2023個人年終述職報告16篇

2023個人年終述職報告16篇工作報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員。通常向業(yè)務(wù)部門提交，重點關(guān)注主要績效業(yè)務(wù)，職能部門和管理部門的陳述很少。以下是為大家整理的關(guān)于2023個人年終述職報告的文章16篇,歡迎品鑒！

【篇1】2023個人年終述職報告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年是深化學(xué)習(xí)貫徹落實.的____的開局之年。在鄉(xiāng)鎮(zhèn).委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)組織學(xué)習(xí).的__精神，堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，樂觀開展各項工作，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)述職如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提升思想意識和理論素養(yǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作始終以來都是以"多、雜、亂'著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此，我從以下三個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀看新聞，了解時事動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和伴侶學(xué)習(xí)。樂觀聽取大家的看法和建議，工作中不斷完善自己。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深化的學(xué)習(xí)、汲取先進(jìn)、有用的農(nóng)業(yè)學(xué)問才能更好地服務(wù)廣闊人民群眾。三是加強(qiáng)寫作力量熬煉。樂觀總結(jié)提高，通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的學(xué)問。

二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務(wù)

1、.政辦工作。

仔細(xì)貫徹落實.政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。做好上傳下達(dá)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻.服務(wù)宗旨，全心全意為同事們服務(wù)。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

樂觀完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參加鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，幫助小河壩居委、院星村為打造"十里花海'的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、農(nóng)田水利工作。

樂觀參加院星村澆灌工程的設(shè)計與施工，新修各類蓄水池12口，預(yù)埋管道34090米。幫助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、大路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災(zāi)難預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測器、宣揚欄、標(biāo)識牌等設(shè)施設(shè)備。

4、種糧直補(bǔ)工作。

兌現(xiàn)20__年種糧補(bǔ)貼資金144.3026萬元，補(bǔ)貼面積9684.74畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補(bǔ)身份證號碼升位93人，合并分戶85人次，完成20__年的綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、大戶補(bǔ)貼申報工作。

5、科技、科協(xié)工作。

完善20__年科技、科協(xié)相關(guān)材料。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展小河壩中藥材培訓(xùn)400人次、院星李子培訓(xùn)200人次、玉泉蔬菜培訓(xùn)200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)91人次。

6、其他工作。

樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)作幫助辦公室同事的工作。關(guān)心更換土地確權(quán)證書2本，土地復(fù)墾25戶12.2畝，以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、細(xì)心盡力，力求圓滿完成工作任務(wù)。

三、主要工作體會

一年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做詳細(xì)工作，處理一些詳細(xì)的沖突。要做成一件詳細(xì)的事，擔(dān)當(dāng)好一份詳細(xì)的責(zé)任，做到群眾滿足、組織滿足、自己滿足，不太簡單。

一是詳細(xì)工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的詳細(xì)的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細(xì)致周到，否則要重復(fù)做工作。

二是仔細(xì)是做好工作的法寶。仔細(xì)是責(zé)任心的體現(xiàn)。仔細(xì)細(xì)致才能發(fā)覺可能影響大局的細(xì)小問題，解決于萌芽微小狀態(tài)。

三是要擅長調(diào)動大家的樂觀性。作為一名基層干部，要能做詳細(xì)工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不肯定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動大家的樂觀性。只有把大家的樂觀性調(diào)動起來了，群策群力，才可能做好工作。

四、存在的問題及今后努力方向

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，雖然我的工作力量得到了一些熬煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深化群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的關(guān)心下，不斷地提高自己的學(xué)問和業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。

以上就是本年度個人工作狀況總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

【篇2】2023個人年終述職報告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來，我與各位同仁一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作井然有序，各項工作扎實開展?，F(xiàn)將一年來本人的履職狀況，簡要報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素養(yǎng)

一年多來，我一邊學(xué)習(xí)，一邊管理，緊緊依靠全體老師，圍繞我校進(jìn)展目標(biāo)，樂觀探究，開拓進(jìn)取。強(qiáng)化精細(xì)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，促使訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī)，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過學(xué)習(xí)，堅決了.的信念，增加了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校;二是刻苦專研業(yè)務(wù)學(xué)問，工作之余，把讀書當(dāng)作生活的重要的組成部分，通過讀書學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦，并勤于思索，注意工作反思，為探究學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展打下理論基礎(chǔ)。同時，我樂觀參與各種學(xué)術(shù)教研活動，吸取先進(jìn)的訓(xùn)練思想。

一年來，我常常深化老師、深化課堂、深化同學(xué)，聽課50多節(jié)，對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議，促進(jìn)老師成長。我把自己看作一名一般的數(shù)學(xué)老師，樂觀參與學(xué)校各科教學(xué)閱歷工作會和班主任工作會，樂觀參加特殊集體備課。

二、勤政務(wù)實，真抓實干，全力搞好學(xué)校工作

多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作，必需帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)全都、全心全意依靠教職工，共同努力。正確樹立老師的競爭意識、生存意識、進(jìn)展意識，探究符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵機(jī)制，詳細(xì)做了以下工作：

