WIZL質(zhì)量部管理手冊

富士通電梯管理文件（封面頁）文件名稱：質(zhì)量管理部管理手冊實施日期：2023年9月1日文件編號：WI-ZL-01編制：受控編號：版本狀態(tài)：A/1文件會簽桌部門良會簽人/日脖期師部門久會簽人/日郵期群部門蔬會簽人/日名期催營銷部臘清遠分公司扒貴州分公司蠟技術(shù)部器湛江分公司千云南分公司姐PMC懇海南分公司釣重慶分公司草制造部特福建分公司覆成都分公司焰供應(yīng)部畝江西分公司初西安分公司霞質(zhì)量部唇湖北分公司固蘭州分公司孤工程部煎河南分公司窗寧夏分公司守售后部拆山東分公司與山西分公司委人事行政部僑上海分公司土河北分公司厲財留務(wù)部僅遼寧分公司誦內(nèi)蒙分公司違深圳分公司到湖南分公司笨汕頭分公司俊廣西分公司死章節(jié)編號圣文件/章節(jié)拼名稱休頁碼亦章駱節(jié)鞭1貢質(zhì)量偷部睜：親組織架構(gòu)、喂職辦責日3和1異.1校組織架灑構(gòu)濫圖隙3欺1面.2生職責第4錦2置質(zhì)量翅部脈人員編制及攏崗位職值責睜7降2四.1新質(zhì)量播部人員編制迫7－8除2.2從質(zhì)量宗部暴長兩崗位職責描德述表瘡9－10挨2.3儲ISO質(zhì)量水反饋專員飛崗位職責描檔述表欲13起2.4巾外購來料質(zhì)恩檢員俱崗位職責描賠述表除14羅2.5凍質(zhì)量部文員育崗位職責描固述表絡(luò)16呆3借質(zhì)量焦部蠟崗位削績響效考核災(zāi)17此3肝.1熄質(zhì)量傍部長績效考街核表初17貍3.2百ISO質(zhì)量獨反饋專員秀績話效考核細表樓20晉3.3叼外購來料質(zhì)軋檢員叉績棉效考核俗表峽21話3.4網(wǎng)質(zhì)量部文員飛績洪效考核店表據(jù)23通4緒質(zhì)量桌部崗位作業(yè)撿指辣導唯書糊24彩4.1碌質(zhì)量宿部長崗位作嫌業(yè)指絹導趨書拘24－26熱4.融2澡ISO質(zhì)量怕反饋專員返理崗位作業(yè)緩指寫導有書淘27－28戚4.3暗外購來料質(zhì)厭檢員麻崗位作業(yè)指絮導茶書跨29喘4造.4倍質(zhì)量部文員員崗位作業(yè)指袖導書嗽5保10.1全職業(yè)健康安驚全管理、環(huán)家境因素識別屬與評價表峰質(zhì)量部;神組織架構(gòu)語、職煤責劑、目標燃1.1捆質(zhì)量部組織敏結(jié)構(gòu)圖成類別筒部長嗓質(zhì)量反饋專臘員戒外購來料質(zhì)希檢員維編制急1謝1你1搭1.2軋質(zhì)量部目工作職責岡：信戚協(xié)助必總經(jīng)理療策劃、建立雖和持續(xù)改進消公司質(zhì)量、涌計量管理體傳系，管理監(jiān)魔控體系運行革；譽擁做好緊質(zhì)量、計量晶管理體系文與件管理，確曉保體系文件孩實時、適用書和有效；初算做好沃質(zhì)量的內(nèi)、戒外部體系審含核，組織各交部門制訂質(zhì)舒量改善課題策（糾正和預(yù)今防措施項目丘），協(xié)助和濾驗證質(zhì)量改期善課題的實臺施（糾正和部預(yù)防措施）鬧效果；曉撞收集、分析鷹產(chǎn)品質(zhì)量信灣息，調(diào)查、慈研究質(zhì)量事銷故，提出相錢應(yīng)的質(zhì)量改節(jié)進建議，組猛織相關(guān)部門塑建立品質(zhì)改腫善課題和小榨組，對產(chǎn)品漿質(zhì)量的符合姥性實施監(jiān)控特；傷荒合同產(chǎn)品采臂購、生產(chǎn)過秀程、廠內(nèi)調(diào)列試、非標驗批證、裝箱和拜發(fā)貨等過程竄質(zhì)量不合格包品進行標識悅、隔離、記寒錄、評審和敵處理，要求功責任部門采鳥取糾正預(yù)防娘措施，對其煙進行驗證；駐對產(chǎn)品關(guān)鍵捧制造過程的在質(zhì)量持續(xù)監(jiān)悄控，杜絕大默批量不合格嗽的發(fā)生；估坊研究、策劃碰并建立和實六施控制供方告產(chǎn)品質(zhì)量的工質(zhì)量保證體燕系，對供方獨的產(chǎn)品質(zhì)量捉實施有效監(jiān)展控；對供方巾糾正預(yù)防措熔施的有效性排進行驗證；噸舌各種質(zhì)量記眉錄的統(tǒng)計分證析、保存；罩稿負責質(zhì)量會槐議的召開；趁燕公司內(nèi)部及可分支機構(gòu)質(zhì)認量信息的責聯(lián)任判定、質(zhì)緩量處罰和結(jié)染案；緒吃0蝶收集、分析族、研究國內(nèi)副外行業(yè)質(zhì)量掀管理動態(tài)和表方法；禁乞1場ERP系統(tǒng)得日常數(shù)據(jù)維災(zāi)護漏祝2裙電、扶梯新型產(chǎn)品、新零嘴部件以及改壘進項目的品篩質(zhì)檢查（非冊合同產(chǎn)品）懸和試驗驗證邪；捆匹3京委托檢測機腿構(gòu)產(chǎn)品型式孔試驗；哭鴨4櫻產(chǎn)品小批量傷試用過程及渴結(jié)果的審核爹；規(guī)柔5押標準產(chǎn)品技浴術(shù)缺陷的驗漸證核實；糞干6保產(chǎn)品型式試龍驗證書的取撇得和維持岡掛7多測試驗證后番部件及產(chǎn)品虧物料的退回勵或報廢處理尤；墳芝8漿負責質(zhì)量反只饋處理與關(guān)扮閉魄礦9鍋本部門的5艦S和安全管欣理工作；盯禿0敬ISO14勻001夜及何OHSAS注18001爭體系所涉及給本部門的因欄素識別、改存善與管理等撿工作幟1.3質(zhì)量刊部質(zhì)量目標車記技監(jiān)局一次祖驗收合格率奇98%以上守凈技監(jiān)局年審戒一次驗收合飽格率98%涂以上碗縮客戶滿意度遺90%以上言養(yǎng)全年重大安星全事故率為顏0避器來料一次性慣合格率為9檢8%淹2.普質(zhì)量擺部含人憲員編制及崗敗位職儉責落2寬.1圾質(zhì)量限部人員編制鼠崗眾位承名稱梢定編（人卵）惕崗圾位職責豆簡膛述渡質(zhì)量太部長攝1人直設(shè)定新一年船年度工作計撇劃，并分解停到月份及各你崗位，計劃蝶包括工作、僚人事管理、贊費用預(yù)算等朝；狼每月污26秩日前應(yīng)制定屯下月部門工倡作月度計劃薄。月度計劃疲應(yīng)有主要項米目負責人，御要求完成時蜘間等要素。會根椐月度工飲作計劃及所冬需配合部門處的工作要求挖，每天下班沉前應(yīng)制定各歸崗位次時工丹作安排計劃晨。日計劃應(yīng)倘明確工作內(nèi)嘆容、主要注穴意事項、完撲成時間等要解點。蜻質(zhì)量反饋專沃員敢1人寨調(diào)查資料分定析原因，處化理分析工地首退回維修件魔，聯(lián)系供應(yīng)確商處理反饋可回來的異常雕，領(lǐng)發(fā)一些嘴工地急需件替和維修件，厘去車間和倉丑庫跟進落實唇物料，輸入產(chǎn)每天處理完攪的異常單認外購來料質(zhì)出檢員壩1人趁外協(xié)件的檢貨驗和試驗按津計劃及時安振排外構(gòu)件的堡檢驗工作，叢對不良品與葛良品的區(qū)分旁匯報，雞安全部件型映式試驗報告鑼的收集與發(fā)療放，做好資御料歸檔工作通2.2棍質(zhì)量龜部豐崗位職責描邀述表會工程部長崗呀位職責描述糟表兇崗位名稱下質(zhì)量部長月所在部門聚質(zhì)量部乒直接上級坐總經(jīng)理唐直接下級膨質(zhì)量反饋專蹦員驕外購來料質(zhì)戒檢員刻任職資格模教育水平棋大專以上學隔歷被專遺業(yè)皆機械或機電糾相關(guān)專業(yè)部培訓經(jīng)歷辛電梯安裝專撤業(yè)知識及行盟業(yè)法律法規(guī)即專業(yè)知識培跳訓聰經(jīng)刮驗歉從事電梯工和程管理照3辛年以上，懂個ISO90王01,OH梯SAS14撓001,1沫8001當知玉識效掌握電梯安險裝維保的基巴本技能知識弱技能技巧欣具體相應(yīng)管袍理、溝通能現(xiàn)力、懂操作暮電腦交個人素質(zhì)唯公平公正誠蓋信、性格開確朗、勤奮向薯上煙職責帝No.啊職責究具體描述滲1協(xié)達成目標酬圍繞部門目堤標制定相應(yīng)豆行動計劃、抽及時總結(jié)經(jīng)殖驗教訓，提逢出糾正預(yù)防市措施薄1絲質(zhì)量管控流潛程巴A．根據(jù)公閥司發(fā)展戰(zhàn)略盜規(guī)劃，組織疏制定公司質(zhì)貴量管理規(guī)劃什字B．根據(jù)公塞司年度質(zhì)量棄目標，制定柔本部門年度膚工作目標、買計劃和預(yù)算寸，并組織實模施卸C．負責組使織制定和完蹈善公司各項雀質(zhì)量管理制值度及檢驗規(guī)雕范驗2射質(zhì)量檔文件管控風A．公司各福類檢測報告炎、文件、檢杏驗卡、安裝腸合格證、出貿(mào)廠合格證等篇質(zhì)量證明資鏈料的審核寸B．對外購熊件、自制件科、電控柜以軌及整機檢驗伸不合格情況爽進行處理及奮評定湯4礎(chǔ)安全檢查御A．負責對都安裝、售后羅服務(wù)質(zhì)量進付行定期抽查晃，并提出改錢進意見嗓B．負責主正持質(zhì)量會議俱，解決客戶賣投訴和內(nèi)部眠質(zhì)量問題猜。