關于建筑工程監(jiān)理常見的問題以及如何解決的分析

關于建筑工程監(jiān)理常見的問題以及如何解決的分析

Summary建筑工程施工質(zhì)量與人民的生命財產(chǎn)安全有著直接關系，關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平得到了極大的提高，對于居住環(huán)境提出了更高的要求，最基礎的就是保證建筑工程施工質(zhì)量的可靠性。本文將對萬花亭一期工程監(jiān)理情況進行分析，研究對于建筑工程施工中，質(zhì)量管理工作中所發(fā)揮重要作用。監(jiān)理單位作為第三方，對建筑工程的質(zhì)量、進度、成本等方面的管理工作能實現(xiàn)嚴格管理，在監(jiān)理單位的管理工作中，成本管理是基礎工作，進度管理是條件，而工程質(zhì)量管理則是核心工作。在監(jiān)理單位的實際工作中，業(yè)主更加注重監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作效果，通過實際工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，想要保證建設建筑工程的施工質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)理工作起到至關重要的作用，因此如何提升監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作效果，實現(xiàn)建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量管理的標準化是當前建設建筑工程管理中的亟待解決的問題。Keys：監(jiān)理旁站；質(zhì)量監(jiān)理；標準化

第1章前言我國監(jiān)理管理制度隨著我國經(jīng)濟的騰飛得到了迅速的發(fā)展，在建設建筑工程建設過程中能夠發(fā)揮積極性，對建設建筑工程的投資、進度及質(zhì)量起到了一定的管理作用。但是仍然要認識到，我國工程建設監(jiān)理單位在發(fā)展過程中還是存在很多問題與不足的，例如監(jiān)理隊伍綜合素質(zhì)較低，缺少經(jīng)驗豐富的專家與高級技術(shù)人才，從而使得我國監(jiān)理工作無法實現(xiàn)高智能的技術(shù)服務水平。在質(zhì)量管理工作方面，仍然是處于看圖紙與差規(guī)范的落后工作狀態(tài)，現(xiàn)場監(jiān)理人員往往都是依靠總監(jiān)或者專業(yè)監(jiān)理工程師的經(jīng)驗在施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制，這種經(jīng)驗式的管理模式缺乏科學性，阻礙監(jiān)理效果的充分發(fā)揮。