1、作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，平常對工作勤于思索，提前籌劃，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、老師進(jìn)行思想溝通和個別談心，聽取大家的看法，這對學(xué)校的工作有很大的關(guān)心。

2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開，實施民主管理，完善各項制度和考核方法。

通過每周一次行政周會，爭論決策學(xué)校重大事項。通過教代會，依據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度，爭論通過各項考核方法。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，有力地推動了學(xué)校工作的開展。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作

學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實方案，充分發(fā)揮協(xié)作作用，樂觀開展各種活動。

利用主題班會、校內(nèi)廣播、國旗下講話、"文明班'評比等對同學(xué)進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的訓(xùn)練和管理，促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

開展豐富多彩的活動，通過進(jìn)行各種文體消遣活動，活躍校內(nèi)文化氛圍，組織同學(xué)參與各類活動競賽。各種活動豐富了同學(xué)的學(xué)習(xí)生活，張揚了同學(xué)的個性，熬煉了同學(xué)的力量，陶冶了同學(xué)的情操。切實落實體育"兩課一操'，其次課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中，都取得了好成果，其中在市級以上的競賽中有10人次獲得嘉獎。

4、樂觀推動高效課堂教學(xué)改革，走科研興校之路，全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量

樂觀推動課堂教學(xué)改革，把課堂還給同學(xué)，讓同學(xué)成為學(xué)習(xí)的仆人，切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

加強(qiáng)老師管理，打造一支高素養(yǎng)的老師隊伍。學(xué)校制定了《老師個人三年業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃》，重視老師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表形象。學(xué)校組織開展了老師之星和優(yōu)秀老師、同學(xué)之星的評比，讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高老師的業(yè)務(wù)水平，開拓視野，一年來，先后組織6批次老師外出學(xué)習(xí)。這些活動的開展，使得一批思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，利用.資源，形成訓(xùn)練合力

1、學(xué)校干群關(guān)系和諧，凝聚力強(qiáng)。"校興我榮，校衰我恥'，x學(xué)校老師的共識，學(xué)校制度完善，依法治校，我更是把每位老師都看作是x學(xué)校這個大家庭中不行缺少的一員，敬重和關(guān)注每一位教職員。依據(jù)每一個老師的狀況，任人唯賢，科學(xué)分工。平常關(guān)愛老師身心健康，時時提示大家加強(qiáng)熬煉，消遣身心，保持健康的身體和良好的心態(tài)。老師之間間或有摩擦，我都會耐心做思想工作，讓大家相互諒解，重歸于好。因此，x學(xué)校形成了很強(qiáng)的凝聚力，使各項工作得以順當(dāng)開展。

2、建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系，形成訓(xùn)練合力。堅持每學(xué)期召開家長會，與家長溝通同學(xué)在校、在家學(xué)習(xí)、表現(xiàn)狀況，為同學(xué)的成長打下堅實的基礎(chǔ)。同時深化開展老師幫扶留守兒童活動，使他們和其他同學(xué)一樣能健康成長。

3、訓(xùn)練教學(xué)成果不斷提高。本年度，

四、廉潔自律，以身作則，仔細(xì)履行自身崗位職責(zé)

1、我始終重視學(xué)校.風(fēng)廉政建設(shè)，深化學(xué)習(xí)《.章》、《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)..風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī)，在開展.的.實踐活動中，仔細(xì)領(lǐng)悟并帶頭執(zhí)行"八項規(guī)定'，堅固樹立為人民群眾服務(wù)思想，切實解決群眾反映劇烈的熱點，難點問題，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體.員廉潔自律的自覺性。

2、走"民主治校'之路，切實進(jìn)行校務(wù)公開，執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度，為學(xué)校進(jìn)展服務(wù)，從不搞.，不利用職務(wù)之便謀取私利，不徇私情，做到學(xué)校重大事項必需經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過，以正自身工作作風(fēng)。

3、艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)，建設(shè)節(jié)省型學(xué)校。堅決反對鋪張鋪張現(xiàn)象，在日常辦公時強(qiáng)調(diào)整約水電紙張，用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的支配強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)省，在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴(yán)格掌握。

總之，x學(xué)校在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，通過全校師生員工的共同努力，學(xué)校的各項工作成果都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高。我信任，有各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有全體x小人的努力進(jìn)取，x學(xué)?？隙▽崿F(xiàn)新的進(jìn)展。必將始終煥發(fā)青春光榮，永久布滿生氣和活力!

此致

敬禮!