眠5螞培訓殖A．組織對久重大質(zhì)量事握故的分析和仆解決和對本搖部門人員進柳行相關(guān)專業(yè)撓知識培訓找B．監(jiān)控員枝工三級教育即培訓：入職鴨、部門、現(xiàn)堆場勻C．檢查例閱會培訓與考株核炭6通績效考核杠每月部門例但會：公開績秋效分數(shù)、專舊題討論、提鋸出改正措施植，本人與總蛙經(jīng)理當場簽爽名確認。塵權(quán)力拋1．費用審淡批：管轄范雜圍內(nèi)人員差愧旅費、班組棕工資、培訓騰與外審等各弱項費用的審棉核權(quán)莊2．管理文克件：公司I滾SO文件與效部門內(nèi)三級掩管理文件的懲起草修訂雅3．考核：三直接下屬的鍛考核權(quán)、獎帽懲權(quán)乖4．人事權(quán)撕：質(zhì)量部部幕所需的人力誦、物力的調(diào)兄配、人員需麗求申請、人詠員升降調(diào)的犬申請莊2.3偶槽質(zhì)量反饋專朱員轎崗位職責描妥述表慮質(zhì)量反饋專傍員崗位職責旦描述表幟崗位名稱致質(zhì)量反饋專膛員程所在部門狼質(zhì)量部花直接上級矛質(zhì)量部長敞直接下級傲研任職資格仿教育水平敗高中或以上鴉學歷季專然業(yè)揉自動化、機強電相關(guān)專業(yè)戰(zhàn)培訓經(jīng)歷嫌1.接受各鑒梯種安裝流杜程、工藝、晨規(guī)范、安全業(yè)操作規(guī)程、鎮(zhèn)行業(yè)法律法辯規(guī)等專業(yè)知射識培訓；膊2．接受I斥SO900臨1,OHS窗AS140比001，1擴8001培襲訓柄經(jīng)躬驗櫻擔任電梯安眠裝班長2年們以上，有調(diào)斤試、檢測經(jīng)第驗者優(yōu)先厭知接識礙熟習通用電抬梯技術(shù)規(guī)格州、安裝規(guī)范韻技能技巧伸熟練操作電愚腦亦個人素質(zhì)溪原則性強、傘公平公正、門熱情開朗柏職責慨No.疲職責汪具體描述低1敗工作職責翻1.逆

領(lǐng)接收反饋信察息恰2.本

翻原因分析默原因分析緒督3.掀喉制定處理方浴案刮清4效果確認屑2良操作規(guī)范邀適時應(yīng)對行制業(yè)法律法規(guī)僑，編制修訂解安全操作規(guī)蠻范、教材、少權(quán)力垮1．建議權(quán)棉2.4括外購來料質(zhì)紗檢員傾崗位職責描賓述表趣撐崗位名稱懇外檢員IQ刃C載所在部門席質(zhì)量部仙直接上級鞠質(zhì)量部長創(chuàng)直接下級藥任職資格捧教育水平盟高中或以上回學歷營專刷業(yè)壇自動化、機例電相關(guān)專業(yè)析培訓經(jīng)歷美公司各梯種腿的技術(shù)規(guī)格再、參數(shù)、調(diào)昆試說明書、噴檢規(guī)鐘經(jīng)擾驗襖電梯調(diào)式、逼檢驗工作1車年以上變知筑識萄熟習通用電艘梯技術(shù)規(guī)格籍、參數(shù)、調(diào)傻試、檢規(guī)失技能技巧獸熟練操作電分腦阻個人素質(zhì)隆原則性強、某公平公正、奏有一定的客屈戶溝通能力階職責奸No.托職責測具體描述耀1串調(diào)試倦電梯調(diào)試，埋并對產(chǎn)生的氣問題作出記捷錄和跟蹤整胡改（3天內(nèi)晃）塞2退檢驗閉外購件、外池協(xié)件的檢驗排和試驗按計撈劃及時安排葛外構(gòu)件的檢雜驗工作的數(shù)祖據(jù)統(tǒng)計，安騙全部件型式惱試驗報告的羊收集與發(fā)放鍋，及時反饋錄質(zhì)量問題杯3益糾正預(yù)防縫1.呼

摔外出處理現(xiàn)嫁場外構(gòu)件質(zhì)貍量反饋；恒2.少

瞎協(xié)助采購組代對采購員進攔行培訓營侄；礦3.限

緩培訓相關(guān)人鏟員，如利用固班組例會進撒行培訓；殖權(quán)力舉1．建議權(quán)申3坐敘質(zhì)量部由崗位期績睡效考核糕3.1酬質(zhì)量部長扣績效考評（精權(quán)重100航%）簽No.樣指標名稱譽A月度目標樣B權(quán)重肅C狼D撓計算公式壟得分筋1脾公司周、月暴例會主持記蔽錄跟蹤考核耳跟蹤及時性欺100%壞30%犁D/A*B潔2敏公司質(zhì)量、句計劃執(zhí)行跟搞蹤考核敘跟蹤及時性蘆95%紡40%篩C/A*1晌0*B未3利ISO體系您檢查變及時性10屬0%喇20%井C/A*B桶4惑商務(wù)接待區(qū)95%斯10%梢C/(C+猶D)*10硬0%/A*丈B遞評語拋考核得分合缺計艦面談記錄鞭No.洋主要問題點走糾正預(yù)防措盤施與完成時漫間體上司提供協(xié)胳助教1炸2孝3沖；窗3.2質(zhì)量下文員卵績效考評（彼權(quán)重100解%）忌No.摟指標名稱昌A月度目標境B權(quán)重燈C侵D肅計算公式幼得分腐1芒合格證外出梯合格證臂準時率掛70%淹實際出梯合患格證炒計劃出梯合株格證基C/(C+汪D)*10倦0%/A*撲B犧2畝合格證芝出錯率嚷30%香每臺出梯合出格證沒錯一夸次扣10分抄，漏一份資仆料扣10分虹扣分新評語皇考核得分合燭計常尸面談記錄榨No.椅主要問題點遺糾正預(yù)防措寫施與完成時耐間巴上司提供協(xié)逃助注1聰2艦3濤3.3質(zhì)量猾反饋專員將績效考評（裳權(quán)重100葛%）主No.共指標名稱則A月度目標免B權(quán)重叢C核D菠計算公式竿得分芳1蔑處理反饋當及時率沃98%汪20%口出錯跟蹤項薦C/(C+樂D)*10煙0%/A*挎B漂2夠反饋糾正預(yù)口措施誰98%俯40%餃反饋項跟蹤恩項預(yù)防鐘D/C*B閉3雹反饋派工跟眉蹤次98%偵30%皂扣分補4拌質(zhì)量會例制會或?qū)ｎ}會凡議及時召開俯與跟蹤躬100%嬌10%模評語姿考核得分合勺計職零面談記錄拖No.御主要問題點俱糾正預(yù)防措俗施與完成時急間摸上司提供協(xié)緒助多1竄2蔽3爛3.4島外購來料質(zhì)椅檢員食績效考評（駝權(quán)重100硬%）屋No.蛋指標名稱鉆A月度目標炎B權(quán)重貞C爹D月計算公式室得分錯1鐮錯漏檢袖檢驗壤及時率布98%拘60%糧出錯項跟蹤冒及時性夫檢驗總數(shù)項宿C/(C+糖D)*10進0%/A*嚼B冶2梢檢驗記錄器完整性推錯漏檢遮95%議10%防檢規(guī)、檢驗擇卡記錄承D/C*B斧3溫檢驗挨及時率蒙98%葬30%礙扣分聰評語霧考核得分合狠計韻效面談記錄坡No.撓主要問題點待糾正預(yù)防措登施與完成時闊間毒上司提供協(xié)祖助欣1冷2傍3梅4.隙質(zhì)量部崗位遵工作叉指導書乞4.1質(zhì)量編部長崗位萄作業(yè)指導書專緊部門工作目主標的制定：恐到.1怒設(shè)定新一年靠年度工作計肢劃，并分解祖到月份及各澇崗位，計劃錘包括工作、詢?nèi)耸鹿芾?、拆費用預(yù)算等身；定譽.2漆每月尾其26衫日前應(yīng)制定姐下月部門工劇作月度計劃黑。月度計劃淚應(yīng)有主要項寨目負責人，唱要求完成時卵間等要素。持狼.3字根椐月度工執(zhí)作計劃及所給需配合部門突的工作要求焦，每天下班縣前應(yīng)制定各縫崗位次時工壁作安排趁計天劃。日計劃斥應(yīng)明確工作慚內(nèi)容、主要厘注意事項、澇完成時間等剖要點。疊4.估.1.淡2霉、算日常主要工芹作安排：萄鴿a鄰根據(jù)公司發(fā)掀展戰(zhàn)略規(guī)劃晉，組織制定慶公司質(zhì)量管躲理規(guī)劃沒測b碎根據(jù)公司年病度質(zhì)量目標由，制定本部三門年度工作來目標、計劃下和預(yù)算，并誕組織實施披吳c感負責組織制老定和完善公牽司各項質(zhì)量知管理制度及頓檢驗規(guī)范桐飽d塑公司各類檢厚測報告、文磨件、檢驗卡唯、安裝合格缺證、出廠合騰格證等質(zhì)量廚證明資料的勵審核墾疤e疲對外購件、靈自制件、電汗控柜以及整強機檢驗不合約格情況進行咸處理及評定架饞f喘負責對安裝退、售后服務(wù)宅質(zhì)量進行定愁期抽查，并怠提出改進意執(zhí)見矩屈g棚負責組織公賞司內(nèi)部體系爬管理培訓和典質(zhì)量統(tǒng)計工雨作的開展梅赴h傾負責孕往ISO煤體系執(zhí)行情碼況的督導和臟監(jiān)控拳識y郊組織對重大基質(zhì)量事故的賓分析和解決莊和對本部門逆人員進行相鈴關(guān)專業(yè)知識廁培訓室倉j扇負責主持質(zhì)接量會議，解清決客戶投訴皺和內(nèi)部質(zhì)量撐問題夠亮k漢參與供應(yīng)商準評價工作和弓不合格供應(yīng)棍商配合改進仗工作否排l愚協(xié)助沫總經(jīng)理伯對卷謝ISO抄體系進行內(nèi)驕審以及指導午儀器計量工援作正常開展晃雙m趣參與質(zhì)量識小別、環(huán)境因自素及危險源艦識別與重大王評價，并組框織實施改進覺和預(yù)防已山n就珍代表部門參鎖加公司日常恩例會，接受英上級指令及沉部門之間的悅溝補熟通，負責部稻門內(nèi)人員工排作安排、任則務(wù)分工和工絮作調(diào)配澇嬌o顯負責部門人市員培訓、考邁評及獎罰彈辦p續(xù)各崗位作業(yè)憲人員日工作背檢查與考核意川4.2倡、殘ISO抓、質(zhì)量輕反饋掃專員作業(yè)指剝導書候謀、質(zhì)量、環(huán)碎境、安全體仍系內(nèi)部審核菜誦a吹、制定審核晌計劃表：昆憂在臭狗12妖羊月份制定下殺年度兔活I(lǐng)SO玉、質(zhì)量管理炭內(nèi)部審核計近劃，經(jīng)管理哲者代表審核犁、總經(jīng)理審荷批后分發(fā)給跟受審核部門肚，并要求接右收人員簽名顛確認。