對我國灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的觀察與啟示

對我國灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的觀察與啟示

F062.9A1003-4919(2009)12-0005-0520世紀(jì)60年代，動(dòng)漫產(chǎn)品作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在日本悄然出現(xiàn)。在其草創(chuàng)之初，產(chǎn)品形式單一、缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，影響力遠(yuǎn)不及汽車、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且落后于同屬文化產(chǎn)業(yè)①的報(bào)刊和電影業(yè)。經(jīng)過30余年的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已集生產(chǎn)、播出、交易、授權(quán)、衍生品開發(fā)于一體，影響遍及世界。目前，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為日本的第三大產(chǎn)業(yè)。與日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然起步早、起點(diǎn)高，但發(fā)展一度停滯不前，還未能獨(dú)立衍化出完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。改革開放30年來，受日本產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)的影響，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了漫長的發(fā)展，逐步形成了兩條相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。其中一條是合法引進(jìn)、出版、銷售的正規(guī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈；另一條就是非法引進(jìn)、漢化、發(fā)布的盜版動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。由于后者相關(guān)人員眾多，具體情況復(fù)雜，很多市場行為游離在合法與非法、犯罪與非罪的模糊地帶，所以稱之為灰色產(chǎn)業(yè)鏈。一、研究背景及意義1.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景我國改革開放后開始出現(xiàn)的盜版動(dòng)漫出版物，可視作灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的萌芽。當(dāng)時(shí)，其產(chǎn)品印刷粗糙、翻譯拙劣；供銷脫節(jié)，規(guī)模較小，尚不具備成為一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的條件。20世紀(jì)90年代后，灰色動(dòng)漫產(chǎn)品趁正版作品青黃不接之際，乘著信息革命的浪潮逐漸發(fā)展壯大。一方面，侵權(quán)對象已從國外蔓延至國內(nèi)；另一方面，從業(yè)者告別了小作坊，開始廣泛利用數(shù)字化手段為己贏利。從片源獲取、翻譯制作、到分發(fā)下載都充分依托了國際互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量也提高到足以匹敵正版產(chǎn)品。其贏利方式也在不斷推陳出新，從最初的前店后廠作坊式生產(chǎn)銷售，演變?yōu)槿趶V告分成、零星售賣、衍生品開發(fā)、有償服務(wù)等多種模式于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2.灰色產(chǎn)業(yè)鏈的研究意義多年來我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、亟待扶持，學(xué)界也曾就此做過深入而系統(tǒng)的探討。就中國動(dòng)漫市場而言，由于價(jià)格、管制等因素，非法引進(jìn)的產(chǎn)品占據(jù)著很大的市場份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些國產(chǎn)動(dòng)畫的盜版率接近90％；而未經(jīng)正式引進(jìn)的作品，盜版率更高達(dá)100％。由此可見，灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成與發(fā)展，與我國正規(guī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，對其發(fā)展有著舉足輕重的影響。