中學(xué)校2023-2023學(xué)年度上學(xué)期工作方案中學(xué)校2023-2023學(xué)年度上學(xué)期工作方案

[中學(xué)校2023-2023學(xué)年度上學(xué)期工作方案]中學(xué)校2023-2023學(xué)年度上學(xué)期工作方案本學(xué)期是鞏固訓(xùn)練教學(xué)成果、力爭突破的一個學(xué)期，是把握機(jī)遇、加快進(jìn)展的一個學(xué)期。我們以王貴忠主任在中心干部大會上的講話精神為引領(lǐng)，制造性地實施"12543'進(jìn)展工程的各項工作目標(biāo)，更好地深化我校"為學(xué)校的進(jìn)展進(jìn)步負(fù)責(zé)，為老師的事業(yè)追求服務(wù)，為同學(xué)的幸福人生奠基'的訓(xùn)練理念。學(xué)校新學(xué)期工作的總體指導(dǎo)思想是：加快學(xué)校進(jìn)展步伐，大力強(qiáng)化常規(guī)管理，扎實開展訓(xùn)練科研，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造名師團(tuán)隊，以同學(xué)為主體，切實提高同學(xué)素養(yǎng)和力量，全面提升辦學(xué)水平。

詳細(xì)工作是：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實責(zé)任，合力制造新佳績

各班級部、班級組要確定升學(xué)目標(biāo)和各項指標(biāo)，從基礎(chǔ)看提高，有的放矢地開展工作。形成目標(biāo)考核動態(tài)管理機(jī)制，實行切實可行的措施和方法跟蹤論教。確立班主任是第一責(zé)任人的管理機(jī)制，簽訂各級責(zé)任狀，充分發(fā)揮班主任的工作效能。

各處、組要制定操作性、適用性強(qiáng)的工作方案，要內(nèi)容詳細(xì)，措施有效。對本部門的各項工作和活動進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，形成一盤棋。

各位老師、備課組、教研組要針對本學(xué)科制定科學(xué)、可行的教學(xué)教研工作方案。其他行政、服務(wù)部門要依據(jù)本部門的工作特點，確定本部門重點工作和服務(wù)理念，更好地為教學(xué)一線服務(wù)。

兩部教務(wù)處要樹立踏實、規(guī)范、服務(wù)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，力爭"常規(guī)工作不出差錯，重點工作立見成效'。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，從教案、聽課、作業(yè)到授課秩序、集體備課、均加大檢查力度，加強(qiáng)規(guī)范性，強(qiáng)化有用性。優(yōu)化各學(xué)年的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化同學(xué)的學(xué)習(xí)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)力量的養(yǎng)成。要重點抓好初四、高三畢業(yè)班級的各項工作，為下一學(xué)期的中、高考沖刺儲備足夠的能量，為2023年中、高考新突破打下堅實的基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)校

一個學(xué)校的師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的好與壞，是打算學(xué)校生存和進(jìn)展的關(guān)鍵問題。建設(shè)一支德才兼?zhèn)?，敬業(yè)守紀(jì)的老師隊伍是全面提高教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵式進(jìn)展的關(guān)鍵。

廣闊教職工要樹立愛訓(xùn)練、愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛同學(xué)的大愛觀。真正樹立自強(qiáng)修德、明禮守紀(jì)、博學(xué)創(chuàng)新的訓(xùn)練理念。要堅守自己的觀點和立場，遵規(guī)懂法，講原則。心中要有一把尺，與.復(fù)雜的誘惑和干擾保持距離，使其不影響你的工作和進(jìn)展。要擅長理解和溝通，在困難和干擾面前不退縮、不迷惑。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)老師的專業(yè)進(jìn)展，搭建多元聯(lián)動平臺，助推老師快速成長

在老師隊伍建設(shè)工作中，要為青年老師的成長搭建平臺，青年老師是學(xué)校進(jìn)展進(jìn)步的主力軍和生力軍。在師資培訓(xùn)的方案中要建立老老師看家，中年老師當(dāng)家，青年老師發(fā)家的培育格局。在青年老師培訓(xùn)上、師資隊伍建設(shè)上、訓(xùn)練科研討論上實行一年入門，三年成熟，五年成才，八年成器，十年成名，十五年成家的培育模式，加快名師隊伍建設(shè)。在教學(xué)上實行立足課堂、五課并舉、才智共享相結(jié)合的方法提高教學(xué)藝術(shù)，新老師要搞好匯報課，中級老師搞好優(yōu)質(zhì)課，高級老師搞好討論課，名優(yōu)老師搞好示范課，.員老師搞好展現(xiàn)課，形成骨干老師誠意地教，年輕老師虛心地學(xué)，形成人人幫、人人學(xué)的教學(xué)、教研氛圍。