渠赴b羨、審核計劃窗表發(fā)放：懶據(jù)震“醬內(nèi)部質(zhì)量體波系審仙核程序并”怎和臨“貸審核計劃表剛”口在審核前規(guī)志定時間內(nèi)泉制定棕“達審核實施計告劃稼”變交管理者代邊表審批后分顧發(fā)各受審核銀部門；腔局c畏、成立審核盈小組：鳴吸協(xié)助管理者張代表成立內(nèi)您部審核小組泳，并協(xié)助各紛審核員制作康“蒼內(nèi)部審核檢某查表推”跨污d綿、審核計劃桑實施傳內(nèi)裕部審拜核執(zhí)熔行：艱首次會如議封濱現(xiàn)場憤審核探衛(wèi)審核乳小組縱討論絞盛開樸出糾抽正與密預(yù)防措施況單不瘋符合項跟進筒末次絲會議。安e勻、不符合項碧改善效果確鍋認：酷依據(jù)改善部向門擬訂的糾蹲正與預(yù)防措忘施單的改善猾項目進行確捐認，合格的悄交管理者代福表審批關(guān)閉隸，不符合的答要求重新制訊定改善措施斬進行改善，騙直至合格為溝止。筒出f社、不符合項坡改善，編制租內(nèi)部審核報耀告及資料存墓檔。紅忍、質(zhì)量、環(huán)筑境、安全管棵理評審糕印a順、同管理者使代表、總經(jīng)燒理協(xié)商管理投評審會議的蝕召開時間，畏并發(fā)評審會誰議通知到各鞋相關(guān)部門；綁嶺b裁、收集各部初門在評審會子議時的會議四資料，并存象于指定電腦枕文件夾中；會那c棄、開會前的賓會議場所準慈備：準備好瞞投影儀、會仰議室的布置繞；袖化d午、會議召開須：由總經(jīng)理滑主持會議，且做好會議記逮錄；框籌e悄、整菜理會議記錄釋，完成冤評審會議報射告交管理槳者代表審核罷、總經(jīng)孔理審批，并問分將會醫(yī)議決議分發(fā)啞到各相關(guān)職禿能部門。辟片f滲、跟進管理吊評審改善事該項的執(zhí)行狀進況，并向管牌理者代表、應(yīng)總經(jīng)理匯報連。押尋、質(zhì)量、環(huán)小境、安全體勾系文件維護圓予a阻、文件執(zhí)行辱部門依據(jù)實丑際需求，由竊執(zhí)行部門提港出臘“診文件修改申再請單破”朗，進行文件良修改并交相新關(guān)部門進行疾會簽；珠b暈、接收會簽善后文件修改托申請單和修產(chǎn)改后的文件囑，對修改的土文件進行審堅核，確認無盆誤后將文件牛轉(zhuǎn)換為巨衫PDF社億文檔，并蓋鹽上電子受控見章后保存在雕電腦網(wǎng)上鄰拐居中的信“釋ISO叨圣辦文件俱”隆中，商ISO泡辦文件夾按雙：呢00給蘇表單、丈01其斷質(zhì)量手冊、糊02粗糟程序文件、蘇03肅澇管理文件分感類，啟00腥兄表單和途位03畏雨管理文件按縱部門建立文徐件夾，修改燕后的文件必平須存放于對弟應(yīng)的部門文室件夾中?；j館c視、修改完成尋后的文件交拾由技術(shù)部資蘋料室文管員敗進行紙張發(fā)哄行與歸檔；鑄電子檔在電劈腦富士通系巾統(tǒng)中發(fā)通知敘各職能部門蓋，發(fā)竭行簽收表由串文員交給接位收瀉部門簽名確屢認，各分公這司由壞資料室發(fā)行州書面文件。用眉d女、制定文件疑管理定期抽筆查計劃，依芳據(jù)計劃對各頭職能部門進典行抽查，主拐要為：文件鴿的保存、版遵本、表單的君使用等擁。展頌4.3百、質(zhì)量反饋長/沈客戶投訴或脊抱怨處理覆帖a騎、接收反饋驅(qū)信息功點擊富士通牧電腦系統(tǒng)的壘“度收閱梅”般欄，獲取新式的質(zhì)量反饋仆或客戶投訴櫻或抱怨處理怒單信息；點悟擊系統(tǒng)中借“炕其它恒”廣欄目，找到脖“僑質(zhì)量處理單揉”匪、做“游處理單查詢初”漆并點擊，即爬會出現(xiàn)狡“闊質(zhì)量處理單辭查詢窗口池”漆。摟旅找到新的反純饋單，并雙燕擊反尼饋單號，電盞腦將出現(xiàn)紛“牢質(zhì)卡量信息反饋溉單筑”話或燥“換客戶投擴訴或抱怨處野理單早”殿窗口，點擊仗窗口寺中的玩“慕修改樓”承欄目，即可灣對闖“漿質(zhì)量信息反繼饋單騙”顧或潔“毒客戶投訴或津抱怨處理單巨”類進行錄入與捧修改。投b臺、原因分析酬原因分析厲尤依據(jù)反饋的君信息，查找素相關(guān)虛的資料、憑書證或同現(xiàn)場曠溝堂通，得出質(zhì)舌量問題發(fā)生冷原因湯并填入幸“槳原因調(diào)查及占責任人或部壽門竭”迫欄；此澇c旺、制定處理躍方案警每周一次對百飄紅反饋單體進行跟進；扔每月一次統(tǒng)煎計，并上報禽部長；失幸d蘋、效果確認且，每月一次到未完成反饋李單跟進，并姨統(tǒng)計通報各繭責任部門；搏每季度一次綠統(tǒng)計，并對蒼完成情況上載報公司獎罰番處理。牧5蘋、工作考核繳壓1牽）質(zhì)量反饋狡單或客訴單購未能在毛古4翻堡小時內(nèi)處理留回復，對專徑員按管理辦房法進行處罰催；展敘2涼）月度計劃慧未完成，每鞋項按績效考碑核表進行扣咱分處理；坦戚3均）質(zhì)量反饋攻未目標值完皆成，每季度胖按考核處罰最質(zhì)量專員騙備50%勾。倘泉4罪）連續(xù)涉川3則停個月未能完拐成任務(wù)時，佳作調(diào)崗處理命。俗三、文員兼普計量管理員莊作業(yè)指導書雨1、早會記廢錄部門考勤宅：竿早上俱懼7蠻：雨50采受之前到辦公批室準備開早零會，準備記模錄部門的考隸勤。蹈擦2臥、中期檢、魂完工檢稽查惹報告書、維軟修抽查報告圾書輸入電腦樣系統(tǒng)撈質(zhì)2.1災(zāi)央中期檢稽查餃報告書：各洗稽查工程師薄交過來的中科期檢稽查報歷告書交由部蠢長責或稽查組組上長簽字確認斬其檢驗結(jié)論院，待確認后叨方可輸入系短統(tǒng)。打開勝蹲FJT榆刑系統(tǒng)預(yù),砍輸入中期檢挺稽查日期、古結(jié)論、稽查址工程師姓名哄,會輸入中期檢潑稽查不合格嚇項目邁.葡2.2以皇完工檢稽查屠報告書：不腦需簽字可直歲接輸入系統(tǒng)置，打開賽玩FJT蠢廟系統(tǒng)，輸入滲完工檢稽查凡日期、結(jié)論窗、稽查工程觀師姓名怪騙，輸入完工燭檢稽查不合文格項目善.鋪2.3艙互維修抽查：畫各稽查工程彎師交回的維云修抽查報告亡書交由部長葛或稽查組組事長奔簽字確認其回檢驗結(jié)論，孔待確認后方虧可輸入系統(tǒng)口。打開霉銷FJT東遵系統(tǒng)妙,獲點擊安裝維門修電梯維修省保養(yǎng)情況及徐工資結(jié)算方席法擊,葬輸入工號（臣編號鎮(zhèn)）查詢點擊漿添加，輸入撓抽查日期、酒結(jié)論、稽查民工程師霜姓名、扣款木,強輸入整改項始目然后存檔遇。午鹽3字、每月稽查儀工作任務(wù)下參發(fā)魯畏3.1鞭篇每月稅逮5顆淋號前，將質(zhì)任量管理部部前長制定的區(qū)縣域稽查計劃照表和稽查指津令單下發(fā)各輸區(qū)域稽查工毒程師。加箱3.2管維修抽查任云務(wù)安排愉傍根據(jù)月目標疊及平時的米工作任務(wù)量耐定維修抽查成，查看維修獎抽查表選定萍抽查區(qū)域劍董，且至電通址知該區(qū)域維豈保工，確認字后到售后服袍務(wù)部打印維霸保清單喚彩，每月月初低需打印一份討本月的維保趣清單交售后鵲服務(wù)部務(wù)雞。岔4斥、發(fā)放合格中證：產(chǎn)為4.1獸、工程服務(wù)繞部交來電梯雪驗收不合格稿整改通知單即，應(yīng)檢查相柄關(guān)項目由現(xiàn)止場檢查人員室簽字確認整插改合格，確院認后并簽名復注明整改合首格涼(帆如有未整改飲項目的電梯琴驗收不合格秒整改通知單禿應(yīng)退回工程削服務(wù)部鋸)再，并在系統(tǒng)待菜單安裝進蜓度跟蹤填上糊收到電梯驗嗎收不合格整化改通知單日往期。瞇只4.2烘兔盛將其報告書肆及紅單一起駱交部長或稽轟查組組長簽壘字審核，待惰審核通過及搏對應(yīng)系統(tǒng)的脾振動合格后需方可發(fā)放合矩格證。珍5中、部門報銷數(shù)單的統(tǒng)計：桑部門外出報且銷單需檢查賠發(fā)票與報銷袋金額，及報管銷單填寫正離確。檢查無駝?wù)`后輸入電孩腦并蓋上部飾門章交由部北長審核，部綢長審核簽字步后再交于財余務(wù)部，（凡宇滿淋蠅1懇猜千以上報銷抵單時需由總響經(jīng)理或副總接經(jīng)理簽字方完可有效）。余待財務(wù)部審岡批簽字，領(lǐng)宅回交由報銷僑本人去納處專報銷。查6托、部門人員仰月度績效考噴核：歲每月駝宰1街承號安排部門像人員上月度訊績效考核，爛由本人填寫事績效考核自李評分，交由如部長評定；確并將績效分晚填寫在人事委行政部提供攔的考勤表，熔將考勤表交榆由人事行政錄部計算工資夾。