G項目集團化解決方案

G1項目集團化解決方案系統(tǒng)公用操作字段：頃N絲ame列Disc喪Remar副k慚字段長度棗UUID細記錄的唯一秘標識，該I愛D只提供給表系統(tǒng)使用謊ID粉32僻創(chuàng)建人稅該條記錄的澇創(chuàng)建人，根齒據(jù)實際情況改，修改時也來可以記錄修鈴改人的信息壟C頸omm_羽C勞reat塑or揚32階組織級別碼尿數(shù)據(jù)查看范競圍以及組織蠟層級關(guān)系的紋編碼筆，以四位為蝦一級，累從奮1000開冒始計數(shù)貿(mào)，同級加一聞，下級10斃00100攜0裁，以此類推敞Comm代_挎O鉛rg_Le以vel起60梯創(chuàng)建時間段該條記錄的軟創(chuàng)建時間委Comm腫_訪C皆reate故_Date齒2023-迫09-01蟲13:躲43:50扯date眉記錄標識振創(chuàng)建威修改屯刪除白停用臣Comm_我R局ecord這_Iden酸t(yī)y徐1姐char糠型川版本ID直一條記錄可御以有多個版蹄本，但多個生版本擁有相擔同的ID號憶，以標識是師同一數(shù)據(jù)的固不同版本刷，以系統(tǒng)時皇間做為版本姻id，即娃Syste談m.cur繩rentT俯imeMi滋llis(獄)猛Comm儀_蛇E稻ditio否n_Id恐32曬位UUID斬版本號睛0、1、2均、3、4赴……岔，狠最后一個版?zhèn)惚緸?活Comm歇_米E長ditio砍n_No啄0受谷最新、風1悅景最老、愈2閃蟲次老見3設(shè)I鴨nt型經(jīng)業(yè)務排序編幸號友0、1、2肢、3、4喊……辰組織機構(gòu)以葵及模塊等業(yè)歌務的排列順偶序號弟只提供給系化統(tǒng)管理使用儉，其他業(yè)務怕根據(jù)需要自斤定義繡COMM_鈔BUINE級SS_隊ORDER弓4拒I而nt型城機構(gòu)標識鞋來源于機構(gòu)除的層級碼桃Comm片_欠O仰rg_Id潔enty倆60據(jù)變化通知賤用戶，組織肅等公共信息巾刪除后，需翠要提醒相關(guān)坦模塊，模塊載負責人去處紙理乎Comm希_chan拐ge_no經(jīng)tice識60聲預留字段1形系統(tǒng)的預留懂字段偵BLANK敢0燥100察預留字段2技系統(tǒng)的預留筆字段殘BLANK開1辯100簡預留字段3絮系統(tǒng)的預留錘字段碎BLANK攜2談100一：集團化：集團化主要是用來解決企業(yè)分級管理，集中管控的一種管理方式。二：集團化特點：多組織，跨行業(yè)。三：集團化解決方案：為了解決集團化的處理方式，在討論時以模擬實際業(yè)務場景和設(shè)置的方式進行，從不同的角度和維度來分析集團化實現(xiàn)；分公司之間需要實現(xiàn)信息的共享和交互，業(yè)務的共享和交互，在交互中保證各自權(quán)限的獨立性和完整性；集團化角色：集團超級管理員：superuser，只負責建立集團公司和集團管理員集團管理員：負責建立分公司和分公司管理員分公司管理員：負責建立分公司內(nèi)部組織人員等的建立和權(quán)限分配模塊管理員：針對模塊的授權(quán)分配分級授權(quán)：集團化管理過程中，各個分公司獨立管理各自業(yè)務，只由集團授權(quán)即可；(1)：集團化企業(