業(yè)員工管理系統(tǒng)邊界類圖企業(yè)員工系統(tǒng)序列圖企業(yè)員工管理協(xié)作圖企業(yè)員工管理組件圖企業(yè)員工管理數(shù)據(jù)模型圖企業(yè)員工管理部署圖第五部分小結(jié)通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我不僅將理論與實(shí)踐結(jié)合，更為主要的是掌握了一種程序設(shè)計(jì)的思想。同時(shí)也讓我知道了自己所學(xué)知識(shí)的局限性，以及平時(shí)學(xué)習(xí)上的不足，在設(shè)計(jì)中，我盡了自己的最大努力，也希望能夠得到老師的認(rèn)可。我對(duì)自己的專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)有了更為詳盡而深刻的了解，如果沒(méi)有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)系統(tǒng)的需求將不能完全的把握好，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。我深深體會(huì)到，將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

生產(chǎn)車間工作流程一、目的1）更好的使生產(chǎn)車間員工及新員工了解工作，熟悉工作內(nèi)容。2）確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的同時(shí)能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工程。3）規(guī)范生產(chǎn)車間工作及人員配置。二、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)車間三、定義1）加工流程：生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)任務(wù)后，從領(lǐng)料加工到加工完成入庫(kù)的一個(gè)加工過(guò)程。2）檢驗(yàn)流程：生產(chǎn)車間接到供應(yīng)到貨報(bào)驗(yàn)單（外協(xié)件/外購(gòu)件）后，從領(lǐng)料試驗(yàn)到試驗(yàn)完成入庫(kù)的一個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程。四、流程明細(xì)1、加工流程①生產(chǎn)計(jì)劃接到供應(yīng)部門下達(dá)的業(yè)務(wù)訂單及研發(fā)聯(lián)系單，根據(jù)訂單要求、生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況下達(dá)的生產(chǎn)加工任務(wù)單及加工圖紙到各個(gè)班組。訂單中特殊產(chǎn)品安排外協(xié)加工。②班組接到生產(chǎn)加工任務(wù)單后結(jié)合圖紙到半成品/產(chǎn)成品領(lǐng)料并簽字確認(rèn)。③各班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況、物料狀況安排生產(chǎn)加工，操作工根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、進(jìn)行加工，加工首檢需檢驗(yàn)檢查各個(gè)后進(jìn)行批量加工。（加工記錄、試驗(yàn)記錄，首檢各個(gè)確認(rèn)記錄）④批量加工過(guò)程檢驗(yàn)巡檢，加工完成操作工自檢。（巡檢記錄、自檢記錄）⑤加工完成檢驗(yàn)進(jìn)行終檢，終檢合格憑生產(chǎn)加工單移交半成品/產(chǎn)成品并簽字確認(rèn)。（終檢記錄、試驗(yàn)記錄）⑥生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)首檢、巡檢、終檢、操作工自檢出現(xiàn)的不合格品先隔離，等待檢驗(yàn)處理（報(bào)廢、待定、翻修）2、外協(xié)件/外購(gòu)件檢驗(yàn)流程①檢驗(yàn)班組接到供應(yīng)部開(kāi)具的到貨報(bào)驗(yàn)單后（外協(xié)件/外購(gòu)件），檢驗(yàn)組組長(zhǎng)根據(jù)到貨數(shù)量、檢驗(yàn)?zāi)芰Α⒃O(shè)備狀況下達(dá)檢驗(yàn)加工單。②檢驗(yàn)人員依據(jù)加工單、作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。（檢驗(yàn)記錄）③檢驗(yàn)合格后憑生產(chǎn)加工單移交半成品/產(chǎn)成品并簽字確認(rèn)。④檢驗(yàn)、試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品先進(jìn)行標(biāo)記，再隔離放置；然后進(jìn)行不合格品的臺(tái)賬登記，最后出不合格品質(zhì)量報(bào)告給外協(xié)外購(gòu)的廠家，把不合格品退還給廠家。生產(chǎn)車間工作職責(zé)按照綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計(jì)劃實(shí)施，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃；對(duì)綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)做好合理