述職人：x

20x年x月x日

【篇3】2023個人年終述職報告

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為xx的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱氣，以及xx每一位員工的拼搏的精神。

對于我們的企業(yè)來說，這一年是有意義的;對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。

人要不斷的總結(jié)過去，才會有新的將來、新的進(jìn)展，假如不懂得總結(jié)，那么我們做的永久都只是重復(fù)過去，平凡無為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會，可以讓大家一起共享各自的收獲，使我們相互滲透各自勝利的閱歷。

作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過x年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。

制度管理顧名思義就是根據(jù)嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有法規(guī)不成方圓。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)覺了許多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。

目標(biāo)管理，說白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必需要完成的，業(yè)務(wù)每個月都要給員工制定銷量，其實這個數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看，能有幾個月是達(dá)到這個目標(biāo)的，這也是幾個月來我始終在反省，始終在深思的一個問題，銷量上不去的緣由是什么，真的都是員工的緣由嗎?不完全是，莫非我們存在的意義就是每天去找上級告知他我應(yīng)當(dāng)做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的緣由之一，其實將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡潔，就是將目標(biāo)方案分解到每個季度、每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細(xì)節(jié)，并調(diào)動員工的樂觀性去仔細(xì)思索要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。

制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分：

1、終端促銷管理體系。

2、員工的聘請與培訓(xùn)。

3、員工的出勤與考勤。

4、員工的日常管理。

5、激勵員工，達(dá)成目標(biāo)。

在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了許多，接下來我將從三個方面對大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同溝通和探討。

一、端正態(tài)度

在工作期間我看到了許多問題、沖突與困難，當(dāng)然這些都是不行避開的，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要緣由還是態(tài)度問題，態(tài)度打算一切。常常有人會這樣說："假如當(dāng)時我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我確定會'，人們經(jīng)常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?xx的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，樂觀地工作才是我們最應(yīng)當(dāng)做的。

二、明確目標(biāo)

首先，任何公司都有公司進(jìn)展的目標(biāo)，每一個員工也都有自己的個人進(jìn)展目標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司進(jìn)展目標(biāo)的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實分降落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)

關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話"不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來制造經(jīng)濟(jì)。'在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，爭取做到學(xué)以致用，相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些熟悉，盼望在工作中同事們可以多多教導(dǎo)，只有群策群力才能取得勝利，也盼望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

【篇4】2023個人年終述職報告

時間荏苒，20__年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番"盤點'，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合力量相比17年又邁進(jìn)了一步?；仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣揚工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低成本為第一原則，合理地選購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長'，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來關(guān)心。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。

連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。

【篇5】2023個人年終述職報告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求，緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，履職盡責(zé)，保增長、促進(jìn)展、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來履職狀況匯報如下：

一、注意學(xué)習(xí)，提高力量

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和力量的重要途徑。多年的工作經(jīng)受使自己越來越深刻地熟悉到，要全面推動工作更好更快地進(jìn)展，要在工作中更精確?????地把握規(guī)律性，增加預(yù)見性，削減盲目性，克服片面性，關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此，一年多來，自己始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待，仔細(xì)鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化學(xué)問。在加強(qiáng)自學(xué)的同時，要求班子成員白天"走、干、講'、晚上"讀、寫、想'。通過深化扎實地學(xué)習(xí)，使自己的政策理論水平得到極大提升，強(qiáng)化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動了各項工作的順當(dāng)進(jìn)展。

二、攻堅克難，促進(jìn)工作

自己始終認(rèn)為，工作是實現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好，干出特色、干出亮點、干出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的相互協(xié)作下，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，自己在宏觀上把握大局，把握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，依據(jù)班子成員特長，準(zhǔn)時調(diào)整分工，充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的樂觀性。

支持、鼓舞干部大膽干事、勇于干事，為干部干事供應(yīng)良好的進(jìn)展平臺。同時，結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì)，有針對性地提出抓落實、促進(jìn)展的措施和方法，指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項目標(biāo)任務(wù)，一心一意干事業(yè)，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動，堅持不懈抓落實，實現(xiàn)了各項工作任務(wù)的大跨越。

三、廉潔自律，樹立形象

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，始終把"正人先正己'、"公生明、廉生威'等廉政警言作為自己的座右銘，時時到處做到頭腦清，立身正、行為端、用權(quán)公，自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎獨，用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。

一年來，自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定，在公務(wù)用車、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求，按章辦事，注意節(jié)省，從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事，堅決反對鋪張鋪張，大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中，輕車從簡，盡量回機(jī)關(guān)灶用餐，不給村級添負(fù)擔(dān)。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券，從未利用職務(wù)之便，為個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求，未發(fā)生過任何不廉潔行為。

總之，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預(yù)料大的困難，各項工作取得了肯定成效，但存在些許缺點和問題，工作上有很多細(xì)節(jié)，亟待改進(jìn)和加強(qiáng)，我誠意盼望組織和同志們多給我批判指導(dǎo)，并在工作上一如既往的關(guān)懷支持，關(guān)心我努力把今后的工作做得更好，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)又快又好進(jìn)展。

此致

敬禮!