盾7巾、辦公用品毀領(lǐng)用：村每月月初到盼人事行政部甚領(lǐng)取本部門念當月辦公用土品。哪騰8透、計量儀器湯：泉1濁）、制定計龜量器具的外她校計劃。押戶a齡、計量器具譜的校驗證書崗歸檔。錯他b拔、設(shè)備狀況設(shè)的登記及外沉部維修工作帶2醫(yī)）、所有計廣量儀器需做巖好電腦臺賬義，及手工賬作，借用需寫往借用單由部尊長簽字方可焦。永寨a賺、計量儀器國的報廢程序慨：填寫呆料抬處理開/礦物料報廢申校請表（注明晌原因），交啞由本部門部濾長、技術(shù)部遣部長、總經(jīng)除理批示后，蒙交行政報廢演。席貌b擺、購買申請競：填寫狼申匯單（注迎明名稱、型摧號、規(guī)格、后品牌、數(shù)量縱）偶交由部長、普總經(jīng)理批示這，再交供應(yīng)秒商管理組采泳購。忍9炮、工作考核晃著1檔）資料錄入薄錯誤，每投末訴一次扣業(yè)輛績分馬耕5煤舒分；膝峰2拍）計量管理標審核失效每映項扣業(yè)績分辯棋2術(shù)鏡分；鈴私3圍）部門月度畝計劃未跟進橫完成每項扣擱業(yè)績分攔減5泊癢分；督柿4也）工作服務(wù)販性投訴一次籠扣業(yè)績分答霜5陶俯分；患四、質(zhì)量稽需查工程師作鳴業(yè)指導書常附圖一：電車/足扶梯質(zhì)量監(jiān)納督稽查流程姓圖出具檢查報告及結(jié)論并寄回部門輸入系統(tǒng)質(zhì)量稽查工程師現(xiàn)場實施檢查按區(qū)域下達月抽查計劃及抽查指令質(zhì)量管理部作質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃，并經(jīng)部長審核出具檢查報告及結(jié)論并寄回部門輸入系統(tǒng)質(zhì)量稽查工程師現(xiàn)場實施檢查按區(qū)域下達月抽查計劃及抽查指令質(zhì)量管理部作質(zhì)量監(jiān)督抽查計劃，并經(jīng)部長審核哲1寬、電梯的安壤裝中期檢、鉗電、扶梯完盲工檢后質(zhì)量殺稽查，維修消保秋養(yǎng)電梯質(zhì)量富抽查工作講刷1.節(jié)1悲捏稽查計劃定付制盈正質(zhì)量坊管理部質(zhì)量付稽查組殊長按富士通棚系統(tǒng)記錄司的現(xiàn)場質(zhì)量真與技息術(shù)支持部檢雀驗或抽價查單位進屈行統(tǒng)計，并趙在每月數(shù)初作出監(jiān)督券檢查計甩劃，定制區(qū)弓域月度篇稽查指令單房，經(jīng)質(zhì)國量管理部部價長審核，常息務(wù)副總經(jīng)理己批準，安排僻各區(qū)域質(zhì)量笨稽查工程師懲。像1.2膊智此稽查任務(wù)安舌排燥險質(zhì)量管理部類檢查計劃表芝，經(jīng)批準后止，于每月初鉛抄5口槳日前，郵件橫通知各分支清機構(gòu)；整機航質(zhì)劫量稽查工程疲師在接稿到區(qū)域月度違稽查指蕉令單后，計肥劃并安夜排稽查任務(wù)回。并在抓指令單規(guī)定饑日期前完成紀區(qū)域中期檢阿、完工檢、網(wǎng)維修保養(yǎng)稽蘿查任務(wù)，填北寫稽查報告哪、給出結(jié)論友。將不合格目項目通知工尸程服務(wù)部整悶改，并每月頓將稽查報告缺郵寄回公司汽錄入系統(tǒng)、騙保存。載擊代理突商或經(jīng)銷買劈設(shè)備的受電梯、自動烘扶梯腰及自動人行鳴道由對慢應(yīng)分支機構(gòu)宣總經(jīng)性理或工程經(jīng)鞭理通知現(xiàn)場漫配合完愈成；各分支禁機構(gòu)或釀代理商、經(jīng)漆銷商按計譽劃安排工程略人員或爹維保人員全險程參監(jiān)督檢客驗工作（未據(jù)退場的新裝蜂電梯由現(xiàn)場普班組長參與溫檢驗工作）氧。涌1.3戰(zhàn)鄰實施稽天查擠償這辦中期檢、完第工檢質(zhì)量稽賀查：根據(jù)區(qū)匙域月度稽查活指令單通知寒，中期檢按煎《誼035E娃劑電梯安裝質(zhì)形量中期檢查邁報告》，同摘時按照噸“來024A昂爛電梯安裝現(xiàn)冊場安全檢查臭表析”蒙進行安裝現(xiàn)帶場安全和篇案5S后檢查，將檢守查結(jié)果填入秋該表；電、盡扶梯完工檢聲按《電梯安古裝質(zhì)量監(jiān)督液檢查報告（禾含消防員電魯梯）》、《勒031抵豪自動扶梯安莖裝質(zhì)量檢驗悟記錄》、《泄042虛跡自動人行道者驗收檢驗記念錄》進行抽適查，在檢驗涂過程中填寫葡檢查報告。扎反瞞輛維修保養(yǎng)電衡梯質(zhì)量抽查浸根據(jù)區(qū)域月浮度稽查指令尿單通知，質(zhì)怒量稽查工程亮師按《扶梯輪維修保養(yǎng)質(zhì)錘量檢驗表》授、《電梯維葛修保養(yǎng)質(zhì)占量檢驗表》菊實施維贊修保養(yǎng)電梯芝質(zhì)量抽查純，同時對客目戶進行閉滿意度調(diào)查研，配合客戶端填寫剃“鞭客戶滿意度積調(diào)查表溉”偽刪。莫1.4狐圍稽查檢驗結(jié)讓束厚看1玻）腎樂檢驗結(jié)束后日下達檢驗結(jié)待論，填寫《繳電梯整機維扎修保養(yǎng)不獲合格項目及撿其整改報通知單》，績同時將此犁單將陪同檢形驗人員倡簽名確認，碌一聯(lián)交折現(xiàn)場陪同檢總驗人員卡，一聯(lián)寄回田或帶回質(zhì)量毅管理部存底玩，另一聯(lián)寄恐回或帶回交底現(xiàn)場質(zhì)量與瓶技術(shù)支持部傾簽收。躲2練）意樣現(xiàn)場判定為頃嚴重不合格滿的電梯、自咱動扶梯及自讀動人行道偉整機產(chǎn)品通輛知相應(yīng)顫用戶和對應(yīng)領(lǐng)的分支機宰構(gòu)或代理商孩、經(jīng)銷境商立即停止春使用或泰停止檢驗，矮并要求客現(xiàn)場質(zhì)量與灶技術(shù)支持部籌責成整改后帆確認整改合產(chǎn)格恢復運行獅。蹄爪3)既桐每月按時將東稽查報告寄泊回公司錄入坑系統(tǒng)、存檔前。翻2.魯分支機構(gòu)體畢系運行稽查酸質(zhì)量管理部專每月定制分奉支機構(gòu)體系垃抽查計劃表帆，經(jīng)質(zhì)量管攔理部部長審東核，常務(wù)副檔總經(jīng)理批準直，安排各區(qū)往域質(zhì)量稽查塑工程師。捆玻質(zhì)量稽查工開程師按照《禽內(nèi)部體系審濾核檢查表》苗對分支機構(gòu)葡體系運行情鏈況進行審核隸。對于體系癢抽查不符合割項目，波提交《內(nèi)部零體系審核檢鼠查表激》，報告表銹單由負責的奪分刊支機構(gòu)總經(jīng)易理簽名確認低?！秲?nèi)部惕體系審核檢筍查表》原件肥寄回塵質(zhì)量管理部惱，復印件交睡分駛支機構(gòu)整改置。整改項目賠于下一次檢贏查復查驗證即。賴3.糾其它工作起秧對于現(xiàn)場陪掙同檢驗人員封、用戶或代合理、經(jīng)銷商瘋技術(shù)人員現(xiàn)賽場提出合理瘋代建議或意贊見，質(zhì)量稽矛查工程師應(yīng)團有效記錄，蝴反饋到圓質(zhì)量管理部捷，并由質(zhì)哨量管理部按旨建議或糾改進意見組懸織相應(yīng)技術(shù)刪、研發(fā)、生詢產(chǎn)等部門研蠟討改進。缺灌按時完成上頑級交代完成蠶其它任務(wù)。旦醒4.包工作考核主鋸4.1徑昌月度計劃完賓成率按《體悅系運行年度耍目標管理》朽目標設(shè)定考乓核，未完成剩按績效考核檢每月每項扣揭績效分凍派5第貞分悼/廢項（包括中皺期檢、完工從檢、維修抽醋查、體系運吉行）做。霜4.2扭欣經(jīng)質(zhì)量稽查芽的電偷/蝕扶梯、在用境維保電浴/給扶，如因監(jiān)簡督檢驗疏漏她，導致客戶也或罷代理商、經(jīng)迎銷商投訴的鼓每次處罰昌炮50吧元弱/壓次妥盾。箱4.3慕質(zhì)量稽查工掀程師監(jiān)管下傾分支機構(gòu)體渡系運行異常逐，經(jīng)公司領(lǐng)漸導確認為監(jiān)挎管不利，導畫致投訴處罰立封200蠟黑元慘/談次解。悅4.4工臣年度經(jīng)總公翠司評比為優(yōu)嚇秀的分支機娃構(gòu)，獎勵質(zhì)星量稽查工程慮師穩(wěn)重1000寄元陵/伸年樓/惑次墳。團厘五、外購電的器件質(zhì)檢員庭作業(yè)指導書挪1、外購電嗽氣件檢驗薯1.1縮風收到物控員缺移交的物資條采購（申匯血）單后，根旗據(jù)物資采購寄（申匯）單酸上的檢驗卡鉆，準捆備好所列的院檢驗工具。籍保1.2盡退根據(jù)物資采德購攔（申匯）單置上待檢元器秀件的質(zhì)量特酷性，確認檢投驗環(huán)領(lǐng)境與檢驗方詠式。套小檢沖驗方式分如唇下四類：秘長a.茶全過程檢驗勁和試驗。鳥拉b.出重要部件全雷部檢驗和試秩驗。聾浴c.跨一般部件抽舅查檢驗和試思驗。胞稈d.逐試裝或試用架。須祖1.3乒掌根據(jù)檢驗卡譯項目進行逐沸項檢驗。擴機重要部件恩鷹A柿類（過程）弱必須全部檢下驗和試驗佳,項般部件銅鬧B員類（過程）欲允許抽查檢飼驗和試驗暗,饒輔助材料誤朗C屬類允許確認歇。刃家對于抽查檢祥驗的元器件粘，根據(jù)《質(zhì)買量抽查的抽影樣和判定方棄法》進行抽載樣檢驗。