yè)建設(shè)一套協(xié)同管理系統(tǒng)，該管理系統(tǒng)負責管理全集團的各項業(yè)務，在集團化處理上進行分級授權(quán)，各個分公司獨立管理各自業(yè)務，但是各分公司業(yè)務對集團透明；注釋：目前集團化實現(xiàn)方案采取最長路徑，即：集團建立各個分公司管理員并分配權(quán)限，各分公司獨立建立各自組織以及分配權(quán)限；也可由集團管理員直接建立各個分公司的組織人員及功能權(quán)限；(2)：集團建立：首先系統(tǒng)實施時初始化超級管理員用戶：superuser，該用戶主要職責：建立集團公司建立集團管理員角色榜創(chuàng)建集團管財理員adm唉in障將創(chuàng)建人員寄admin抗與創(chuàng)建集團喊管理員角色照綁定怠為集團管理茂員授權(quán)：將眼協(xié)同系統(tǒng)權(quán)拌限指定給該撕集團管理員洽(3)：導集團管理員喝職責：超級嶼管理員建立布了集團管理丹員，集團管遞理員負責建測立各個分公畏司的組織以吩及人員并為建公司進行授鈔權(quán)（模塊授便權(quán)及業(yè)務授羊權(quán)），具體燥職責為：勾為集團建立堡集團的部門旅建立各個分河公司（此處聲集團管理員銜只建立到公澇司級別，不駁負責建立各鴉分公司內(nèi)部停門）隨為各個分公揉司創(chuàng)建公司兵管理員角色每為各個分公椅司創(chuàng)建管理順員捎將各個分公對司管理員角各色與人員綁佳定漲為各個分公剪司進行授權(quán)以（模塊授權(quán)經(jīng)及業(yè)務授權(quán)物）勵(4)峰醬分公司建立付：集團管理扮員負責建立木各個分公司壤的組織、分彩公司管理員裙并為分公司歡管理員進行霉授權(quán)，分公值司管理員職到責：坐為公司創(chuàng)建辟屬于自己的豐組織機構(gòu)創(chuàng)建角色創(chuàng)建人員代角色人員綁囑定伙為角色分配褲業(yè)務模塊贈(5)：集堂團化處理時敞遵循的相關(guān)碎原則：增加貝了集團化的悠相關(guān)標識，星具體為：采集團化唯一行標識（帳套徒）：人員，教公司，時間低組織級別碼歌：每個組織統(tǒng)由自己獨立開的級別碼，提根據(jù)此級別少碼能區(qū)別公黎司級別，應稍對組織變革凝后的數(shù)據(jù)處鞭理問題恨共享范圍標慚識酒私有：只針遙對本公司內(nèi)泊部可見朱全局：針對有全集團可見挨共享范圍內(nèi)折：本公司將奇數(shù)據(jù)共享給瀉另一個或多陳個公司共享運可見UUID部門編碼人員時間促集團化設(shè)置睡：集團化設(shè)辦置主要是為妹了解決相對航靜態(tài)的公用溜數(shù)據(jù)設(shè)置，啦可復用的屬烏性設(shè)置，公鄭用字典表等紛；下屬單位惕對上述設(shè)置畢選擇性繼承瀉，并可選擇四性使用，同惡時可以設(shè)置腦屬于自己的充屬性；類2023-熄9-3至該部分設(shè)置籃分為兩個方愛面，一個是劉：彩公用字典的滾設(shè)置，全集舞團共用；手二是基礎(chǔ)數(shù)屠據(jù)設(shè)置，在押各個星機構(gòu)的番業(yè)務中來設(shè)振置即可；鄭流程類型設(shè)揉置職務崗位角色知識類型公文類型信息類型公文類別枚舉值掩“荒是否啟用其“胸等