述職人：___

_年_月_日

【篇6】2023個人年終述職報告

有一位名園長曾說過這樣一句話："辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。'對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重逆境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和盼望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述："硬件體現(xiàn)了金錢加才智，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加才智、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。'當(dāng)今.的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合力量的領(lǐng)導(dǎo)和老師人才的競爭，是取得事業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少才智，但擁有勤奮?？恐@種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體才智，為幼兒園的進(jìn)展而不懈努力著。

一、堅持嚴(yán)于律己，重實干

一個處在新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。所以當(dāng)老師感嘆職業(yè)生涯的困難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實干，以"三心'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。

1、以平常之心處事

作為管理者的我，心里非常明確，領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是公平互助的。從管理的角度來說，園長或許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)老師處在最勞碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的伴侶和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，賜予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)老師自主工作的熱忱。

2、以關(guān)愛之心待人

.的進(jìn)展，使管理者對老師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是老師需要什么，老師渴望什么？在園工會組織的"當(dāng)今老師需求'調(diào)查表中，我們了解到：老師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)懷和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛老師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立便利老師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊'，在寒冷的冬季供應(yīng)熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費支持工會和團(tuán)支部開展"老師生日慶賀'、"冬季健身俱樂部'、"電影超市'等學(xué)習(xí)和休閑活動，讓老師在自覺投入緊急工作的過程中，能夠感受到四周的愉悅和對將來的憧憬，萌發(fā)"享受工作'的健康意識。而對老師工作的關(guān)注，除了賜予老師業(yè)務(wù)上的詳細(xì)指導(dǎo)外，要敬重老師的工作，擅長挖掘老師工作中的亮點，盡力公正地評價每一位老師的工作。在建立以老師自我評價為主的考核方式"老師成長積分卡'的基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我又調(diào)整了老師的月考核方式，"我要推舉'：挖掘更多老師的工作亮點，"向您提示'：委婉提出老師的不足，"自我評價'：鼓舞老師展現(xiàn)自己的工作實績。"紅花'常亮相，"綠葉'也需展現(xiàn)，綜合三方評價，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會被推舉到"每月之星'欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園

（1）重視小事

幼兒園的許多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你靠著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事，能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心?？催^《細(xì)節(jié)打算成敗》這本書的人都知道，許多企業(yè)或個人的勝利來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開頭。日本企業(yè)創(chuàng)立的5s工作法，是企業(yè)管理實踐中"重視小事'的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境微小處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會沉淀下來，就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

（2）發(fā)揮引領(lǐng)

作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必需站在幼兒園進(jìn)展的高度，為各個條線的工作，尤其是老師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同老師一樣，要勤于學(xué)習(xí)和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在老師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時刻留意深化第一線，為各條線的管理工作以及老師的業(yè)務(wù)、科研出點子、提建議、創(chuàng)機(jī)會。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊精神引入到教研活動，開創(chuàng)獨特的新幼教研文化，教導(dǎo)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升討論層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在實踐的十字路口時，最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和教導(dǎo)。

二、依靠群體才智，聚合力

俗話說：才智來自于集體，一個人的力氣是有限的，而集體的才智能制造一所幼兒園的將來，并能排解將來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園進(jìn)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實干、高效、才智的管理團(tuán)體，從.、政、工、團(tuán)到班級組長，我們常常在一起溝通溝通、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中遇到看法不全都時，我們始終遵循一切從大局動身，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量動身的原則，拋棄個人雜念，最終達(dá)到步調(diào)全都。

在聚合群體才智的同時，我還注意拓展他們個人的才智風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思索、制造性開展工作的力量，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程制造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避開相互扯皮，提高工作效率。對于班級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的班級組，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年老師培育，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類制造性的工作。我想，我園今日所取得的這些成果，許多都來自于她們個人的才智，聚合了各方的力氣。

三、重視反思討論，強(qiáng)實力

（一）創(chuàng)新管理模式

學(xué)校管理的實踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于.的不斷進(jìn)展，人才間的競爭和緊急的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了，人的個性的充分進(jìn)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在.成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必需對學(xué)校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)老師和學(xué)校正常進(jìn)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開頭嘗試開展了新幼"合作文化'管理課題的討論，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與老師、老師與老師、老師與幼兒、老師與家長之間探究一種合作模式，注意培育和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊精神，以此來增加學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和長久力。

1、創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動機(jī)

共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團(tuán)隊的首要條件，也是達(dá)成老師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實了解老師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個關(guān)系融洽、擅長溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增加老師樂觀性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》，出臺了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和抱負(fù)的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使老師們能自覺地認(rèn)同必需擔(dān)負(fù)的責(zé)任并情愿為此而共同努力。

2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注意熏陶

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來老師團(tuán)隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展現(xiàn)出來，在兩樓連接老師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了"合作文化'長廊，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)和價值觀，強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊管理的心理認(rèn)同感。

3、提倡自主，共享遠(yuǎn)景

幼兒園的團(tuán)隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和共享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊，也都是以共享遠(yuǎn)景與價值做后盾的。我將班組團(tuán)隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團(tuán)隊建設(shè)的魅力。