襪摔注：重要部英件（過程）權(quán)：直接影響僑最終產(chǎn)品使嫌用或安全性回能，可能導忍致顧客投訴置的部件或過次程。矩遍一般部件（剩過程）：不虧影響使用性雷能或即使影街響但采取措裕施補救的部核件或過程。靜墊輔助部件（飾過程）：包氏裝配件或在控生產(chǎn)過程中湊起輔助作用段的部件或過旦程。億注意事項割（爺1恢）在檢驗前列確認環(huán)境溫撫度、環(huán)境濕倆度、環(huán)境噪犧音和照度等素符合檢驗條啟件。寫傲（事2等）對于通電予試驗的元器淘件，接入電夾源前需確認資好元器件的饒額定電壓，恒各供電回路瓣的開俯關(guān)是否斷開鑒。戀（差3鞠）通電試驗傾時，做好絕榆緣防護和接土地保護。待陳（甚4戚）在恒溫恒房濕測試盤時溫度過高耗時注意燙傷申不要用手去蜓摸，小心漏野電，不蔑要放易燃易尊爆的物品去科檢驗。嬸猶2.小檢驗后元器歷件的標示方煙法。置a.梁對耕于檢驗合格輩的物鐘資逝,壺在白色標簽累紙上打印物暗資名剝稱、規(guī)格、慘檢驗譜日期等內(nèi)容稈并加擇蓋群質(zhì)檢員專用稱章，貼于采芽購物資上。茂b.載對于檢驗不愁合格炸的物資，在親黃色標簽貼煙紙上打印物遍資名稱、規(guī)掀格、還檢驗日期等刻內(nèi)容并加蓋滋質(zhì)檢員專用是章，恢貼于采購物鏡資上。質(zhì)檢三員填寫完不完合格品通知奉單再給物控員，構(gòu)若物控員辦考理了回用手候續(xù)付，則在白色辭標簽紙上打桂印物資名稱筆、規(guī)格、檢懷驗夏日期等內(nèi)容耀并加蓋回用昨章，加貼于薪采盞購物資上；制若采購員辦旁理了退貨手廟續(xù)，則在紅喪色充標簽紙上打尺印物資名稱窩、規(guī)格、檢短驗日期等內(nèi)息容并加退貨似章，加貼于態(tài)采購物資上波。千3.壇資料移交和打元器件入庫思。開檢驗完后對牙于合格物租料，填寫完翅成物資采購乒（申匯）單匪，并在電腦現(xiàn)系統(tǒng)中填寫亭完嬸成檢驗合格玩數(shù)量、檢驗聾日期、檢驗叨員等信息，揭移交采購（嫩申匯）單給竹倉庫員輝;毫對于不合格會物料，填寫洪不合格肌品通知單給鵲物控員。將敗不合格物料決信息填寫入超《逆外購外協(xié)件繡質(zhì)量匯總統(tǒng)汪計表》爪,領(lǐng)以便做質(zhì)量頂匯總統(tǒng)計。執(zhí)4共.計工作考核此干1謠）提交檢驗凱單未在踐墨12遭欣個小時內(nèi)檢鋪驗，一次扣蒙績效分蕉奧5駝默分。景循2壩）錯檢入庫治，導致產(chǎn)生美質(zhì)量反饋，棚承擔相應(yīng)處窩理費用，并描扣績效分意健5毅脅分。臺館3嬌）工作服務(wù)優(yōu)性投訴一次贏扣業(yè)績分格耕5蛇直分；送昂4滑）箏雅月度工作未臉完成扣業(yè)績紋分碧祝5情賞分叫六、電器件管維修工程師恥作業(yè)指導書質(zhì)量部檢測登記故障件相關(guān)信息，進行責任判定并輸入質(zhì)量反饋供應(yīng)商按協(xié)議提供備件安裝班組交舊件到質(zhì)量部現(xiàn)場故障信息反饋安裝過程中電器件故障姿1賞、流程圖算桂1質(zhì)量部檢測登記故障件相關(guān)信息，進行責任判定并輸入質(zhì)量反饋供應(yīng)商按協(xié)議提供備件安裝班組交舊件到質(zhì)量部現(xiàn)場故障信息反饋安裝過程中電器件故障報廢處理退供應(yīng)商報價維修退供應(yīng)商更換新件報廢處理退供應(yīng)商報價維修退供應(yīng)商更換新件質(zhì)量部維修倉總結(jié)故障、落實糾正及改善措，保存記錄質(zhì)量部維修倉總結(jié)故障、落實糾正及改善措，保存記錄流程2報廢處理退供應(yīng)商更換新件退供應(yīng)商報價維修每周定期轉(zhuǎn)交質(zhì)量部維修倉售后部收集故障件及故障信息維修內(nèi)保期內(nèi)電器件故障總結(jié)故障、落實糾正及改善措，保存記錄質(zhì)量部維修倉供應(yīng)商按協(xié)議提供備件質(zhì)量部檢測登記，進行責任判定并輸入質(zhì)量反饋報廢處理退供應(yīng)商更換新件退供應(yīng)商報價維修每周定期轉(zhuǎn)交質(zhì)量部維修倉售后部收集故障件及故障信息維修內(nèi)保期內(nèi)電器件故障總結(jié)故障、落實糾正及改善措，保存記錄質(zhì)量部維修倉供應(yīng)商按協(xié)議提供備件質(zhì)量部檢測登記，進行責任判定并輸入質(zhì)量反饋枝2樸、操作程序喚及流程王(草見么“閑流程圖拼”價)鵝2.1侄具安裝過程中誼電器件維修盼站抱肚接收信息及沉初步處理約蘿通過安裝現(xiàn)燕場人員對丹故障電器件題的質(zhì)量反饋桐信息，維修銀工程師進行該初步責任判版定并通知班既組將故障咸件交到質(zhì)量威部維修倉更寺?lián)Q新件。若我沒有相應(yīng)的衡零葵部件，則質(zhì)縮量部維修倉臉負責從生產(chǎn)雨部倉庫借用偶或通知下單猶制造或或通銀知供應(yīng)商管就理組下單采未購，需加工搜或者需采購棵的需在驚城4意疾小時內(nèi)答復為更換時間。恭2..1.銳2例灶檢測、登記體故障并查詢傲電器件信息病紗質(zhì)量部維修橋工程師收到催故障件后對銜故障件進行糧檢測并登記求故障件的合摩同號，梯號遵、名稱、編續(xù)碼、故障描仍述及責任人村或單位。種除子秒故障件處理避洗檢測后，維號修工程師神將故障件轉(zhuǎn)磨交供應(yīng)商管緒理組（或直框接由質(zhì)量部預(yù)指定人員同長供應(yīng)商聯(lián)系投），判定吵為產(chǎn)品質(zhì)量每問題的故障凈件作退回供儉應(yīng)商免費更適換般新件處理；私判定為人為近責任的故障劍件作退回供克應(yīng)商報價維脈修處理，所饅產(chǎn)生費用將聾按鉗質(zhì)量反饋規(guī)腐定由相關(guān)責貴任人或責任暮單位承擔。壁鑼頑則返修后的處蛾理楊桶供應(yīng)商管理后組在收到返美修更換后的脹故障件后（侮或直接由質(zhì)舌量部指定人鬧員同供應(yīng)商路聯(lián)系收貨）膨，交回質(zhì)角量部零部件庸維修倉。對鳳供應(yīng)商判定汗無法修復故肥障克件由供應(yīng)商肝管理組通知雕班組（由供輔應(yīng)商更換新歪件），并按潔質(zhì)量管理：派呆料處理忌/最物料報廢文醒件實行報廢跨處理，報廢塑件交質(zhì)量部季維修倉進行凍拆零部件維伴修利用。倦師望陜質(zhì)量部維修言工程師跟蹤爸修復電器件追的使用狀況機，定期總結(jié)壩故障發(fā)生巖原因，落實座糾正及改善念措施，并錄寨入保存記錄歸。逢筑2.2捕質(zhì)量保證期況內(nèi)電器件維靈修：烏誼售后服務(wù)部授按梯量、何梯型列出維尸保備件清單靜，從質(zhì)量部棗維修倉借出規(guī)分配到相應(yīng)施的維保點，荒維保人員將灘維保期內(nèi)的錢故障電器件脂交到售后服挪務(wù)部文員（卸或指定人員郊），壩跟售后服務(wù)部股文員（或指閱定人員）每鉛周定期移交湖更換的舊件包和相關(guān)故障萄信息到質(zhì)量隔部維修倉。陸軟康來接收信息及嫂初步處理柱惹維修工程師禮對故障進凝行檢測并登蜜記故障件的瑞合同號，梯榆號，名稱，鏟編碼，故障奧描述及責任坑人或單位。塘寧蔽喪檢測、登記贈故障并查詢鐮電器件信息竟檢測后，維剝修工程師沖將故障件轉(zhuǎn)呼交供應(yīng)商管總理組（或直浴接同供應(yīng)商沫聯(lián)系），判騎定為產(chǎn)品質(zhì)偵量問題的故組障件作退回千供應(yīng)商免費速更換處理；沈判定為人為群責任的故障花件作退回供箭應(yīng)商報價維葬修處理，所鴨產(chǎn)生費用將步按質(zhì)量反饋西規(guī)定由相關(guān)景責任人或責善任單位承擔韻。學2..2.啞3篇彈故障件處理越錄供應(yīng)商管理帖組（或質(zhì)耳量部）在收床到返修更換佩后的故障件牙后，交回質(zhì)他量部零部件聲維修倉。維膀修工程師再姨定期轉(zhuǎn)交給筐售后服務(wù)部拖。速(弓對非產(chǎn)品質(zhì)康量因素造成誦的零件腐)住對供應(yīng)商判哲定無法修復銳故障件由供套應(yīng)商管理組伸（質(zhì)量部）旦通知維保人悼員，并按質(zhì)科量管理：呆訓料處理風/膠物料報廢文聯(lián)件實行報廢恭處理，報廢態(tài)件交質(zhì)量部預(yù)維修倉進行端拆零部件維到修利用。覺歌序蔥維修工程師延跟蹤修復電訴器件的使用崇狀況，定期渠總結(jié)故障發(fā)浪生原因參，落實糾正時及改善措施秧，并錄入保薪存記錄。蛾輝酬稱質(zhì)量部維修維倉應(yīng)定期（姜半年）盤點域庫存?zhèn)浼?，籮并對半年未尤用的零科件同生產(chǎn)倉論庫更換或退膊供應(yīng)商更換帥新件。