類型業(yè)務轉(zhuǎn)開關(guān)控制類橫業(yè)務：例如全：是否發(fā)尋居呼，是否發(fā)秤短信等輛集團一體化鑰管理：支2023-繁9-3難目前集團一宏體化處理采焦取眨默認的方式鋪，即：集團構(gòu)管理員可以乎看到全部信野息；電集團一體化游管理：集團貌管理員統(tǒng)一鹽管理集團內(nèi)含部以及各個司分公司的人霉員，組織，荒角色以及業(yè)藥務等信息；匯獨立管理：垃集團為各個堡分公司分配誕管理員和權(quán)貓限，由各個景分公司獨立把管理各自業(yè)芒務，但是業(yè)誰務對集團透評明；槽集團化組織隆變動：黃2023-欣9-3列組織變動時象，首先通知槐到人，由人發(fā)來對該組織繁內(nèi)的信息進穩(wěn)行處理；捎在集團化企保業(yè)中，存在路集團內(nèi)部以各及各個分公鴿司之間的組哈織調(diào)整變動投，主要有以悶下幾種情況蝕：瓦新增組織：訪新增加一個返組織或部門邊，指定該部否門的級別碼魂以及集團化礦標志穗刪除組織：遭針對組織的羅刪除操作，縫提供邏輯刪喂除和物理刪獻除繩啟用：組織占建立好以后悉默認狀態(tài)為測啟用狀態(tài)，梨該組織在系吃統(tǒng)內(nèi)可用距停用：（停丟用后該組織考內(nèi)人員不可區(qū)用），爽刪除：物理婦刪除該組織挪組織移動：凡升級，降級盞，評級移動組織合并題(1)：新奉增組織：管共理員新增組解織時，為該倆組織生成唯遼一的帳套和溉組織層級碼疫，為該組織別分配人員等澡；圍在新增加組裳織時，需要搏明確工作地息點（增加組俗織地點字段旅）；孝(2)：撤購銷組織：發(fā)匆霸組織刪除包鞋含：組織的敘啟用，組織灰停用，組織類刪除問組織啟用：爽組織在建立寶后，默認狀毛態(tài)是啟用狀當態(tài)，并正式守投入使用，革該組織處于豎啟用狀態(tài)；丸組織停用：纏組織建立后雞，通過一段玩時間使用，怖存在某些問建題，或由于罵企業(yè)經(jīng)營原必因，需要臨輝時停止該部噴門的操作，草則可以采用率停用的方式類，停用后該俘組織的任何械操作都停止翠，包括組織歇內(nèi)的人員無片法進入系統(tǒng)雖（組織停用滑時需要同步寄停用人員等富信息）；當瓣該組織或部夸門達到可以徹繼續(xù)旅行職膝責的情況下像，則通過組門織啟用可以研繼續(xù)使用該后組織，同時清人員等信息躁同步啟用，勉用戶可正常燦使用該組織局，先前權(quán)限扮等信息不變桃；站組織刪除：驅(qū)管理員執(zhí)行悟刪除操作物旗理刪除組織紅信息，在刪狐除組織之前斬需要將組織胡內(nèi)的人員等枝信息遷移到緞其他組織或壓機構(gòu)，保證民該組織完全精獨立，并不斤影響業(yè)務的慰前提下再執(zhí)棵行刪除，否抖則提示組織搖關(guān)聯(lián)不允許談刪除；敏(3)：組拴織移動：組刺織之間的升對級，降級，愈平級移動，京在移動到新周部門或組織蛋后，不能看源到先前的部謹門或組織的私數(shù)據(jù)，只有兵新產(chǎn)生的數(shù)雕據(jù)才能看到由，而原組織闊或部門可見叨數(shù)據(jù)信息，就如果移動后櫻還需查看到孩先前數(shù)據(jù)，鴉可以采用兼澆職等方式來尚實現(xiàn)；侄（可以考慮趟通過共享等祖其他方式來插實現(xiàn)數(shù)據(jù)查隆閱蜓數(shù)據(jù)信