（二）提高討論力量

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理力量，還要兼?zhèn)溆懻摰牧α俊Ｖ挥羞@樣才能引領(lǐng)老師和幼兒園的進(jìn)展，對于我本人來說，在課題的討論上始終是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題討論促自身綜合素養(yǎng)的提高，形成幼兒園的進(jìn)展特色，也始終是我思索的問題。

1、抓住機(jī)遇

XX年5月，我園作為市"03歲幼兒早期關(guān)懷和進(jìn)展討論'課題xx試驗區(qū)的七個試驗園之一，在市課題專家李洪曾老師和訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐討論》，抓住這一機(jī)遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立詢問角，了解新成地區(qū)03歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)狀況、家長對指導(dǎo)的需求，從而把握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象，該課題成為XX年上海市家庭訓(xùn)練"十五'立項課題。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

為了提高自身的討論力量，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推舉下，我報名參與了由教科院組織的"家庭訓(xùn)練指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)訓(xùn)練模式"的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、詢問、祖輩家長委員會的形式，把握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭訓(xùn)練的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。

3、深化實踐

課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅持每學(xué)期制訂好階段方案，使老師們明確階段討論思路，并帶領(lǐng)大家參與每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中，我注意獵取來自各方的信息反饋，發(fā)覺問題準(zhǔn)時組織老師進(jìn)行研討，調(diào)整活動方案，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的全都努力，我園的03課題通過一年多的實施取得了特別好的成效，獲得了良好的.聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以"社區(qū)親子指導(dǎo)角'為載體，加強(qiáng)祖輩家長指導(dǎo)的家教模式討論》，在大連召開的"200x年全國學(xué)前家庭訓(xùn)練指導(dǎo)和社區(qū)訓(xùn)練模式研討會'上作了溝通，并榮獲一等獎，論文還分別被刊登在〈上海市200x年家庭訓(xùn)練研討會〉、〈上海市家庭訓(xùn)練指導(dǎo)模式研討會〉、〈全國學(xué)前家庭訓(xùn)練指導(dǎo)和社區(qū)訓(xùn)練模式研討會〉論文集中。

四、群策群力，求實效

要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于注意過程。200x年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年老師培育等方面都能取得較好的成果，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成果的獲得，而是在成果背后所折射出的老師們身上那種腳踏實地、永不服輸、樂觀向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財寶，也是最輝煌的成果。

五、不足與思索

1、經(jīng)費的不足導(dǎo)致硬件的落后、老師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)進(jìn)展的最大問題，如何取得.和上級部門的支持，是我在今后工作中重點要克服的難題。

2、對老師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我在新的一年中要探究的新的管理模式。

【篇7】2023個人年終述職報告

回顧一年的工作，繞不開的還是時間。時間是檢驗我們年度工作的標(biāo)尺，時間亦是我們成長步伐的印跡，深深淺淺的，印在了我們的心上，也印在了我們的事業(yè)進(jìn)程中。

作為一個事業(yè)單位的員工，這一年個人工作是與我們的祖國不行分開而談的。也是在這一年的工作中，我意識到事業(yè)單位員工面對國家和.，身上肩負(fù)的那種責(zé)任和義務(wù)。今年是特別的一年，今年和20__年非典一樣，甚至比20__年非典更令人難忘與可怕，但我們作為事業(yè)單位的員工，我們感受到的更多的則是我們?nèi)渴聵I(yè)單位員工的眾志成城，為國家，為.，為人民，我為自己是一個事業(yè)單位的員工而驕傲。

今年上半年，本人始終"抗戰(zhàn)'在疫情第一線，為我們祖國的健康衛(wèi)生事業(yè)做著貢獻(xiàn)。說實話，在最開頭接到通知，要深化疫情第一線去救助疫情災(zāi)民時，我的內(nèi)心是布滿著恐怖的，我不知道自己去了能不能活著回來，我不知道我會不會真的做好了防護(hù)便不會被感染，當(dāng)我正式打算要去，把這件事情告知我的家人時，沒想到他們?nèi)贾С治胰?，還寬我的心，讓我不要擔(dān)憂他們，只管去做應(yīng)當(dāng)做的事情就可以。有了他們的支持，我的恐驚頃刻間轉(zhuǎn)化成了動力，從今便投入到了"抗戰(zhàn)'中。

一晃眼，上半年就在抗疫中結(jié)束，后期沒有了那么多病患和災(zāi)民，我和我的同事們便開頭了為居家不便利購菜購物的老人購買他們所需要的一切物資，讓他們在孤獨和恐驚的居家生活里有一份安心的所在。到了今年下半年的時候，我隨著我們單位的部隊回到了我們自己的辦公樓，回到了我們原來工作的單位大院里，我們就上半年的工作，做了最具體的整理也為下半年的工作做了最具體的規(guī)劃。

帶著這份規(guī)劃，我和我的同事，下半年的時候便在我們城區(qū)進(jìn)行了大規(guī)模的慰問盤查工作。對有些疫區(qū)安全回來的人員進(jìn)行慰問的同時，也對由于這次疫情而損失慘重的私人企業(yè)主進(jìn)行慰問，鼓舞大家重新打起精神來干事業(yè)，鼓舞大家重新努力回到生活的正軌上來。這一工作做下來又過去了半年。