進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練科研工作，提高老師科研水平和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)應(yīng)用的水平。我們要把課堂出現(xiàn)的各類問題作為課題來討論，課堂是討論的基地，老師是討論的仆人。我們還要不斷細(xì)化討論考試大綱、考試說明、每年的中高考試題、收集分析各種訓(xùn)練教學(xué)考試信息，科學(xué)有效地把握考試動向。

進(jìn)一步加大老師的培訓(xùn)力度，堅持強(qiáng)校先強(qiáng)師，強(qiáng)師要先富腦的工作理念，激發(fā)老師主動學(xué)習(xí)的熱忱。特殊是努力提高老師信息技術(shù)水平和各功能室管理人員水平。重點對各學(xué)科骨干老師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合培訓(xùn)，培育一批信息技術(shù)與學(xué)科整合討論與實踐的帶頭人。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，營造書香校內(nèi)，促進(jìn)師生樹立終生學(xué)習(xí)的良好意愿

進(jìn)一步引導(dǎo)我們的老師作學(xué)習(xí)型、思索性、探究性的老師，營造廣闊師生不斷探究鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，刻苦讀書的學(xué)習(xí)氛圍。在詳細(xì)操作中做好七個要，即：要上好間操，要開好團(tuán)隊會，要放主旋律的歌曲，要搞好樂觀向上的活動，要展現(xiàn)老師育人魅力，要嚴(yán)格管理但不要教條，要活躍但不要無序。

學(xué)校努力營造"空間訓(xùn)練人、管理敬重人、課堂進(jìn)展人'的文化氛圍，宣揚健康、樂觀的文化理念。

五、進(jìn)一步鞏固德育工作成效，開展樂觀有效的訓(xùn)練活動

學(xué)校政教保衛(wèi)處要聯(lián)合兩部政教處鞏固以往工作成果，積累閱歷，加強(qiáng)溝通，創(chuàng)新思路，提高力量，在以下三方面開展詳細(xì)工作。

一是在學(xué)校德育體系的建設(shè)上邁出堅實的一步。要進(jìn)一步制定德育管理制度，構(gòu)建出學(xué)校政教保衛(wèi)處、兩部政教處、班級主任、班主任一體化的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，營造出相互協(xié)作、協(xié)調(diào)全都的德育氛圍。

二是圍繞"豐富文化學(xué)問、提高綜合素養(yǎng)，進(jìn)展個性特長、富強(qiáng)校內(nèi)文化'目標(biāo)，給時間，留空間，展特長，在老師引導(dǎo)下讓同學(xué)唱主角。整合學(xué)校傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)資源，開展豐富多彩的道德實踐活動。

三是要加強(qiáng)安全工作管理。開展防治傳染病、課間日常管理、遠(yuǎn)離毒品、正確對待網(wǎng)絡(luò)等方面專題的宣揚訓(xùn)練工作。開展關(guān)于消防、交通、公安、衛(wèi)生防疫等方面學(xué)問的講座，提高安全防范意識。并不斷完善校內(nèi)安全管理制度和督促檢查制度，切實維護(hù)校內(nèi)及周邊環(huán)境安全。建設(shè)安全校內(nèi)、健康校內(nèi)、文明校內(nèi)，為同學(xué)的健康成長制造和諧的校內(nèi)環(huán)境，使校內(nèi)成為同學(xué)學(xué)習(xí)的殿堂、文明的圣地、成長的樂園。

六、進(jìn)一步加深訓(xùn)練服務(wù)意識，營造良好育人環(huán)境

行政后勤工作要牢牢堅持"圍繞教學(xué)搞后勤，搞好后勤促教學(xué)'的指導(dǎo)思想，堅持"兩個增加三個提高'的基本要求，即：增加組織紀(jì)律性，堅守工作崗位；增加服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度；提高工作效率、提高工作質(zhì)量、提高管理水平。團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互協(xié)作，共創(chuàng)教書育人，環(huán)境育人，管理育人的良好育人環(huán)境。

安全方面要落實好學(xué)校各項管理制度，要強(qiáng)化安全檢查，依據(jù)季節(jié)變化，抓好學(xué)校安全排查與隱患整改工作。建立健全校內(nèi)綜合治理的長效機(jī)制，適時開展師生安全防范意識訓(xùn)練。強(qiáng)化交通安全管理，重點加強(qiáng)冬季車輛的管理，提高安全行車意識。強(qiáng)化校內(nèi)安保，充實三防力氣，樂觀構(gòu)建安全和諧校內(nèi)，努力提高安全工作水平。

各職能部門要始終堅持"服務(wù)為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效'的宗旨，連續(xù)優(yōu)化后勤管理，合理地支配學(xué)校的各項支出。加大投入，優(yōu)化硬件設(shè)施；厲行節(jié)省，優(yōu)化物資管