恒3孩、工作考核濤豐1篇）維修件未惰及時處理，笨一次扣績效慨分做息5貢癢分；習曲2丸）維修電器條件跟蹤，未切及時跟蹤投傷訴一次扣績宋效分附鞭5痰待分；圣3煤）工作服務(wù)掉性投訴一次好扣業(yè)績分員鍵5富自分；頭4朝）上級交辦草事項未完成惜，一次扣業(yè)易績分5分撕七、外購、艷外協(xié)件質(zhì)檢菊員作業(yè)指導馳書類1啞、外購件、克外協(xié)件的檢白驗和試驗按凱計劃及時安歸排外構(gòu)件的耗檢驗工作喬茫1.1嘗投接收檢驗任萌務(wù)瓦惠供應(yīng)商將公殖司采購的貨鴿物送入廠后趕，物控員按扯采購單接收品貨物，并及眠時移交采購嫩單給質(zhì)量管中理部外購件居質(zhì)檢員糊驗收，質(zhì)檢攝員收到物控次員遞交的采偵購單后及時法對疾外構(gòu)件進行庭檢驗。湖唯1.2蛾折合格產(chǎn)品處脫理秩痕根據(jù)采購單雕對數(shù)量和規(guī)甜格型貿(mào)號進行核對渣，再根據(jù)相襲應(yīng)的外購件貞檢驗卡的檢瘦驗項目和技歌術(shù)要求逐項殿檢查填寫實瓶測數(shù)絹據(jù)。對符合翻要求的產(chǎn)品會貼合格標識斜并移交倉庫沿辦特理入庫手續(xù)右統(tǒng)一入庫包椅裝存放。辣秤1.3搭死不合格產(chǎn)品炮處理僵對不符合檢談驗卡的產(chǎn)品濱貼不節(jié)合格標識，失辦理回用手蠅續(xù)卡交技術(shù)嗽部鑒定，如須技術(shù)部鑒定烈不可回用，歪則交由物控也員通遇知供應(yīng)商退決貨處理；如當技術(shù)部鑒定連可回用，則之交市由質(zhì)量管理瞞部鑒定。如仗質(zhì)量部鑒定檔不可癥回用，則交診由物控員通撿知供應(yīng)商退暴貨處理；如佛質(zhì)幣量部鑒定可亂回用，則交里由總工批準括。如起總工鑒定不局可回用，則息交由物控員眼通知供應(yīng)商智退瞎貨處理；如豆總工鑒定可漸回用，則貼鉆回用標識并殿移交倉庫辦曠理入庫手續(xù)幅統(tǒng)一入庫包謹裝存放。子翠1.4灑卡資料歸納存毒檔掃鈔將此次檢驗蝦資料歸納存康檔。肝希2售、外購、外水協(xié)件的數(shù)據(jù)筐統(tǒng)計；暖靜每月將外購頌、外協(xié)件的稀數(shù)據(jù)做出統(tǒng)耀計貓,逃作為考察供醉應(yīng)商的依據(jù)喬。拋擁3漏、外購件檢膨驗卡的規(guī)范竄和更新賄障根據(jù)公司產(chǎn)文品品質(zhì)的要迅求及時更新影檢驗文件；直亡4蟲、制作檢驗怨用的工裝夾杯具。劍5漁、及時反饋伐質(zhì)量問題隸則對于檢驗不陷合格的產(chǎn)品雜，及時填寫泰外購件不合灰格通知單，趨協(xié)商處理意堂見；勵盟跟蹤不合格孟品的處理和巡供應(yīng)商改善鍬活動的效果梢。袍熟6萄、安全部件削型式試驗報炮告的收集與修發(fā)放塵7龍、協(xié)助采購謎部提高供應(yīng)貧商品保障能協(xié)力參與采購嬸組對新供應(yīng)繼商的現(xiàn)場評濁估；參與每蟲年對舊供應(yīng)澤商的年度總苗評復審。匯8寶、參與環(huán)境育因素及危險藏源識別與重瘦大評價，做吐好環(huán)境和安怎全管理方面霜的各種工作妻。剃奧9蠶、其他上級倍安排的工作輛尸10羊、外出處理杏現(xiàn)場外構(gòu)件錘質(zhì)量反饋；腦怕11那、協(xié)助采購餡組對采購員穿進行培訓值華12親、工作考核叢巾1闖）錯檢、漏池檢，承擔相扮應(yīng)質(zhì)量反饋錢處理費用，般并一次扣業(yè)翁績分咳缸5啟按分；呀粗2戲）不合格產(chǎn)漠品未及時處嗓理錯誤入庫公，承擔相應(yīng)梨質(zhì)量反饋處荷理費用，并紫一次扣業(yè)績貍分禁言5術(shù)扁分；泰霉3蓋）上級交辦煮事項忘記未艦辦理一次扣底業(yè)績分埋網(wǎng)5蜓晃分；查沖欠夢4怖）未及時更拒新檢驗卡一譜次扣業(yè)績分翻抓5笑扣分。是八、廠內(nèi)質(zhì)厲檢組長作業(yè)草指導書載1.階參與部門革工作計劃的譜制定與實施陸，協(xié)助部門椅部長日常管莖理工作。胡暑2.受參與技術(shù)廈電器件筍、機械部件打設(shè)計與配置銹，負責不合藝理技術(shù)設(shè)計創(chuàng)與配置進行漸改進泛跟進工作，府參疲與研發(fā)部門遺的新產(chǎn)品試怕用評審工作呀及新產(chǎn)品試遷用過程中質(zhì)絲量跟進。鎖撥3.領(lǐng)組織對重乳大質(zhì)量室事故調(diào)查、頂分析及處理掀糾正、預(yù)防瓜工作，組織雄重大質(zhì)量事街故專歐項檢討會議樸，并跟進糾膚正、預(yù)防措沉施落實及效藝果驗證，督緩促配套供應(yīng)關(guān)商處理及改席進工作。泉賢4.希參與供應(yīng)悟商管理暑部對新供應(yīng)伴商產(chǎn)品的評歸定和樣品承頃認工作，必河要時協(xié)助供榨應(yīng)商禽管理部對新冒供須應(yīng)商或新產(chǎn)稈品現(xiàn)場考察生。即足5.威負責對外慈購、外惑協(xié)件檢驗、藥出廠檢、電住氣維修規(guī)則說文件制定及膚更新工作、統(tǒng)負責聰新檢驗卡更際新賽或修訂工作釀，負責對外線購、外協(xié)、盜出廠檢質(zhì)檢佛員的技能提盼升或相關(guān)知雪識培訓工作械。蠻湊6.分聯(lián)協(xié)助部門質(zhì)絲量反逢饋單控制與杜管理工作，核負責對外購它、外協(xié)件不沒合格品進行用統(tǒng)計盤、分析及處邀理金糾正、預(yù)防栗相關(guān)工作。詳鄉(xiāng)7.見參與環(huán)境因習素及危險源打識別與重大亦評價，并組魔織實施改進凝和預(yù)防。側(cè)趕8.崗上級交辦的饑其他工作。趣土9.州工作考核：叢炸9.1艱檢規(guī)、檢驗爺卡制定有效雹性；倒僵9.2應(yīng)重大質(zhì)量事迎故處理及時鼓、有效性；獲吉9.3誰公司質(zhì)量反腔饋單項數(shù)；牙穴9.4河部門質(zhì)量反獎饋單項數(shù)；怪崗9.5族不合格品跟汽蹤處理完成外率；坦堂9.6寨交辦事項完顆成率搏已9.7鼓月度計劃完忙成率帆谷五、禍環(huán)境因素識故別與評價清莫單榨枯5賣.1.3偏跡質(zhì)量管理部違部長環(huán)境因偏素識別與評餓價清單幻孔序號絨活動輕、古產(chǎn)品賭、性服務(wù)鴿環(huán)境因素索排放方向圓時態(tài)強狀態(tài)膽痰環(huán)境影響慈評價方法跟重要環(huán)境因維素接目前控制方糾法需過去定現(xiàn)在川將來肆正常薯異常偷緊急當定性熄流失定量存是季否震1必辦公室上班慌過程中德廢電池的排疑放挑放入廢電池擋回收箱師√潑誰√耕嫩第遷廢棄物問題有√融港喊√少放入廢電池慢回收箱柏2川電腦的副射致娛√添殿√錫宴丘梢無害√存直宇√援貼電腦屏保驚3順電的消耗模語√草荒√候牽巷執(zhí)能源的消耗磨√盛鼓悠√魔減少浪費像4頃紙張消耗包可回收垃圾嚼箱摔√慧旱√貫忙丑絕能源的消耗棍√方做乞√缺盡量無紙化參辦公總5貪紙張廢棄昨可回收垃圾受箱榨√崗卸√框慨冠曲廢棄物問題眉√替紀廳√仙放入可回收騾垃圾箱銹6紋電池的消耗列杏√言闊√勉幻象貼能源的消耗遙√諒頑惜√械培養(yǎng)自覺節(jié)赴能意識撤5氧.1.4誘、質(zhì)量管理扯部部長健康視安全危險源濕識別造和NO.豎質(zhì)量管理部雜部長差活動/設(shè)施杯/人員顛危險源甩風險脈已有措施瘡是非判斷法龍D=LEC閘A甩B稠C屈D塌L濟E窗C僻D嘉1救外出差路途究交通工具別意外交通事貨故治立即報案或歇報公司行政盈部宇趨√曉聚猶1晶6眼15藍45享2止上下班路途鈴意外交通事怠故赤立即報案或滋報公司行政盞部脂移√羽姓憐1次6陳15皺45旺3啊外出路途及闊工地檢查慨出差外出淘賬物丟失券小心提防攀裳√蔽歪出1椒6擇3墻9賊4帽出差外出峰賬物被盜忽小心提防五尤√御磨杏1府6平15品45諸5樹施工現(xiàn)場洞樸口、井道層欠門口缺少安窄全防護而高處墜落、簡物體打擊、杏人員墜落閱1、洞口必召須封補完整鄭；2、井道棟層門口必須黎設(shè)置護欄，蝴高度1.1諒米，寬度不叫少于層口寬呀。團枯√六1微6您15訊90閘6麥安全帽不符斃合標準要求依，質(zhì)檢員進篩入施工現(xiàn)場迎未戴或未正丟確使用安全無帽，安全帽腔破損嚴重虧起不到應(yīng)有惠的防護作用鑒和容易受物范體打擊、和望物體碰撞而近使頭腦受到斑傷害罪檢查安全帽漠那√朗姿百1烤6駛15載45陜5事.1.5武、質(zhì)量管理樸部部長質(zhì)量狡管理識別脂NO林活動/服務(wù)晚類別蜜質(zhì)量管理識嘆別源開風險程度撕糾正預(yù)防措原施院高濤中妙低毒1歸管理期間拍未能按期制造定年、怎月及周部門齡計劃研√偶個人做好小梅看板，以免尋忘記。去2縣管理期間嚇對下屬資料幕或報表壺審核疏漏竹√壯加強審核，希并制定審核翅工作要領(lǐng)，計出差時應(yīng)的梢委原托及交底。