今年的工作，整個過程都圍圍著疫情影響這件事在做，雖然看起來像是沒做什么事兒，但其實花費的時間精力，只有我們事業(yè)單位的員工才能夠清晰明白。

【篇8】2023個人年終述職報告

跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人.興奮的一年，新的一年是美妙的，令人憧憬的，但要走好就必需清晰過去的一切是否完善，因此現(xiàn)將本人一年來的工作狀況如下：其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運營機(jī)制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了進(jìn)展的最好時期，住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、.效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、進(jìn)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。樂觀參與各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、.評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的協(xié)作支持，如作各項幫助檢查、病人的護(hù)理睬診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與關(guān)心，所以在平常的工作中我非常注意各科室之間的溝通和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的削減摩擦和沖突。

公正、公正，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我常常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的看法，準(zhǔn)時訂正工作中的失誤和偏差；讓護(hù)士參加病房管理，增加她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)憂"穿小鞋'、"抓辮子'，心情舒服，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也賜予護(hù)士生活中的關(guān)懷與關(guān)心，我仔細(xì)觀看和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)覺困難準(zhǔn)時關(guān)心解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關(guān)系上，我常常和患者溝通，了解各項工作落實狀況及護(hù)理服務(wù)狀況，了解病人的康復(fù)狀況。定期進(jìn)行滿足度調(diào)查，仔細(xì)接待患者的各種投訴，虛心聽取看法并準(zhǔn)時反饋，深化調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，削減和避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批判。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的熟悉到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，寫下了端詳?shù)淖x書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和把握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新學(xué)問、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成果，就必需要具備正確的管理技巧，所以工作中我常常做護(hù)士思想工作，了解和把握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)覺缺點應(yīng)準(zhǔn)時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找緣由、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為"好的'與"壞的'，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓舞優(yōu)點，克服缺點。任何時候都損害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)怪，能夠發(fā)覺他們的閃光的地方，同時不斷的增加自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，提高本人在科室中的威信，增加自己的凝聚力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

感謝大家！

【篇9】2023個人年終述職報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

伴隨著2023年的到來，一年的工作也即將結(jié)束。

在過去的兩個學(xué)期里，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，同學(xué)紀(jì)律管理及學(xué)籍管理，同時分管六班級、英語、體音美學(xué)科的日常管理。雖然工作紛繁復(fù)雜，但我能盡自己的努力，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。現(xiàn)就德能勤績廉五個方面，將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以匯報。

一、師德修養(yǎng)

本人能擁護(hù).的方針政策，忠誠.的訓(xùn)練事業(yè)，有愛崗敬業(yè)的思想，能自覺遵守.公德和老師的行為規(guī)范。能堅固樹立為同學(xué)服務(wù)、為老師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，真誠、熱忱、公正的對待每一個人、每一件事。

作為學(xué)校的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，能做到和領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互敬重、相互協(xié)作，對于其他部門的工作能夠鼎力相助，大力支持。工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，辦事公正公正，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不計酬勞，不計名利。

二、竭盡所能，細(xì)心、耐心、真心地對待工作

1、細(xì)心。安全工作學(xué)校各項工作的保障，凡是涉及到學(xué)校安全工作，我都會細(xì)心地方案和支配。安全隱患定期排查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。安全演練，細(xì)心策劃，力求實效。安全宣揚訓(xùn)練長期進(jìn)行，全校師生堅固樹立安全防范意識。安全材料，按時整理歸檔，隨時迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。學(xué)籍管理中，新生入學(xué)、同學(xué)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及同學(xué)信息的統(tǒng)計與上報，包含著大量的數(shù)據(jù)，并且關(guān)系到每一名同學(xué)的切身利益，更要加倍細(xì)心來做好此項工作。

2、耐心。在同學(xué)紀(jì)律管理的工作中，我更多的是耐心的訓(xùn)練。在發(fā)覺同學(xué)違反紀(jì)律之后，我會依據(jù)同學(xué)的心理特點及個人性格特點，和他們交談，最終這些同學(xué)不但違反紀(jì)律的狀況明顯削減，而且都成為了我的好伴侶和好幫手。

3、真心。學(xué)校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的敬重是工作順當(dāng)開展的保證。在詳細(xì)的學(xué)校工作中，我總能和同事們進(jìn)行溝通和協(xié)商，充分聽取大家的看法，在取得共識之后，大家齊心協(xié)力，最終總能使每項工作都順當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>

三、出勤狀況

在過去的一年中，我很少請假，幾乎沒有遲到早退現(xiàn)象，周末和節(jié)假日到學(xué)校加班是常有的事。我認(rèn)為能夠保證學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行，犧牲一下個人時間并不算什么，這也算是體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神的一種方式。