欲對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與前景有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)與把握，就需要首先對灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入研究。目前，理論界只是習(xí)慣于將灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈視為執(zhí)法打擊的目標(biāo)，而非一個(gè)客觀存在的研究對象。對一般研究者而言，一則沒有官方統(tǒng)計(jì)，二則缺乏業(yè)內(nèi)資料，對其進(jìn)行實(shí)證分析的難度很大。對從業(yè)者而言，囿于其知識(shí)水平和經(jīng)濟(jì)立場，也很難對自身做透徹的剖析。筆者曾利用一個(gè)機(jī)會(huì)，深入該產(chǎn)業(yè)核心，獲得了一些感性資料及第一手?jǐn)?shù)據(jù)，得以對我國整個(gè)灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈作一個(gè)總括性的評述，試圖填補(bǔ)相關(guān)研究的空白。在獨(dú)家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，借鑒灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提出有利于我國正規(guī)動(dòng)漫發(fā)展的政策建議，這無疑對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的參考價(jià)值。二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖1用以說明正規(guī)出版物與侵權(quán)出版物的相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。圖1灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)從圖1中可以看出，灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯伤夭奶峁h化組、運(yùn)營與廣告商、最終消費(fèi)者等環(huán)節(jié)組成的。其中，原始素材有兩個(gè)來源：首先是經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)流入的國外作品，其次是在境內(nèi)合法出版的作品，它們構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)業(yè)。私人漢化組負(fù)責(zé)將作品翻譯為中文，產(chǎn)品是電子書及數(shù)碼影音文件，他們提供了核心產(chǎn)品，是產(chǎn)業(yè)鏈的中游產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)站運(yùn)營商與廣告商是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)贏利的關(guān)鍵，他們通過直接售賣、衍生產(chǎn)品開發(fā)、有償會(huì)員服務(wù)及廣告的方式，將潛在的市場需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的營業(yè)收入。最終消費(fèi)者是數(shù)以億計(jì)的普通民眾，他們能通過直接購買商品或間接支付廣告費(fèi)的形式，支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。廣告分成是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的盈利增長點(diǎn)，值得著重研究。下面，筆者就灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條中的主要環(huán)節(jié)，分別闡述其運(yùn)作方式及各級市場的結(jié)構(gòu)。三、上游產(chǎn)業(yè)要研究灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，我們必須從與之對應(yīng)的正規(guī)產(chǎn)業(yè)出發(fā)，因?yàn)楹戏ǔ霭嫖锸腔疑a(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn)，并在每一環(huán)節(jié)中與后者相互對應(yīng)、廣泛聯(lián)系。正規(guī)產(chǎn)業(yè)有翔實(shí)的數(shù)據(jù)可供分析，方便與灰色產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行比較。1.侵權(quán)作品來源與特點(diǎn)廣義上講，國內(nèi)外的合法出版物構(gòu)成了整個(gè)灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的“上游產(chǎn)業(yè)”。