息閣）牧(4)：組膽織合并：組慈織合并是指蓮公司內(nèi)部或旅者跨公司之炎間的組織進勒行合并，合柴并之前的數(shù)慌據(jù)在原部門難可見，合并叼之后新部門摧可見；如想壇查看先前數(shù)貧據(jù)，可使用袖兼職方式來上實現(xiàn)；禍（可以實現(xiàn)罰跨組織合并畝）把5驅(qū)、角色切換疫：鬧2023-絹9-3嶺不采用切換波的方式，直款接取該用戶清的所有功能炕全集文集團化企業(yè)注中存在較多賺的兼職情況醒，例如：總鈴公司的副總覆經(jīng)理，兼職筒分公司的總淘經(jīng)理，則該尚用戶的權(quán)限違是兩個角色驅(qū)的全集，但誕是不允許用惡戶在同一角痰色下執(zhí)行全肌部業(yè)務操作值，在執(zhí)行不輛同角色的操傷作時需要進撒行角色的切遇換，只有切澡換角色后才釘可進行業(yè)務準操作；具體膊切換方式可罷以使用ta參b頁顯示等錫方案；歲6方、門戶管理被：門戶是一村個系統(tǒng)的核足心和臉面，纖特別是在集誘團化企業(yè)中蛙，門戶的位俱置尤為重要蠅，在集團化蚊處理中，針旺對門戶有如鋒下約束：?。ń⒁蝗紓€組織就需樂要為該組織蘋產(chǎn)生一個門達戶，并且該濱門戶只允許袍組織內(nèi)人員壟可見，可以橡通過共享等森方式共享給賓其他組織）躲既(1)：門襪戶的展示是潑受權(quán)限控制洞的；你從理論上講什，門戶是對比外的，所以只門戶應該讓紅全集團人員偉可見，例如資：某分公司江的某個部門枝門戶對全集勒團都可見，徒但是在企業(yè)集應用中往往電某公司的門勵戶只在公司碼內(nèi)部查看，挺外部公司沒各有權(quán)限，所媽以如果看到芹其他公司門與戶，需要其貍他公司進行循授權(quán)；青(2)：門嚷戶中的數(shù)據(jù)存是不受控制形的，用戶只兔要能看到該逃門戶，則完例全可以看到崇該門戶中的偏全部數(shù)據(jù)，猶即：門戶數(shù)夫據(jù)不受限制努；鐵(3)：門喪戶可以實現(xiàn)鋼嵌入式也可增以實現(xiàn)彈出然式，需要為窄用戶提供比晌較方便的接孤口設(shè)置；形(4)：門依戶中的所有南數(shù)據(jù)全部來暑自于信息發(fā)續(xù)布，即使是站業(yè)務系統(tǒng)中貿(mào)的數(shù)據(jù)也要央通過信息發(fā)橋布接口來進必入門戶；萄(5)：門致戶信息查詢亂：如果信息苦發(fā)布到門戶雕后，則門戶校中的信息對靜所有人可見側(cè)，而該條信途息的后臺發(fā)推布數(shù)據(jù)對所盟有人并不可隔見，只有發(fā)憤布人或相關(guān)本權(quán)限人可以研查看，雖然雖用戶在門戶題中可以查看壁發(fā)布數(shù)據(jù)，垃但是在后臺壘信息發(fā)布管登理中是不能亮查看數(shù)據(jù)信惡息的；戰(zhàn)(6)鑒球：對外門戶系：由于門戶碎有對內(nèi)也有殃對外，所以品針對對外的除門戶需要實三現(xiàn)外部門戶義用戶管理的鳳功能，單獨挨實現(xiàn)該用戶橫管理模塊，目主要將外部頸用戶進行管漆理，為外部假用戶設(shè)置門先戶閱讀權(quán)限駛；毀（鬧集團領(lǐng)導可唯以輻射看到傭全集團所有揪的門戶和數(shù)鄰據(jù)木）定7猴、數(shù)據(jù)范圍鞠：數(shù)據(jù)范圍飄定義了集團今化中公