格3禮上級交辦事益情化忘記未辦理胖√辜個人做好小晴看板，以免陪忘記，每周清定期整理桌希面抗4品部門間工作喝未協(xié)調(diào)處理珠，導致盟相關(guān)部門工沒作無法暑開展匹√驕安排專人跟肆蹤，無法處族理及時上報故常務(wù)副或總屑經(jīng)厚理協(xié)調(diào)牽鉗、質(zhì)量管理磁部櫻弱ISO朋、質(zhì)量交反饋共專員環(huán)境因碗素識別與評遍價清單趴序號翠I嶺S碗O質(zhì)量專員權(quán)活動乳、艘產(chǎn)品愈、滿服務(wù)粥環(huán)境因素重排放方向艘時態(tài)扯狀態(tài)善壁環(huán)境影響迅評價方法井重要環(huán)境因茫素沉目前控制方算法無過去往現(xiàn)在獲將來葛正常碌異常舒緊急你定性結(jié)流失定量斃是船否搬1叨辦公室廊辦公蠶廢電池的排瓶放塞放入廢電池盞回收箱跨√散√殿牌惰廢棄物問題齒√您妨抱√顏放入廢電池家回收箱倉2界電腦的副射干符√管√龜挎冊無岸√索露北√爹貼電腦屏保沫3殖電的消耗沾鞭√續(xù)√蜂載你能源的消耗寶√宏恥圍√鄉(xiāng)減少浪費哄4汗紙張消耗禁可回收垃圾太箱嘗√客√價訴獄能源的消耗幼√得邪短√約盡量無紙化傅辦公點5馳紙張廢棄跳可回收垃圾抹箱盛√庫√澤氏撕廢棄物問題豬√祖挖仙√戀放入可回收睜垃圾箱汗6屈電池的消耗削障√跑√告節(jié)皇能源的消耗圣√棟模若√懇培養(yǎng)自覺節(jié)新能意識寬悲、質(zhì)量管理青部帽脈ISO它、質(zhì)量專員擴健康安全危針險源識別：培NO.摸質(zhì)量管理部霉I雙S販O質(zhì)量專員違活動/設(shè)施晴/人員默危險源常風險神已有措施清是非判斷法予D=LEC列A由B厭C籮D匆L術(shù)E烈C嗓D腐1君外出差路途諒交通工具也意外交通事慎故野立即報案或放報公司行政櫻部媽話√棚蕉瘡1往6但15遣45烈2貧上下班路途嘉意外交通事腳故假立即報案或壇報公司行政弦部穩(wěn)偽√旋母穗1乖6字15咐45屬3弓外出路途及旋工地檢查率出差外出朋賬物丟失羊小心提防風介√怪店很1握6悶3維9晴4竊出差外出婚賬物被盜猾小心提防利茄√銀奮堆1胡6得15壺45混5治施工現(xiàn)場洞溫口、井道層這門口缺少安蓋全防護孔高處墜落、及物體打擊、松人員墜落紡1、洞口必或須封補完整穿；2、井道械層門口必須鄙設(shè)置護欄，涼高度1.1盾米，寬度不技少于層口寬察。獎弊√掛1型6仿15委90迅6駱安全帽不符斗合標準要求儉，質(zhì)檢員進烤入施工現(xiàn)場勤未戴或未正加確使用安全仿帽，安全帽忠破損嚴重繳起不到應(yīng)有惡的防護作用堪和容易受物紋體打擊、和垮物體碰撞而程使頭腦受到子傷害會檢查安全帽綢把√番框長1母6醉15絕45英叫、質(zhì)量管理尸部抓霞ISO霜、質(zhì)量專員酸質(zhì)量管理識依別：輩NO瓦活動/服務(wù)版類別洽質(zhì)量管理識全別源判風險程度惡糾正預(yù)防措劃施乖高另中映低聽1舌體系文件管塊理赴疏漏導致投治訴傳√告及時總結(jié)質(zhì)雙量統(tǒng)計數(shù)據(jù)艙，修改體系翠文件。杠2逝反饋處理湊未及時處理洗√殖超過規(guī)定時雨間未及時處找理反饋單，難處理相關(guān)人宿員竹扣績效分。盯3壇反饋控制眉未有效控制撲√麻定期統(tǒng)計質(zhì)太量反饋，對躲質(zhì)量反饋超殃過的部門月島度劇進行通報幕4捧上級交辦事縮項慧未完成廊/讓遺漏鈴√外定期檢查備陜忘，無法處所理時請示上筑級勁茄、文員兼計揭量管理環(huán)境腥因素識別秋序號忌活動遺、結(jié)產(chǎn)品驅(qū)、腥服務(wù)漿環(huán)境因素森排放方向缺時態(tài)僚狀態(tài)殲荷環(huán)境影響敲評價方法毛重要環(huán)境因杏素生目前控制方陶法成過去鏡現(xiàn)在鄰將來蔑正常解異常忽緊急廟定性沒流失定量煎是艦否蜓1功辦公室毯文員僵廢電池的排鬧放心放入廢電池幟回收箱惜√拍√縣廢棄物問題勝√趴自釘√圾放入廢電池圍回收箱漁2俯電腦的副射凱惜√暗√檢無龜√親通淺√傳貼電腦屏保并3蚊電的消耗儉摘√免√譽能源的消耗繼√渡嘴宮√類減少浪費凍4赤紙張消耗罰可回收垃圾暗箱袋√參√獲能源的消耗宰√稅弓談√益盡量無紙化博辦公散5鍛紙張廢棄驚可回收垃圾吊箱漢√恒√誘廢棄物問題腳√柔壽盟√禽放入可回收同垃圾箱苗6兩電池的消耗捐鈔√詢√角能源的消耗檔√孝碼吊√昏培養(yǎng)自覺節(jié)照能意識妹抬、文員兼計加量管理健康徹安全危險源確識別：磨NO.褲文員蜜兼廣計轎量貞管彎理搏活動/設(shè)施溫/人員灰危險源頃風險屠已有措施貌是非判斷法猛D=LEC幫A蹲B喝C偷D勺L于E杰C數(shù)D犯1奔外出差路途付交通工具致意外交通事拉故姐立即報案或汗報公司行政底部終葛√角呢共1梯6鉗15梨45德2擊上下班路途環(huán)意外交通事固故遙立即報案或盡報公司行政劈部焦絨√黃慌栗1話6艦15死45暗3田外出路途及烏工地檢查混出差外出桌賬物丟失鍬小心提防岔神√絲烤孟1瞇6鹽3咳9盞4唉出差外出粒賬物被盜股小心提防嘆敢√趣競專1管6譽15標45猶5緊施工現(xiàn)場洞驕口、井道層嫁門口缺少安越全防護唐高處墜落、智物體打擊、億人員墜落堅1、洞口必疫須封補完整梢；2、井道暫層門口必須久設(shè)置護欄，醋高度1.1斤米，寬度不綱少于層口寬放。祥扁√選擔茅1蹦6叫15匆90她6貞安全帽不符裕合標準要求乒，質(zhì)檢員進犬入施工現(xiàn)場材未戴或未正農(nóng)確使用安全霧帽，安全帽英破損嚴重煎起不到應(yīng)有定的防護作用欠和容易受物絨體打擊、和離物體碰撞而盾使頭腦受到涉?zhèn)η脵z查安全帽央兵√驕殖質(zhì)1診6勸15降45臘宮、文員兼計盆量管理質(zhì)量孫管理識別：券NO命活動/服務(wù)易類別達質(zhì)量管理識潑別源演風險程度舒糾正預(yù)防措期施厚高劑中繡低賽1全資料錄入系揮統(tǒng)傻錯誤或未及冶時錄入司√錫錄入時仔細許，每天及時夾錄入當天資雹料掉2倚計量管理機管理失效柴√類每件計量儀康器做表格錄聽入信息，及肥時送校。紗3岡部門計劃跟腔蹤鋒計劃未完成趁√懇做好備忘，曾定期跟蹤。聯(lián)4與上級交辦事線件犁未完成豬√踏及時處理，著不能當時處海理做好備忘印。定期檢查奧備咳忘嚇編、質(zhì)量管理屈部質(zhì)量稽查搜工程師環(huán)境疏因素識別酷序號優(yōu)活動脈、球產(chǎn)品陷、籃服務(wù)鑒環(huán)境因素祝排放方向您時態(tài)粒狀態(tài)帳傅環(huán)境影響慚評價方法什重要環(huán)境因著素舌目前控制方初法都過去部現(xiàn)在有將來捷正常板異常秤緊急出定性描流失定量賴是孟否厚1根電梯整機檢勸驗時兔潤滑油的泄膝露資機房或底坑群√范√婚搏青污染土地水膠體漂1次/臺路抗出√裹回收處理閥2秀電筆磁波輻射基藝曳引機附近閣√嫩√旦句脾影響社區(qū)帽√真販駱√拳做好防輻射灌措施庸3峽檢驗工具的泊報廢散有工廠內(nèi)榆√爭√屬暢忘污染土壤挺√美但越√異回收處理咸4捷設(shè)備電沲的報更換配工廠內(nèi)擊污染土壤鈴√育√期回收處理售5皺.3.2銹、質(zhì)量管理手部質(zhì)量稽查必工程師健康評安全危險源莫識別惱NO.拳質(zhì)量管理部簡質(zhì)量證稽傍查工程師慘活動/設(shè)施蘭/人員變危險源宏風險逢已有措施誼是非判斷法師D=LEC爛A竟B凝C舌D宵L挎E治C冤D泄1艇檢驗場所無誠滅火器或失葉效若無法滅火愛火災(zāi)、傷亡授檢查滅火器暢是否能正常棗使用餐?！汤敝︷I1撐1鉤1腿0.5載2清電梯中期檢昂驗則作業(yè)環(huán)境不遙良、防護缺賄陷辱檢驗員高處痰墜落艘1、高處作末業(yè)人員應(yīng)蒼戴好安全帶柱、安全帽等稈個人防護用減品；2、禁導止患有心臟途病、高血壓膀、癲癇病等前人員進行高足處作業(yè)；3欲、嚴禁酒后祥作業(yè)；4、艙持證上崗。講繩√享崖?lián)?爽6留3銳18慈3儀電梯井道內(nèi)伴腳手架未按怎要求設(shè)置平輩臺書坍塌、質(zhì)檢懇員高處墜落號、物體打擊作1鑰、基礎(chǔ)必須皂平整夯實；喚2褲、立桿、橫驅(qū)桿間距符合斤規(guī)范要求；乒3司、架體與結(jié)倚構(gòu)拉接牢固稼；啦4杠、腳手架上姜堆放物料嚴膀禁超過規(guī)定亮荷載。痛賊√全澡壞1齊6溫15蝴9迅0焦4身施工現(xiàn)場洞屠口、井道層端門口缺少安揪全防護叛高處墜落、冠物體打擊、愉人員墜落灶1、洞口必當須封補完整克；2、井道估層門口必須渴設(shè)置護欄，睜高度1.1爛米，寬度不填少于層口寬談。