從互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎百度展現(xiàn)的數(shù)據(jù)看，截至2009年8月1日，累計(jì)受關(guān)注最高的100部作品中，原產(chǎn)自日本的占92％，國產(chǎn)作品占6％，歐美作品占2％。再比較具體作品的關(guān)注程度，日產(chǎn)漫畫前三名的平均搜索結(jié)果為2186萬個(gè)，而國產(chǎn)作品平均只有115.4萬個(gè)，差距顯著。因?yàn)榛疑珓?dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本不受國家規(guī)制，可以完全圍繞熱門作品開展生產(chǎn)，所以搜索結(jié)果(或曰關(guān)注水平)能夠客觀反映其市場占有情況?？梢哉f，非法引進(jìn)的國外出版物在我國動(dòng)漫市場中占有較大份額。2.片源與圖源的制作對灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈而言，最直接的上游產(chǎn)業(yè)是被業(yè)內(nèi)稱為“片源”與“圖源”的產(chǎn)品。片源對應(yīng)著動(dòng)畫的TV、OVA及劇場版，圖源對應(yīng)著漫畫、海報(bào)及其他周邊產(chǎn)品。針對TV連載動(dòng)畫，片源作者利用電腦將電視信號轉(zhuǎn)化為數(shù)碼文件后通過互聯(lián)網(wǎng)散發(fā)。從動(dòng)畫播出到片源完成，平均需要3小時(shí)。從片源完成到傳入國內(nèi)，最快僅需50分鐘左右。OVA及劇場版有合法的數(shù)碼出版物，能直接用于互聯(lián)網(wǎng)傳播，但原則上須待正式發(fā)行后才有可能流入國內(nèi)。不過從2007年3月開始，有了DVDSample版在發(fā)行前流入國內(nèi)的先例。圖源對應(yīng)著漫畫產(chǎn)品，一般是通過電子掃描圖片的形式流入互聯(lián)網(wǎng)的。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，傳播的主要速度瓶頸是軟件，與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量關(guān)系不大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，使用Share傳播的約占83％，WinNy約為10％，其他方式為7％。從事片源及圖源工作的人，主要是業(yè)余愛好者，與中下游產(chǎn)業(yè)沒有直接關(guān)聯(lián)。但一些影響較大的漢化組，為確保圖源的質(zhì)量與時(shí)效性，開始在國外直接招募專屬圖源或片源提供者，可以將這種行為視為產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部縱向的一體化發(fā)展。外國政府一直在打擊這種非法傳播。2003年11月，日本警方逮捕了WinNy軟件的開發(fā)者，利用該軟件的盜版行為曾一度停止。但總體而言，因互聯(lián)網(wǎng)取證與追蹤非常困難，打擊的成效不大。四、中游產(chǎn)業(yè)數(shù)以百計(jì)的漢化組及其附屬網(wǎng)站，組成了產(chǎn)業(yè)鏈的中游。產(chǎn)業(yè)鏈的核心產(chǎn)品——譯制后的動(dòng)畫、漫畫就是出自他們之手。一般而言，每個(gè)漢化組會(huì)圍繞不同作品展開工作，并不會(huì)同時(shí)涉足所有作品，只有在最熱門的作品中才會(huì)形成較為激烈的競爭。下面，筆者將針對其工作概況、發(fā)布渠道、市場結(jié)構(gòu)及贏利方式展開論述。1.工作概況一個(gè)動(dòng)畫字幕組通常分為片源、翻譯、校對、時(shí)間軸、特效、壓制、發(fā)布、宣傳等崗位；一個(gè)漫畫漢化組分為圖源、翻譯、監(jiān)制、修圖、鑲字、上色、發(fā)布等崗位，每崗由一至數(shù)人擔(dān)任，大多屬業(yè)余性質(zhì)。專職從事字幕組工作的較少，多見于規(guī)模較大的制作組。各字幕組產(chǎn)品有一定差異性。一般而言，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂“錨定心理”(Anchoring)引起的“現(xiàn)狀偏見”(StatusQuoBias)②左右著觀眾的市場選擇。決定市場份額的，經(jīng)常是一種先入為主的偏好，而非具體產(chǎn)品的質(zhì)量。此結(jié)論經(jīng)2007年5月的一次依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的雙盲試驗(yàn)得出。受試者不知產(chǎn)品出處時(shí)對作品質(zhì)量的評價(jià)排序，與已知作品出處時(shí)有著顯著差異。換言之，字幕組的品牌足以左右觀眾選擇，而受益者往往是最先進(jìn)入市場的那個(gè)字幕組。2.發(fā)布渠道一般而言，字幕組沒有固定的發(fā)布渠道，他們總是借助各大視頻共享網(wǎng)站發(fā)布作品。隨著競爭的加劇，一些字幕組開始與共享網(wǎng)站訂立排他性協(xié)議。一些有實(shí)力的字幕組擁有“官方站點(diǎn)”，利用BBS的氛圍鞏固用戶群、接受用戶反饋、發(fā)布自身產(chǎn)品。他們可以有償吸納會(huì)員，同時(shí)通過廣告直接獲利。