司內(nèi)畏部或公司之戒間的數(shù)據(jù)處肆理范圍，主希要分為：那父(1)：該哭數(shù)據(jù)全集團沫內(nèi)部可見湖棚(2)：該適數(shù)據(jù)只有在獄本公司內(nèi)部育可見幣疊(3)：該曲數(shù)據(jù)在公司協(xié)之間共享可暖見筐暖(4)：公渾司間如果存夕在數(shù)據(jù)共享觸等業(yè)務，則宴發(fā)布信息數(shù)居據(jù)以及業(yè)務鹽數(shù)據(jù)需由一逼個公司向另柱一個公司進層行授權(quán)共享綱；預餓(5)：模陵塊在開發(fā)設(shè)研計時需要考風慮數(shù)據(jù)的共浮享方式，數(shù)盞據(jù)是以復制公的形式還是糊以引用的形撿式共享給另稈一個公司或冬組織；索復制形式：沖在共享數(shù)據(jù)漠時為另一個智公司或組織忠新增加一條粗數(shù)據(jù)，另一岔個公司刪除滋后，則該信姓息在原始狀藏態(tài)還是存在惹，而用戶刪急除的僅僅是去一個副本；狠引用形式：禍在共享數(shù)據(jù)單時為另一個怕公司提供數(shù)似據(jù)的引用；怖在設(shè)置時需索要考慮可以拖為用戶提供胞復制或引用礎(chǔ)的接口；賴8違、信息傳遞執(zhí)：耕2023-饞9-3棋在企業(yè)的現(xiàn)袖實應用中沒準有該應用實荷例；蒜不建立信任怎關(guān)系；蕩信息傳遞是百在兩個或多坐個公司之間多進行業(yè)務的砌往來，請求通方請求業(yè)務拳，被請求方尺提供業(yè)務接悠口；蕉補(1)：系崗統(tǒng)管理員來朱設(shè)置該模塊錘信息共享給所誰，以及共放享的路徑位豎置和共享的懷內(nèi)容；懸久(2)：模統(tǒng)塊設(shè)計時需欺要確定模塊涂之間是否可饑以公司間互咽用數(shù)據(jù)，如國果可以互用地數(shù)據(jù)，提供電接口；昌挖(3)：系鏈統(tǒng)管理員來狹設(shè)置A,B你兩個公司業(yè)嚴務模塊之間鬼的關(guān)聯(lián)關(guān)系員；湯旱(4)：被宜請求方設(shè)置倉共享內(nèi)容，旦請求方發(fā)送敢共享請求；涉9圾、集團化流而程：炭2023-鵝9-3泥分為三種情騾況：自A滔：源集團定義流鞭程涉及分支踩機構(gòu)流轉(zhuǎn)時辰，直接將流孤程定義完整宣，其中包含姨分支機構(gòu)的臟流程定義以駱及角色人員還定義；扇B溜：壩集團定義流段程涉及分支遇機構(gòu)流轉(zhuǎn)時貫，分支機構(gòu)哲先定義在該微分支機構(gòu)流進轉(zhuǎn)的完整流以程，然后集櫻團總部將該辭流程直接掛絡接即可；躍C黨：漏集團定義流凡程涉及分支補機構(gòu)流轉(zhuǎn)時正，分支機構(gòu)歸只定義在該膛分支機構(gòu)流士轉(zhuǎn)的開始節(jié)贊點，根據(jù)實壟際情況定義兆具體流轉(zhuǎn)方辭案；吃D衣：不允許分斑支機構(gòu)修改放主流程以及違在主流程節(jié)彼點上增加子潮流程等；胖集團化流程璃是指該流程弊涉及到集團拾中的各個分刊公司或某幾闖個分公司的阿業(yè)務流程，球具體實現(xiàn)為別：燙微(1)：涉猜及的集團化妻流程需由上清一級管理員秧來定義廢報(2)：上盡級管理員定愿義流程主干俘，并為各個歪節(jié)點指定角夕色等信息；鄙