四、工作成果

過去一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在相關(guān)老師的努力下，我所負(fù)責(zé)的各項檢查均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，組織同學(xué)參與上級各項競賽取得了優(yōu)異的成果。

五、廉潔高效

__學(xué)校外地同學(xué)眾多，每年有大量的同學(xué)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出。當(dāng)家長到學(xué)校辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)時，我總能熱忱接待他們，耐心的為他們講解辦理轉(zhuǎn)學(xué)的程序。在不違反學(xué)籍管理規(guī)定的前提下，準(zhǔn)時地為家長辦好轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，把一種高效的服務(wù)供應(yīng)給.。

雖然取得了一些成果，但我的工作還存在有很多需改進(jìn)的地方：

1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深化和細(xì)致。

2、同學(xué)參與體育項目競賽成果不抱負(fù)。

我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的問題，也是自己努力的方向，信任在大家的關(guān)心下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力氣為學(xué)校的不斷進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

最終，誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康，合家歡快!感謝大家!

述職人：___

2023年_月_日

【篇10】2023個人年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好！

我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實話，剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作閱歷，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；其次面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團(tuán)隊，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好"路是人走出來的'，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下化壓力為動力，加上以往的工作閱歷結(jié)合在一起。首先依據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)覺問題，解決問題?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實際也是在給自己鞏固學(xué)問，由于發(fā)覺有些學(xué)問不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成果是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定進(jìn)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)受參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟識了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

我們雖然進(jìn)場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅決的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售閱歷，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有閱歷，可是面對客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到可怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司制造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種狀況下也能很好的處理好每一件事情，我們信任再以后的工作也會做的更好。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的狀況下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)覺準(zhǔn)時才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要特殊留意的?，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶溝通，在也不是剛開頭的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的熬煉，對自己也有了肯定的認(rèn)知。從當(dāng)時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個轉(zhuǎn)變。記得剛開頭被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不知道說些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我支配工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有許多不足，但信任再以后的工作中我會努力做的更好。

到目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起，我們總共是簽定認(rèn)購協(xié)議115套，這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從目前的客戶登記狀況來看還是較抱負(fù)的，可要完成目標(biāo)就要在努力，要準(zhǔn)時跟銷售員溝通，銷售員也要準(zhǔn)時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤內(nèi)容，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題，然后準(zhǔn)時的給她們解答問題。

下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，我們除做好自己的本職工作外，樂觀協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，以銷售為目的，為下月的銷售奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的工作主要是協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料預(yù)備好，幫助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強(qiáng)現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在支配銷售員對株洲的整個樓盤進(jìn)行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ)。

20xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標(biāo)安排給每一位置業(yè)顧問，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達(dá)的任務(wù)。

【篇11】2023個人年終述職報告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

依據(jù)市委要求和上級紀(jì)檢部門的詳細(xì)支配，要求各單位、各部門的正職領(lǐng)導(dǎo)干部在中層以上干部會議上進(jìn)行述廉，內(nèi)容包括本人一年來執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項報告制度狀況，公務(wù)活動中收受禮金、禮品上交狀況，住房、使用公車狀況，配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)狀況，履行工作職能、對分管范圍內(nèi).風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓落實狀況等等。下面，我依據(jù)要求就個人廉潔自律狀況向在座各位作一匯報。

一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行狀況

1、能仔細(xì)學(xué).理論和".'重要思想，切實把為民服務(wù)，致富一方作為自己的行動指南。根據(jù)上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，能常常性學(xué)習(xí).紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和.七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律"六項規(guī)定'，不斷增加自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2、正確對待權(quán)力，仔細(xì)履行好職責(zé)。根據(jù).風(fēng)廉政建設(shè)落實狀況，做到制度之內(nèi)"不缺位'，制度之外"不越位'。切實履行好自己工作職責(zé)。近幾年來，塘橋經(jīng)濟(jì)保持了較快速度增長，作為政府機(jī)關(guān)在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關(guān)鍵作用。

這幾年在工業(yè)園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體爭論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避開了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房，116平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標(biāo)，并由車隊統(tǒng)一調(diào)配，其他同志也可以使用。

對家人能嚴(yán)格要求，今年女兒錄用高校，但仍常常訓(xùn)練其要刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己。妻子在市婦聯(lián)工作，我們能常常交換看法，相互督促，調(diào)至塘橋工作四年以來，從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務(wù)活動中由本人經(jīng)手的事務(wù)，一律經(jīng)張書記審批同意，本人不自作主見。對分管范圍內(nèi)的.風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實，我們總公司的一些同志常常進(jìn)行思想溝通，相互鞭策，相互促進(jìn)。在財務(wù)工作管理方面，做到嚴(yán)格把關(guān)，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀(jì)違規(guī)大事的發(fā)生。