其站點(diǎn)搭建在有一定承載能力的獨(dú)立服務(wù)器中，租用一臺(tái)這樣的服務(wù)器，每年需要人民幣數(shù)千至上萬元。3.市場結(jié)構(gòu)字幕組市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一種宏觀競爭、微觀寡占的總體態(tài)勢。筆者曾統(tǒng)計(jì)了從2007年1月1日至2008年5月1日的熱門產(chǎn)品數(shù)據(jù)，其結(jié)果表明，當(dāng)我們將目光集中在單一作品上時(shí)，往往表現(xiàn)出極高的寡占形態(tài)，HHI指數(shù)③可高達(dá)7913。當(dāng)我們將數(shù)個(gè)熱門作品作為一個(gè)市場整體進(jìn)行考察時(shí)，HHI指數(shù)就只有1446了，呈低寡占特征。從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)看，如果我們將所有產(chǎn)品視作單一市場，寡占水平將會(huì)隨統(tǒng)計(jì)范圍的增大而降低。形成這種情況的主要原因是“勝者得全票”的市場機(jī)制。雖然不同字幕組的產(chǎn)品質(zhì)量幾乎相同，但其發(fā)布速度是有所區(qū)別的。人們更青睞于那些最先發(fā)布產(chǎn)品的字幕組，而落后者——哪怕只落后很少的時(shí)間——也會(huì)在最終占有率上表現(xiàn)出巨大差距。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，若字幕組能領(lǐng)先其他字幕組2小時(shí)以上，就能取得高達(dá)90％的市場份額。而一旦落后于其他任何一個(gè)字幕組1小時(shí)，占有率會(huì)迅速下降。具體下降幅度取決于對手的發(fā)布渠道與本身品牌效應(yīng)。這種長期的“勝者得全票”的機(jī)制，會(huì)產(chǎn)生一種行業(yè)進(jìn)入壁壘④。潛在競爭者會(huì)選擇提供差異化產(chǎn)品(比如高清版或手機(jī)專用版)，細(xì)分市場。實(shí)力相近的字幕組在進(jìn)行多回合博弈之后，最終的博弈均衡是各自占據(jù)一個(gè)熱門作品，以避免惡性競爭。潛在競爭者的存在，正在促使大字幕組傾向于后向兼并，建立自己獨(dú)享的片源供應(yīng)，以規(guī)避發(fā)片落后的風(fēng)險(xiǎn)。4.盈利模式上述復(fù)雜的市場博弈行為，歸根結(jié)底是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的盈利目標(biāo)或前景的激勵(lì)，才使得各個(gè)字幕組們爭分奪秒并想法設(shè)法搶占市場。本世紀(jì)早期，字幕組都是通過有償下載賬戶收取費(fèi)用。但隨著免費(fèi)下載的盛行，廣告收入已經(jīng)成為盈利的主要來源。廣告的實(shí)現(xiàn)方式有首頁展示、同步發(fā)布、捆綁播放等。有的字幕組會(huì)與在線視頻網(wǎng)站合作，特供其產(chǎn)品取得收入。首頁廣告收費(fèi)一般是以自然月為結(jié)算周期的。首要位置的旗幟廣告，收費(fèi)在1萬至1.5萬元；次要位置的固定廣告，收費(fèi)在數(shù)百至數(shù)千元不等；全屏跟隨式廣告，收費(fèi)在五千元左右。具體價(jià)格視字幕組的市場地位而定，市場占有率高者收費(fèi)則高，反之亦然。這也是字幕組力爭占有率以及發(fā)片速度的最原始激勵(lì)。廣告客戶以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，如網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商、電子商務(wù)網(wǎng)站等等。五、下游產(chǎn)業(yè)1.盈利模式灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的下游由在線直播網(wǎng)站及實(shí)體店構(gòu)成。實(shí)體店就是傳統(tǒng)意義上販賣盜版產(chǎn)品的店鋪。所賣商品以盜版光盤、出版物為主，輔以其他周邊產(chǎn)品。隨著寬帶網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的用戶開始在線收看動(dòng)漫節(jié)目。在線直播網(wǎng)站和軟件應(yīng)運(yùn)而生，他們也是通過廣告間接獲取收入。與傳統(tǒng)途徑相比，這些網(wǎng)站擁有訪問量大、針對性強(qiáng)、受眾年齡集中、時(shí)間上互補(bǔ)等特點(diǎn)。2.成功的案例此類網(wǎng)站，因其豐富的客戶資源受到投資者的青睞。2007年5月，國內(nèi)最大的動(dòng)漫網(wǎng)站“貪婪大陸”，被總部位于深圳的廣東鴻波通信投資控股有限公司成功全資收購。當(dāng)時(shí)，“貪婪大陸”日訪問量單IP達(dá)60萬以上，頁面訪問量1000萬以上，擁有最大的動(dòng)漫社區(qū)，注冊用戶達(dá)到280萬，主要訪問用戶為15～30歲的動(dòng)漫愛好者⑤，據(jù)傳收購價(jià)格不菲。