娃飯√兔輩級1皺6陸15桿90玻5萌電梯中期檢模驗和完工檢貼驗推安全帽不符安合標準要求愈，質(zhì)檢員進卵入施工現(xiàn)場苦未戴或未正印確使用安全杰帽，安全帽肆破損嚴重澤起不到應(yīng)有端的防護作用抹和容易受物款體打擊、和巡物體碰撞而廉使頭腦受到具傷害墨檢查安全帽盈警√轉(zhuǎn)漫慌1魄6途15綁45鋪6童稽叛查狼員進入施工成現(xiàn)場未秩戴安全帽全措施餃容易受到物儲體打擊和物滋體碰撞而使脂頭部受腎傷害偵項目經(jīng)理督經(jīng)促戴安全帽繞√稈長歪1饅6宵15甘45拿7肚轎頂未設(shè)置啞護欄態(tài)容易從高處抗墜落括檢查轎頂護娘欄成√雕塌1鍬6銀15類4恒5寫8系接地不良糞人體接觸，鳳可能導致觸文電傷亡咱所有開關(guān)和奪電氣元件的鼓金屬外殼必巧須可靠接地對√滿養(yǎng)1闖6紹15滿4辨5貨9顏電梯故障運嚼行遭容易引起墜礦落、夢擠亦壓、剪切、拜觸電事故魂檢查電梯是汽否正常運行念√抄酒1避6意15慈4幅5緞10繁電梯旋轉(zhuǎn)部瓜件未做好防蕩護措施主容易被卷入泳旋轉(zhuǎn)部件貢檢查防護措轎施矩√鐮丟1抵6番3適9億11僚電梯檢驗途虹中葉乘坐交通工優(yōu)具倉可能出交通婆事故辨1、司機應(yīng)搭按安全技術(shù)奪操規(guī)程操作辣，并持證上性崗；2、嚴轉(zhuǎn)禁酒后駕車掉√疲罰儉1抖6樂15翁90煙攤、質(zhì)量管理撓部整機質(zhì)量屆稽查工程師演質(zhì)量管理識覽別：枝NO毀活動/服務(wù)澡類別毅質(zhì)量管理識嘉別源慈風險程度卵糾正預(yù)防措使施基高堂中宇低轎1耍檢驗期間忠錯檢、漏檢僑√敘認真學習檢捎規(guī)，易漏處計做筆記。潮2緩稽查任務(wù)安憶排信計劃未完成仁√羞做好計劃，攝合理安排檢件驗任務(wù)老3壺上級交辦事摘情萬忘記未辦理種√乒個人做好備尋忘本，以免芹忘記，每周腐定期整理區(qū)4車檢獄驗整爺改項條目僑跟蹤家未通知班組期、代理圈商整改漁√檔當天及時寫勁整改通知單俯，及通知班遲組，整改完憲復暮查。樣充、質(zhì)量管理森部外購電器憶件質(zhì)檢員環(huán)叢境因素識別遼蹲序號譜活動渡、落產(chǎn)品片、釘服務(wù)領(lǐng)環(huán)境因素孔排放方向拆時態(tài)揉狀態(tài)樹救環(huán)境影響堆評價方法秀重要環(huán)境因違素免目前控制方垂法羽過去妻現(xiàn)在椅將來鄭正常攀異常滴緊急域定性布流失定量窗是抬否宗1廁外購件檢驗綱時俊打印機噪音賊辦公室蹲√白√侮理污噪音污染學√擁生√墾定期保養(yǎng)民2私叉車尾報氣宅榴廠區(qū)舊√膨√追卸多氣體污染尤√衫稼喂√饒定期保養(yǎng)于3詠化工品產(chǎn)品表氣味啦車間蹲氣體污染秧帶口罩駁4懼曳引機油污凝車間免√搬√常破嶄視覺污染挨√決勤錯√但定期清理楊5鋪電焊高頻電憂磁波輻射捷車間搭√壤√概電磁輻射就√魄√匠防護玻璃青6兄氣體泄露瓶廠區(qū)尋√耽√保氣體污染羅√裝√擇加強檢驗把患關(guān)昨7巖電腦顯示器還輻射技辦公室霞√允√貨電磁輻射腫√輝√截屏幕保護號葛、質(zhì)量管理凡部外購電器糟件質(zhì)檢員健驗康安全危險尿源識別蹲NO雀質(zhì)量管理部恰外購電器件危質(zhì)檢員塊活動/設(shè)施頑/人員陣危險源高風險斃已有措施唯是非判斷法再D=LEC逼A采B透C朗D江L運E脈C亡D拒1走變頻味器的吃檢驗貌高壓，或接壤地不良，或棚電容爆炸，孩有輻射眼人體接觸可梯導致傷亡，殊爆炸面虹積很小不會倍危已害。輻射對中人體至有危害?？s貼有高壓危祝險標記，穿尖防輻射的衣頌服果√改1象6桿3霸18收2勒變壓器滲高壓，塘接誦地不良。攝人體接觸可蛙能導傷亡。版貼有高壓危碌險標記蓮√救1離6扎3繁18遭3識其他電氣（捎主控板）啊低壓腿人體接觸不寨有涂傷亡，有輻仗射知穿防輻射的寇衣服啞√音10資6余1錦60悅4誓恒溫鐘恒濕掃測試衣高壓，或高畢溫，不要放印易燃易爆物旺品吸煌人體接觸有從傷謀亡，有可能鼓燙傷認貼有高壓危支險標記，注結(jié)意燙傷標示幼，易燃易爆鬼物品禁止使抽用標示。非枯專業(yè)人士勿漢動標示。巴√戚1殖6或3嘉18扁5滴接觸拜器測廳試島伏高壓，噪音運人體接觸可調(diào)能導致傷亡笨，噪音無傷瞧害格練貼有高壓危釋險標示，噪槳音對外界沒跟有影響。彎對√壘1幣6牛3析18退6社風扇分高壓，噪音猴人體接觸可步能導致傷亡叮，噪音無傷炕害醒批貼高壓危險晃標示。聾√棕1否6鵝3休18澇7嫌節(jié)能燈檢測著高壓(22習0V)兔人體接觸可提能導致傷亡含。司貼高壓危險確標示螺√呈1籮6約3拿18騾8畢燈泡淡高壓張（220）挺人體接觸可競能導致傷亡壤。哲徐貼高壓危險張標示。業(yè)√奮1傷6發(fā)3藥18狡9疼燈餡管猴高壓諸（220）惱人體接觸可運能導致傷亡辜。喜貼高壓危險陳標示。捕√伏1胞6漆3瞧18價10貝光幕偉檢測防高壓右（220V悟）哀人體接觸可筒能導致傷亡諸，輻射對咬人身危害小霉。窄貼高壓危險廟標示，輻射峰對外界沒有戒影響。鍛√鉗1系6茄3鴨18秀11主機房電源開啊關(guān)盒測試痕高壓（隙220V室）擋人體接觸可蚊能導致亡。上貼高壓危險測標示。惰√而1逃6規(guī)3磚18嗽12躺電線電纜納檢測柏刀子困致傷亡。壘斧人體接觸及刀子背面對默人。因√埋1賊6光1旁6疏13辭機房電源開僵關(guān)盒爭高壓綁人體接觸有貓可能導致劃槍傷。竿貼高壓危險憶標示。虜√鍛1盼6狡3槽18悔14爸安裝導軌邀檢測常劃傷粒人體接觸可竭能導致傷亡沒。筆戴手套檢驗閱√儲1飄6化1乞6胸15飯斷路器、一飼位按鈕、鑰代匙開關(guān)檢測蜓高壓（柳220V朽）掘輻射性強瞎貼高壓危險爪標示。稻√兆1哥6福3碰18筋16造辦公電腦活電腦的輻射撇輻射性強譯防輻射的屏乏保抹√越1中0輸6攏1運60慎17揀電烙鐵桿使用未燙傷社人體接觸有塊可能燙傷疑放在固定的假地方摩√立1業(yè)6喇1義6因潔、慌量管理部外吩購電器件檢短驗員質(zhì)量管錢理識別：圈NO秘活動/服務(wù)位類別屆質(zhì)量管理識夫別源活風險程度匹糾正預(yù)防措虛施暗高喝中止低燦1仆檢驗期間崇未能及時將蹲急用外憶購件檢驗入紡庫愛√煌根據(jù)物料需吵求急緩，優(yōu)稅先檢驗入庫河。棟2腳檢驗期間章對產(chǎn)品缺陷腰未檢出盟√洗嚴格根據(jù)檢銀驗卡逐條檢滾驗，不確定默項目及時請碎示板上級或者翻塑閱相關(guān)標準率。岡3廣工作任務(wù)遺匙漏碼忘記未辦理柜√灶個人做好備練忘本，以免區(qū)忘記，每周衣定期查看跟借蹤?？?改定期工作總問結(jié)傾質(zhì)量不合格久未總結(jié)嘉√越每項不合格霜錄入不合格屑統(tǒng)計表單，星定期整理統(tǒng)躲計，作為供鍋應(yīng)商考察最答直接依據(jù)。悲幫、質(zhì)量管理厲部電器件維灰修工程師環(huán)駱境因素識別有序號宴活動產(chǎn)品服掘務(wù)游環(huán)境因素訂排放方向嘴時態(tài)失狀態(tài)皇環(huán)境影響誤評價方法蟲重要環(huán)境素難目前控制方悄法特過去幣現(xiàn)在判未來本正常迅異常扔緊急輸定性支流失定量趙是訊否娃1塘電器件檢修埋時驟廢電池的排明放楚放入廢電池勵回收箱謀√過√嚴廢氣物業(yè)問閥題箏√錯√通放入廢電池浸回收箱棋2憶電腦顯示器地輻射礦√棉√楊無見√閱貼電腦屏保枝3千電的消耗零√軍√暈?zāi)茉吹南难拧趟坦寂囵B(yǎng)節(jié)能意撒識拼4專紙張消耗付可回收垃圾頁箱糖√爽√繳能源的消耗瑞√效√己盡量無紙化晴辦公夸5挖紙張廢棄仰可回收垃圾量箱脂√府√憐廢棄物問題縮√答√悄放入可回收掀垃圾箱跳6膜檢測儀且電亭池的消耗帝√軟√執(zhí)能源的消耗分√伶√駛培養(yǎng)節(jié)能意德識恥7刮失效電子元革件的廢棄攤√帝√樣能源的消耗幅√限√厲專業(yè)回收種8撓無法修復電吐路板廢棄井√胖√躲能源的消耗扯√野√絞專業(yè)回收紀9逮電烙鐵焊錫的的廢棄協(xié)√句√殖能源的消耗嗎√倘√傷專業(yè)回收柳NO賠質(zhì)量管理部蒙電器件維修到工程師尊活動/設(shè)施往/人員橋危險源柔風險籍已有措施降是非判斷法忍D=LEC禮A稍B租C亮D獸L講E急C貫D段1詢變頻戀器的夸檢修哥高壓，或接計地不良，或峽電容爆炸，襯有輻射腎人體接觸可挖導致傷亡，絹爆炸面躍積很小不會獲危孟害。輻射對塞人體廁有危害。萌貼有高壓危拒險標記，穿業(yè)防輻射的衣趁服敵√型1飄1腥7確3.5放2夜變壓器標檢修還高壓，款接昏地不良。飲人體接觸可嫌能導傷亡。挺貼有高壓危扯險標記猴，清并隔離區(qū)工鞏作區(qū)域笨坦√擁1吳1疊7尼3.5粉3隔接觸器檢修鴨高壓、噪音膚人體接觸不級有垮傷亡，含噪音無傷害腔貼有高壓危婆險標示，噪泉音對外界沒炸有影響引√點1漸1轉(zhuǎn)7刃3.5友4宴對講機檢修脾低壓、噪音心音量對外界持無傷害挖無附√葵1鷹0掀6瘋1概60揪5侍儀器拾儀表乖檢修呆已失效電池窩的重金屬泄?jié)嵚┌扇梭w吸入過蛛重的屬后會翠導致中毒禁將失效電沲蛙排放到公司倆指定電池回勺收箱內(nèi)淺√炮6腿6擊1刪36申6碎電腦弦的使宰用懷該電磁輻射奸長期輻射會方對人體造成點傷害憲無鉗√堂1承0懼6熱1嬸60臣7總電源標排插際使用俗使用不當或脂不合格品拋過載等引發(fā)河火災(zāi)澇使用合格品蔥和定期檢查坡√唐6孫1化3聯(lián)9立8泥電線接線使籠用封人為失誤森接線錯誤而電設(shè)備損壞、壟或短路發(fā)生嚷事故雙通電前先仔鞋細檢查廈√父6鬧1諷7就21純9志電烙鐵操作梁失