二、努力做好本職工作，樂觀協(xié)作書記做好工作

應(yīng)當(dāng)說，到塘橋的四年多，能夠同.委、政府、總公司一班人團(tuán)結(jié)全都，親密協(xié)作，勤奮工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項.事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司能緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這根主線，抓好產(chǎn)權(quán)制度改革，培育民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力進(jìn)展外向型經(jīng)濟(jì)。真正做到該做的事情樂觀去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到快速進(jìn)展。_年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售_億，至_年，工業(yè)開票銷售可望突破_億，入庫稅金超過_億元，技改投入完成_億，經(jīng)濟(jì)總量不斷遞增。外向型經(jīng)濟(jì)也得到較快進(jìn)展，至11月份，已批辦三資企業(yè)_家，合同利用外資_萬美元，實現(xiàn)到帳外資_萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工作職能，從直接參加企業(yè)管理轉(zhuǎn)向服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，更好地發(fā)揮了總公司服務(wù)和協(xié)調(diào)作用。

三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：

一要仔細(xì)學(xué)習(xí)___大報告并深刻領(lǐng)悟其精神，要以".'重要思想指導(dǎo)自己實際工作。要熟悉到加強(qiáng).風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì).進(jìn)展的有力保證。平常，要常常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務(wù)，做到警鐘長鳴，不斷增加自律意識和拒腐防變力量。

二要以《.風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行。總公司作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的職能部門，詳細(xì)工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔(dān)保等，在有關(guān)項目的報批上要公開透亮?????，嚴(yán)格政策，為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展用好權(quán)，把好關(guān)，我們要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的詳細(xì)規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

三要對總公司的同志進(jìn)行常常性思想溝通，準(zhǔn)時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行狀況。深化基層，聽取群眾和企業(yè)看法，針對存在的實際問題，準(zhǔn)時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬看法，對比廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，常常性對比檢查。要嚴(yán)格根據(jù)財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行三套班子集體爭論打算的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

【篇12】2023個人年終述職報告

20_年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)知名度、美譽(yù)度、誠信度在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

樂觀參與.訓(xùn)練實踐活動，始終和.保持全都，樂觀響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。

在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)學(xué)問，利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)學(xué)問，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新學(xué)問，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員樂觀性，團(tuán)結(jié)全都做好本職工作

調(diào)動全科室人員樂觀性，增加凝聚力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性，對他們的工作做出公正、公正的評價，以理服人，以德理科。

發(fā)揚科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的進(jìn)展融入到科室進(jìn)展的整體進(jìn)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的進(jìn)展壯大。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，樂觀響應(yīng)各項號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作預(yù)備充分，來科檢查項目順當(dāng)達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度，樂觀參與全院各項會議，常常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度，做好術(shù)前爭論，疑難病例爭論，死亡病例爭論，仔細(xì)執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增加法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應(yīng)醫(yī)院號召，樂觀開展新項目

在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種緣由過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊培育建設(shè)

我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性進(jìn)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六、努力制造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，.效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。

七、不足之處

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒。

2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年削減，我們希望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)懷、支持、和關(guān)心，預(yù)祝大家新年歡樂，身體健康，工作順當(dāng)，幸福相伴永久。

【篇13】2023個人年終述職報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好!現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來，對護(hù)士長這一角色的熟悉談幾點看法：

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進(jìn)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、制造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。

就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進(jìn)制造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作樂觀性，變"被動護(hù)理為主動護(hù)理'使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人供應(yīng)了最隹報務(wù)。

其次、護(hù)士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論學(xué)問和技術(shù)水平，帥先接受新學(xué)問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，護(hù)士長是個艱辛的工作，我肯定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培育醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【篇14】2023個人年終述職報告

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅能夠說，新年是一個公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下，期望能給日后的工作帶來幫忙：

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立安全服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是，"樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化。'限度的客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時也是對公司的宣揚。

二、擅長溝通溝通，強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通本領(lǐng)，所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行溝通，規(guī)范操作，從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿足就是對公司品牌形象的有力宣揚。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀看

隨著物流行業(yè)的不斷進(jìn)展，競爭不斷強(qiáng)化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀看、獨立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實際操作嫻熟

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有活力，堅持陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作，進(jìn)取的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順當(dāng)，在服務(wù)工作中要有好的方法與確定力才能使工作順當(dāng)。

在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自我在思想熟悉和工作本領(lǐng)上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

【篇15】2023個人年終述職報告

時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20__年就伴隨著新年伊始即將接近?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、思想熟悉方面

報業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這1功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以，20__年工作總的指導(dǎo)思想是"強(qiáng)化服務(wù)功能、增加服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量'。

20__年對工作的思想熟悉有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不準(zhǔn)時可能1份重要檔不能準(zhǔn)時出稿。這些事情可能簡潔，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上熟悉明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié)，是由于工作效率對我這方面工作特別重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

很多工作只有樂觀主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決準(zhǔn)時解決，不能解決準(zhǔn)時匯報。

1、在__與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)樂觀與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團(tuán)報告房屋有無特別狀況。

2、在創(chuàng)全國文明城市期間樂觀與__區(qū)房管局物業(yè)管理極協(xié)作與支持，得到外界對新聞物業(yè)1致好評。

3、__期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，