這也是為數(shù)不多的、從灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中脫穎而出，成功“漂白”的企業(yè)案例。同時(shí)，也引起了眾多后來者的群起效仿。傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還有一系列衍生產(chǎn)品，如動(dòng)漫服飾、動(dòng)漫紀(jì)念品、動(dòng)漫題材游戲等，都可以在灰色產(chǎn)業(yè)鏈中找到其對應(yīng)產(chǎn)品。六、灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對正規(guī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響1.負(fù)面影響總體而言，灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)對我國正規(guī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性沖擊，正吞噬著正規(guī)產(chǎn)品的市場份額。首先，從零售市場上看，盜版產(chǎn)品對正規(guī)產(chǎn)品有強(qiáng)烈的替代效應(yīng)，擠占本應(yīng)屬于本土原創(chuàng)作品的市場空間，使尚處于幼稚產(chǎn)業(yè)階段的民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蒙受損失。其次，從資本市場上看，灰色動(dòng)漫會(huì)擠出本應(yīng)投向正規(guī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資。被非法引入國內(nèi)的作品，其市場價(jià)值是已被證明過的，圍繞這些作品進(jìn)行投資，回報(bào)更有保障。替代效應(yīng)與擠出效應(yīng)雖然還沒有計(jì)量，但在作市場分析時(shí)必須將其考慮在內(nèi)，否則將嚴(yán)重高估國內(nèi)動(dòng)漫市場容量與前景。2.正面影響除了負(fù)面的消極影響之外，也有其正面的外部性。因?yàn)楸I版產(chǎn)品常常先于正版進(jìn)入國內(nèi)，無形中扮演了產(chǎn)品試金石與播種機(jī)的角色。很多在正規(guī)渠道熱銷的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，其原著動(dòng)漫還尚未被正式引進(jìn)。因此有了灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的先期推廣與宣傳，將使正版產(chǎn)品的引進(jìn)更為經(jīng)濟(jì)、合理。七、反盜版動(dòng)漫產(chǎn)品的政策建議灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的具體表現(xiàn)形式，一言以蔽之日為“盜版”，是一種侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為。之所以為灰色，是因?yàn)槎鄶?shù)行為只涉及違法還未構(gòu)成犯罪，從業(yè)個(gè)體危害小而數(shù)量眾多，所以尚未納入到市場管理者的管制體系之內(nèi)。以往舊的管理模式大多只針對產(chǎn)業(yè)鏈末端的產(chǎn)品實(shí)體銷售店部分，尚未觸及產(chǎn)業(yè)鏈的深層，這就是盜版現(xiàn)象屢禁不止的根本原因。我們有必要針對灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取綜合治理手段，層層治理、環(huán)環(huán)監(jiān)管，打擊灰色動(dòng)漫產(chǎn)品才能取得實(shí)效。1.下游產(chǎn)業(yè)治理關(guān)于下游的盜版實(shí)體銷售網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)是政府打擊的重點(diǎn)，在此不做贅述。而同屬下游產(chǎn)業(yè)的在線直播網(wǎng)站和軟件則是現(xiàn)行政策治理的盲區(qū)，應(yīng)加以重視。一般而言，所有網(wǎng)站的設(shè)立，都須經(jīng)當(dāng)?shù)赝ㄐ殴芾聿块T申請ICP經(jīng)營許可證。在申請ICP許可的同時(shí)，政府部門就應(yīng)該對其經(jīng)營范圍做出明確規(guī)定。為打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)，政府應(yīng)在加強(qiáng)巡查的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳和鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，督促網(wǎng)站經(jīng)營者主動(dòng)杜絕網(wǎng)絡(luò)盜版行為。至于盜版的軟件傳播途徑，可通過一定的技術(shù)手段加以規(guī)制。2.