第2章建筑工程監(jiān)理的重要性2.1促進施工管理隨著工程建筑工程的不斷進行，不同的情況和因素會發(fā)生不同的變化。這時，不能嚴格按照各種規(guī)章制度進行適應和調(diào)節(jié)，而是需要運用靈活動態(tài)控制的概念。監(jiān)管和控制，始終尋求最佳、最合理的監(jiān)管。在這個階段，涉及的事情和方面太多，可能會很乏味。管理人員思路很清晰，一些部門和相關領導比較難打交道，包括很多環(huán)節(jié)、步驟、流程等，還要處理材料和圖紙。這些都增加了建筑工程開發(fā)的難度。為使建筑工程順利有效開展，消除各種安全隱患，精心安排和管理，做好建筑工程所需的各項準備工作，順利開展建筑工程，為實施打好基礎.商業(yè)。2.2推進工程建設監(jiān)督是建筑工程順利運行不可或缺的一部分。一個建筑工程的建設涉及很多利益，需要使用各種建筑材料和相關的專用施工車輛和設備。要想保證整個工程的質(zhì)量，首先要保證你使用的材料是合格的、高質(zhì)量的。需要適當協(xié)調(diào)這些材料的采購、租賃和運輸渠道的方式。因此，這是必要的。我們積極聯(lián)系施工企業(yè)和具體相關部門，積極討論和協(xié)商施工過程中出現(xiàn)的各種問題。就可能出現(xiàn)的各種問題和情況交換建議，并制定詳細且非常有用的實施計劃。確保安全是建筑工程順利有序開展的前提。。第3章建筑工程監(jiān)理的目前常見的問題3.1監(jiān)理市場問題，對監(jiān)理重視程度不夠建筑工程是指在住宅建設建筑工程的施工階段、關鍵部位的施工、關鍵工序的后續(xù)監(jiān)督等全過程實施監(jiān)理監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。主要功能如下。首先，建筑工程產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比，具有生產(chǎn)周期長、投資大、細節(jié)勞動密集等特點，建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量與社會發(fā)展的關系十分密切。監(jiān)控站為建設建筑工程的主要部分和主要步驟運行。這些連接件的施工質(zhì)量直接影響到建設工程的整體質(zhì)量水平。其次，建筑產(chǎn)品的施工過程具有隱蔽性和不可逆轉(zhuǎn)性。即隱蔽工程施工后無法進行質(zhì)量檢查。施工完成后，很難發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問題。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，重做時間和成本是巨大的，側(cè)站監(jiān)控是避免這個問題的主要途徑。目前，施工技術(shù)市場規(guī)范化程度不高，很多施工現(xiàn)場管理人員責任心不強，操作人員素質(zhì)較低。工地監(jiān)理可以防止施工人員的不規(guī)范行為，這也是工地監(jiān)理的需要。..因此，在涉及建筑工程結(jié)構(gòu)安全的重要部位，如混凝土注入、結(jié)構(gòu)防水、預應力張拉工藝等重要部位的施工過程中，監(jiān)理人員會進行上述施工連接，以控制結(jié)構(gòu)質(zhì)量，需要確認。出現(xiàn)問題及時避免大修。3.2監(jiān)理單位的相關制度不夠完善由于建筑工程數(shù)據(jù)采集不充分、不及時，采集數(shù)據(jù)的不確定性導致編制基礎不充分。對所有與建筑工程相關的施工和監(jiān)理委托合同的調(diào)查并不詳細，監(jiān)理計劃也沒有對雇主的意愿提供具體明確的答復。在規(guī)劃過程中，往往只是簡單應用其他建筑工程的指導計劃，所以計劃是相同的，原則上不影響被監(jiān)測的建筑工程。因為監(jiān)管工作的內(nèi)容與管理方法措施的內(nèi)容有重疊，所以很難看到和理解。第4章建筑工程監(jiān)理問題解決對策4.1規(guī)范市場管理、提高對監(jiān)理重視度在建筑工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員不僅要觀察施工現(xiàn)場的全過程，還要及時發(fā)現(xiàn)施工問題，第一時間提出解決方案，進行施工。首先，需要職業(yè)道德和責任感。良好的責任操守和強烈的責任感是主管應具備的素質(zhì)之一。如果監(jiān)事不具備上述素質(zhì)，就不能保證監(jiān)督工作的獨立性和可信性。其次，監(jiān)理人員需要具備更高的專業(yè)水平。副站監(jiān)理不僅需要掌控自己的建造質(zhì)量，還需要具備應對災害的能力，能夠準確評估是否需要通知總監(jiān)理工程師。例如，在對澆筑混凝土工程進行現(xiàn)場監(jiān)理時，如突然下雨，或澆筑薄板，施工單位應采取嚴格的防護措施，警告監(jiān)理工程師。澆注柱狀或較厚的構(gòu)件時，采取靈活簡單的保護措施。最后，主管必須具有良好的協(xié)調(diào)性。監(jiān)理人員通常聯(lián)系施工人員。監(jiān)工的所有指示均由施工人員執(zhí)行。如果主管協(xié)調(diào)不力，建設者就會發(fā)生沖突。情緒，影響施工效果。4.2加速監(jiān)理單位的相關制度建設監(jiān)理工作內(nèi)容應說明“做什么”的問題，要讓監(jiān)理人員明確在監(jiān)理過程中的任務；監(jiān)理工作方法和措施應說明“怎樣做”的問題，要讓監(jiān)理人員明確在監(jiān)理過程中怎樣完成這些任務，如監(jiān)理技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施、合同措施等。這樣可以使監(jiān)理規(guī)劃體系清晰，便于理解和操作。科學管理講究效率、效能和效益。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容表達最有效、最基本的方法和方式是:圖、表和簡單的文字說明，從而使控制規(guī)劃顯得更明確、更簡潔、更直觀。因此編制監(jiān)理規(guī)劃各項內(nèi)容時應當采用什么表格、圖示以及哪些內(nèi)容需要采用文字說明都應該作出統(tǒng)一的規(guī)定。第5章結(jié)論建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的標準化程度對于保證建設建筑工程的施工質(zhì)量有著關鍵的作用，監(jiān)理單位作為第三方，對建筑工程的質(zhì)量、進度、成本等方面的管理工作能實現(xiàn)嚴格管理，在監(jiān)理單位的管理工作中，成本管理是基礎工作，進度管理是條件，而工程質(zhì)量管理則是核心工作。在監(jiān)理單位的實際工作中，業(yè)主更加注重監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作效果，通過實際工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，想要保證建設建筑工程的施工質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)理工作起到至關重要的作用，因此如何更好地發(fā)揮監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作效果，實現(xiàn)建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量管理的標準化是當前建設建筑工程管理中的亟待解決的問題。當前我國建設建筑工程施工中監(jiān)理工作效果較差，為此在本次論文中總結(jié)了監(jiān)理工作存在的問題，并且提出相應的改進對策，為提高現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的標準化程度提供參考。

Reference[1]陳玉旗.建