中游產(chǎn)業(yè)治理位于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中游的字幕組與漢化組，大多數(shù)是依靠P2P軟件先從上游取得片源、再向下游發(fā)布產(chǎn)品，所以對P2P軟件資源的有效監(jiān)管也是截?cái)嗷疑珓?dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要手段。無論何種P2P軟件，都難免有一個(gè)中心服務(wù)器以儲(chǔ)存或傳遞資源信息，針對中心服務(wù)器運(yùn)營方的法律訴訟可有效防止P2P軟件用于盜版。有效治理的范例有例可循。2004年12月，美國電影協(xié)會(huì)(MPAA)希望遏制侵權(quán)軟件在網(wǎng)絡(luò)上散布的現(xiàn)象而對提供BT清單及檔案儲(chǔ)存空間的業(yè)者采取法律行動(dòng)，許多被控者相繼宣布停止?fàn)I運(yùn)。知名的網(wǎng)站包括S、T、P、N4等都已在MPAA的壓力下，宣布停止BT有關(guān)活動(dòng)。3.上游產(chǎn)業(yè)治理對產(chǎn)業(yè)鏈上游片源與圖源的治理，則需要?jiǎng)佑眯虃墒侄?。雖然查處較為困難，但效果立竿見影。如2007年6月16日，在日本有3人由于私自透露《周刊少年ヅャンプ》情報(bào)，違反了著作權(quán)法而被逮捕，使基于當(dāng)期周刊的盜版行為停滯了一周左右。隨著我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法與實(shí)踐的深入開展，相信這些有針對性的政策措施能對灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈起到足夠的遏制作用。八、灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來的啟示大禹治水，堵而不止則宜疏之?；疑珓?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶給我們一些深層次的啟示。1.上游產(chǎn)業(yè)的啟示我們受灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的來源啟發(fā)，對動(dòng)漫作品的消費(fèi)定位亟待調(diào)整，上游的動(dòng)漫創(chuàng)作應(yīng)面向消費(fèi)能力強(qiáng)勁的社會(huì)人群廣泛展開。在傳統(tǒng)觀念中，動(dòng)漫被認(rèn)是兒童教育的一種方式，而不是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的文化產(chǎn)業(yè)⑥。因此無論是廠商的產(chǎn)品開發(fā)或是政府的監(jiān)管內(nèi)容，都在圍繞這一定位展開。但實(shí)際上，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)早已分化出適合各個(gè)年齡層次與社會(huì)階層的類型作品。面向嬰幼兒的作品早已不是市場的主流，只有針對消費(fèi)能力強(qiáng)勁的青少年乃至成年人的作品才能迎合時(shí)代潮流。舉一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子，日本《周刊少年ヅャンプ》11年“人氣冠軍”O(jiān)nePiece，立意高遠(yuǎn)、情節(jié)曲折，而不以色情或暴力取勝，在我國有著廣泛的讀者群，長期雄踞國內(nèi)動(dòng)漫作品關(guān)注率的三甲之列。在文化背景類似的我國臺(tái)灣地區(qū)，是合法出版物。通過2008年1月的一次網(wǎng)絡(luò)方便調(diào)查，該作品在我國的讀者年齡分布直方圖如圖2所示：從圖2可見，在被調(diào)查的100名讀者中，最小年齡9歲，最大年齡42歲，平均年齡為21.59歲，80％以上的讀者在18～30歲，完全顛覆了傳統(tǒng)中對動(dòng)漫作品讀者年齡段。這部分讀者通常具有大學(xué)或以上學(xué)歷，擁有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，有能力對深層次的問題做出獨(dú)立思考和判斷。他們的消費(fèi)欲望與購買力都很強(qiáng)，是動(dòng)漫市場需求的中堅(jiān)力量。如果我們還是用迎合嬰幼兒趣味的作品加以“搪塞”，市場前景必然堪憂。圖2動(dòng)漫作品OnePiece讀者年齡分布直方圖應(yīng)該引導(dǎo)本土原創(chuàng)作者加強(qiáng)作品的深度，在情節(jié)流暢、畫面優(yōu)美的基礎(chǔ)上，揉合深邃的哲學(xué)底蘊(yùn)，以真正吸引讀者，將動(dòng)漫作品上升到藝術(shù)品的高度，開拓本土原創(chuàng)的生存空間。2.中游產(chǎn)業(yè)的啟示灰色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的中游給我們的啟示是，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分市場、分級管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。任何市場都不能只迎合某個(gè)階層的消費(fèi)需求，動(dòng)漫市場也是如此。這要求我們